QC成果提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量

1、QC成果報(bào)告 提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu) 成型質(zhì)量 金紡佳苑工程部QC小組 中興建設(shè)陜西分公司金紡佳苑工程部發(fā)布人： 李新建 二一四年八月二十八日提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量中興建設(shè)金紡佳苑工程部QC小組一、工程概況本工程總建筑面積44902.39m2。3#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上21層。建筑總高度為63.8米，一、二層為商鋪，三層以上為住宅，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.9米。4#樓為框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上18層，建筑總高度59.4米，地上一、二層為商鋪，三層以上為住宅，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.15米。工程開(kāi)工日期為2021年10月30日，方案竣工日期2021年6月10日。4#樓主樓層疏散樓梯計(jì)兩部，隨樓層設(shè)置

2、；一、二層商業(yè)用房共設(shè)5部樓梯。3#樓主樓層疏散樓梯每單元兩部，共6部；一、二層商業(yè)用房共設(shè)6部樓梯；室外人防出入口部設(shè)樓梯1部。整個(gè)工程總計(jì)20部樓梯零散分布于各樓層，所以工程部把樓梯結(jié)構(gòu)施工成型質(zhì)量作為創(chuàng)優(yōu)工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一。為保證工程質(zhì)量，創(chuàng)立中興企業(yè)品牌，公司制定創(chuàng)優(yōu)方案和措施，針對(duì)工程特點(diǎn)，確定多個(gè)課題成立QC活動(dòng)小組，QC小組經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，確保一次通過(guò)合格率為100，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、QC小組簡(jiǎn)介 小組成立于工程開(kāi)工之初，在總公司質(zhì)量管理部門(mén)注冊(cè)登記，本工程活動(dòng)時(shí)間為2021年11月6日至2021年10月6日

3、，活動(dòng)周期為不定期，小組成員共有11人組成，活動(dòng)時(shí)由組長(zhǎng)召集小組成員，100接受過(guò)QC教育和培訓(xùn)。小組類(lèi)型為現(xiàn)場(chǎng)型。小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)中興建設(shè)陜西分公司金紡佳苑工程部QC小組小組類(lèi)型攻關(guān)型注冊(cè)編號(hào)ZX/SF2021-04成立時(shí)間2021年10月活動(dòng)時(shí)間2021.102021.10課題名稱(chēng)提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量 平均年齡37歲接受QC教育時(shí)間人均40小時(shí)活動(dòng)頻率每周一次，出勤率97%、發(fā)言率100%活動(dòng)制度1、 堅(jiān)持按PDCA循環(huán)程序開(kāi)展活動(dòng)，每周活動(dòng)一次，定期進(jìn)行檢查、分析、研討、總結(jié)。2、 堅(jiān)持收集原始資料，用數(shù)據(jù)和圖表說(shuō)話(huà)。QC小組成員概況一覽表姓名性別職務(wù)年齡職稱(chēng)小組職務(wù)分工*男工

4、程經(jīng)理36一級(jí)建造師組長(zhǎng)全面協(xié)調(diào)*男技術(shù)總工52工程師副組長(zhǎng)方案審核*男生產(chǎn)經(jīng)理50工程師副組長(zhǎng)方案實(shí)施*男分公司總工50一級(jí)建造師組長(zhǎng)指 導(dǎo)*男技術(shù)負(fù)責(zé)26工程師助理組員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)*女資料員26工程師助理組員現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)*男工長(zhǎng)39助工組員檢驗(yàn)、計(jì)量*男工長(zhǎng)22助工組員檢驗(yàn)、計(jì)量*男平安科長(zhǎng)54工程師助理組員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)*男質(zhì)量員28助工組員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、記錄*男質(zhì)量員22助工組員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、檢驗(yàn)制表人：陳婷 制表日期：2021年11月20日三、選題理由1、履行公司質(zhì)量方針，創(chuàng)一流精品工程，樹(shù)立企業(yè)形象。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)：市優(yōu)“雁塔杯，創(chuàng)省優(yōu)“長(zhǎng)安杯。3、以往工程施工中樓梯踏步成型一般，外觀(guān)尺寸偏差現(xiàn)

