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文檔簡介
1、* 技術(shù)標 *目 錄第一章 編制依據(jù)11.1 施工圖紙及相關(guān)文件11.2 方案編制及施工組織原則11.3 主要法規(guī)文件及技術(shù)規(guī)范2第二章 工程概況62.1 基本情況62.2 招標范圍6第三章 施工部署及管理目標83.1 項目管理目標規(guī)劃83.2 施工組織總體設想83.3 主要施工順序及流程安排93.4 施工階段安排93.5 施工區(qū)域劃分103.6 主要施工方案選擇10第四章 施工管理機構(gòu)144.1 管理機構(gòu)的設置144.2 公司總部對項目部的管理方式及考核方式434.3 項目管理流程434.4 公司總部對項目經(jīng)理部的授權(quán)范圍444.5 崗位職責44第五章 施工進度計劃525.1施工進度計劃52
2、5.2施工進度計劃管理535.3施工進度計劃保障措施545.4農(nóng)忙及春節(jié)期間施工進度計劃保證措施595.5影響工期的因素及趕工措施60第六章 施工平面布置616.1 布置原則及總平面管理616.2 主要施工機械的選用及布置636.3 臨時用水、用電的布置65第七章 主要施工方案707.1 工程施工測量707.2 土方開挖787.3 土方回填797.4 模板工程807.5 鋼筋工程867.6 混凝土工程917.7 鋼結(jié)構(gòu)施工947.8 砌體工程997.9 抹灰工程1027.10 涂料工程1037.11 室內(nèi)吊頂工程1057.12 水泥砂漿樓地面工程1067.13 地磚樓地面工程1077.14 外
3、墻磚鑲貼工程1087.15 門窗安裝工程1097.16 防水工程1107.17 腳手架工程1117.19 給排水安裝工程1127.20 電氣安裝工程115第八章 重點及難點施工方案1198.1 鍋爐系統(tǒng)安裝1198.2 焚燒爐、進料斗安裝1678.3 汽輪發(fā)電機組安裝方案1738.4 液壓潤滑系統(tǒng)安裝方案1788.5 消防系統(tǒng)安裝189第九章 項目資源管理2039.1 項目資源管理原則2039.2 人力資源計劃2039.3 機械設備資源計劃2089.4 材料資源計劃2119.5 材料供應與檢驗212第十章 質(zhì)量保證措施21610.1 質(zhì)量目標21610.2 質(zhì)量保證體系21610.3 質(zhì)量控制
4、內(nèi)容21710.4 質(zhì)量管理制度21810.5 工程質(zhì)量檢驗22010.6 質(zhì)量保證措施220第十一章 安全保證措施22211.1 安全施工目標22211.2 安全施工保證體系22211.3 安全施工保證措施22311.4 安全施工臨時用電管理230第十二章 文明施工及環(huán)保措施23312.1 文明施工及環(huán)境保護目標23312.2 文明施工及環(huán)境保護體系23312.3 文明施工及環(huán)境保護措施23412.4 集團公司CI形象237第十三章 達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的方案24413.1 達標投產(chǎn)試車安全要求24413.2 達標投產(chǎn)前的準備及確認24413.3 工程創(chuàng)優(yōu)計劃24513.4 創(chuàng)優(yōu)工程措施24
5、5第十四章 現(xiàn)場配合管理措施24914.1 現(xiàn)場配合管理目標24914.2 現(xiàn)場管理與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施24914.3 現(xiàn)場管理與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施25014.4 現(xiàn)場管理與設計院的協(xié)調(diào)配合措施25214.5 現(xiàn)場管理與各分包單位的協(xié)調(diào)配合措施25314.6 現(xiàn)場配合管理會議制度257第十五章 特殊施工措施25815.1 雨季特殊施工措施25815.2 夏季特殊施工措施26115.3 冬季特殊施工措施262第十六章 合理化建議26616.1 項目管理總體設想26616.2 項目成本管理26616.3 項目合同管理268第十七章 擬采用的新技術(shù)新工藝27117.1 新技術(shù)、新工藝的應用27
6、117.2 新型建筑材料的運用271第十八章 消防保衛(wèi)及綜合治理措施27218.1 消防保衛(wèi)及綜合治理組織機構(gòu)27218.2 消防措施及消防管理措施27218.3 治安保衛(wèi)措施274第十九章 成品保護措施27619.1 成品保護工作范圍27619.2 成品保護施工部署27619.3 成品保護施工措施278第二十章 工程竣工交驗和移交、保修與服務28820.1 竣工交驗與移交28820.2 工程保修與服務291第4頁/共4頁第一章 編制依據(jù)1.1 施工圖紙及相關(guān)文件1)南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目招標文件;2)由中國輕工業(yè)廣州工程有限公司設計的本工程設計方案及圖紙;3)中華人民共和
