道路路工程施工設(shè)計方案

1、 北部新城政務(wù)一、二號路水穩(wěn)與路面工程施工組織設(shè)計宜通路橋工程XX公司20010年12月1日會簽表編制審核審批目 錄第一章 概述第二章 施工準備工作第三章 施工總體部署第四章 施工總進度計劃第五章 關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施第一節(jié) 石子粉基層施工第二節(jié) 砼路面施工 第三節(jié) 人行道施工第六章 勞動力、主要物資與機械配制計劃第七章 控制質(zhì)量、工期、安全技術(shù)措施第八章 文明施工、環(huán)境保護措施第九章 冬雨季施工技術(shù)措施第十章 交通組織與安全施工方案第十一章 降低成本技術(shù)措施第十二章 施工總平面布置圖第一章 概述第一節(jié) 綜合說明承接該工程施工是我公司的愿望，經(jīng)過對中標文件的認真閱讀、分析研究和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合

2、本工程的特點，按照中標文件的有關(guān)規(guī)定，編制本設(shè)計，綜合說明如下：一、目標:我公司很榮幸地承建本工程，經(jīng)過對中標文件以與設(shè)計圖紙文件的詳細研究，確保本工程在60天完成，質(zhì)量等級確保達到國家規(guī)標準合格工程。1、機械設(shè)備投入：我公司將投入一定的機械設(shè)備，必要時公司隨時調(diào)度機械、設(shè)備和施工人員等，確保工程順利進展，機械設(shè)備投入以滿足本工程需要為準。2、工期保證：本工程在施工過程中，我公司將竭盡全力，積極組織地方材料，投入足夠的勞動力，確保工程在60天竣工完成。3質(zhì)量保證：本工程項目經(jīng)理和有關(guān)項目管理人員，在開工前熟悉招標文件，合同文件與現(xiàn)場情況，根據(jù)施工經(jīng)驗，制訂了合理的施工組織設(shè)計，確保工程質(zhì)量滿足

3、業(yè)主達到國家規(guī)標準合格工程要求。4、安全文明保證：安全與文明施工是一個企業(yè)的基本形象，在本工程施工過程中提出無安全事故和爭創(chuàng)文明施工工地目標，公司將在施工工期加強、加大施工管理力度，投入足夠的人力、物力，使本公司的優(yōu)良傳統(tǒng)在本工程發(fā)揚光大，為市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全、文明施工做出表率。第二節(jié) 施工組織設(shè)計編制說明 一、編制目的： 本施工組織設(shè)計的編制目的，旨在為北部新城政務(wù)一、二號路水穩(wěn)與路面工程BT項目施工提供較為完善的綱領(lǐng)性文件。我們將結(jié)合工程實際，在此基礎(chǔ)上進行深化、細化與適當調(diào)整，用以更好地指導(dǎo)工程施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建設(shè)。二、編制依據(jù)：1、

4、北部新城政務(wù)一、二號路有關(guān)文件。2、市規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計的北部新城政務(wù)一、二號路施工圖紙。3、城市道路路基工程施工與驗收規(guī)（CJJ4491）。4、固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程（CJJ/T8098）。5、水泥混凝土路面施工與驗收規(guī)（CBJ9787）。6、鋼筋焊接與驗收規(guī)（JGJ1896）。7、市政工程竣工文件編制標準。8、市政工程建設(shè)標準強制性條文。9、本公司執(zhí)行的ISO9001：2000質(zhì)量標準。三、指導(dǎo)思想和實施目標：（1）指導(dǎo)思想，根據(jù)工程特點，我們將采取科學(xué)、合理、有效的組織措施，充分發(fā)揮我公司的雄厚實力，保質(zhì)保量的完成本工程。（2）工程施工目標：1、質(zhì)量目標：確保“達到國家規(guī)標準合同

5、工程”。2、工期目標：根據(jù)本工程實際情況，計劃2010年12月9日開工，2011年2月30日竣工（含春節(jié)假期）。根據(jù)我公司實際情況出發(fā)，決定從開工之日起60有效日歷天完成本工程。3、安全文明目標：安全無事故，文明標準化管理，達到“安全文明標準化工地”。4、服務(wù)承諾：為業(yè)主建設(shè)滿意的工程是我們的第一使命和責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控和過程控制的同時，我們嚴格按有關(guān)國家、省、市與本公司正在執(zhí)行的Iso9001：2000標準進行質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計劃，對回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與業(yè)主意見給予完善的處理措施，確保工程使用功能于雙方的利益。5、工程保修期限，按國家行業(yè)規(guī)定和相關(guān)的合同條款。第三節(jié) 工程概況北部新城政務(wù)

6、一、二號路路面工程位于北部新城起步區(qū)，一號路長377.996米，紅線寬度為16米,道路結(jié)構(gòu)設(shè)計車行道：200mm厚C30水泥混凝土面層+250mm厚水泥穩(wěn)定石屑基層+土路基壓實：人行道： 200×100×60mm荷蘭磚+30mm厚1：3水泥砂漿墊層+100mm厚C20砼厚砼墊層+150mm厚水泥穩(wěn)定石屑基層+土路基壓實；道路標準橫斷面為：9m行車道2*3.5m人行道=16m。二號路長360.27米，紅線寬度為12米,道路結(jié)構(gòu)設(shè)計車行道：200mm厚C30水泥混凝土面層+250mm厚水泥穩(wěn)定石屑基層+土路基壓實：人行道： 200×100×60mm荷蘭磚+3

7、0mm厚1：3水泥砂漿墊層+100mm厚C20砼厚砼墊層+150mm厚水泥穩(wěn)定石屑基層+土路基壓實；道路標準橫斷面為：7m行車道2*2.5m人行道=12m北部新城給排水體系為雨水，污水分流制，政務(wù)一、二號路與周邊地塊的雨水通過道路一側(cè)的雨水管道收集，排入新城大道雨水管，最終排入石門湖，污水經(jīng)污水管道收集后，接入新城大道污水主干管。本工程主要項目與工程量：（一）道路工程：18cm厚C30砼路面=3514（m2）,25m厚石子粉基層=3865.3（m2）、荷蘭磚（20×10×5）=2222.5（m2）、砼側(cè)石（800×300×120）=1004(m)、砼路面

