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1、中國(guó)煙花炮竹行業(yè)分析中國(guó)煙花炮竹行業(yè)分析(中文版)(中文版)Outline1. 概要概要2.問題概述問題概述3.行業(yè)分析行業(yè)分析3.1 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境PEST分析分析3.2 煙花行業(yè)五力分析煙花行業(yè)五力分析4.結(jié)論和建議結(jié)論和建議2. 背景陳述 2.1 是否該投資瀏陽煙花行業(yè)?是否該投資瀏陽煙花行業(yè)?2.2 對(duì)于這個(gè)尚未被完全開發(fā)商的行業(yè)最好的投資方式對(duì)于這個(gè)尚未被完全開發(fā)商的行業(yè)最好的投資方式是什么?是什么?經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)購(gòu)買力社會(huì)購(gòu)買力政策政策技術(shù)技術(shù)Suppliers潛在進(jìn)入者供應(yīng)商行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者消費(fèi)者替代品3. 行業(yè)分析3.1 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境PEST分析分析3.1.1 國(guó)內(nèi)環(huán)境

2、國(guó)內(nèi)環(huán)境PEST 3.1.2 國(guó)際環(huán)境國(guó)際環(huán)境PEST優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì): (Advs): (Advs)放寬了外國(guó)直接投資法律限制放寬了外國(guó)直接投資法律限制國(guó)內(nèi)煙花市場(chǎng)國(guó)內(nèi)煙花市場(chǎng) -吸引著國(guó)外的投資者吸引著國(guó)外的投資者3.1.1 國(guó)內(nèi)環(huán)境國(guó)內(nèi)環(huán)境政治:政治: 劣勢(shì)劣勢(shì): (Disadvs): (Disadvs)n 低成本驅(qū)動(dòng)性企業(yè)面臨更多的管制低成本驅(qū)動(dòng)性企業(yè)面臨更多的管制n 環(huán)境污染問題環(huán)境污染問題嚴(yán)格的政府限制12煙花市場(chǎng)無序煙花市場(chǎng)無序由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)被人以抄襲復(fù)制由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)被人以抄襲復(fù)制地方保護(hù)主義地方保護(hù)主義3政府采購(gòu)是傾向于本地公司政府采購(gòu)是傾向于本地公司

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境Advs:由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人民生活水平的提高,市場(chǎng)需求逐年攀由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人民生活水平的提高,市場(chǎng)需求逐年攀升。升。Disadvs: 眾多中小企業(yè)利潤(rùn)空間萎縮眾多中小企業(yè)利潤(rùn)空間萎縮原材料和勞動(dòng)力成本逐年上升原材料和勞動(dòng)力成本逐年上升1競(jìng)爭(zhēng)激烈:私人作坊大量存在競(jìng)爭(zhēng)激烈:私人作坊大量存在2社會(huì)社會(huì)環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)現(xiàn)代娛樂的手段多元化社會(huì)關(guān)注123n產(chǎn)品固有的爆炸性n低質(zhì)量的填料材料技術(shù)技術(shù)Advs:Advs:Disadvs:Disadvs: 產(chǎn)品樣式新穎、極具創(chuàng)意創(chuàng)新不足&制作工藝沒有明顯進(jìn)步理由理由?R & D研發(fā)投資低研發(fā)投資低沒有自發(fā)的專業(yè)的人力資源進(jìn)行技沒有自發(fā)的專業(yè)的人

4、力資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新術(shù)創(chuàng)新許多名被鞭炮炸傷的案例 許多國(guó)家對(duì)煙花炮竹有著嚴(yán)格的限制 Esp. USA 更嚴(yán)格與復(fù)雜PS外國(guó)文化多樣性 減少季節(jié)性的煙花生產(chǎn)和銷售T 網(wǎng)絡(luò)成為中國(guó)煙花營(yíng)銷主要渠道, 占到全球銷量的20%-25%3.1.2 國(guó)際環(huán)境優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)近幾年來,外國(guó)資本流入中國(guó)煙花市場(chǎng),尤其是瀏陽。1)國(guó)際市場(chǎng)上的產(chǎn)業(yè)地位國(guó)際市場(chǎng)上的產(chǎn)業(yè)地位 質(zhì)量、包裝、時(shí)間控制信譽(yù)度不高 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,盈利空間有限2)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者 日韓的產(chǎn)品更為出眾 外國(guó)公司試圖控制更多的價(jià)值鏈value chain 外國(guó)制造商把品牌外包給中國(guó),中國(guó)產(chǎn)業(yè)品牌正在丟失。3)外國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買力更強(qiáng))外國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買力更強(qiáng)

5、E3.2 煙花產(chǎn)業(yè)五力分析煙花產(chǎn)業(yè)五力分析3.2.1 The Competitive Rivalry Liling,Huan:uncompetitive in reputation&variety,but competitive in priceDongguan: closeness to Hong Kong and sophisticated marketing and practices and management Pingxiang&Wanzai, Jiangxi: competitive in both price and quality, low and medium-priced