7、國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評標準;4)建設部頒發(fā)的建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定;5)國家、原電力部、原國家電力公司和地方頒分的規(guī)范、技術(shù)標準能及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的發(fā)電廠的規(guī)定和現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準;6)本公司的企業(yè)標準;本公司頒發(fā)的質(zhì)量手冊、程序文件和項目管理文件;7)現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況;8)國家頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范(相關(guān)規(guī)范清單詳本章1.3附表)。1.2 方案編制及施工組織原則我們在本施工方案的編制過程中,力求堅持以下原則進行:1)認真貫徹國家對工程建設的各項方針政策,嚴格執(zhí)行建設程序;2)遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程
8、序和施工順序;3)采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)組織施工;4)科學地安排冬、夏、雨季施工項目,保證全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性;5)充分利用現(xiàn)有的機械設備,擴大機械化施工范圍,提高機械化程度;6)盡量采用國內(nèi)外先進技術(shù)和科學管理方法,應用先進的現(xiàn)代化管理思想和管理方法對工程進行科學管理,確保工程建設管理的高效和良好運作;7)盡量減少暫設工程,合理地儲備物資,減少物資運輸量,科學地布置施工平面;8)方案力求做到有針對性、科學性、合理性、適用性、高效性;9)大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料,加強質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量優(yōu)良;10)在確保工程質(zhì)量的前提下,盡量降低工程成本;11)在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)前提
9、下盡量加快工程施工進度,達到縮短工期、降低成本的目的;12)組織施工注重對周邊環(huán)境的保護,提倡文明施工、環(huán)保施工;13)在施工管理擴大計算機的工程應用范圍,充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、財務預算等軟件及計算機、信息設備,提高自動化辦公程度和信息化程度;14)整個工程的管理嚴格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī),并誠摯服務于業(yè)主和監(jiān)理單位。1.3 主要法規(guī)文件及技術(shù)規(guī)范1.3.1主要法規(guī)和相關(guān)文件本工程施工將嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)以及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。主要有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定見下表1-3-1。表1-3-1主要有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定序號名 稱編 號1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號
10、2中華人民共和國勞動法中華人民共和國主席令第28號3中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第22號4中華人民共和國大氣污染防治法中華人民共和國主席令第32號5中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法中華人民共和國主席令第58號6中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國主席令第77號7中華人民共和國傳染病防治法中華人民共和國主席令第17號8中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國主席令第60號9中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第70號10中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法中華人民共和國主席令第72號11中華人民共和國合同法中華人民共和國主席令第15號12建設工程質(zhì)量管理條例國務院令
