招聘轉(zhuǎn)化率提升

1、招聘效果轉(zhuǎn)化率提升招聘效果轉(zhuǎn)化率提升 V4producted by 前前 言言 Preface1.1.1 1. . 轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率 “轉(zhuǎn)化率”最早興起于電子商務(wù)行業(yè)，是指產(chǎn)品信息被查看瀏覽后，有多少會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買的比率。相應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)招聘，轉(zhuǎn)化率同樣重要。企業(yè)在人才網(wǎng)站上展示招聘信息，在被瀏覽次數(shù)相同的情況下，如何提升求職者在線投簡(jiǎn)歷或致電應(yīng)聘的數(shù)量，也越來越受到招聘單位的重視。 招聘轉(zhuǎn)化率還適用于現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。如果把HR看成一個(gè)業(yè)務(wù)部門，那么參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)解決的只是“展現(xiàn)數(shù)量”的問題。而我們知道，只要“轉(zhuǎn)化率”高，那么其實(shí)并不需要那么多的受眾（求職者），就可以獲得足夠的“用戶”(目標(biāo)應(yīng)聘者)，保證

2、HR的“高業(yè)績(jī)”。招聘信息展示招聘信息展示 招聘結(jié)果招聘結(jié)果 關(guān)鍵點(diǎn)：轉(zhuǎn)化率關(guān)鍵點(diǎn)：轉(zhuǎn)化率前前 言言 Preface1.1.2 2. . 網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)1 1、不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制；、不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制；2 2、省時(shí)省力省錢，性價(jià)比最高；、省時(shí)省力省錢，性價(jià)比最高；3 3、不但可以發(fā)布招聘信息，還可主動(dòng)搜索人才；、不但可以發(fā)布招聘信息，還可主動(dòng)搜索人才； 傳統(tǒng)招聘模式（招聘會(huì)、報(bào)紙等）只能等求職者過來咨詢。4 4、網(wǎng)絡(luò)招聘，大勢(shì)所趨。、網(wǎng)絡(luò)招聘，大勢(shì)所趨。 中國(guó)上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)突破6億，世界網(wǎng)民最多。 網(wǎng)絡(luò)招聘國(guó)外主流，國(guó)內(nèi)也越來越多企業(yè)使用。前前 言言 Preface1.1.3

3、3. .各種招聘渠道對(duì)比圖各種招聘渠道對(duì)比圖網(wǎng)絡(luò)招聘中，如何讓更多求職者主動(dòng)電話咨詢、收到更多求職者主動(dòng)投遞的簡(jiǎn)歷、更方便的搜索到所需的人才簡(jiǎn)歷、邀約的求職者面試實(shí)到率更高，成為提升網(wǎng)絡(luò)招聘效果要解決的主要問題?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements2.11 2.11 基本資料完善的重要性基本資料完善的重要性通過我們的調(diào)查，基本資料的不完善會(huì)影響招聘效果。其中不同的情況影響如下：影響招聘效果的關(guān)鍵維度影響招聘效果的關(guān)鍵維度 占比占比 1 、職位類別不準(zhǔn)確 76% 2 、職位描述不完整或不準(zhǔn)確 67% 3 、招聘職位未分類或分類不正確 60% 4 、從不主動(dòng)刷新職位信息 51% 5 、公司簡(jiǎn)

4、介不完整或未填寫 38% 6 、未選擇地圖標(biāo)識(shí) 38% 7 、公司所屬行業(yè)選擇不準(zhǔn)確或不完整 31% 8 、職位名稱不易被搜索 28% 完善準(zhǔn)確的信息可以提高系統(tǒng)自動(dòng)推薦人才的準(zhǔn)確性。完善準(zhǔn)確的信息可以提高系統(tǒng)自動(dòng)推薦人才的準(zhǔn)確性。系統(tǒng)自動(dòng)推薦的簡(jiǎn)歷，是將人才信息自動(dòng)與職位信息進(jìn)行匹配。如果發(fā)布的職位信息不準(zhǔn)確，那么推薦過去的人才信息也不會(huì)準(zhǔn)確?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements2.12 2.12 企業(yè)基本資料企業(yè)基本資料1、公司基本介紹內(nèi)容豐富翔實(shí)；2、展現(xiàn)公司風(fēng)采的三張圖片（公司全貌、辦公環(huán)境、員工活動(dòng)）3、所屬行業(yè)、注冊(cè)資金、成立日期、網(wǎng)址4、驗(yàn)證公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照5、公交線路準(zhǔn)確填