8、刻紋=3514（m2）、路面鋼筋=3.324（T）、鋸縫機鋸縫=602（m）。第二章 施工準備工作第一節(jié) 施工現(xiàn)場準備根據(jù)已交樁位，測放水平位置并布置臨時設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備，認真組織測量放線，確位準確，做好控制樁和水準點。一、工程測量：1、施工前根據(jù)圖紙和指定的水準點，設(shè)置臨時水準點，臨時水準點應(yīng)設(shè)在不受施工影響的固定物上。2、根據(jù)施工圖紙放出道路中心線，每25設(shè)置一個基樁，施工過程應(yīng)對基樁妥善保護。3、在進行中心線測量前，應(yīng)由建設(shè)單位向施工隊交樁，并辦理交樁手續(xù)。項目部應(yīng)根據(jù)設(shè)計數(shù)據(jù)，實地核對道路設(shè)計中心線。4、對原導(dǎo)線點和水準點進行加密，導(dǎo)線測量誤差符合規(guī)相應(yīng)等級要求。5、測量成果經(jīng)監(jiān)理工程師

9、核對許可后方可使用。對于測量資料設(shè)專人負責(zé)并妥善保管。二、施工現(xiàn)場“三通一平”1、施工便道：該工程路基已形成,不需要修施工便道.2、施工用水和生活用水：施工用水主要采用合格后湖水和河水，生活用水由供水管引入進水水表，本工程采用一根2寸鍍鋅管從供水管網(wǎng)引入工地，現(xiàn)場根據(jù)實際情況埋設(shè)鍍鋅管或PVC管到各用水點。3、施工用電：用電線路由總配電房向外引出,沿線設(shè)置立桿架空鋪設(shè),立桿間距為25米,立桿高為5米,從立桿向下引線,需軟管絕緣保護,每臺機器設(shè)分配電箱、閘刀和插座，做到一機一閘一觸保，所有配電箱為鐵殼，并上鎖，須符合安全生產(chǎn)要求。為防止意外停電對工程施工造成影響，在施工現(xiàn)場配備1臺75KW發(fā)電機

10、組。4、場地平整與材料堆放：因為在施工時需要一定的材料堆放場地（包括主要材料、周轉(zhuǎn)材料）、混凝土攪拌場地。用石渣回填，并用振動壓路機分層壓實。在施工過程中經(jīng)常會遇到雨天，因此應(yīng)在施工場地的周圍和材料的四周設(shè)置排水溝，保證雨水與時排除。（三）材料堆場、拌和場地等的布置：為減少紅線外臨時用地的占用，根據(jù)施工現(xiàn)場的條件與施工段的劃分，本工程設(shè)置一個臨時材料堆放場和一個拌和場地，具體布置見施工現(xiàn)場總平面圖。第二節(jié) 施工技術(shù)準備在開工前與時收集各種技術(shù)資料，包括建筑紅線圖、施工圖、施工組織設(shè)計、施工預(yù)算、材料工本分析等前期準備工作。1、組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙，進行施工圖會審與技術(shù)交底工作，討論施工方案

11、與施工布置，安排出分段分期的施工計劃目標和措施，做好圖紙翻樣工作。2、與勘測單位進行交接樁工作，并作好交接樁記錄。與時對勘測單位提供的樁點進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果上報監(jiān)理工程師批復(fù)方可使用。3、組織測量人員進行導(dǎo)線和水準點的加密和加樁工作。保證相鄰導(dǎo)線相互通視，做好樁點工作，并將測量結(jié)果上報監(jiān)理工程師批復(fù)，合格后方可使用。4、利用已知樁點進行原地面測量，并繪制成橫斷面圖，將測量結(jié)果上報監(jiān)理工程師批復(fù)，并作為以后工程計量的依據(jù)。第三節(jié) 施工物資準備一、材料準備：黃砂、碎石、水泥、鋼筋是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)。這些物資的準備工作必須在開工前完成，根據(jù)施工設(shè)計圖，編制各種物資的需用總量計劃和施工進

12、度需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，在需要前與時采購，運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，以滿足連續(xù)施工的需要。二、施工機械設(shè)備準備：根據(jù)工程的需要，嚴格按照工程施工進度和施工項目要求與時安排各類施工機械設(shè)備進場，后續(xù)進場設(shè)備做好進場準備工作。三、勞動力組織準備：建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項目部，選用同類工程施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍和施工技術(shù)工人，組建強有力的施工隊伍，同時從公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富的施工管理、技術(shù)人員，建立一支精干高效的施工管理集體，與時集合施工力量，組織勞動力進場，同時向施工人員進行施工組織設(shè)計，工程計劃、技術(shù)與安全交底，并健全各項管理制度。四、實驗資料的準備：針對本工程所用的不

13、同等級的砼、砂漿、水泥穩(wěn)定層進行配合比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要材料嚴格按規(guī)要求進行取樣、檢驗等工作，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。五、施工資金準備：建立本工程項目專用財務(wù)，實行?？顚Ｓ茫蕚湟欢康闹苻D(zhuǎn)資金以作備用。六、施工協(xié)調(diào)準備：1、開工前，立即和本工程的業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)，述本公司對于本工程的施工方法和管理措施，征求各單位對此的建議和想法，與各單位就本工程的施工管理達成一致，共同做好本工程的施工工作。2、與當?shù)馗骷壷鞴懿块T（質(zhì)檢、交警、城建監(jiān)察、公安、交通、環(huán)保等取得聯(lián)系，通報本工程的施工方案。聽取各方的意見、建議、取得他們的配合和支持，保證工程實施的順利進

14、行。第三章 施工總體部署一、部署原則：為了切實體現(xiàn)本公司施工質(zhì)量目標，公司下大決心，以ISO9001精神實質(zhì)嚴格要求自己，思想上重視，各項工作落實到實處，言行一致，確保本工程的順利進行，實施原則如下：1、全力以赴，全方位作業(yè)，對該項目在人力、物力、財力上優(yōu)先安排。2、發(fā)揮公司優(yōu)勢，在施工機具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，以求在最短的工期創(chuàng)造出最優(yōu)的成績。3、采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，實行必要的質(zhì)量和工期獎懲罰制度。4、施工期間，全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學(xué)，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。二、施工部署：（一）、工前部署；1、我公司合同簽訂后，立即作好施工準備工作，