11、第279號發(fā)布13建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號發(fā)布14中華人民共和國計量法15突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例16建設項目職業(yè)病危害分類管理辦法17建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設部令第13號發(fā)布18建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設部令第15號發(fā)布19建筑裝飾裝修管理規(guī)定建設部令第46號20建筑業(yè)推廣應用十項新技術(shù)21危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號22電力建設工程施工技術(shù)管理導則23火力發(fā)電工程施工組織設計導則1.3.2為保創(chuàng)優(yōu),本工程土建工程施工將嚴格遵照下表1-3-2中所列的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準執(zhí)行。表1-3-2主要引用的規(guī)范、規(guī)程及標準圖集序號標準名稱標準號1建設工
12、程項目管理規(guī)范GB/T50326-20012建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-20013地基與基礎工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB 50202-20024砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50203-20025建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50209-20026建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50210-20017屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50207-20018地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50206-20019建筑給排水安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50242-200210建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50303-200211鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50205-20011
13、2工程測量規(guī)范GB 50026-200713鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-9614混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-9215預制砼構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準GBJ32116砼外加劑應用技術(shù)規(guī)程GBJ119-8817混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-9218混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8719混凝土拌合用水標準JGJ63-8920建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8121焊條分類及型號編制方法GB98022氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB98523埋弧焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB98624鋼制壓力容器焊接工藝評定JB470825鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級G
14、B1134526焊縫接頭機械性能試驗取樣法GB264927鋼熔化焊接接頭射成照和質(zhì)量分級GB332328鋼制壓力容器對接焊縫超聲波探傷JB115229涂裝前鋼絲表面銹蝕等級和除銹等級GB8923-8830金屬和其它覆蓋層熱噴涂鋅和鋁及其合金GB9793-9731熱噴涂鋁及鋁合金涂層實試驗方法GB11373-8932熱噴涂涂層厚度的無損測量方法GB11374-8933熱噴涂操作安全GB11375-8934金屬及其無機覆蓋層厚度測量方法評述GB646335漆膜厚度測定法GB176436金屬涂層孔隙率的檢驗方法SJ128037色漆和清漆漆膜的劃格試驗GB928638建筑施工安全檢查標準JGJ59-9
15、939施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)JGJ46-8840建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-8641建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范JGJ80-9142工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50273-9843工業(yè)爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范GBJ211-8744連續(xù)輸出設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB502709845壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB502759846現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-9847起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50278-9848圓筒形鋼制焊接貯罐施工及驗收規(guī)范HGJ2108349電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范DL/5069-9650電氣裝置安裝工
