陽(yáng)左高速公路機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)

1、山西省陽(yáng)泉至左權(quán)高速公路機(jī)電工程施工第_JD_標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 施工組織編制依據(jù)、原則 - 3 -1、編制依據(jù) - 3 -2、編制原則 - 3 -第二章 工程概況 - 4 -1、工程總概述 - 4 -2、機(jī)電 9 標(biāo)段工程概況 - 4 -第三章 施工組織計(jì)劃 . - 7 -第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 . - 15 -1、概述 - 15 -2、機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃 - 15 -附表一 施工總體計(jì)劃表 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃 - 20 -附表三 工程管理曲線(xiàn) - 21 -第五章 施工技術(shù)管理 . - 28 -第六章 質(zhì)量保證措施 . - 30 -第七章 勞動(dòng)力

2、和施工機(jī)具的組織 - 37 -第八章 安全生產(chǎn)管理體系及目標(biāo) - 38 -第九章 安全文明施工措施 . - 42 -第十章 成品保護(hù) - 44 -第十一章 照明、供配電、通風(fēng)工程施工方案 - 45 -第十二章 工程資料管理 . - 59 -1、概述 - 59 -2、工程資料體系 - 59 -3、工程資料的主要內(nèi)容 - 59 -第十三章 工程項(xiàng)目成本管理 - 60 -第十四章 提高管理、安全、材料、技術(shù)等措施 - 60 -第十五章 環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施 - 63 -第十六章 預(yù)案措施 - 64 -第十七章 支付保證措施 . - 66 -第十八章 其他施工措施 . - 67

3、-第十九章 竣工檢驗(yàn)及驗(yàn)收控制措施 - 68 -第二十章 工程培訓(xùn)回訪(fǎng)和維修服務(wù)措施 - 69 -第二十一章 黨風(fēng)廉政建設(shè)措施 - 69 -第一章 施工組織編制依據(jù)、原則1、編制依據(jù)山西陽(yáng)泉至左權(quán)高速公路交通機(jī)電工程施工招標(biāo)文件 ； 隨同招標(biāo)文件提供的施工圖紙及資料。 國(guó)家和交通部現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。采用的主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)目錄 :交通部JTG B012003公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交通部JTG D70-2004公路隧道設(shè)計(jì)規(guī)范交通部 JTG/T D712004 公路隧道交通工程設(shè)計(jì)通用規(guī)范 交公路發(fā) 2007358 號(hào)公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制方法 交通部JTG F80/2 2004公路工

4、程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第二冊(cè) 機(jī)電工程 GB 5005295供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 5005394 10kv 及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范GB 5005495低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T 16 2008 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；2、編制原則（1）遵循山西省陽(yáng)泉至左權(quán)高速公路機(jī)電工程施工招標(biāo)文件的原則，嚴(yán) 格按招標(biāo)文件明確的內(nèi)容、安全、工期、及質(zhì)量等要求編制，使建設(shè)單位各項(xiàng)要 求得到有效保證。（2）服從生態(tài)、環(huán)保要求的原則。合理布置現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)約用地，減少干擾，避 免污染環(huán)境；充分考慮當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷拈L(zhǎng)遠(yuǎn)利益，利用既有條件，合理安排臨時(shí) 施工設(shè)施，保持生態(tài)平衡，減少水土流失，減少固體

5、廢物產(chǎn)生，滿(mǎn)足環(huán)保要求。（3）遵循 安全第一，預(yù)防為主 的方針。貫徹落實(shí)國(guó)辦 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安 全生產(chǎn)工作的通知 精神，從管理制度、施工方案、資源配置等方面制定切實(shí)可 行的防范措施，確保運(yùn)營(yíng)、施工安全。（4）遵循專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時(shí)，以專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理的手段，合理調(diào)配， 以達(dá)到整體交工的目的。第二章 工程概況1、工程總概述本項(xiàng)目工程是我省東縱高速公路的重要組成部分，起點(diǎn)位于平定縣，與現(xiàn)有 太舊高速公路及在建的陽(yáng)泉至五臺(tái)高速公路成十字交叉， 終點(diǎn)與擬建的汾陽(yáng)至邢 臺(tái)高速公路相連，構(gòu)成快速通道主骨架 ,路線(xiàn)總長(zhǎng) 91.252 公

6、里。2、機(jī)電 9 標(biāo)段工程概況陽(yáng)泉至左權(quán)高速公路 JD-9 標(biāo)段范圍內(nèi)的隧道有 3座，其中：鳳居隧道（左洞2120m 樁號(hào) ZK27+850ZK29+97）（右洞 2125m 樁號(hào) K27+850K29+975）蔡 家莊1號(hào)隧道（左洞 756m,樁號(hào)ZK63+712ZK64+468、（右洞664m,樁號(hào) K63+723K64+387,蔡家莊 2 號(hào)隧道（左洞 811m樁號(hào) ZK64+550ZK65+36）（右 洞 781m 樁號(hào) K64+539K65+320。JD-9 標(biāo)段工程內(nèi)容包括鳳居隧道的照明供配電、通風(fēng)工程及隧道變電所房建 建設(shè)，負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)的各項(xiàng)工作。2.1 隧道供

7、配電設(shè)施 隧道供配電系統(tǒng)主要包括：房建變電站、高壓開(kāi)關(guān)柜、照明節(jié)能裝置、EPS系統(tǒng)、電纜、防護(hù)等級(jí)、無(wú)功補(bǔ)償、接地系統(tǒng)等工程。1）、鳳居隧道入口處側(cè)建1座35/10KV變電所，為鳳居隧道提供可靠的供電， 滿(mǎn)足隧道一級(jí)負(fù)荷供電要求。2）、變電所內(nèi)高壓柜采用了 KYN28A-12型開(kāi)關(guān)柜、SF6絕緣環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)柜，具 有安裝方便,維護(hù)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)；具有體積小、可靠耐用的特點(diǎn),變壓器采用干式 變壓器，具有節(jié)省空間，運(yùn)行安全的優(yōu)點(diǎn)，抽出式低壓柜具有體積小，出線(xiàn)回路 多，方便維護(hù)安全可靠的優(yōu)點(diǎn)。隧道變電所的高低壓開(kāi)關(guān)柜， 主要進(jìn)出線(xiàn)開(kāi)關(guān)考慮了電力監(jiān)控、 通風(fēng)系統(tǒng)控 制、隧道照明控制的需求。3）、EPS系統(tǒng)在停