5、寫6、準(zhǔn)確的進(jìn)行地圖標(biāo)注7、在線QQ8、部門架構(gòu)9、福利12寶精美個(gè)性化模板的使用，可以提升企業(yè)形象。精美個(gè)性化模板的使用，可以提升企業(yè)形象。地圖標(biāo)注對(duì)手機(jī)版的重要性。地圖標(biāo)注對(duì)手機(jī)版的重要性。2.13 2.13 企業(yè)基本資料企業(yè)基本資料保障福利公司要全稱簡(jiǎn)歷查看率公司形象照部門架構(gòu)清晰基本信息完善聯(lián)系方式準(zhǔn)確地圖標(biāo)注2.21 2.21 發(fā)布職位信息發(fā)布職位信息1、職位名稱易于搜索，多考慮求職者的搜索習(xí)慣。、職位名稱易于搜索，多考慮求職者的搜索習(xí)慣。 避免使用生僻詞、英文、企業(yè)特有的名詞，如：垂直交通管理員，飛虎隊(duì)精英、月薪過萬不是夢(mèng)，五險(xiǎn)一金我來供。2、職位發(fā)布的拆分和合并、職位發(fā)布的拆分和

6、合并 不要發(fā)布內(nèi)容一樣的職位，會(huì)引起求職者的反感。在職位數(shù)適量的情況下，可以多發(fā)布一個(gè)更高要求的職位。例：業(yè)務(wù)員。不適合重復(fù)發(fā)，但可以發(fā)布 業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等職位。3、招聘人數(shù)不能、招聘人數(shù)不能“若干若干”，根據(jù)實(shí)際招聘人數(shù)填寫，根據(jù)實(shí)際招聘人數(shù)填寫 這是企業(yè)經(jīng)常忽略的一個(gè)小細(xì)節(jié)，“若干體現(xiàn)不了該職位的競(jìng)爭(zhēng)性。人數(shù)不要太少也不要太多。太多讓人覺得這個(gè)公司有問題，太少讓求職者覺得競(jìng)爭(zhēng)太大，不敢投?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements2.21 2.21 發(fā)布職位信息發(fā)布職位信息4、一個(gè)職位數(shù)對(duì)應(yīng)一個(gè)職位名稱、一個(gè)職位數(shù)對(duì)應(yīng)一個(gè)職位名稱/一個(gè)職位級(jí)別一個(gè)職位級(jí)別 同類別職位不要發(fā)布在一個(gè)職位名

7、稱里，如：發(fā)布的職位名稱為“銷售/業(yè)務(wù)/銷售人員”；不同級(jí)別的職位不要發(fā)布在一個(gè)職位名稱里，如：發(fā)布的職位名稱為“人事經(jīng)理/行政主管”。 5、職位介紹全面、專業(yè)、職位介紹全面、專業(yè)表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。 職位要求應(yīng)避免太籠統(tǒng)，例如：出眾的外語水平過于模糊；良好的社會(huì)關(guān)系沒有明確定義；過人的領(lǐng)導(dǎo)才能沒有描述；讓人摸不著頭腦?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements崗位介紹參考大佛山人才網(wǎng)崗位介紹參考大佛山人才網(wǎng)職位百科職位百科http:/ 2.22 發(fā)布職位信息發(fā)布職位信息6、選擇正確的職位類別、選擇正確的職位類別 職位類別

8、避免選擇“其他”，不要忘記職位小類的選擇。否則求職者通過職位來搜索時(shí)會(huì)搜索不到。7、慎用急聘慎用急聘20%左右的急聘數(shù)。沒有或者太多都不好?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements搜索競(jìng)價(jià)排名的使用搜索競(jìng)價(jià)排名的使用2.23 2.23 發(fā)布職位信息發(fā)布職位信息8、經(jīng)常刷新職位經(jīng)常刷新職位調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)大多數(shù)求職者會(huì)選擇查看一周內(nèi)的職位信息并投遞簡(jiǎn)歷。為此，我們建議您每周都刷新所需的招聘職位。您可以選擇職位右邊的“刷新”按鈕。建議使用招聘助手進(jìn)行職位刷新。建議使用招聘助手進(jìn)行職位刷新?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements2.3 2.3 小工具小工具