16、程電氣設備交接試驗標準GB50150-9151電氣裝置安裝工程電纜施工及驗收規(guī)范GB50168-9252電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GB50168-9253電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-9254電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50168-9255電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-9056電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-9057電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-9258電纜橋架安裝JSJT-12159變配電設備安裝JSJT-13760電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險
17、環(huán)境電氣施工及驗收規(guī)范GB50257-9661電氣裝置安裝工程1KV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-9662電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-9663電氣裝置安裝工程電纜施工及驗收規(guī)范GB50168-9264電氣裝置安裝起重電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50256-9665工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ93-8666自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ121-90第二章 工程概況2.1 基本情況工程名稱:南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目工程地點:南京市江寧區(qū)江寧街道洪幕社區(qū)南莊村西北角建設單位:光大環(huán)保能源(南京)有限公司設計單位:中國輕
18、工業(yè)廣州工程有限公司建設規(guī)模:規(guī)模為4×500t/d2×18MW生活垃圾焚燒發(fā)電機組總用地面積:135200m2,其中一期用地面積:118700 m2,預留二期用地面積:16500 m2,建構(gòu)筑物占地面積:46868.3m2,總建筑面積為:51299.8m2結(jié)構(gòu)形式:現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準:達到原國家電力公司頒布的火電機組達標投產(chǎn)考核標準(2001年版),確?!皳P子杯”,力爭“魯班獎”;符合原電力部及國家有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、管理條例的要求。安全文明施工標準:因工負傷率控制在1.5以下,杜絕重大人身傷亡事故,杜絕重大施工機具事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災事故。工
19、期要求:約18個月(從樁基開始到72+24小時試運行),建筑工程工期約16個月。2.2 招標范圍1、場地平整、回填至設計標高,建、構(gòu)筑物等地基處理;施工降水及排水等(在不影響周邊農(nóng)田的基礎上排放至廠區(qū)周邊區(qū)域);2、負責與樁基單位工作銜接、協(xié)調(diào)、承擔灌注樁、水泥攪拌樁的樁頭預留鑿除及伸入承臺鋼筋的處理;負責水泥攪拌樁區(qū)域的基礎下的砂石褥墊層;3、建構(gòu)筑物主要包含主廠房及其附屋、煙囪、坡道(引橋)、綜合水泵房及生產(chǎn)水池、油罐區(qū)及埋地事故油池、地磅房及地磅、門衛(wèi)、道路、排水處理中心等單體;4、所有設備基礎及設備基礎二次灌漿和缺陷的砂漿找補、給排水管溝、電纜溝、管線、溝槽、井道(室)、蓋板;5、網(wǎng)架
20、基礎(含埋件)及混凝土柱梁頂板結(jié)構(gòu)上的預埋件的制作安裝并放線移交,配合主廠房網(wǎng)架工程施工;6、設計院設計的建、構(gòu)筑物及設備基礎上的沉降觀測點的設置及觀測記錄(均需由具備資質(zhì)的專業(yè)測量人員采用專業(yè)測量儀器測量的數(shù)據(jù)資料);7、全廠消防系統(tǒng)包括但不限于水消防(消防泵及動力箱由建設單位購買并提供)、氣體消防、報警系統(tǒng)等的管道安裝、設備的采購、安裝、調(diào)試及驗收(交鑰匙工程);建設單位負責相關(guān)檢測、驗收手續(xù)及費用;8、以上所有建筑物和構(gòu)筑物的內(nèi)外裝飾;7.0m層衛(wèi)生間交毛坯;玻璃幕墻、垃圾吊控制室的二次設計與施工;9、全廠接地網(wǎng)及防雷系統(tǒng)、煙囪航空防撞指示設備的采購及安裝;10、除臭系統(tǒng)(含除臭設備、除