8、電情況下，為保證高壓開(kāi)關(guān)操作電源、電力監(jiān)控電源和變電所照明的可靠性，隧道變電所內(nèi)設(shè)置1套UPS裝置主要供應(yīng)應(yīng)急照明、電力監(jiān)控、操作 電源。EPS輸出交流50HZ380/220電源，電池后備時(shí)間為60分鐘。4）、無(wú)功補(bǔ)償 采取分散無(wú)功補(bǔ)償方式，全部由電力電容器裝置自動(dòng)補(bǔ)償，斜井風(fēng)機(jī)房變電 所6KV側(cè)設(shè)高壓電容器組，箱式變電站與埋地式變電站均在低壓側(cè)設(shè)自動(dòng)無(wú)功補(bǔ) 償電容器裝置，考慮到10KV變壓器損耗，補(bǔ)償后功率因素不低于 0.9。5）、電纜 高壓電纜選用銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套阻燃電力電纜（ZR-YJV22-）沿隧道電纜溝敷設(shè)；低壓干線(xiàn)電纜均采用阻燃電力電纜（ZR-YJV-） 和耐

9、火電力電纜（NH-YJVJ,電纜沿電纜溝、橋架、穿管等敷設(shè)方式。6）、防護(hù)等級(jí) 所有配電柜及隧道配電、控制箱等箱體具有防腐、防震、防電燃、防水、防塵的五防功能。變電所內(nèi) KYN28A-12高壓開(kāi)關(guān)柜外殼防護(hù)等級(jí)不低于IP4X, SF6 絕緣環(huán)網(wǎng)柜外殼防護(hù)等級(jí)不低于IP3X，低壓GCS配電柜外殼防護(hù)等級(jí)不低于IP4L0 ;隧道內(nèi)埋地式變電所內(nèi)的配電柜防護(hù)等級(jí)不低于IP55，箱變內(nèi)干式變壓器外殼防護(hù)等級(jí)不低于IP23，埋地變變壓器外殼防護(hù)等級(jí)不低于IP68。7）、隧道接地系統(tǒng)沿隧道兩側(cè)電纜溝通長(zhǎng)敷設(shè)-50 X 5鍍鋅扁鋼作為隧道的主干線(xiàn) PE干線(xiàn)，與 隧道襯砌鋼筋可靠連接，并引出洞外做人工接地極。

10、隧道內(nèi)變電所及變電站，按 規(guī)范要求設(shè)置工作接地和保護(hù)接地設(shè)施，并與隧道PE干線(xiàn)可靠連接，構(gòu)成等電位接地系統(tǒng)。全線(xiàn)低壓系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)；聯(lián)合接地電阻不大于 4歐姆。所有不允許帶電的設(shè)備都應(yīng)與 PE保護(hù)線(xiàn)作可靠連接。接地引線(xiàn)和接地極均應(yīng) 進(jìn)行鍍鋅處理，接地裝置不應(yīng)任意聯(lián)接或斷開(kāi)，接地引線(xiàn)數(shù)量不能減少；所有焊 接必須牢固，無(wú)虛接，接地線(xiàn)應(yīng)防止發(fā)生機(jī)械損傷和化學(xué)腐蝕。8 ）、隧道電力監(jiān)控系統(tǒng)全線(xiàn)供配電系統(tǒng)設(shè)置綜合電力監(jiān)控系統(tǒng)。利用成熟的計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)和自 動(dòng)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)變電所、通風(fēng)照明系統(tǒng)等綜合自動(dòng)化監(jiān)測(cè)與控制。全線(xiàn)隧道變電所及箱式變電站采用無(wú)人值守。在每個(gè)變電所、站設(shè)置一臺(tái)通信管理機(jī)，通

11、信管理機(jī)設(shè)有以太網(wǎng)接口，上行 接入隧道監(jiān)控系統(tǒng)的100 M通信網(wǎng)絡(luò)，與監(jiān)控中心的電力監(jiān)控工作站進(jìn)線(xiàn)通信； 通信管理機(jī)下行通信接口為 RS485 RS232 CAN等接口，與變電站內(nèi)的各種智能 裝置進(jìn)行通信， 采集終端裝置的數(shù)據(jù)信息， 進(jìn)行協(xié)議轉(zhuǎn)換、 數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)， 上傳有效數(shù)據(jù)至電力監(jiān)控工作站。2.2 隧道照明系統(tǒng)隧道照明系統(tǒng)主要包括：隧道洞內(nèi)照明、人行橫洞照明、車(chē)行橫洞照明。 照明系統(tǒng)由隧道燈具、隧道照明配電箱和電力電纜構(gòu)成。鳳居隧道、蔡家莊 1 號(hào)、 2 號(hào)隧道為高壓鈉燈照明方案，右線(xiàn)（隧道入口段 長(zhǎng)度96米，燈具為高壓鈉燈400W間距1.2米，高壓鈉燈250W間距12米，組合 照明

12、。過(guò)渡段1長(zhǎng)度為72米，燈具為高壓鈉燈400W間距3米，高壓鈉燈150W 間距12米，組合照明。過(guò)渡段2長(zhǎng)度為90米，燈具為高壓鈉燈150W間距12米， 高壓鈉燈250W間距12米，組合照明。鳳居隧道基本段1788米，燈具為高壓鈉 燈150W間距12米，組合照明。蔡家莊1號(hào)隧道基本段324m,燈具為高壓鈉燈 150W間距12米，組合照明。蔡家莊2號(hào)隧道基本段444m,燈具為高壓鈉燈150W 間距12米，組合照明。出口段長(zhǎng)度60米，燈具為高壓鈉燈高壓鈉燈150W間距 3 米），組合照明。鳳居隧道、蔡家莊 1 號(hào)、2號(hào)隧道左線(xiàn)隧道入口段長(zhǎng)度 96米，燈具為高壓鈉 燈400W間距1.2米，高壓鈉燈2