15、在接到建設(shè)單位的開工通知后三天動工。2安排施工用機械設(shè)備進場，落實施工班組等工作。3辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制定和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做好有準備開工，按規(guī)施工。4、計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)業(yè)主同意后簽辦供料合同。5、按平面布置圖，將本工程一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在工程過程中準確控制位置與標高。（二）、施工階段部署；1、整體施工中合理的進行流水作業(yè)，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班各組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。2、工段劃分本工程由于具有綜合性的特點。為了便于組織分工負責(zé)，分類抓好工程進度和安全生產(chǎn)，在整個施工過程中實行交叉施

16、工作業(yè)，按路線分為四個施工段，每個施工段按流水作業(yè)組織施工。3、施工用電；施工用電量要滿足施工高峰期間的用電量，同時配有1臺75KW的發(fā)電機，以確保施工用電，變壓器主干線同時引入總配電箱，每一施工段分設(shè)閘箱，統(tǒng)一管理。4、施工用水；根據(jù)現(xiàn)場情況決定用水水源，可用湖水、河水的，只要能滿足工程施工質(zhì)量要求，就使用湖水、河水，不能使用的，接入村莊用水管，現(xiàn)場采用20管主管，10和6管支管布設(shè)，引至每個區(qū)域，高峰施工時用水能滿足各個施工段要求。第四章 施工總進度計劃一、總進度計劃：為能按擬定的工期如期完工，從本工程開工前就必須作好充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量與文明施工的

17、前提下，加大力量投入，加班加點，要有苦干、實干精神，從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴。（1）、水穩(wěn)基層是本工程影響工期的主要工序，所有的人力、物力必須保證水穩(wěn)施工的需要，實際比計劃進度只能提前，不能推遲。（3）、考慮季節(jié)性氣候的影響（如雨、雪、冰凍等），實際進度的安排要比計劃進度留出一定的提前量，以免影響下道工序的實施。（4）、進度計劃由項目經(jīng)理施工員班組長組員級級落實，避免計劃編制與計劃實施脫節(jié)。 4、施工計劃安排按要求，計劃工期暫定為2010年12月9日至2011年2月28日（其中含春節(jié)假期），工期為60有效日歷天。二、單項工程進度：為了保證工期，我們擬作初步安排如下：（1）施工準備階段

18、：第2天完成，包括施工基地建設(shè)、測量放線、人員設(shè)備進場，建立實驗室等。1水電線路布設(shè)等隨施工進度提前做好準備。（2）石子粉基層：第15天完成。（3）路面面層施工階段：第30完工。（4）人行道施工：第55天完成。（5）收尾階段：第60天完成。三、確保工期的措施：（一）、確保工期的組織管理措施；在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由項目經(jīng)理負責(zé)管理本工程的全面施工任務(wù)，對施工總進度計劃的全面控制與管理，配備足夠的勞動力，確保工程按總進度計劃進行。（二）、選擇科學(xué)的施工方案，安排切實可行的施工順序；先進、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進度的關(guān)鍵。根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括月

19、度、和旬計劃，提出明確的時間要求，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。（三）、實行考核辦法和獎罰制度；以班組為考核對象，以計劃進度為考核容，實行競爭考核獎罰的辦法，提高每個工種的積極性，促進每月、旬計劃的實現(xiàn)，這樣才能使整個工程按照預(yù)定的工期目標圓滿實現(xiàn)。（四）、加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入；因本工程工作量大，加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個工程的實施、操作、工期的提前、加強材料采購計劃，編制各時期各種材料貨源供應(yīng)計劃，提前訂貨，與時到位。（五）、充分利用空間作業(yè)；1、實行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用加班時間，提高工作效率，加快施工速度。2、采用分塊齊頭并進和提前插入相

20、結(jié)合，各工種之間做到提前裝備，按進度與時插入。3、假日不休息，進行不間斷連續(xù)施工，加大勞動力的投入，并加大機械設(shè)備投入。（六）、節(jié)約措施；1、合理安排施工順序，減少機械進場次數(shù)，盡量減少窩工現(xiàn)象。2、加強機械設(shè)備的管理和維修。3、加強工具管理，防止丟失，加快周轉(zhuǎn)速度，為降低成本創(chuàng)造條件。4、加強現(xiàn)場管理，合理組織材料、設(shè)備進場，按施工現(xiàn)場平面圖計劃堆放，減少二次搬運和堆放。5、對班組實行分部、分項工程承包責(zé)任制，執(zhí)行限額領(lǐng)料，在保證質(zhì)量前提下節(jié)約有獎，超耗要罰的辦法。6、合理安排綜合施工進度，縮短工期，以減少人工、機械材料等費用的支出。7、加強質(zhì)量控制，確保一次性驗收合格。（七）、確保工程款的

21、使用運轉(zhuǎn)和資金控制；保證本項目保質(zhì)按期完成的前提是確保本工程資金的使用運轉(zhuǎn)和控制，只有做好資金的控制、使用和運轉(zhuǎn)，才能使本工程按期保質(zhì)完成，因此我公司針對資金問題，提出以下幾個方面的具體措施：1、公司監(jiān)控資金使用計劃，經(jīng)營部配合做好材料、人工、機械成本分析、財務(wù)部落實資金運轉(zhuǎn)計劃，按總體計劃進行控制劃撥。2、建立財務(wù)控制制度，工程款做到?？顚Ｓ?。本工程款保證不作其他用途和其它工程調(diào)撥使用。3、項目部按月進度進行施工計劃，控制主要材料的計劃用量和用款計劃，合理安排。（八）、加強施工協(xié)調(diào)管理：1、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)：尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，配合業(yè)主與各管線單位的協(xié)調(diào)。在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)