21、臭管道、支架等)設備的采購及安裝(含電氣);11、渣坑內(nèi)的除塵系統(tǒng)(玻璃鋼除塵裝置由招標人提供)的采購及安裝(含電氣);12、土建工程中的給排水(水泵由建設單位購買提供)、電氣、通風空調(diào)(空調(diào)機投標人提供電源及插座,空調(diào)機由建設單位購買并安裝)設備的采購及安裝;13、廠區(qū)總圖范圍內(nèi)的道路及場地、照明(圍墻、路燈)、雨水管、生活污水管、生產(chǎn)廢水管、生活給水管、滲濾液輸送管(滲濾液泵由建設單位提供);14、初級雨水收集池、雨水收集池、沉淀池、澄清池、定排降溫池;15、廠區(qū)及單體內(nèi)的所有電纜溝(含預埋件、蓋板)的施工;16、配合國家省市各部門、各階段的電廠設備單體、分系統(tǒng)調(diào)試及整套系統(tǒng)調(diào)試工作及通過
22、初步驗收(72h24h試運行);17、其他:1)所有預埋件、直埋螺栓、膨脹螺栓等(圖紙中注明設備廠家提供的除外);2)建設單位的施工機械進出場和安拆;3)安全文明施工措施、全部施工技術(shù)措施、臨建設施;4)本次招標范圍內(nèi)的材料、施工機械設備的二次倒運;5)我方派出人員進退場;6)我單位與其他參建單位協(xié)調(diào)配合義務;我單位負責施工手續(xù)的辦理;7)我方應提供現(xiàn)場的施工總平面圖,負責設備、材料堆放場地、場地處理的建設。第三章 施工部署及管理目標3.1 項目管理目標規(guī)劃項目部通過有計劃的項目管理,落實項目管理的職責,抓好進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工等幾方面的工作
23、,以“優(yōu)質(zhì)、及時、安全、文明、高效”地完成本合同任務,為業(yè)主提交一份滿意的答卷。3.1.1 質(zhì)量目標所有分部工程一次驗收合格率100%,工程聯(lián)動試車一次合格,單位工程一次驗收達到現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5030-2001)合格標準。確?!皳P子杯”,力爭“魯班獎”。3.1.2 安全目標因工負傷率控制在1.5以下,杜絕重大人身傷亡事故,杜絕重大施工機具事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災事故。3.1.3 工期目標計劃目標工期約18個月(從樁基開始到72+24小時試運行),建筑工程工期約16個月。并隨時滿足業(yè)主方對工期的調(diào)整,確保工程如期竣工并投入使用。3.1.4 環(huán)保目標認真貫徹執(zhí)行ISO14000
24、 標準,控制工程垃圾污染和噪聲污染,保護生態(tài)環(huán)境。3.1.5 文明施工目標爭創(chuàng)南京市文明施工工地。3.1.6 服務目標認真履行“施工前為業(yè)主著想,施工中對業(yè)主負責,施工后讓業(yè)主滿意”的服務方針,在工程實施全過程以及質(zhì)量保證期內(nèi)為業(yè)主提供盡可能周到的服務。質(zhì)量保證期如遇質(zhì)量及維修問題,我們安排人員第一時間到達現(xiàn)場,解決問題并跟蹤調(diào)查;質(zhì)量保證期后我們將按行業(yè)要求并在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務。3.2 施工組織總體設想我公司在本工程的建設中將充分發(fā)揮公司的特級總承包資質(zhì),對工程的主要施工項目(土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、設備安裝工程、給排水工程、電氣工程、自動化儀表及控制系統(tǒng)工程等)專業(yè)全部進行總包
25、,各專業(yè)工程均由本公司及其下屬專業(yè)公司施工,不向外分包轉(zhuǎn)包,以確保工程協(xié)調(diào)施工。本工程屬于大型工業(yè)系統(tǒng)工程,施工內(nèi)容紛繁復雜,涉及專業(yè)繁多,技術(shù)難度大,協(xié)調(diào)管理工作復雜,為便于管理,根據(jù)工程特點,擬對工程建設進行分區(qū)段分階段管理。整個工程作為一個系統(tǒng)工程,在此基礎上根據(jù)各建、構(gòu)筑物的使用功能及施工條件,劃分為7 個子系統(tǒng)工程:主廠房;循環(huán)水系統(tǒng);煙囪;道路、高架橋及環(huán)境、綠化; 廠區(qū)綜合管網(wǎng);機電設備安裝;儀表、自動化控制系統(tǒng)。首先,根據(jù)上述子系統(tǒng)工程的劃分情況,在整個施工平面上劃分為幾大區(qū)域,對各區(qū)域的施工組織進行區(qū)間管理,以減少整個工程的組織繁雜性,各區(qū)域之間由項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào),以形成一
26、個有機的管理體系。其次,隨著工程施工進度的推進,施工內(nèi)容及管理重點相應變化,為了便于管理,工程管理采用重點追蹤動態(tài)管理的方法,對整個工程的進程劃分為若干階段,在各階段根據(jù)本階段的工作重點組織管理重點,以達到各階段重點突出、施工組織有序的效果。在本工程的施工中,我們將充分利用我公司的資源優(yōu)勢,全面實現(xiàn)“施工機械化、預制工廠化、現(xiàn)場裝配化、管理智能化、辦公自動化”的“五化”標準,以提高工作效率和科技化程度。3.3 主要施工順序及流程安排原則上,各區(qū)域間平行作業(yè),區(qū)域內(nèi)劃分施工流水段,主要專業(yè)在流水段間組織流水作業(yè)。建筑工程的施工,總體遵循“先地下后地上、先基礎后主體、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后安裝”的