13、50W間距12米，組合照明。過(guò)渡段1長(zhǎng)度為72 米，燈具為高壓鈉燈400W間距3米，高壓鈉燈150W間距12米，組合照明。過(guò) 渡段2長(zhǎng)度為90米，燈具為高壓鈉燈150W間距12米，高壓鈉燈250W間距12 米，組合照明。鳳居隧道基本段 1788米，燈具為高壓鈉燈150W間距12米，組 合照明。蔡家莊1號(hào)隧道基本段324m,燈具為高壓鈉燈150W間距12米，組合 照明。蔡家莊2號(hào)隧道基本段444m,燈具為高壓鈉燈150W間距12米，組合照 明。出口段長(zhǎng)度60米，燈具為高壓鈉燈高壓鈉燈150W間距3米），組合照明。隧道左右線(xiàn)兩端洞口外，道路一側(cè)布置路燈，光源全部為250W燈高壓鈉燈。2.3 隧道通

14、風(fēng)系統(tǒng)本合同隧道通風(fēng)系統(tǒng)主要包括：風(fēng)居隧道洞內(nèi)通風(fēng)。鳳居隧道左線(xiàn)長(zhǎng) 2120米（ZK27+850-ZK29+970）、右線(xiàn)長(zhǎng) 2125 米YK27+850-YK29+97）5 鳳居隧道左線(xiàn)、右線(xiàn)采用全射流通風(fēng)。第三章 施工組織計(jì)劃為確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、 本工程按期完工； 我公司組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行研究， 編制施工組織計(jì)劃；制定以下措施：1 、施工前期工作計(jì)劃迅速組建項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，積極組織項(xiàng)目部施工人員深入學(xué)習(xí)、熟悉施工 圖紙，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，進(jìn)行圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖。并對(duì)施工技術(shù)人 員進(jìn)行施工技術(shù)交底， 安全技術(shù)交底。 做好勞動(dòng)力、 施工機(jī)具、 材料等資源調(diào)配。積極做好前期設(shè)備材料的

15、核對(duì)及報(bào)審工作，不間斷去施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，積極與 其他施工單位做好界面交界工作。一旦照明、供配電工程作業(yè)面出現(xiàn)，即可按照 施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。2 、項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)2.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)由項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)并實(shí)施項(xiàng)目工程施工建設(shè)階段全過(guò)程管理，通過(guò)決策、計(jì) 劃、組織、協(xié)調(diào)和控制手段，以合理的成本、較高的質(zhì)量、較短的工期在既定的 時(shí)間范圍內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)和完成本標(biāo)段各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 并負(fù)責(zé)處理一切與本標(biāo)段工程 相關(guān)的事務(wù)，履行工程合同條款，確保工程順利實(shí)施。2.2 項(xiàng)目基本職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行 公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度；（2）建立健全各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度和各項(xiàng)管理

16、措施，主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃， 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)定和管理；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、資料、技術(shù)管理和控制， 并保證各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位之間的關(guān)系。（6）在工程正式開(kāi)工前由項(xiàng)目部配合公司技術(shù)部門(mén)， 依據(jù)招標(biāo)文件、 施工圖紙、 工程特征等編制施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)總工辦， 經(jīng)公司技術(shù)總工審批后作為本項(xiàng)目 工程總體控制性計(jì)劃。(7) 負(fù)責(zé)對(duì)用于本項(xiàng)目的各項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等進(jìn) 行全面詳細(xì)嚴(yán)格審查，對(duì)超合同要求、嚴(yán)重違背成本控制、有增大工程成本的專(zhuān) 項(xiàng)施工措施、 施工方案等由建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商， 并上報(bào)公司

17、。(8) 負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等其他有關(guān)單位往來(lái)的資料、文件、各類(lèi)報(bào) 告、計(jì)劃、方案等書(shū)面文件項(xiàng)目部簽收后如所涉及事項(xiàng)在項(xiàng)目部自身權(quán)限范圍內(nèi) 可以處理解決的，項(xiàng)目部在收到書(shū)面文件后 1 天內(nèi)必須予以書(shū)面回復(fù)公司簽收， 相關(guān)文件資料項(xiàng)目部整理歸檔后備查； 如所涉及事項(xiàng)超出項(xiàng)目部權(quán)限范圍的則在 收到文件后半天內(nèi)由項(xiàng)目部上報(bào)公司處理； 公司在收到相關(guān)資料文件后 3 個(gè)工作 日內(nèi)完成整個(gè)批復(fù)過(guò)程；(9) 工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)簡(jiǎn)單、技術(shù)要求較小的設(shè)計(jì)技術(shù)方案等由項(xiàng) 目部組織專(zhuān)業(yè)工程師提出相應(yīng)的解決方案并上報(bào)公司審批后及時(shí)執(zhí)行， 目的是快 速、高效及時(shí)進(jìn)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；重大技術(shù)問(wèn)題上報(bào)公司并匯同建設(shè)

18、單位、監(jiān)理單 位共同解決；(10) 項(xiàng)目部根據(jù)總控進(jìn)度計(jì)劃分階段提前 12 周天向公司提出資金使用計(jì)劃 和材料計(jì)劃，如因項(xiàng)目部原因未及時(shí)提出資金使用計(jì)劃和材料計(jì)劃并由此造成對(duì) 工期產(chǎn)生重大影響的，項(xiàng)目部應(yīng)承擔(dān)由此造成的相應(yīng)責(zé)任；(11) 每周五、每月 24 日上報(bào)本周、本月工作計(jì)劃完成情況和下周、下月工 作計(jì)劃，以及本周、本月存在且急需解決的問(wèn)題，逾期未及時(shí)上報(bào)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn) 行處款；( 12)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格審查各項(xiàng)工程進(jìn)度款支付條件：現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收實(shí)體工程 進(jìn)度與質(zhì)量情況及相關(guān)工程技術(shù)資料的完整性、 準(zhǔn)確性及是否符合要求等， 項(xiàng)目 經(jīng)理必須認(rèn)真檢查核實(shí)并簽字后作為付款依據(jù)之一， 否則進(jìn)度款支付流程