22、絡(luò)，加強溝通，主動與時定期向業(yè)主反映工程進度質(zhì)量等情況。2、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)：我方與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，首先應(yīng)取得業(yè)主的支持和配合。積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖和工程要求，補充和充實我方實施性施工方案。認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系溝通。3與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)：尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件就地解決。（九）、合理安排冬雨季節(jié)施工。在冬雨季施工，盡量“見縫插針”，在下雨前完成路基碾壓工作，做好排水橫坡，確保雨后能在較短時間繼續(xù)施工。第五章 關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施第一節(jié) 石子粉基層施工本工程路基結(jié)構(gòu)層：機動車道采用25cm厚的石子

23、粉基層、人行道采用15cm厚石子粉基層。在路床達到設(shè)計要求的重型擊實最大干密度要求值以上方可進行路基工程的施工。施工順序根據(jù)管、井施工進度與路基成型情況，采用平行交叉作業(yè)。在雨季施工時應(yīng)特別注意氣候的變化，不使混合料遭雨淋，并采取措施排除表面水，不使運到路上的集料過分潮濕。在冬季施工時最低氣溫應(yīng)在5以上。石子粉基層施工采用機拌法施工。施工工序：施工測量放樣路基表面整平配合比控制混合料拌合自卸汽車運輸攤鋪機攤鋪初壓人工結(jié)合機械整平終壓壓實度檢測與彎沉測試灑水養(yǎng)護交通管制。1、準備工作；（1）備料：在所定料場中取有代表性的石粉、碎石進行分析液限與塑性指數(shù)，相對密度、重型擊實、碎石的壓碎值等試驗，必

24、要時進行有機質(zhì)含量、硫酸鹽含量試驗，經(jīng)過試驗證明符合要求后才能采用。選用不同的水泥劑量配置成混合料試件，養(yǎng)生7天后進行無側(cè)限抗壓強度試驗后選出合格的水泥劑量，工地實際采用的水泥劑量比室試驗確定的劑量多1%。 (2) 施工放樣：在土基層或土基上恢復(fù)中線，直線段1520m設(shè)一樁，平面曲線每1015cm設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外表樁用明顯標記標出石子粉基層邊緣的設(shè)計高程。 2、施工要點；碎石料徑和級配必須滿足規(guī)要求，集配料必須準確。雨季施工時，采取措施保護集料免受雨淋。采用325#或425#水泥且終凝時間在6小時以上的水泥，嚴格控制水泥劑量符合設(shè)計配合比要求，必要時，首先改善集料的級配，然后確定水泥

25、用量。嚴格掌握基層厚度，其路拱橫坡與面層一致，用壓路機在混合料處于或略大于最佳含水量時進行碾壓。壓實厚度超過規(guī)定時，則分層鋪筑，每層最小壓實厚度10cm。必須保濕養(yǎng)生，不使石粉基層表面干燥，也不能忽干忽濕。碾壓完成后除施工車輛外，禁止一切機動車輛通行。填料裝卸難免粉塵逸出，施工中經(jīng)常灑水，以降低空氣中的粉塵含量。定期進行粉塵含量的檢測，如發(fā)現(xiàn)超標，立即查找原因，找出解決辦法。3、操作方法；（1）碎石、石粉進場后人工、機械攤鋪平整，如果碎石太干，應(yīng)提前灑水預(yù)濕，如碎石太濕應(yīng)晾干后，測試最佳含水量再攤鋪。（2）攤鋪，在平整后的路床上放好線，按平均面積和碎石厚度計算出攤鋪水泥的用量，以手握成團，但不

26、冒漿，不粘手，落地能散開為宜。（4）路拌機拌應(yīng)從道路的一側(cè)縱向依次拌合，每一趟拌合的重疊不小于50cm，指派專人隨拌合之后配合，隨時挖地挖坑檢查是否攪拌均勻，以與檢查是否拌合到底，凡檢查發(fā)現(xiàn)拌合不勻或者沒有拌合到底的要與時重拌，機械拌不到的邊緣處必須用人工翻拌多遍至均勻到底為止。（5）分段用機械拌合均勻后，根據(jù)設(shè)計的坡高和標高，用 水準儀沿路兩側(cè)測出標高（拌合前已做好），拉線控制標高，用人工鏟鋪平整，即可先用壓路機進行穩(wěn)壓，自路的一側(cè)開始，依次壓向另一側(cè)，每次碾壓重疊壓輪的1/3款。穩(wěn)壓一遍后，在開震動碾壓。最后應(yīng)碾壓至表面平整，無明顯壓輪跡。碾壓過程要注意隨時配合找平，隨時用水準儀測量標高，

27、特別是在穩(wěn)壓過程中要與時鏟高補低。補低時要翻松表面后填補混合料，重新壓實成整體，不得出現(xiàn)填補的薄層現(xiàn)象。壓實度要求達到設(shè)計規(guī)定的壓實度要求以上。（6）拌合至完成壓實全過程的延續(xù)時間，不得超過其水泥的終凝時間，一般不應(yīng)超過3小時。壓實成型12小時后，必須與時散水養(yǎng)護。禁止用水管直接沖灑而破損表層面，養(yǎng)護期一般為七天左右。每道工序完成均需經(jīng)甲方、質(zhì)檢、監(jiān)理等有關(guān)單位檢查驗收。第二節(jié) 水泥砼路面施工（1）施工準備；A、水泥：采用po42.5級水泥進場時每批均具有保質(zhì)單，并隨時進行抽樣復(fù)試。B、砂：采用中、粗河砂，應(yīng)潔凈、堅硬。C、碎石：最大粒徑不超過40mm。質(zhì)地堅硬。（2）測量、放樣；根據(jù)施工圖放

28、出中心路線與邊線，并將路線起訖點與交點保護在固定建筑場上。（3）槽鋼安裝；A、按放線位置支立模板，鐵橛應(yīng)高于模板（約10mm），間距1.0m左右，外側(cè)鐵橛應(yīng)與模板略高或略低，以利行夯操作，同時用水準儀檢驗?zāi)０屙敻叱?。B、模板側(cè)應(yīng)無砂漿等雜物，涂一薄層廢機油。（4）攪拌；A、每拌合物容量，應(yīng)按砼施工配合比和攪拌機容量計算確定。B、進入拌合機砂、石子必須用磅秤過磅，并用專用人力翻斗車進行控制。C、嚴格控制水灰比，不能太高，影響砼質(zhì)量（0.46-0.50）D、本工程采用商品砼（5）砼攤鋪；A、檢查模板位置、高度、直順、涂廢機油等合乎要求，支撐牢固。B、攤鋪縱向進行。C、混合料攤鋪至2/3板厚時，可拔