9、招聘助手招聘助手一款類似QQ桌面軟件。不用頻繁登陸網(wǎng)站即可方便管理招聘賬戶。 即時(shí)發(fā)送面試通知，操作更加簡(jiǎn)單。 本地管理查詢應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，篩選/分類/刪除操作更加簡(jiǎn)單。 一次登錄，一勞永逸，打開招聘助手，將根據(jù)上次登錄信息自動(dòng)進(jìn)入招聘管理中心。 實(shí)時(shí)接收最新應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。 輕松一鍵即可刷新招聘信息。 手機(jī)求職寶手機(jī)求職寶/ /招聘寶、觸屏版招聘寶、觸屏版包含Android版、Iphone版手機(jī)客戶端軟件，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地招聘人才的便利?！皳u一搖、找工作”，將手機(jī)搖一搖，即可顯示離你最近的招聘崗位信息。 “畫個(gè)圈、找工作畫個(gè)圈、找工作”在地圖上找到希望工作的區(qū)域畫一個(gè)圈，即能將圈內(nèi)在招聘的企業(yè)顯示出來。手機(jī)

10、觸屏版即通過手機(jī)直接輸入網(wǎng)址打開我們網(wǎng)址，不需下載。2.4 2.4 多渠道推廣職位多渠道推廣職位1)新浪微博、騰訊微博、人人網(wǎng)快速分享新浪微博、騰訊微博、人人網(wǎng)快速分享 在企業(yè)職位列表中，每一個(gè)發(fā)布的職位后面有一個(gè)“分享”按鈕，可將該職位快捷分享到新浪微博、騰訊微博、人人網(wǎng)。2）行業(yè)招聘）行業(yè)招聘網(wǎng)站有佛山熱門行業(yè)的分類，如果企業(yè)屬于這些行業(yè)，需要將企業(yè)列入到這些欄目之中3）微信推廣微信推廣 招聘頁面形式，加微信推廣特征。朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements4 4）微聘推廣）微聘推廣指尖上的招聘神器指尖上的招聘神器每一個(gè)正式用戶都有自己專屬的企業(yè)微聘頁面，微聘頁面可以將企業(yè)招

11、聘信息更生動(dòng)形象的轉(zhuǎn)發(fā)到微信朋友圈進(jìn)行推廣?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements2.51 2.51 主動(dòng)查詢?nèi)瞬胖鲃?dòng)查詢?nèi)瞬殴狻笆刂甏谩苯邮蘸?jiǎn)歷不夠的，如果您想要招聘效果更加明顯，就要主動(dòng)出擊。優(yōu)秀人才在佛山地區(qū)基本上處于一個(gè)“供小于求”的局面。優(yōu)秀的人才同時(shí)有可能多家企業(yè)在“溝通”，直接“坐等”就有可能錯(cuò)失。要多發(fā)出面試邀請(qǐng)面試邀請(qǐng)和主動(dòng)搜索人才庫(kù)主動(dòng)搜索人才庫(kù)。進(jìn)行直接電話邀約。一站注冊(cè)，多站查看：一站注冊(cè)，多站查看：廣東擁有20多個(gè)城市人才網(wǎng)站。成為大佛山人才網(wǎng)的會(huì)員后，可以任意查看其他城市人才網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)。如順德的客戶成為大佛山人才網(wǎng)會(huì)員后，可以查看中山、江門等周邊城市的簡(jiǎn)歷。主

12、動(dòng)搜索主動(dòng)搜索 Search2.52 2.52 搜索人才搜索人才關(guān)于關(guān)于“關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞”的選擇建議的選擇建議 職位名稱相關(guān)聯(lián)詞語，多關(guān)鍵詞要空格間隔開。 職位名稱、所在行業(yè)、期望行業(yè)、職業(yè)、工作性質(zhì)等最好不選，除非很強(qiáng)技能要求。 關(guān)于關(guān)于“更新日期更新日期”的選擇建議的選擇建議 從職位性質(zhì)的考慮。屬于熱門中更新快的，更新日期選擇不超過2周；然而高端管理層、獵頭職位等，更新日期就可以選擇2個(gè)月甚至更久。 關(guān)于關(guān)于“地點(diǎn)地點(diǎn)”的選擇建議的選擇建議 主要從所需人才分布來考慮。如尋聘的人才在當(dāng)?shù)貎?chǔ)備充足，建議選擇現(xiàn)居住地；相反的，您需要到其他城市尋聘時(shí)，可選期望工作地。 關(guān)于關(guān)于“工作年限工作年限”的