19、中的下 簽部門(mén)有權(quán)拒簽，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)由此造成的后果和相應(yīng)的責(zé)任；(13) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收及各單項(xiàng)驗(yàn)收，并及時(shí)取得工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和 工程竣工備案表；(14) 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行及時(shí)收集、歸建和存檔；(15) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；3、項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系3.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖辦公室項(xiàng)目經(jīng)理安全科材料科財(cái)務(wù)科質(zhì)檢科質(zhì)檢負(fù)責(zé)人各施工班組3.2項(xiàng)目管理人員配置陽(yáng)左高速機(jī)電九標(biāo)合同段，負(fù)責(zé)隧道內(nèi)的照明、供配電及通風(fēng)項(xiàng)目。針對(duì)本 工程的特點(diǎn)，我單位決定派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 施工人員為主的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。3.3計(jì)算機(jī)信息化管

20、理1、項(xiàng)目經(jīng)理部采用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，全面實(shí)行辦公自動(dòng)化。對(duì)各類(lèi) 變更聯(lián)系單、施工記錄、會(huì)議紀(jì)要、業(yè)主要求、監(jiān)理指令、檢驗(yàn)記錄進(jìn)行有效管 理，并與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他施工單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行工作溝通。2、同時(shí)為最終竣工資料和竣工決算作好準(zhǔn)備 ; 在整個(gè)施工過(guò)程中，實(shí)施記錄 對(duì)質(zhì)量的控制、設(shè)備材料采購(gòu)、材料投入、勞動(dòng)力投入、資金運(yùn)作、資料的管理， 保證工程按計(jì)劃有序進(jìn)行；3、及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上收集各種新材料、新工藝、新技術(shù)，并備檔，以作為本工程 的參考資料。隨時(shí)收集各種材料價(jià)格的漲跌情況，為做好工程成本分析做準(zhǔn)備 ;3.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則公司一貫本著“質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本、安全守法、信守

21、合同”的宗旨。根據(jù) 本工程質(zhì)量、工期要求較高的特點(diǎn)，公司特抽調(diào)由同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān) 業(yè)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。施工 隊(duì)伍的優(yōu)劣也直接影響到工程的質(zhì)量、 進(jìn)度，所以公司將在合作多年的合格勞務(wù) 隊(duì)里優(yōu)中選優(yōu)，分工種、編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好、有一定管理 能力的專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)帶班， 便于開(kāi)展班組間的優(yōu)秀評(píng)比。 所有施工班組均應(yīng)按項(xiàng)目部 的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)施工，確保施工質(zhì)量、安全的 前提下，在規(guī)定的工期計(jì)劃內(nèi)完成施工任務(wù)。4、項(xiàng)目管理體系(1) 本工程由國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理及對(duì)外協(xié) 調(diào)等事宜。

22、 在公司最高管理層及職能部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下， 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)從開(kāi)工 到竣工交付使用全過(guò)程的施工及經(jīng)營(yíng)管理。 項(xiàng)目管理層分為施工協(xié)調(diào)管理、 技術(shù) 管理、質(zhì)量管理、安全管理、材料管理、預(yù)結(jié)算管理等部分，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收交付使用及結(jié)算等，對(duì)工程的 質(zhì)量、安全、工期、成本實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。(2) 現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)置與分工1) 為使施工的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行， 技術(shù)總工全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)管理， 并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位的技術(shù)接口工作。2) 技術(shù)總工負(fù)責(zé)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，對(duì)圖紙進(jìn)行審核，確保施工圖 紙的及時(shí)、有效。物資需用計(jì)劃的審核

23、，施工測(cè)量的指導(dǎo)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及 工程技術(shù)資料的編制、收集。3) 計(jì)量工程師負(fù)責(zé)預(yù)決算、施工過(guò)程中的進(jìn)度、計(jì)劃產(chǎn)值報(bào)量，勞動(dòng)力工資 核算及物資需求計(jì)劃的編制， 并配合生產(chǎn)技術(shù)組完成物資需用計(jì)劃和變更簽證等 工作。4) 材料員負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購(gòu)以及儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)、出入庫(kù)手續(xù)，為確保 材料的采購(gòu)質(zhì)量 ,我項(xiàng)目采取由公司采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu) . 并配合生產(chǎn)技術(shù)組進(jìn)行進(jìn) 貨檢驗(yàn)。5) 質(zhì)量員制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，完善現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。做 好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育交底工作。進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的檢查， 內(nèi)部驗(yàn)收評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析工作。6) 安全員制定現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)

24、用電方案及各項(xiàng)安全管理制度。組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防 員成立消防小組。負(fù)責(zé)日常的安全預(yù)防及檢查工作，負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施、消防器 材、勞保用品等的管理工作，做好安全宣傳教育工作。對(duì)安全事故的原因進(jìn)行初 步調(diào)查并上報(bào)公司。(3) 項(xiàng)目管理制度 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，應(yīng)根據(jù)工程計(jì)劃具體抓五個(gè)環(huán)節(jié)：即質(zhì)量、安全、工期、 成本、環(huán)保的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制 度。具體設(shè)立項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制 , 管理制度如下：1) . 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所 需的人、財(cái)、物資源的需要。貫徹實(shí)施本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃，監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃

25、執(zhí)行情況，并對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。a、履行公司對(duì)業(yè)主的工程承包合同。對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，主持工程工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理， 組織好均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)過(guò)程管理，確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。c、完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成 負(fù)責(zé)。d、提供本項(xiàng)目職工的培訓(xùn)情況。e、組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)向公司反饋各種質(zhì)量信息。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制 度和質(zhì)量控制程序。對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故分析和處理。f 、檢查各有關(guān)人員，操作人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目所需資源的審批。g、協(xié)

26、調(diào)各施工單位的配合問(wèn)題。主持工程的竣工驗(yàn)收工作，并接受?chē)?guó)家和地 方有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查工作。2) . 項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人) 對(duì)全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、課題研究、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。 在本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān) 業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工 藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工方 案、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。 對(duì)不合格品及其 糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助經(jīng)理解決工程 質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各