29、出模鐵橛。（6）砼震搗；A、振搗器振搗。砼混合料攤鋪后，即開始用插入式振搗器振搗，由兩側(cè)向中間，振搗時應(yīng)快插慢拔，再用平板振搗器振搗，按垂直方向順利進行振搗，每一行重疊15-20cm然后縱向振搗。B、行夯粗平：經(jīng)振搗后粗平，即行夯振實。C、拉杠整平：每人各持一端杠把來回移動，推搓至表面平整漿勻。（7）抹平；一般在砼終凝前分三次進行砼面層抹面成活。A、第一次在夯拉杠后進行，用木抹子采用揉壓方法將板面平整，砂漿均勻。B、電動抹平：待砼面層能夠隨受人踩時有輕微腳印時用電動抹平。C、第三次抹平在電動抹面停一段時間，析水現(xiàn)象全部停止，砂漿具有一定稠度時進行。用鐵抹子進一步壓光至細膩無任何小坑洼，小凸點或

30、砂眼為止。D、抹面時須在跳板上操作。嚴禁用水泥干粉或砂漿找平，也不能用灑水成活。（8）砼面層養(yǎng)生；砼面層達到成活后采用草袋覆蓋養(yǎng)生。專人灑水，使面層經(jīng)常保持濕潤，直至放行為止。（9）銑縫；待砼面層達到一定強度進行銑縫，銑縫應(yīng)均勻一致，板面有一定粗糙度，以利行車安全，且使路面美觀。（10）鋸縫、灌縫、脹縫；A、鋸縫長度為5m一條，時間視氣候、溫度、濕度變化而隨機而定。B、深度一般為板厚的1/3。C、灌縫料采用瀝青混合料。D、脹縫鋼筋布置在板厚的1/2處，鋼筋一端用防銹漆、瀝青涂一層，用硬聚乙烯套住該頭，灌縫用瀝青混合料灌實。（11）砼面層驗收按市政工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ1-90）和設(shè)計要求

31、。第三節(jié) 人行道施工1、側(cè)石施工：側(cè)石的施工采用水泥制品廠的混凝土制品，規(guī)格、尺寸根據(jù)設(shè)計要求制作，現(xiàn)場收料時需認真進行質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。側(cè)石施工根據(jù)施工圖確定的側(cè)石平面位置圖和頂點標高排砌。相鄰側(cè)石接縫必須對齊，縫寬為1cm。施工中要注意：側(cè)石的墊層采用M7.5水泥砂漿，塢幫采用C15砼。勾縫用水泥砂漿，灌漿必須飽滿嵌實，側(cè)平面勾縫為凹縫，深度0.5cm，接縫要進行三天以上的濕治養(yǎng)護，側(cè)石與砼路邊接縫采用瀝青橡膠屑。在做完基層后，按照設(shè)計邊線或其他施工基準線，準確放線、定樁。側(cè)石安放須穩(wěn)固，做到線段順直，曲線圓滑：側(cè)石頂面平整無錯牙，縫漿飽滿嚴密、整潔堅實。雨水口處側(cè)石安放，應(yīng)與雨水

32、口施工配合，做到安放牢固、位置準確。2、人行道施工：本工程人行道設(shè)計的結(jié)構(gòu)層形式由上而下為荷蘭磚（20×10×6），底層鋪設(shè)3cm厚M10水泥漿臥底，15cm石子粉基層，素土夯實。荷蘭磚施工：土路基要在接近最佳合水量時，用小型壓路機壓實，要求做到表面平整、密實；人行道基層為15cm石子粉基層，采用現(xiàn)場機械集中攪拌、人工攤鋪，壓路機振動壓實，確?；A(chǔ)表面平整；3cm厚M10水泥漿臥底用于找平和鋪砌荷蘭磚的作用，施工時要嚴格控制制用水量，一般要捏起來能成團，便于鋪設(shè)上層的荷蘭磚鋪砌，鋪砌時要求表面濕潤，有利于砂漿與荷蘭磚的結(jié)合；鋪筑荷蘭磚一般采用“放線定位法”順序鋪砌，板底應(yīng)緊

33、貼砂漿層，飽滿、充實，不得有“虛空”現(xiàn)象；經(jīng)常用3m直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度，發(fā)現(xiàn)不符合要求與時整修；美觀是本道路工程人行道質(zhì)量控制的關(guān)鍵，荷蘭磚底水泥沙漿找平層應(yīng)平整、密實，荷蘭磚完全坐實，上下層結(jié)合整體，相鄰板塊緊貼，表面平整，線型簡樸挺括。第六章 勞動力、主要物資才與機械配置計劃 一、設(shè)備人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方法：（一）、各分項工程人員、設(shè)備數(shù)量與進場時間；1、各項工程人員36人，設(shè)備10臺，接到開工命令2天時間動工。2、路面澆搗設(shè)備10臺，將在2010年12月陸續(xù)進場。其他工程人員、設(shè)備，與上述工程穿插進場。（二）、各分項工程人員、設(shè)備、材料進場方法

34、；各分項工程人員、設(shè)備均用汽車、平板拖車運至工地。所使用的鋼材、木材、水泥、砂石料等從施工當?shù)毓?yīng)商供貨。二、勞動力組織：根據(jù)施工進度計劃與各階段的主要工作容與工作量，項目部下屬分一個工程隊：道路工程隊.每個工程隊的主要工作容與人力配備情況如下：1道路工程隊；主要工作為道路工程施工的組織與實施，根據(jù)項目部下達的計劃制定具體的日計劃和人員設(shè)備安排，確保按計劃完成。項目工程隊設(shè)管理人員3人，技術(shù)人員3人，配合人員30人。三、主要物資供應(yīng)控制措施：（一）、材料供應(yīng)；材料的供應(yīng)是施工進度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為使本工程能順利施工，達標創(chuàng)優(yōu)，建立材料采購、取樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序，保證材料質(zhì)