5、象嚴(yán)重，直接影響觀(guān)感質(zhì)量。4、本工程一、二層為商業(yè)，樓梯相對(duì)較多，確保樓梯踏步結(jié)構(gòu)觀(guān)感質(zhì)量達(dá)優(yōu)，是工程部確定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)之一。四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組在課題、目標(biāo)確定后，我們對(duì)已施工完畢的樓梯間踏步部位進(jìn)行了細(xì)致的檢查，找出主要缺陷，見(jiàn)下表：序號(hào)工程抽查處頻數(shù)處頻率累計(jì)頻率1砼振搗不密實(shí)766582.382.32砼成型收面粗糙3056.388.63加固不到位，幾何尺寸差異3033.892.44模板撤除后受損嚴(yán)重3033.896.25模板偏位1022.598.76其它1011.3100合計(jì)30479100 施工質(zhì)量缺陷排列圖 繪制：吳珩 根據(jù)缺陷排列圖顯示，各類(lèi)質(zhì)量缺陷中主要因素為外

6、觀(guān)質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)“將現(xiàn)有質(zhì)量缺陷降低80%以提高成型質(zhì)量的目標(biāo)值，必須解決以下3 個(gè)缺陷：外觀(guān)質(zhì)量、模板加固不牢靠、質(zhì)量意識(shí)差等問(wèn)題。五、確定目標(biāo)1、可行性論證：1.1 本QC小組組成人員大局部經(jīng)驗(yàn)豐富，已從事施工行業(yè)幾十年，具有一定的理論知識(shí)和豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1.2公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步十分重視，給予大力支持。1.3 QC小組成員結(jié)合質(zhì)量通病，對(duì)以往工程中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)樓梯踏步的施工進(jìn)行了深入的研討。2、 確定目標(biāo)：確定樓梯踏步主要為外觀(guān)質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)合格率從95提高到97。 97 95 制表人：吳珩六、原因分析QC小組對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行了屢次討論，廣泛收集各QC成員及現(xiàn)

7、場(chǎng)工人，班組長(zhǎng)及各級(jí)工程技術(shù)專(zhuān)家的意見(jiàn)，得出如下因果分析圖：樓梯踏步部位質(zhì)量因果分析圖人的因素機(jī)具環(huán)境檢查力度缺乏樓梯踏步部位外觀(guān)質(zhì)量 操作工藝不成熟 天氣溫度變化不利于施工教育培訓(xùn)少 質(zhì)量意識(shí)差 測(cè)量機(jī)具陳舊 夜間施工照度不夠 木模板耐久差砂漿配合比不符 養(yǎng)護(hù)不到位 模板加固不到位 施工方案 針對(duì)性差 制度不健全方法 含泥量高材料 拍攝人：吳珩 拍攝日期：2021年12月28日 原始散拼木模支設(shè)樓梯踏步及成型七、要因確認(rèn)按照因果圖分析出的原因，小組成員進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研討論，以確定要因。要因確認(rèn)表序號(hào)末端因素要因確認(rèn)確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人要因判斷1操作工藝不成熟模板雖然進(jìn)行了加固，卻因采用傳統(tǒng)支撐體系

8、，踏步板上口斜拉支撐不牢固，每個(gè)踏步板用鐵絲進(jìn)行捆綁，難以保證外表不出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)分析吳珩是2檢查力度不夠檢查不嚴(yán)，易造成隱患。調(diào)查分析盧飛是3測(cè)量?jī)x器陳舊測(cè)量?jī)x器已檢測(cè)，但較陳舊，誤差較大現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樊興否4制度不健全質(zhì)量管理制度執(zhí)行力度不夠現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證盧飛否5含泥量高目標(biāo)不明確，責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證盧飛否6施工方案針對(duì)性差處理措施針對(duì)性差，容易出現(xiàn)漲模等現(xiàn)象，立面木模板加固的木方與砼踏步面標(biāo)高一致，使木方底部踏步陽(yáng)角處無(wú)法搓平壓光，導(dǎo)致產(chǎn)生一道凹槽，外觀(guān)質(zhì)量較差?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證吳珩是7模板加固不到位木模板經(jīng)屢次反復(fù)使用強(qiáng)度降低，發(fā)生變形?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樊興否8天氣變化天氣變化，對(duì)樓梯的質(zhì)量影響不大現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樊