13、選擇建議的選擇建議 可用“年齡”來代替，求職者有的把實(shí)習(xí)工作時(shí)間也加上了，用“年齡”來限制匹配度更高。主動(dòng)搜索主動(dòng)搜索 Search2.53 2.53 搜索人才搜索人才“搜索器搜索器”的使用的使用 如果多次查找相同要求的簡(jiǎn)歷，您可以通過“人才搜索-簡(jiǎn)歷搜索器”，保存現(xiàn)有的搜索條件，設(shè)置“搜索器名稱”（如“話務(wù)員”），下次搜索時(shí)只需直接點(diǎn)擊 “搜索器名稱”即可直達(dá)搜索結(jié)果。已查看過的簡(jiǎn)歷已查看過的簡(jiǎn)歷 如果該簡(jiǎn)歷已經(jīng)看過，在搜索列表時(shí)（不需要點(diǎn)開看詳細(xì)情況），簡(jiǎn)歷前面加了個(gè)眼睛的圖標(biāo)，在一個(gè)月內(nèi)有查看過簡(jiǎn)歷的都會(huì)顯示該圖標(biāo)。（用戶需登錄，記錄只保留一個(gè)月。）主動(dòng)搜索主動(dòng)搜索 Search2.54

14、 2.54 人才選擇的注意人才選擇的注意一年內(nèi)離職2次以上的放棄求職意向欄的3個(gè)職位互不相關(guān)，或者跨度很大，慎重選擇。如果意向欄同一工種，但希望職位有高有低，按最低考量。工作簡(jiǎn)歷里做過幾份毫不相干的工作的慎重選擇簡(jiǎn)歷里有明顯夸大標(biāo)榜自己的（除筆誤）慎重！工作地址分布很多地方的明確要求過多福利待遇的慎重!其他情況-基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements2.6 2.6 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)1、招聘網(wǎng)站賬號(hào)要有專人管理，如果離職需要及時(shí)更換密碼。以防賬號(hào)被傳播使用。2、不要多個(gè)人才網(wǎng)站賬號(hào)密碼相同，不用使用郵箱、電話或者簡(jiǎn)單數(shù)字做密碼。以防被其他網(wǎng)站盜用。3、職位過期及時(shí)刪除，收到簡(jiǎn)歷要及時(shí)查看。網(wǎng)

15、站會(huì)顯示企業(yè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷查看率歷查看率。過低會(huì)影響求職者投簡(jiǎn)歷的意愿。4、網(wǎng)站有與求職者互動(dòng)的留言板，需要及時(shí)回復(fù)。如果不能及時(shí)回復(fù)可以關(guān)閉留言板。基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 Requirements2.7 2.7 常見問題常見問題1、在線QQ顯示未啟用登陸騰訊官方網(wǎng)站：http:/ 設(shè)置進(jìn)去3、企業(yè)啟開通了個(gè)性化模板，為什么沒有顯示出來呢？當(dāng)選擇完個(gè)性化模板后，記得點(diǎn)擊【立刻啟動(dòng)】，屆時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)更換新的個(gè)性化模板網(wǎng)址。請(qǐng)?jiān)谑醉撝匦逻M(jìn)行搜索公司及相關(guān)職位，即可看到個(gè)性化模板的效果！（不要原網(wǎng)址上重復(fù)刷新，這樣是沒有任何效果）http:/ 用戶名純數(shù)字（電話號(hào)碼/郵箱）注冊(cè)的，需要更改用戶名（建議 字母+數(shù)字