35、量達到工程優(yōu)質(zhì)目標，對各種材料要求如下：1、開工前，即開始材料部門的各種材料采購與聯(lián)系，材料采購實行多個渠道取樣進行比較，并請甲方與監(jiān)理方認可，后簽訂供貨合同，同時做好材料的各種相關(guān)試驗。2、各種材料按工程進度提前進場或入庫，材料按計劃日程表進場，宜早不宜遲。3、對所有材料的進場組織質(zhì)檢和辦理驗收手續(xù)，整個材料采購計劃嚴格按公司的質(zhì)量體系采購控制制度嚴格執(zhí)行。（二）、原材料的質(zhì)量控制；提高工程質(zhì)量，首先要保證材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)質(zhì)工程。1、材料的選用：項目經(jīng)理在材料采購前需經(jīng)過審查其規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計與工程質(zhì)量要求。2、材料采購由材料員負責(zé)，強調(diào)材料員職責(zé)，加強責(zé)任性。3、材料采購先要

36、有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中。保存好樣品，購貨后與樣品對照。4、對主要材料、半成品或成品的采購或訂貨，必要時需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理許可。5水泥進場必須有質(zhì)量證明文件，使用前應(yīng)復(fù)核其品種、標號、出廠日期，使用的水泥必須具有實驗室簽發(fā)的實驗報告。6、砂、碎石進場具有質(zhì)量檢驗資料，用于砼結(jié)構(gòu)工程的砂使用優(yōu)質(zhì)砂，含泥量小于3%。碎石含泥量小于1%，石質(zhì)堅硬，粒徑符合要求。7各種砼結(jié)構(gòu)施工必須由專人負責(zé)制作試塊，編號與構(gòu)件部位對號入座，加強養(yǎng)護，并經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場人員簽證后辦理可試壓手續(xù)。（三）、材料采購保管措施；1、材料管理實行專業(yè)化、規(guī)化，一切施工材料固定人員采購。2、各種材料的采購、驗收嚴格按相關(guān)質(zhì)

37、量標準與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。3、施工總平面布置于施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。4、使用優(yōu)質(zhì)的水泥、鋼筋。5材料、構(gòu)件應(yīng)盡可能就近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應(yīng)注意不同型號、規(guī)格分別堆放，安放支點位置必須正確。6、黃砂、石子每批要進行檢查，含泥量與雜質(zhì)含量不合格的不能使用，并做好材料的標識。（四）、保證材料進場措施；1、材料采購多創(chuàng)采購的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要用的材料必須符合本工程的質(zhì)量要求。2、適量采購價格便宜、質(zhì)量又符合要求的材料。3、材料的采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。4、材料的采購人員必須責(zé)任性強，思想道德過硬。實行今天的事情今天辦好

38、的原則，為本工程與時供應(yīng)材料。（五）、機械設(shè)備計劃；施工機械，器具的合理配備是確保工程順利進展和縮短工期的重要保證，配備太少，勢必會影響施工進度，配備得太多，又會使資源閑置，造成不必要的浪費，因此，我們對該工程中所用的主要機械，器具經(jīng)過了仔細認真地分析。投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1粒料拌合機WC825012001250t/h90穩(wěn)定層2砼攪和機7501靖江2002500190砼工程3振動壓路機BW219DH-22徐工20015990基層4光輪壓路機BC2001中聯(lián)200115790基層5人力翻斗車10200690基層6

39、自卸汽車東風(fēng)5國產(chǎn)20005t85材料運輸7平板振動器220002.4kw85砼工程8插入式振動棒420011.5kw95砼工程9鋼筋切斷機GW40A2國產(chǎn)199930kw85鋼筋工程10鋼筋調(diào)直機WB1532國產(chǎn)19997.5kw85鋼筋工程11水準儀SDL30M2國產(chǎn)2004100測量12全站儀33ON1進口100測量勞動力投入計劃表工種按施工階段投入勞動力情況10.1211.111.2管理人員333電工111鋼筋工210機修工333機操工10105普工202010砼工121212合計515034第七章 控制質(zhì)量、工期、安全技術(shù)措施第一節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施質(zhì)量保證：合格工程。質(zhì)量是施工企業(yè)

40、的生命線，是保證施工企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，我單位具有多年的施工經(jīng)歷，積累了豐富的施工經(jīng)驗，本單位一向以工藝新穎、裝備精良，機械化程度高、施工速度快，質(zhì)量好而贏得社會信賴，在本工程中，我單位將派出具有多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗的項目負責(zé)人和工程技術(shù)人員，組織具有高度責(zé)任心的施工精干力量，調(diào)入足夠的施工機械設(shè)備，切實抓好工程質(zhì)量，保證人員、設(shè)備按時到位，確保工程達到合格。為使工程達到合格，將采取以下工程質(zhì)量措施：一、制訂創(chuàng)優(yōu)目標，實行質(zhì)量目標管理：以合同文件要求與設(shè)計圖紙為依據(jù)，以技術(shù)規(guī)和驗收標準為標準，制定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定各分項的質(zhì)量管理目標和個工序的質(zhì)量管理標準，以工序創(chuàng)優(yōu)來保分項工程創(chuàng)優(yōu)，以分項工程創(chuàng)

41、優(yōu)來保分部工程創(chuàng)優(yōu)，以分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保整個工程。二、建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，經(jīng)常開展群眾性的質(zhì)量評比監(jiān)督活動。三、加強對參與的施工人員，原材料成品、構(gòu)配件、施工機械設(shè)備、施工方法與檢驗方法、生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境等方面的質(zhì)量控制。1、嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，對技術(shù)復(fù)雜難度大的工程項目選用技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成，從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面，綜合考慮人員的使用。2、對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件要嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和不合格的原材料運到工地上。3、根據(jù)不