9、興否9教育培訓(xùn)少每道工序施工前，對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證吳珩否10木模板耐久差對(duì)樓梯等關(guān)鍵部位的模板周轉(zhuǎn)次數(shù)高現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樊興否11養(yǎng)護(hù)不到位專(zhuān)門(mén)制作保護(hù)模具對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證樊興否12質(zhì)量意識(shí)差加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證盧飛否 QC小組研討會(huì)場(chǎng)通過(guò)小組研討分析，確認(rèn)影響樓梯踏步質(zhì)量的主要因素有三個(gè)：1、施工方案針對(duì)性差; 2操作工藝不成熟; 3檢查力度不夠八、制定對(duì)策 對(duì)策表序號(hào)主因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1施工方案針對(duì)性差重新制定施工方案制定一套切實(shí)可行的施工方案1.實(shí)地考察仔細(xì)分析原因2.參考現(xiàn)有制模、支模方式，分析施工難點(diǎn)，優(yōu)化控制施3.制定控制要求，使工人有據(jù)

10、可依工地現(xiàn)場(chǎng)及辦公室吳珩2操作工藝不成熟加強(qiáng)工人質(zhì)量教育；組織工人進(jìn)行技術(shù)練兵，提高熟練度提高工人技術(shù)水平和思想素質(zhì)1.層層交底落實(shí)到人2.管理人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)3.勞務(wù)分包責(zé)任到人工地現(xiàn)場(chǎng)盧飛3檢查力度不夠采取教育和獎(jiǎng)罰結(jié)合的方式，來(lái)保證嚴(yán)格執(zhí)行“三檢“驗(yàn)收制度1、完善“三檢驗(yàn)收制度2、制定驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度1.集中職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三檢 驗(yàn)收制度，認(rèn)識(shí)其重要性2.制定驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度辦公室樊興 制表人：樊興 制表日期：2021年元月6日九、對(duì)策實(shí)施根據(jù)對(duì)策措施表，QC小組全體人員分頭逐步開(kāi)展活動(dòng), 主要進(jìn)行了以下工作： 對(duì)策一：兩側(cè)邊模板采用定型模板 拍攝人：陳婷 日期：2021年元月15日 在模板加工前由專(zhuān)

11、業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行了一次交底，強(qiáng)調(diào)外側(cè)邊模定型模板的重要性。在施工過(guò)程中并安排盧飛、樊興全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)作業(yè)。根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸兩側(cè)邊模板采用定型模板，用整模板依據(jù)樓梯踏步控制線(xiàn)裁鋸而成。 實(shí)施效果：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定型模板尺寸與設(shè)計(jì)要求尺寸誤差在2mm以?xún)?nèi)。對(duì)策二：采用大釘加固模板支撐方木與踢板間使用鐵絲連接，連接不可靠，混凝土澆筑過(guò)程中容易斷裂；改用大釘連接牢固且方便收平。 制圖人：吳珩 日期：2021年3月18日 實(shí)施效果：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)踏步擋板之間使用大釘子與斜拉方木連接，踏步陽(yáng)角棱角線(xiàn)條順直得到了明顯的控制。對(duì)策三：水平方向增加木方支撐點(diǎn)、將50*100木方變更為50*50木方，并在兩側(cè)定型邊模

12、上口沿水平、垂直方向增加50*50的方木，既增加了邊模的鋼度，同時(shí)也方便加固踏步板，起到了較好的穩(wěn)固性。 制圖人：吳珩 日期：2021年4月2日改良后樓梯支模示意圖 1、踢板直接置于邊模上口，確保斷面尺寸與高度正確。 2、挑選平直支撐木方，將50*100木方過(guò)刨，并裁鋸成50*50方木，加固方式如示意圖，便于提高混凝土成型效果。 3、支撐條與踢板、邊模壓條之間采用大釘連接，增強(qiáng)連接的牢固性。 實(shí)施效果：水平、豎向支撐點(diǎn)增加整體穩(wěn)定性，現(xiàn)澆混凝土樓梯澆筑過(guò)程中實(shí)測(cè)樓梯模板變形小于3mm。對(duì)策四：踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入、支撐條直接與兩端木方連接并于混凝土面預(yù)留2mm縫隙。踢板