16、組合）處理步驟：1、判斷用戶名是否為純數(shù)字； 2檢查瀏覽器是否攔截：http:/ 3、確認(rèn)用戶名密碼是否有大小寫輸入法錯(cuò)誤； 4、純數(shù)字用戶修改 字母+數(shù)字組合用戶名；6、為什么大佛山人才網(wǎng)發(fā)布職位信息出現(xiàn)敏感詞發(fā)布不了？、為什么大佛山人才網(wǎng)發(fā)布職位信息出現(xiàn)敏感詞發(fā)布不了？根據(jù)廣告法第七條（三）招聘廣告中不得使用國(guó)家級(jí)、最高級(jí)、最佳等用語職位發(fā)布提交會(huì)提示所出現(xiàn)的敏感詞（紅色文字部分）相關(guān)鏈接參考：http:/ invitation3.1 3.1 邀約成功率不高的原因邀約成功率不高的原因1、求職者確實(shí)臨時(shí)有事，但不知如何告知HR。 2、求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍，您的公

17、司恰恰是被淘汰的那一個(gè)。3、求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng)，抱著“有時(shí)間就去、去不了也無所謂”的想法。 4、 求職者并無大事，只是因出發(fā)太晚、犯懶等小事未去應(yīng)聘。 5、 求職者事后發(fā)現(xiàn)面試地點(diǎn)太遠(yuǎn)，主動(dòng)放棄。 面試面試 invitation3.2 3.2 如何提升邀約成功率如何提升邀約成功率1、加大電話邀約的力度，多主動(dòng)搜索人才。2、擴(kuò)大邀約的范圍，搜索更多人才?；蛘咴O(shè)置不同關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索。3、除了電話邀約之外，還可以進(jìn)行群發(fā)招聘邀請(qǐng)群發(fā)招聘邀請(qǐng)和短信通知。4、安排專業(yè)的電話邀約人員，提前做好電話邀約說辭?；蛘哌M(jìn)行簡(jiǎn)單的電話面試。5、做好電話邀約之后的準(zhǔn)備工作。比如給今天邀約后的求職者進(jìn)行短信群

18、發(fā)，告知公司的概括和乘車路線及聯(lián)系電話等等。面試面試 invitation3.3 3.3 電話邀約流程電話邀約流程1、選擇合適的時(shí)間電話，一般選在10:00-11:00，14:30-16:00打電話，可以避開在路上、吃飯的時(shí)間。雖會(huì)遇到開會(huì)的時(shí)候，可再約時(shí)間。2、電話接通，禮貌問候。告知在那里看到其求職信息。3、自報(bào)家門，確認(rèn)求職意向。為避免求職者海投，誤投，這是很關(guān)鍵的一步。4、如應(yīng)聘者對(duì)路程無異議，時(shí)間方便的話可簡(jiǎn)單溝通公司情況和工作內(nèi)容。5、約定面試時(shí)間后，發(fā)郵件通知，并且發(fā)送短信。1、不受時(shí)間空間限制。2、省時(shí)省力。3、可主動(dòng)檢索所需人才。1、面對(duì)面溝通，較直觀。2、求職欲望較強(qiáng)。3、

19、初試，減少了招聘流程?，F(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘招聘網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)招聘招聘1、費(fèi)用較高。2、比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。1、須有上網(wǎng)條件。2、初步篩選費(fèi)事。適合急聘人適合急聘人員員適合適合長(zhǎng)長(zhǎng)期招聘期招聘招聘會(huì)招聘會(huì) Recruitment招聘海報(bào)信息凌亂、重點(diǎn)不夠突出。招聘海報(bào)信息凌亂、重點(diǎn)不夠突出。招聘人員安排不夠恰當(dāng)，專業(yè)度需要提升。招聘人員安排不夠恰當(dāng)，專業(yè)度需要提升。準(zhǔn)備準(zhǔn)備不足不足招聘會(huì)時(shí)間在上午招聘會(huì)時(shí)間在上午9 9點(diǎn)到下午點(diǎn)到下午3 3點(diǎn)。點(diǎn)。其中其中9 9點(diǎn)半到點(diǎn)半到1111點(diǎn)半是求職高峰時(shí)間。點(diǎn)半是求職高峰時(shí)間。時(shí)間時(shí)間問題問題經(jīng)?？帐謪⒓诱衅笗?huì)，體現(xiàn)不了公司實(shí)力。經(jīng)常空手參加招聘會(huì)，體現(xiàn)不了公司實(shí)力?；蛘?/p>