27、項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。a、實(shí)施公司質(zhì)量方針，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)， 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作。b、貫徹執(zhí)行國(guó)家各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)任。c、確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。d、主持技術(shù)會(huì)議，處理施工中重大技術(shù)障礙，安排工程技術(shù)文件資料的分配 簽發(fā)，保管及日常處理。e、負(fù)責(zé)加工定貨計(jì)劃的審核。f 、研究審定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，向公司反饋質(zhì)量 信息。參與項(xiàng)目材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更工。3) . 施工員 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及施工人員調(diào)整、勘察現(xiàn)場(chǎng)、征地工作，參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。參

28、與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總 結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備、 新材料，努力開(kāi)展新成果。參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。a、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到工程的各 項(xiàng)質(zhì)量要求。b、對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)系統(tǒng)工作負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。c、按照施工生產(chǎn)進(jìn)度，平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關(guān)系，對(duì)班組實(shí)施監(jiān)督、檢查 指導(dǎo)。e、配合有關(guān)部門(mén)做好施工準(zhǔn)備工作，確保圖紙與施工有效結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)采取措施，并向上級(jí)反饋信息。f 、對(duì)所負(fù)責(zé)的施工段安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)所承擔(dān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)、按施 工計(jì)劃組織施工，保證施工過(guò)程符合圖紙

29、、規(guī)范、規(guī)程要求，使分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)。g、負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度和施工預(yù)算提供材料、人工、設(shè)備的需用計(jì)劃。h、參與材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和分項(xiàng)工程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、工序標(biāo)識(shí)工作、控制、簽發(fā) 材料用量，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的記錄。i 、真實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)施工日志。4) . 質(zhì)檢員 依據(jù)本單位質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量、環(huán)境管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量環(huán)境監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn) 和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制。確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全 部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的 QC小組活動(dòng)。a、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。b、檢查

30、工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)過(guò)程檢評(píng)工作，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對(duì)分項(xiàng)、分 部工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。c、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理， 技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。d、監(jiān)督各工種做好日常工作的自檢、互檢和交接檢，并記錄。5) . 安全員 深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失； 定期向工 人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員書(shū)面交底，并辦理、審查手續(xù)a、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全目標(biāo)，參加安全專(zhuān)業(yè)檢查和文明施工。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，做

31、好檢查 記錄。c、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的部署和實(shí)施。d、對(duì)突發(fā)性工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查。e、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。6) . 計(jì)量工程師a、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟悉合同文件 所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)承包人的合法利益。b 、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行計(jì)量， 并及時(shí)收集、匯總各種簽證、變更資料。c 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的故關(guān)系。d 、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū)， 確保所完成的認(rèn)可工作及時(shí)計(jì)量。e 、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目總工編制整理竣工資料。7) . 材料庫(kù)管員

32、負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)和物資管理。負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指 導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作， 制定施工機(jī)械、 設(shè)備管理制度。 在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下， 參與安裝設(shè)備的檢驗(yàn)、 驗(yàn)證、 標(biāo)識(shí)及記錄。 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)， 對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用 情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。a、執(zhí)行各項(xiàng)材料管理制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。b、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收；提供材料、設(shè)備的合格證、 質(zhì)量保證書(shū)。并會(huì)同資料員做好報(bào)驗(yàn)工作。做好材料的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的 標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)保管材料。c、負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序做好物資的搬運(yùn)、貯存和保管。d

33、、貫徹、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。8) . 工長(zhǎng)a、對(duì)所負(fù)責(zé)的施工段工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施 工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。b、認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全的思想教育，開(kāi)展施工段 內(nèi)的優(yōu)秀評(píng)比活動(dòng)。c、參加每日的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)天的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況，嚴(yán)格按 項(xiàng)目部的施工安排組織施工。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢，督 促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。d、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。e、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工

34、作直接 負(fù)責(zé)。f 、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電器及設(shè)備等方面的安全防護(hù)裝置進(jìn)行維護(hù)， 并在裝置驗(yàn)收合 格后方可使用。g、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。h、發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。9）資料員a、收集整理齊全工程前期的各種資料。b、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。c、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整，裝訂整齊。d、填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。e、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。f 、 收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。g、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。h、及時(shí)做好工程報(bào)驗(yàn)工作，工程驗(yàn)收資料。

35、第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃管理1、概述結(jié)合我單位在建工程項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)際狀況，為了進(jìn)一步完善和規(guī)范在建工 程項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理，保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程 成本，施工進(jìn)度根據(jù)約定的工期要求及工程量，編制最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì) 劃的實(shí)施過(guò)程中， 促進(jìn)和提高我單位施工進(jìn)度控制管理的水平， 實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目的 良好履約，針對(duì)本工程特制定以下計(jì)劃：2、機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃2.1 機(jī)電工程施工工期機(jī)電工程施工工期： 6 個(gè)月（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度說(shuō)明） 。陽(yáng)泉至左權(quán)高速公路機(jī)電工程JD-甘合同段施工組織進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 結(jié)合我單位在建工程項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)際狀況， 為進(jìn)一步完善

36、和規(guī)范在建工程 項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理，保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成 本，施工進(jìn)度根據(jù)約定的工期要求及工程量，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃 的實(shí)施過(guò)程中， 促進(jìn)和提高我單位施工進(jìn)度控制管理的水平， 實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目的良 好履約， 針對(duì)本工程特制定以下計(jì)劃 （在保證各界面能順利交付的情況下實(shí)施） ： 1、承包人駐地建設(shè)2013年 3 月 1 日至 2013年 3 月 10日期間，項(xiàng)目部計(jì)劃完成施工現(xiàn)場(chǎng)駐地 項(xiàng)目部的組建，項(xiàng)目部全體人員及辦公設(shè)施、設(shè)備配備齊全（項(xiàng)目部計(jì)劃組建在 西陽(yáng)縣或和順縣）；2、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋排查組建項(xiàng)目部后， 項(xiàng)目部技術(shù)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底， 給施工人員進(jìn)