13、與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入 實(shí)施效果：踏步平面預(yù)留出收面空間，收面施工可有效進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)踏步平整度控制在3mm內(nèi)。對(duì)策五： 根據(jù)綠色施工要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)要因情況分析，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樓梯踏步凈寬為1200，為了確保成型后的樓梯踏步在施工過(guò)程中免受損壞，小組通過(guò)研討，決定采用現(xiàn)場(chǎng)散拚膠合板廢料加工成800寬可移動(dòng)式踏步成品保護(hù)模板，模板制作時(shí)視樓梯踏步斜坡長(zhǎng)度的情況，每跑也可分成23塊段組拚成一個(gè)整體，極為方便隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度拆卸搬運(yùn)至每層的作業(yè)層，在樓梯踏步兩側(cè)各預(yù)留200寬作為上一層踏步鋼管支撐點(diǎn)，這樣既不影響上一層樓梯踏步的支設(shè)且方便拆卸，起

14、到了很好的成品保護(hù)效果，同時(shí)流水重復(fù)使用又符合綠色施工要求節(jié)約了本錢(qián)。 可移動(dòng)式周轉(zhuǎn)使用成品保護(hù)模具及砼成型效果 QC小組經(jīng)過(guò)研討，通過(guò)各項(xiàng)對(duì)策的實(shí)施，成品樓梯踏步外觀(guān)質(zhì)量較以前有了明顯的改觀(guān)。 通過(guò)工程部QC小組的不懈努力，樓梯踏步的外觀(guān)質(zhì)量雖然有了明顯的提高，但小組并沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)周密的考慮不斷改良施工工藝，并編制了一套切實(shí)可行的樓梯踏步施工方案。十、效果檢查本小組實(shí)施所制定的對(duì)策后，對(duì)3#樓的12、13、14層進(jìn)行了檢查。質(zhì)量檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容抽 查處合格處不合格處合格率%1砼外表平整度7674297.92砼振搗密實(shí)度7674297.93截面尺寸差異7675198.64拆模受損情況7

15、675198.65模板偏位7675198.6合計(jì)380373798.1 制表人：吳珩 制表日期：2021年5月30日通過(guò)這次的質(zhì)量檢查，共檢查380項(xiàng)，符合要求373項(xiàng)，合格率到達(dá)98.1，解決了出現(xiàn)的三個(gè)主要問(wèn)題，徹底攻克了樓梯踏步處理不好這一難題，保證了工程質(zhì)量。此做法受到甲方和監(jiān)理單位的肯定和贊揚(yáng)。證明了QC小組的活動(dòng)取得了很大成果。綜合效益： 通過(guò)QC小組的活動(dòng)，使得樓梯踏步施工質(zhì)量到達(dá)了優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的樓梯踏步工程達(dá)優(yōu)目標(biāo)。其工藝流程和方法的成功經(jīng)驗(yàn)得到了較好的總結(jié)，并編制了該分項(xiàng)工程的操作規(guī)程，為今后的施工提供了有效的技術(shù)資料。通過(guò)開(kāi)展本次QC小組活動(dòng)，提高了工程班組的科學(xué)管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)職工的質(zhì)量意識(shí)，工人也在活動(dòng)中學(xué)習(xí)到了許多新的工藝，提高了操作水平，從而促進(jìn)了企業(yè)整體素質(zhì)的提高。我QC小組的活動(dòng)成果，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的公認(rèn)，受到了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)，為企業(yè)贏得了信譽(yù)。十一、穩(wěn)固措施1、在保持現(xiàn)有QC小組活動(dòng)的前提下，努力加大現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)力度，進(jìn)一步提高小組活動(dòng)質(zhì)量和影響面。2、將此做法大力推廣，并整理成企業(yè)工法。3、通過(guò)QC攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高管理水平。積累創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。十二、今后打算1、堅(jiān)持并廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，使QC小組活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、全員