6、 market.Liuyang: “the home of firecrackers and fireworks”. 創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、品牌國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)私人作坊 靈活性靈活性 成本成本復(fù)制復(fù)制對(duì)市場(chǎng)需求有著迅速的、靈活對(duì)市場(chǎng)需求有著迅速的、靈活地反映地反映低勞動(dòng)力成本、管理成本等,低勞動(dòng)力成本、管理成本等,構(gòu)成較低的產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成較低的產(chǎn)品價(jià)格忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、剽竊產(chǎn)品設(shè)忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、剽竊產(chǎn)品設(shè)計(jì),都使其成本很低計(jì),都使其成本很低國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 日韓產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)日韓產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)2外國(guó)企業(yè)試圖控制更多的價(jià)值鏈,外國(guó)企業(yè)試圖控制更多的價(jià)值鏈,獲得高利潤(rùn)獲得高利潤(rùn)3外國(guó)制造商把部分生產(chǎn)外包給中國(guó)外國(guó)制造商把部分生產(chǎn)外

7、包給中國(guó)1進(jìn)入壁進(jìn)入壁壘壘231資本要求勞動(dòng)力和成本分銷渠道3.2.2 潛在進(jìn)入者威脅潛在進(jìn)入者威脅根據(jù)波特五力模型,市場(chǎng)進(jìn)入越容易競(jìng)爭(zhēng)與激烈;相反進(jìn)入壁壘越多,潛在威脅越低。資本要求資本要求:創(chuàng)建煙花企業(yè)的初始成本要求很低小的家庭作坊的建設(shè)成本 RMB125,000 一個(gè)設(shè)備精良的工廠, only RMB1,250,000勞動(dòng)力成本勞動(dòng)力成本: 大多數(shù)工人都是普通農(nóng)民. 只有在瀏陽等地區(qū)才有大批的專業(yè)生產(chǎn)人員。而且,盡管在逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),勞動(dòng)力成本依然很低。分銷渠道分銷渠道: 制造商 批發(fā)商街頭售賣攤and 便利店消費(fèi)者資資本要求勞動(dòng)勞動(dòng)力成本勞動(dòng)勞動(dòng)力資資源分銷銷渠道結(jié)論結(jié)論lowlow充足

8、相對(duì)有效結(jié)論:潛在競(jìng)爭(zhēng)者容易進(jìn)入,威脅較大3.2.3替代品的威脅替代品的威脅 由于環(huán)保意識(shí)的提升,現(xiàn)代文化活動(dòng)的多樣化,一些煙花替代品已經(jīng)出現(xiàn)。例如: 1.配上音響效果的激光束 2.假的鞭炮聲 3. 婚禮上氣球替代煙花的使用3.2.3替代品的威脅替代品的威脅 中國(guó)傳統(tǒng)決定了它的獨(dú)特性 盡管眾多替代品出現(xiàn),還沒能真正取代煙花在中國(guó)的地位,因?yàn)槟鞘侵袊?guó)慶祝歡樂與幸福與的國(guó)家特征。所以,替代品的威脅很小。Domestic CustomersForeign CustomersForeign Customers3.2.4 消費(fèi)者議價(jià)能力消費(fèi)者議價(jià)能力Common customersGovernments

9、普通消費(fèi)者普通消費(fèi)者爆炸的危險(xiǎn)爆炸的危險(xiǎn) 低需求低需求高需高需求求招標(biāo)的方式確定供招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商應(yīng)商大量需求大量需求十到十到百萬百萬政府政府外國(guó)消費(fèi)者外國(guó)消費(fèi)者高高雇用代理雇用代理商商直接與工直接與工廠商談廠商談沒有轉(zhuǎn)換沒有轉(zhuǎn)換成本成本信息搜集信息搜集能力強(qiáng)能力強(qiáng)議價(jià)能力議價(jià)能力低低原材料容易原材料容易獲得獲得3.4.5 原材料供應(yīng)商議價(jià)能力原材料供應(yīng)商議價(jià)能力4.結(jié)論和建議結(jié)論和建議PEST4.1 結(jié)論結(jié)論外國(guó)市場(chǎng)外國(guó)市場(chǎng)本土市場(chǎng)本土市場(chǎng)有限制的規(guī)定激烈的競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)便的外國(guó)投資文化多元化在線銷售流行嚴(yán)格的規(guī)章 寬松的外商投資環(huán)境較低的初始投資成本和競(jìng)爭(zhēng)力的增加增長(zhǎng)的需求環(huán)保、安全意識(shí)的提升豐富的多樣性創(chuàng)新能力不足質(zhì)量和包質(zhì)量和包裝,信譽(yù)較裝,信譽(yù)較低低Five Forces Analysis 競(jìng)爭(zhēng):激烈新進(jìn)入者威脅:小替代品威脅:小消費(fèi)者議價(jià)能力:政府:低外國(guó):高供應(yīng)商議價(jià)能力:低All in all, it will be profitable for Jerry to invest the Liuyang fireworks industry.產(chǎn)品多樣性2. 提升包裝個(gè)時(shí)間控制

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