42、同的工藝特點和技術(shù)要求選用合適的機械設(shè)備，健全人機固定制度。操作證制度，崗位責(zé)任制交換班制度，技術(shù)保養(yǎng)制度，安全使用制度，機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。對施工方案，施工工藝，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制要結(jié)合工程實際解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量，加快進度，降低成本。4、全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，配置材料有實驗，隱蔽工程有驗收，計量器具有校正有復(fù)核，變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，質(zhì)量文件有檔案。5、審核有關(guān)技術(shù)文件，直接進行現(xiàn)場檢查和試驗作為質(zhì)量控制的方法。主要進行開工前的檢查

43、，工序交接進行隱蔽工程檢查，停工后復(fù)工的檢查，分項、分部工程的檢查等。項目部派出專職質(zhì)量檢查人員對施工操作進行跟班和追蹤檢查，自檢部門直接由項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量的情況，自檢人員可以不請示項目部經(jīng)理有權(quán)行使停工命令，遇到有爭議的質(zhì)量問題，實行一票否決權(quán)。6、在實際施工操作中，著重控制以下分項工程的質(zhì)量：地下管線隱蔽工程。路基填料的粒徑，分層壓實厚度以與壓實度。防護工程沙漿的標號，飽滿程度以與斷面尺寸。路面基層的級配、厚度和強度。路面層面的級配、厚度和強度。路塹邊坡的穩(wěn)定和防排水。四、施工人員質(zhì)量職責(zé)：1、項目經(jīng)理；A、在單位領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹質(zhì)量方針和目標，組織制定質(zhì)量措施并檢查、督促

44、項目部全體人員貫徹實施。B、根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程實際，建立健全質(zhì)量組織機構(gòu)配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任控制。C、全面履行項目工程管理職責(zé)，對工程質(zhì)量重大事故負責(zé)。D、主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實予防措施，并督促實施。E、深入工地調(diào)查研究，與時推廣保證質(zhì)量的先進施工方法。F、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。G、堅持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)全優(yōu)工程活動。2、技術(shù)負責(zé)人；A、嚴格工程項目施工和在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹實施質(zhì)量方針和目標，組織制定項目過程質(zhì)量保證措施，并確保貫徹實施。B、嚴格工程項目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗，認真加強施工管理，

45、并對其工作質(zhì)量負責(zé)。C、制訂項目工程實施計劃，加強施工過程的控制，對技術(shù)原因和管理原因造成的質(zhì)量重大事故負責(zé)。D、監(jiān)督、檢查采購物資的檢驗以與設(shè)備的控制，主持對不合格的質(zhì)量評審和處置。E、推廣采用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。F、制定和實施糾正措施與預(yù)防措施，嚴格把好“圖紙、測量、試驗”關(guān)。G、主持編制項目工程實施性的施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證，質(zhì)量保證要求。H、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員的培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。3、施工負責(zé)人；A、認真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)、規(guī)則和規(guī)程，落實工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的不合格工程承擔責(zé)任。B、應(yīng)用統(tǒng)

46、計技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作、確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)革新文件和資料的有效性，真實性負責(zé)。C、參與施工過程的技術(shù)管理工作和合格工程的評審與處置。D、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。E、認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，帶頭參與QC小組活動。F、準確、與時編制施工生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計報表，深入實際調(diào)查研究，掌握第一手材料，建立臺帳，保證工作質(zhì)量。G參與合同評審與修定，充分理解合同的實質(zhì)和要求，并與時傳遞到有關(guān)單位部門。4、質(zhì)檢負責(zé)人；A、制定經(jīng)理部與本部門的質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實施。B、監(jiān)督、檢驗各部門質(zhì)量目標執(zhí)行情況和個部門質(zhì)量職責(zé)履行情況，對質(zhì)量管理具有一

47、票否決權(quán)。對質(zhì)量的可靠性和質(zhì)量目標的實現(xiàn)負責(zé)。C、認真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，與時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。D、收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。E參與本工程質(zhì)量事故與不合格工程的分析，作好記錄，與時填報有關(guān)質(zhì)量報表。F、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參與QC小組活動。5、材料負責(zé)人；A、把好進料材質(zhì)關(guān)，對材料的合格負責(zé)。B、隨時掌握各種材料信息，配合領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門作好方案的決策。C、管好工地庫存材料，合理發(fā)放和搭配材料，使材料在使用過程中受控。D、收集、保管各種材料性能報告資料，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。6、機械負責(zé)人；A、保養(yǎng)和維修所有進場機械和設(shè)

48、備，對機械設(shè)備性能負責(zé)。B、收集、整理市場各種機電信息提出合理建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)。7、試驗負責(zé)人；A、檢測各種進場材料的物理、化學(xué)性能，對原材料可靠性負責(zé)。B、提供各類砼和沙漿試件的配合比，提供各類應(yīng)力，檢測各種參數(shù)和要求供施工操作時使用。C、監(jiān)督、檢驗每個工序作業(yè)情況，并作出各種檢測報告。D收集、保管各類檢測資料，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。第二節(jié) 控制工期技術(shù)措施為確保工程按合同工期完成，我公司將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面加以保證，并按施工組織設(shè)計、施工網(wǎng)絡(luò)計劃科學(xué)組織施工，且積極創(chuàng)造條件，確保60日歷天完工。1、建立完善的組織管理機構(gòu)-工程項目部。強化施工組織指揮系統(tǒng)，做到

49、權(quán)威、靈活、高效、并保持項目部人員的穩(wěn)定，以保證項目管理工作的持續(xù)率。2、因工期緊，為了保證施工隊伍的基本穩(wěn)定，公司向全體施工工人明確，自工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或加班工資的辦法處理。3、對工程所需主要機具設(shè)備，公司也作了專門安排，保證機具設(shè)備處于良好狀態(tài)。滿足工程的需要，充分發(fā)揮機械的最大工作效率，向司機要效率，要進度。4、公司對本工程采取獎罰的措施，執(zhí)行公司有關(guān)獎懲條例，工期如期完成，公司根據(jù)公司完成的實際情況獎勵工地全體員工。5、做好各種季節(jié)性施工措施，盡量減少季節(jié)因素對工期的影響。6、積極采用“四新技術(shù)”、先進的施工工藝，對組織設(shè)計不斷進行優(yōu)化，為現(xiàn)場提供切