37、行施工圖 的講解和注意事項(xiàng)說(shuō)明， 計(jì)劃于 2013年 3 月 15 日至 2013年 3 月 24日期間，安 排施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋排查，并做好記錄；3、簽訂材料設(shè)備采購(gòu)合同由公司采購(gòu)部牽頭，項(xiàng)目部積極配合，計(jì)劃于 2013年 3 月 25 日至 2013年 5 月 8日期間，完成本合同段所以材料設(shè)備的采購(gòu)，確定材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 滿(mǎn)足施工工期的要求， 做好材料設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督及生產(chǎn)監(jiān)造工作， 確保產(chǎn)品的技 術(shù)參數(shù)、功能滿(mǎn)足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及聯(lián)合設(shè)計(jì)有關(guān)方案標(biāo)準(zhǔn)的要求；4、隧道內(nèi)風(fēng)機(jī)預(yù)埋件拉拔試驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋檢查完成后，項(xiàng)目部去當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)資質(zhì)單位溝通，確定風(fēng)機(jī)拉 拔試驗(yàn)的時(shí)間， 計(jì)劃于 2

38、013年 4 月 20日至 4月 27 日期間，,完成風(fēng)機(jī)預(yù)埋件拉 拔試驗(yàn)；5、鳳居、蔡家莊隧道電纜橋架、燈具底座、安裝 結(jié)合土建主題單位的施工進(jìn)度，路面標(biāo)高、隧道內(nèi)防火涂料的施工計(jì)劃，本 項(xiàng)目部組織施工人員穿插作業(yè)，采取平行施工法，見(jiàn)縫插針的作業(yè)方式，盡量做 到現(xiàn)場(chǎng)人員不窩工、機(jī)具不閑置等管理辦法，計(jì)劃于 2013 年 4 月 20 日至 2013 年 7 月 3 日期間，完成鳳居、蔡家莊隧道電纜橋架、燈具底座、安裝工作；6、隧道內(nèi)照明配電箱、風(fēng)機(jī)配電箱、風(fēng)機(jī)安裝、燈具安裝 項(xiàng)目部將根據(jù)主體單位噴涂防火涂料的進(jìn)度及隧道墻壁裝修的進(jìn)度， 合理安 排施工時(shí)間，并做好成品保護(hù)工作，計(jì)劃于 2013

39、年5月25日至 2013年7月18 日期間，完成隧道內(nèi)照明配電箱、風(fēng)機(jī)配電箱、風(fēng)機(jī)安裝、燈具安裝工作；7、鳳居隧道、蔡家莊 1#、2#隧道引道照明基礎(chǔ)施工 根據(jù)主體單位的路面標(biāo)高，安排施工人員進(jìn)行引道照明基礎(chǔ)施工，計(jì)劃于 2013年5月30日至 6月23日期間，完成鳳居隧道、蔡家莊 1#、2#隧道引道照 明基礎(chǔ)施工；8、鳳居隧道、蔡家莊隧道變電所高低壓配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)及配套設(shè)施安裝 依照變電所的施工進(jìn)度及供配電系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況， 合理組織施工， 計(jì)劃 于 2013年 7月 10日至 2013年7月 27日期間，完成鳳居隧道、蔡家莊隧道變電 所高低壓配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)及配套設(shè)施安裝工作；9、鳳居

40、隧道、蔡家莊隧道電纜敷設(shè)接續(xù)、燈具支線(xiàn)線(xiàn)纜敷設(shè)接續(xù) 合理安排供電電纜的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并做好現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)工作，計(jì)劃于2013年 7 月20 日 2013 年 8 月 13 日期間，完成鳳居隧道、蔡家莊隧道電纜敷設(shè)接續(xù)、燈具 支線(xiàn)線(xiàn)纜敷設(shè)接續(xù)；10、風(fēng)居隧道、蔡家莊隧道引道照明燈具安裝電纜接續(xù)、接地系統(tǒng)制作 對(duì)引道照明的基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)，是否達(dá)到安裝路燈的強(qiáng)度，計(jì)劃于 2013 年 7 月 25日至 2013年8月 8日期間，完成風(fēng)居隧道、蔡家莊隧道引道照明燈具安裝 電纜接續(xù)、接地系統(tǒng)制作；11、鳳居隧道、蔡家莊隧道變電所設(shè)備做通電前試驗(yàn)、測(cè)試隧道內(nèi)接地系統(tǒng) 及配套設(shè)施待設(shè)備安裝完畢后，與相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位取

41、得聯(lián)系，計(jì)劃于2013年 8 月10日至 2013年8月 19日期間，完成鳳居隧道、蔡家莊隧道變電所設(shè)備做通電 前試驗(yàn)、測(cè)試隧道內(nèi)接地系統(tǒng)及配套設(shè)施等工作；12、設(shè)備通電調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試設(shè)備通電試驗(yàn)結(jié)束后， 待所有設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)準(zhǔn)能滿(mǎn)足各系統(tǒng)的要求后， 計(jì) 劃于 2013年8月16日至 2013年8月25日期間，完成設(shè)備通電調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試 工作；13、通車(chē)前各系統(tǒng)完善、交工檢測(cè) 對(duì)設(shè)備通電調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理， 消除一切隱患， 確 保各系統(tǒng)能順利投入到試運(yùn)行期間，計(jì)劃于 2013年8月22日至 2013年8月31 日期間，完成通車(chē)前各系統(tǒng)完善、交工檢測(cè)工作附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)

42、劃2013456710月圖例：駐地建設(shè)設(shè)備采購(gòu)橋架、風(fēng)機(jī)支架安裝 燈具、風(fēng)機(jī)安裝 電纜敷設(shè)、接線(xiàn) 引道照明安裝 燈具、風(fēng)機(jī)調(diào)試 變電所、配電系統(tǒng) 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 交工檢測(cè)、試運(yùn)附表三工程管理曲線(xiàn)陽(yáng)左高速機(jī)電工程JD-9合同段進(jìn)度年度月份201345678910100-90 80 1 *工程宀完成 的 百70 甲 *60150分 比40 (%)3041-*2010 2.2工期設(shè)定依據(jù)機(jī)電九標(biāo)，負(fù)責(zé)鳳居隧道、蔡家莊 1 號(hào)隧道、蔡家莊 2 號(hào)隧道的照明、供配 電、通風(fēng)工程，是鳳居隧道、蔡家莊 1 號(hào)隧道、蔡家莊 2號(hào)隧道機(jī)電工程施工的 先行者，是其他機(jī)電單位的供電方， 對(duì)整個(gè)機(jī)電工程的工期起著至關(guān)重