20、物資較多，但是不能突出重點(diǎn)?；蛘呶镔Y較多，但是不能突出重點(diǎn)。資料資料問題問題公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘不夠重視，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘不夠重視，導(dǎo)致人力、物力投入不足。導(dǎo)致人力、物力投入不足。投入投入不足不足招聘會(huì)招聘會(huì) Recruitment攤位布置，展示實(shí)力和吸引求職者眼球。招聘過程，完備的資料為企業(yè)招聘加分。招聘人員，體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化和職業(yè)化。招聘海報(bào)，對(duì)企業(yè)及招聘崗位的清晰描述。前期準(zhǔn)前期準(zhǔn)備備現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘招聘招聘會(huì)招聘會(huì) Recruitment案例介紹香港現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)（就業(yè)博覽日）。 招聘攤位前，會(huì)安排專員進(jìn)行招聘引導(dǎo)。除常規(guī)招聘海報(bào)外，一般還會(huì)安排一個(gè)有特色的企業(yè)宣傳物料。招聘會(huì)招聘會(huì) Recruitm

21、ent招聘會(huì)面試招聘會(huì)面試 invitation.提升招聘海報(bào)的效果提升招聘海報(bào)的效果招聘會(huì)面試招聘會(huì)面試 invitation.如何設(shè)計(jì)招聘海報(bào)如何設(shè)計(jì)招聘海報(bào) 1、簡(jiǎn)明、中肯、真實(shí)是首要原則。不能為了吸引而歪曲事實(shí)。 2、一定要指明招聘職位的名稱。 3、列出要求具備的資格條件。 4、如果不希望接到騷擾電話，就說明投遞簡(jiǎn)歷的要求。 5、盡可能詳細(xì)說明工作，剔除不必要的篩選工作。 6、關(guān)于報(bào)酬的暗示。最好給一個(gè)范圍或行業(yè)水平位置。 7、不要包括可能有爭(zhēng)議的內(nèi)容，如升遷，除非這種機(jī)會(huì)確實(shí)存在。 8、福利和額外福利。如法定福利和福利計(jì)劃。 9、讓你信任的人讀一遍，以確認(rèn)

22、是否足夠清楚。招聘會(huì)面試招聘會(huì)面試 invitation4.4.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)如何提升復(fù)試率現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)如何提升復(fù)試率1、收取合適的求職人員簡(jiǎn)歷表，同時(shí)及時(shí)給予面試通知單，將乘車路線等信息標(biāo)注完善。2、主動(dòng)出擊，在攤位邊多多介紹、推廣公司職位。（案例：萬達(dá)廣場(chǎng)）3、在求職人群中多走動(dòng)，如果覺得合適的人員可以主動(dòng)溝通（帶工牌）。4、可以通過小禮物或者醒目指示牌等吸引求職者登記信息。5、覺得合適的參加復(fù)試人員，要進(jìn)行及時(shí)的郵件和短信通知，告之公司概況及歡迎參加面試等等。32面試流程面試流程 Process5.5.面試考核的前提面試考核的前提在公司前臺(tái)讓其填寫空白的簡(jiǎn)歷登記表（不要對(duì)照其帶的簡(jiǎn)歷表抄）。然后將其現(xiàn)場(chǎng)填寫的簡(jiǎn)歷和網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷對(duì)比，看有無出入。讓求職者談工作經(jīng)驗(yàn)中的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)和薪資數(shù)字。然后和求職登記表進(jìn)行比對(duì)，如果有很大出入，則對(duì)個(gè)人誠(chéng)信大打折扣誠(chéng)信的考量誠(chéng)信的考量5.1 5.1 面試考核能力面試考核能力開放式問題：1、請(qǐng)隨意談?wù)劊?面試者反應(yīng)：A、不知所措 B、滔滔不絕 C、向你提問 談?wù)剬?duì)工作的感悟，對(duì)某件事情的看法-等等注意：你的目的不是問題本身，而是談話的過程面試流程面試流程 Process表達(dá)能力表達(dá)能力找出我們公司的5個(gè)特點(diǎn)？你自己的10個(gè)優(yōu)勢(shì)？IQ題如：電梯從1樓到10樓需要10秒，從10樓到20樓需要多少秒？為什么？連續(xù)提問？打斷問？壓迫式的提問？注意：判