50、實有效的施工方案。7、在施工過程中，運用科學(xué)的方法組織施工，根據(jù)總目標合理制定分項工程的管理目標，并層層落實至班組，制定分項作業(yè)計劃。8、每周在現(xiàn)場開一次工程例會，業(yè)主、駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、個專業(yè)班組負責(zé)人參加，了解每周工程進度，協(xié)調(diào)情況，發(fā)現(xiàn)問題與時解決，協(xié)調(diào)各方資源，保證階段施工按期完成。9、各分項工程要根據(jù)施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃安排，編制各自的網(wǎng)絡(luò)計劃，找出各分項工程的關(guān)鍵路線，層層分解落實。定期檢查網(wǎng)絡(luò)計劃的實施情況和存在問題，發(fā)現(xiàn)問題即時糾正，對自己已“破網(wǎng)”或?qū)ⅰ捌凭W(wǎng)”的施工項目，研究出“補網(wǎng)”或“保網(wǎng)”措施，并落實責(zé)任人，使施工能按網(wǎng)絡(luò)計劃順利進行。10、根據(jù)施工計劃，做好機具

51、、人員、材料的到位工作。實施現(xiàn)場日夜有項目經(jīng)理或主辦施工員值班，與時解決施工中出現(xiàn)的問題。11、當由于設(shè)計變更、材料供貨或其他原因使得網(wǎng)絡(luò)計劃嚴重破網(wǎng)時，應(yīng)與時重新調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，使之符合實際情況，并按調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。12、在合同工期合理安排勞動力，抓好各工序的銜接。加強設(shè)備保養(yǎng)，確保施工順利進行。13、每項作業(yè)做好技術(shù)交底工作，提高施工隊伍的素質(zhì)，減少返工造成的工期延誤。14、各工種簽定進度獎懲合同，搞好部承包責(zé)任制，將工程進度和勞動力強度直接與獎金掛鉤。第三節(jié) 控制安全技術(shù)措施：（一）安全生產(chǎn)總目標；1、無因工死亡事故 ；2、無車輛設(shè)備事故 3、無等級火警事故；無重大刑事案件。（二

52、）施工安全保證措施；1 建立安全保證三級體系，加強安全教育，工人上崗前必須按規(guī)定進行三級安全教育，對特殊工種工人進行專業(yè)安全知識教育培訓(xùn)，對易出事故的行車機械與車輛司機要加強安全教育，樹立安全第一的思想意識。2、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，健全安全檢查制度化，班組每周進行一次安全檢查，項目部每旬安全檢查，單位勞?？婆浜瞎こ讨笓]組每月進行一次工地安全全面大檢查，對存在不安全因素的工段與班組責(zé)令停工整治，待隱患消除后方可繼續(xù)施工。3、進行技術(shù)交底的時候，必須有分工序、工種的安全措施。4、安全與經(jīng)濟效益掛鉤，樹立安全獎懲制度，對違章造成嚴重后果者重罰，并予以行政處分。對遵守安全規(guī)定效益顯著者，

53、予以重獎。5、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。6、加強施工現(xiàn)場的施工安全保衛(wèi)工作。進場后應(yīng)和當?shù)毓膊块T聯(lián)系，作好暫住人口、外來人口的登記與管理工作。對工地辦公地點，倉庫等臨時設(shè)施加強防盜、防火、防洪等安全措施。（三）各項安全措施；做好洞口防護：對檢查井洞口加蓋護蓋或護網(wǎng)，開挖的溝槽用安全牌圍設(shè)。1、做好洞口防護：對檢查井口加蓋護蓋和護網(wǎng)。2、做好施工人員的宣傳工作，配備專職安全員。3、預(yù)防機具損害。A、預(yù)防施工機械傷害；（1）所有機械都要按規(guī)定配備和安裝防護網(wǎng)。（2）所有機械操作人員必須經(jīng)過考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩帶個人防護用具。

54、（3）嚴禁在機械運轉(zhuǎn)過程中進行檢修，機械在檢修時必須拉閘斷電，并有專人看護。（4）所有機械不準超負荷運行或帶病作業(yè)。B、預(yù)防起重機傷害，所有起重機在使用前，應(yīng)認真檢查限位控制系統(tǒng)的靈活性，不合格者不得使用。起重機操作人員和指揮人員必須經(jīng)考核持證上崗。C、預(yù)防觸電事故；（1）施工現(xiàn)場的高壓架空線路，保持規(guī)定的安全距離：離施工建筑物的水平距離不小于50厘米；與地面的垂直距離不小于6米；與過頂物體的垂直距離不得小于2.5米。線路鋪設(shè)嚴格按規(guī)要求。（2）各種電器設(shè)備均采用接零或接地保護，不在同一系統(tǒng)中的接零接地兩種保護不得同時混用。（3）每臺機械和電器設(shè)備均采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴格按“一機一閘一漏

55、一箱”，嚴禁一閘多用。（4）交流電焊機的二次側(cè)把線不準露銅，保證絕緣良好。（5）對移動式電器設(shè)備和手持電動工具均應(yīng)在配電箱裝設(shè)漏電保護裝置，漏電保護裝置符合相關(guān)要求。D、預(yù)防物體打擊；（1）凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須頭戴安全帽。（2）對施工現(xiàn)場的通道和建筑物出入口，都應(yīng)搭設(shè)護頭棚。（3）在進行吊裝作業(yè)時，應(yīng)注意避開吊物下方的人員。（4）對有產(chǎn)生噴射、甩擊等操作的施工區(qū)域，禁止非操作人員靠近。（四）對易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施；1、凡易燃、易爆物品分開保管，且相互之間應(yīng)間隔2米以上，易燃、易爆物品的庫房遠離工地臨時設(shè)施，并保持干燥、通風(fēng)。2、易燃、易爆物品設(shè)專人看管，嚴格領(lǐng)發(fā)放制度。 （五）對放火、防雷的安全措施；1對工地臨時棚，必須按分區(qū)布置室外消防栓，按每個臨時設(shè)施均需要設(shè)置1-2個滅火器。2每個工棚之間設(shè)有不小于4M的放火距離。（六）預(yù)防工傷事