43、要的作用。 我單位在有限的施工條件下，為實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量好的管理目標(biāo)，應(yīng)對(duì)影響項(xiàng)目 工期、 質(zhì)量的各類(lèi)因素進(jìn)行充分的分析研究， 確定實(shí)施施工工期控制的目標(biāo)和方 法。（1）機(jī)電 9 標(biāo)段工程量和招標(biāo)文件內(nèi)容；（2）隧道內(nèi)施工的多工作面的協(xié)調(diào)性；（3）已交付工程及在建工程的管理經(jīng)驗(yàn)；（4）多工種交叉施工的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力；（5）制定日、周、月工作計(jì)劃；（5）公司強(qiáng)大的機(jī)電施工技術(shù)力量、材料采購(gòu)能力、勞動(dòng)力調(diào)配能力和資 金實(shí)力，（6）合理的施工工藝和施工組織設(shè)計(jì)；（7）冬雨季施工方案、現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸方案、現(xiàn)場(chǎng)施工安全方案等；（8）及時(shí)勘察現(xiàn)場(chǎng)，匯總有關(guān)問(wèn)題，積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位會(huì)同土建單 位，

44、解決遺留問(wèn)題。（9）積極配合建設(shè)單位解決圖紙遺留問(wèn)題。（10）我單位在施工過(guò)程中將全面積極的配合其他相關(guān)單位， 確保施工工期 及質(zhì)量，達(dá)到建設(shè)要求。3 施工段安裝進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)鳳居隧道、蔡家莊 1 號(hào)隧道、蔡家莊 2 號(hào)隧道照明、供配電、通風(fēng)工程 的具體特點(diǎn)，按隧道分為兩個(gè)施工段。各施工段又分為四個(gè)班組。各班組分工合 作，可統(tǒng)一調(diào)配。鳳居隧道左線(xiàn)、右線(xiàn)施工段：（1） 一班組：負(fù)責(zé)接地干線(xiàn)、橋架、電纜支架施工及檢測(cè)，預(yù)埋預(yù)留配合路 基單位。（2）二班組：負(fù)責(zé)燈具及街燈線(xiàn)施工及檢測(cè)。（ 3）三班組：負(fù)責(zé)電纜敷設(shè)及檢測(cè)。（4）四班組：負(fù)責(zé)配電柜、箱施工及檢測(cè)。蔡家莊 1號(hào)，2 號(hào)左線(xiàn)、右線(xiàn)施工段：（1

45、）一班組：負(fù)責(zé)接地干線(xiàn)、橋架、電纜支架施工，預(yù)埋預(yù)留配合路基單位 檢測(cè)。（2）二班組：負(fù)責(zé)燈具及街燈線(xiàn)施工檢測(cè)。（ 3）三班組：負(fù)責(zé)電纜敷設(shè)檢測(cè)。（4）四班組：負(fù)責(zé)配電柜、箱施工檢測(cè)。 各施工段班組各自工作完成，自行調(diào)試完成，填報(bào)自檢表報(bào)項(xiàng)目部施工員， 由項(xiàng)目部在檢測(cè)，達(dá)到要求后填報(bào)自檢表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，做 備檔資料。全部施工任務(wù)完成后，統(tǒng)一由項(xiàng)目部組織檢測(cè)，檢測(cè)合格后報(bào)監(jiān)理單 位驗(yàn)收。4、施工進(jìn)度做好周、月計(jì)劃的編制由于鳳居隧道、蔡家莊 1 號(hào)隧道、蔡家莊 2號(hào)隧道照明、供配電工程工期短、 要求高。 為了盡量減少施工進(jìn)度受其他各種外部因素影響， 確保工程進(jìn)度計(jì)劃的 實(shí)現(xiàn)， 必

46、須制定一種對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效調(diào)整及維護(hù)的方案， 即推行大南 山隧道照明、供配電工程安裝施工進(jìn)度周、月計(jì)劃。施工進(jìn)度周計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、材料員及各施工段負(fù)責(zé)人 在每周六編制各班組“下周計(jì)劃” ，計(jì)劃內(nèi)容詳細(xì)到每個(gè)工作面、每個(gè)系統(tǒng)、每 個(gè)施工點(diǎn)，并在周末與月及總進(jìn)度計(jì)劃作比較，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為總進(jìn)度計(jì)劃 完成做好準(zhǔn)備，提供數(shù)據(jù)。周進(jìn)度計(jì)劃每周按監(jiān)理單位要求及時(shí)上報(bào)，并說(shuō)明施 工現(xiàn)場(chǎng)情況。施工進(jìn)度月計(jì)劃的編制由公司、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員材料員及各施 工段負(fù)責(zé)人在每月 25號(hào)編制各施工段“下月計(jì)劃” ，內(nèi)容詳細(xì)到各施工段班組， 本月施工面上根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況， 施工任務(wù)達(dá)到

47、何種程度。 并在月末與總進(jìn)度計(jì) 劃作比較，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為總進(jìn)度計(jì)劃完成做好準(zhǔn)備，提供數(shù)據(jù)。月進(jìn)度計(jì) 劃每月按監(jiān)理單位要求及時(shí)上報(bào)，并說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)情況。 5、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制方案5.1 進(jìn)度計(jì)劃的控制方法施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是根據(jù)計(jì)劃文件、工程進(jìn)度、工程控制圖表等，利用統(tǒng) 計(jì)分析手段、調(diào)查研究等方法，來(lái)獲得與進(jìn)度計(jì)劃完成情況有關(guān)的各種因素，制 定相應(yīng)的措施和對(duì)策。5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制（ 1）工期保證體系1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具和設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào) 配，保證施工順利進(jìn)行。2）技術(shù)總工、施工員對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)易出質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)難點(diǎn) 部位到現(xiàn)場(chǎng)做具體指導(dǎo)，

