公司內(nèi)部升職的自薦信3篇

1、公司內(nèi)部升職的自薦信3篇 公司升職自薦信1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 在公司工作兩年多時(shí)間里，從懵懂的新員工到現(xiàn)在干了店長(zhǎng)快一年了，做了無(wú)數(shù)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的事情，也學(xué)到了無(wú)數(shù)沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)，積存了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我向來(lái)相信，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，向來(lái)以來(lái)，我的目標(biāo)都是可以進(jìn)入到公司，不能說(shuō)現(xiàn)在做店長(zhǎng)我已經(jīng)做得是特殊的完美，但是我希望我可以完成我的目標(biāo)，進(jìn)入公司學(xué)習(xí)更多的新東西，為自己再制定一個(gè)新的目標(biāo)。 我知道，我沒(méi)有完全的人事或者行政的經(jīng)驗(yàn)，但是我覺(jué)得我在店鋪中所學(xué)到的東西會(huì)是我未來(lái)的奠基石。在以往的學(xué)習(xí)工作生活中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛

2、煉了自己的治理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，希望公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。 雖然不論是我上學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)，之前的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的店長(zhǎng)治理，都不能很好的讓我作為人事部門(mén)的基礎(chǔ)職能，因?yàn)槎疾皇顷P(guān)于人事的正規(guī)經(jīng)驗(yàn)，但是我相信自己的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力，能夠很快的學(xué)習(xí)，并且獨(dú)立的完成。 自薦自己來(lái)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位，做了一些功課，雖然了解的不是很充分，但是我希望能聽(tīng)說(shuō)一下， 談起人事，最基礎(chǔ)的了解就是人事的“六大模塊”，但是我能想到的卻是很簡(jiǎn)單。 第1， 對(duì)于公司的主要問(wèn)題就是人員聘請(qǐng)。在現(xiàn)在公司飛快進(jìn)展的這一年，新店鋪的開(kāi)展日漸增多，人員聘請(qǐng)會(huì)是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。每日為公司儲(chǔ)備人員，分配到店鋪，在這方面我做好了充分

3、的預(yù)備。我可以用自己在店鋪的經(jīng)驗(yàn)，去應(yīng)聘全職兼職，更好的讓幸員工進(jìn)去到合適的店鋪，盡自己最大的努力為各個(gè)店鋪尋到合適的人員。讓公司有人可用，而不是間歇性的無(wú)人可用。 第2， 日常的崗位培訓(xùn)。每個(gè)新進(jìn)的員工都會(huì)有一天的人事崗前培訓(xùn)，或者兼職簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)。為的就是讓他們了解知道公司的規(guī)章制度，薪資福利，運(yùn)作流程等，幸免以后在工作中產(chǎn)生分歧或摩擦。我自己會(huì)完整的學(xué)習(xí)公司的所有規(guī)章制度，依據(jù)人事經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己能夠獨(dú)立的做好崗位的培訓(xùn)。 第三， 員工的入，離，轉(zhuǎn)，調(diào)。員工進(jìn)入公司，或者在公司工作期間，最基本的會(huì)接觸到，入職，離職，轉(zhuǎn)職，調(diào)店的手續(xù)辦理。這方面，在店鋪其實(shí)都有簡(jiǎn)單的了解，需要預(yù)備

4、資料和表格填寫(xiě)都有所接觸，相信在這方面也能很快的上手。 第四， 員工的績(jī)效考核。每到月底，店鋪的人員考核，工資核算，工作就會(huì)增多，也需要更多，更加細(xì)心的去完成這份工作。幫助人事經(jīng)理分擔(dān)，更快，更準(zhǔn)確的去完成，就是我的目標(biāo)。 第五， 員工檔案的歸檔整理。其實(shí)公司向來(lái)都在進(jìn)展，對(duì)于進(jìn)展的公司，我想公司也想做的更規(guī)范，更專(zhuān)業(yè)一些，那么對(duì)于最初人手不腳的公司，檔案的治理，應(yīng)該沒(méi)有很規(guī)范。我想能在自己學(xué)習(xí)之余，完成自己的工作進(jìn)度，也能幫著部門(mén)分擔(dān)這部分的整理工作。讓經(jīng)理或者公司，查到檔案的時(shí)候更加方便，快捷，讓公司更加的規(guī)范化。 我知道對(duì)于初學(xué)者的我，六大模塊里面，剛開(kāi)始可能我只能接觸到這三個(gè)主要部分，

5、我相信我會(huì)很快的學(xué)習(xí)這些東西，為人事經(jīng)理節(jié)約更多的時(shí)間，讓她去完成更大更重要的事情。 在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺無(wú)數(shù)，但我相信，若有幸得到公司同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及頑強(qiáng)性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。 公司升職自薦信2 XX領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 以下是我的個(gè)人自我介紹：在公司工作三年多時(shí)間里，我先后從事多種工作，積存了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，利用工作之余報(bào)讀經(jīng)濟(jì)治理大學(xué)的在職MBA職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)，并順利通過(guò)學(xué)校的 考試 和導(dǎo)師的認(rèn)可，并取得國(guó)際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)和研究

6、生學(xué)歷，同時(shí)不斷的自我學(xué)習(xí)治理學(xué)大師余世維博士和知名治理學(xué)院的相關(guān)課程及大量有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展、經(jīng)營(yíng)治理、營(yíng)銷(xiāo)策略、人才激勵(lì)等錄像和文字資料，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了一個(gè)初步了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，發(fā)覺(jué)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳實(shí)的計(jì)劃+堅(jiān)韌的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣。也正是因?yàn)閷W(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，不但使我喜歡上了質(zhì)量治理行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭(zhēng)取成為質(zhì)量治理領(lǐng)域的專(zhuān)家。 大勝靠德。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。因此，我在把誠(chéng)信作為自己核心價(jià)值觀的同時(shí)，也重視培養(yǎng)自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。 獨(dú)木難成林。在以往的

7、學(xué)習(xí)工作生活中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的治理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能治理公司整個(gè)品管部，這個(gè)工作非常適合我的進(jìn)展方向和興趣所在。 誠(chéng)然，在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺無(wú)數(shù)，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及頑強(qiáng)性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。 公司升職自薦信范文3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好! 隨著我公司的不斷進(jìn)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)

8、步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我賦予了他們的同時(shí)，他們也賦予了我更多。我謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的謝謝你們。同時(shí)我也非常謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。在這里，我將用最樸實(shí)、最誠(chéng)懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個(gè)崗位。 作為一名從一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的治理人員而言，我認(rèn)為，治理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，治理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)。假如我能競(jìng)爭(zhēng)到散客組主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作： 1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指

9、導(dǎo)下，全面履行崗位職責(zé)，結(jié)合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求，對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文，并催促員工按規(guī)定要求做好，做細(xì)。 2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓舞，教育，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，提高工作效率。 3、練好內(nèi)功，開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà)：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。這句話(huà)充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中假如一件小事，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到，也許會(huì)給公司形象，帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做好培訓(xùn)，考核工作，強(qiáng)化服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái)，以客戶(hù)的中意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式，追求“想你沒(méi)有想到的，做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)心的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫(kù)，有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。惟獨(dú)服務(wù)上去了，才干開(kāi)拓更廣大的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。 在做好以上三點(diǎn)的同時(shí)，我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己，提升自身素養(yǎng)與治理能力。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督，但我相信，實(shí)踐