48、以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 從而保證不因質(zhì) 量問(wèn)題返工而造成工期延誤。3）合理安排工序，實(shí)行分區(qū)、分段作業(yè)。4）施工高峰期有計(jì)劃地組織加班作業(yè)。5）制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)貨質(zhì)量，從時(shí)間和質(zhì)量上保證供貨及時(shí) 質(zhì)優(yōu)，不能因停工待料或因材料質(zhì)量問(wèn)題影響工期。6）制定施工所用勞動(dòng)力、材料及設(shè)備使用計(jì)劃，從人力、物力上確保工期目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7）在工期的控制下，合理安排各項(xiàng)工程安裝時(shí)間，調(diào)試時(shí)間，保證施工進(jìn)度 順利實(shí)施。8）嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，只能提前不得延后，每天作一小檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 找出原因及時(shí)協(xié)調(diào)，制定出彌補(bǔ)措施，跟上進(jìn)度。9）重點(diǎn)抓好進(jìn)度落后的工序和重點(diǎn)難點(diǎn)工序，保證作業(yè)的進(jìn)度相

49、差不多，做 到基本上平衡。施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系系統(tǒng)圖：宀完 善 提 高 功 效技 術(shù) 保 障施工組織保證工 期 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn)積極推廣新技術(shù)，新設(shè)備，辦公現(xiàn)代化， 網(wǎng)絡(luò)化，關(guān)注最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(2)確保工期的措施1) 確保工期的組織措施a、建立精干高效的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，首先挑選本單位優(yōu)秀的管理及技術(shù)人才，組建精干高 效的項(xiàng)目經(jīng)理部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、 施工段班組長(zhǎng)為組員的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組， 從組織上保證工期。抽調(diào)整體素質(zhì)高， 施工作業(yè)能力強(qiáng)，有突出業(yè)績(jī)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。b、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)做好思想動(dòng)員和教育工作，激發(fā)職工的施工熱情和干勁，樹(shù)

50、立職工吃苦耐勞、 連續(xù)作戰(zhàn)的精神；不怕困難、迎難而上的作風(fēng)；樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信 譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)投入工程施工。C、抓緊抓好施工準(zhǔn)備工作，做到三快接到中標(biāo)通知書(shū)后，快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)工作， 按工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證三快，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi) 工快，抓住有利施工條件，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開(kāi)端。盡快做好施工準(zhǔn)備工作， 精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和施工機(jī)械及勞動(dòng)力配置。2) 確保工期的管理措施a、現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接施工過(guò)程中及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線(xiàn)路，合理調(diào)劑人力

51、、物力、財(cái)力和施 工機(jī)械，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充 分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系，加強(qiáng)協(xié) 作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需 求和需要解決的問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。b、實(shí)行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)管 理自動(dòng)化，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、設(shè)備等信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速傳輸，為單位 提供信息，使關(guān)鍵線(xiàn)路得以在控制下實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立自上而下的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，全面及時(shí)掌握

52、施 工動(dòng)態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題；對(duì)工程交叉和施工干擾嚴(yán)重的工程進(jìn)行超前研究對(duì)策，制定措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素，保證施工均衡連續(xù)進(jìn) 行。C.實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，及時(shí)了解進(jìn)展情況實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度， 堅(jiān)持每天報(bào)一次各工序的進(jìn)展情況， 每周報(bào)一次重 點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況并分析兩者相差的原因， 全面及時(shí)了解 各部分工程的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施。e. 積極開(kāi)展推廣先進(jìn)，提高施工效率以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度采用新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷優(yōu)化施工方案，并力求有新 突破，以 四新 技術(shù)保工期。f. 開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽，掀起施工高潮 施工中適時(shí)地開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng) 能攻善戰(zhàn)、敢為

53、人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流 的精神，加強(qiáng)思想教育 , 采取合理的獎(jiǎng)罰措施等一系列手段，振奮職工精神，掀 起施工高潮，加快施工進(jìn)度。g. 加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂疲员ＷC工期采用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保每道工序質(zhì) 量一次性檢驗(yàn)合格； 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度， 采取各種有效措施， 確保施工安全； 做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停 頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實(shí)施。h. 設(shè)備、物資、資金保障根據(jù)本標(biāo)段特點(diǎn)，合理配備施工機(jī)械，發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，建立機(jī)械 保養(yǎng)、維修體系，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度，責(zé)任明確到人，實(shí)行 三定制度 即定

54、人、定機(jī)、定崗位，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。建立強(qiáng)有力 的物資設(shè)備保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)到位。對(duì)本工程所需材料做到有 組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)，并做好材料的儲(chǔ)備和保管工作，保證施工用料 及時(shí)到位、材料質(zhì)量滿(mǎn)足工程要求。加強(qiáng)資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程的資金正常使 用，保證重點(diǎn)工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。（3）確保工期的技術(shù)措施1） 編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以保證工程質(zhì)量及進(jìn)度為前提，加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性、合理性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)、系統(tǒng)工程原理，根據(jù)標(biāo)段工程特點(diǎn)、工程量大小、施工工期及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案。2) 積極開(kāi)展推廣先進(jìn)，提高施工

55、效率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，向 四新 要質(zhì)量，要進(jìn)度。3) 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理、優(yōu)化施工組織建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到施工段班組、建設(shè)單位、監(jiān)理單位調(diào)度指揮系統(tǒng)，建立 動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。編制 分階段和周、月度施工計(jì)劃，及時(shí)確定階段工作重點(diǎn)。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)， 改進(jìn)提高各工序的施工工藝。 應(yīng)用進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理， 使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。4) 保質(zhì)量、保安全、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，以保證工期采用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量； 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度， 采取各種有效措施， 確保施工安全； 做好環(huán)境保護(hù)工作， 做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保 證本工程能夠順利連續(xù)實(shí)施。5) 照明、供配電工程施工優(yōu)先考慮施工特殊地段施工及技術(shù)方案，為線(xiàn)纜的大規(guī)模敷設(shè)施工及燈具等 設(shè)備的連續(xù)性施工創(chuàng)造條件。做好工序的銜接工作，施工順序上特殊路基處理、 線(xiàn)纜敷設(shè)和