27、施工順序。機電設備及電氣自動化等安裝工程的施工,總體遵循“土建設備安裝單機調(diào)試局部調(diào)試聯(lián)動試車生產(chǎn)運行”。主廠房及循環(huán)水兩個區(qū)域的建筑工程施工和機電設備控制系統(tǒng)安裝間采取合理穿插交叉施工,以滿足安裝施工工藝。鋼結(jié)構(gòu)工程的施工順序:工廠制作工廠除銹涂裝現(xiàn)場拼裝現(xiàn)場安裝修補涂裝。道路及管網(wǎng)工程施工順序:地下管網(wǎng)安裝、試驗回填隱蔽路基墊層路面路緣石。3.4 施工階段安排整個工程總體劃分為四個階段進行組織,各階段重點工作內(nèi)容為:第階段:土建施工階段全面施工土建項目,主廠房區(qū)域部分設備具備安裝條件。要完成的主要內(nèi)容包括:垃圾坑、主廠房區(qū)域的基礎、設備基礎、主體結(jié)構(gòu);綜合水泵房及生產(chǎn)水池±0.0
28、0 以下工程內(nèi)容;煙囪基礎及上升結(jié)構(gòu);廠區(qū)管網(wǎng)及道路路基、橋涵;生活生產(chǎn)附屬輔助設施用房以及室外工藝管道基礎、鋼結(jié)構(gòu)的制作及部分安裝。機電設備準備到位。第階段:土建、安裝交叉作業(yè)階段土建工程完成大部分工作,基本具備設備安裝條件。該階段是整個工程施工組織最復雜的階段,主要表現(xiàn)在作業(yè)隊伍多、交叉作業(yè)多、相互間協(xié)調(diào)管理較難、進度受各專業(yè)的影響因素增多。在本階段,主要要完成部分建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)施工以及屋架屋頂、圍護結(jié)構(gòu)以及內(nèi)外裝飾的施工、機電安裝專業(yè)完成鍋爐、焚燒爐、氣輪發(fā)電機、循環(huán)水泵、霧化塔以及室內(nèi)外工藝管道的大部分安裝工作、部分設備具備初調(diào)、精校條件。第階段:機電設備安裝及調(diào)試階段本階段的土建
29、施工已基本完成,主要作業(yè)隊伍是機電設備及控制系統(tǒng)安裝專業(yè)。完成所有機械設備、爐窯系統(tǒng)和儀表控制系統(tǒng)的安裝工作,并對各部分的單機和局部機組系統(tǒng)進行調(diào)試,土建專業(yè)在本階段完成廠區(qū)道路的路面施工。第階段:聯(lián)動試車及環(huán)境綠化工程施工階段本階段在各部分單機試車成功的基礎上進行熱態(tài)聯(lián)動試車,對整個系統(tǒng)進行調(diào)試,最終達到生產(chǎn)條件。土建專業(yè)在本階段主要完成廠區(qū)環(huán)境綠化及收尾工作的施工,使整個工程具備竣工驗收條件,并完成竣工驗收工作,工程項目移交業(yè)主投產(chǎn)使用。3.5 施工區(qū)域劃分綜合本方案單位工程、子單位工程的劃分情況,將整個廠區(qū)劃分為三大施工區(qū)域組織施工:區(qū):主廠房區(qū)域(主廠房、氣機間、渣坑、綜合車間、垃圾卸
30、料大廳、煙氣處理、鍋爐間及110KV 配電室、煙囪等)區(qū):綜合水泵站區(qū)(綜合水泵房、生產(chǎn)水池、排水處理中心及油罐區(qū)等)區(qū):環(huán)境道路及附屬設施(場區(qū)地下管網(wǎng)、道路、引橋、坡道、圍墻、生產(chǎn)輔助用房、地磅及地磅房、門衛(wèi)室及環(huán)境工程等)3.6 主要施工方案選擇3.6.1 土方開挖及回填對建筑基礎基坑土石方主要采用機械開挖輔以人工開挖(筏板基礎、條形基礎、獨立基礎)配置空氣壓縮機和風鎬完成。對大基坑(如渣坑,生產(chǎn)水池等)的開挖采用機械開挖、人工清槽清底、噴錨護壁施工。地下管網(wǎng)、管溝的開挖用反鏟挖土機機械開挖、人工清槽、道路路基平整采用推土機推土、人工清底?;A土方開挖根據(jù)土質(zhì)情況放坡和設置支護,對土質(zhì)較
31、好的部位,能不放坡則不放坡,以減少土方開挖和回填量。土方在場內(nèi)由人工或挖土機械上車,汽車外運?;A管溝等部位的土方回填主要采用人工回填,蛙式夯機打夯。路基回填土采用振動式壓路機碾壓。3.6.2 鋼筋加工及連接為便于各區(qū)區(qū)域的施工,兼顧集中管理的原則,施工現(xiàn)場集中設置兩個鋼筋加工房,鋼筋原材集中堆放,集中管理、集中加工形成一個臨時預生產(chǎn)廠房,負責整個工程的鋼筋構(gòu)件中的半成品加工。本工程主要結(jié)構(gòu)的受力鋼筋優(yōu)先采用機械和焊接連接。對主要鋼筋砼框架柱、剪力墻的豎向受力鋼筋優(yōu)先采用機械連接和閃光對焊連接; 墻體水平鋼筋,焊接和機械連接方法即能節(jié)省鋼材又能保證連接強度,能大大降低工程造價。本工程的鋼筋全部
32、采用電腦排料,電腦翻樣,以達到科學用料減少浪費的效果。3.6.3 模板體系的選擇根據(jù)各部位工程物點選擇不同的模板形式。主廠房、垃圾卸料大廳、水泵房等現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)模板主要采用膠合板模板??蚣苤捎媚痉礁材つ灸z合板做成定形模板。在各樓層間周轉(zhuǎn)使用,梁板等水平結(jié)模板采用覆膜木膠合板(18mm 厚),木方楞作龍骨,鋼管支撐體系。獨立基礎及筏板基礎采用木模磚胎膜的組合方式,鋼管支撐體系。煙囪采用鋼質(zhì)大模板體系,鋼管支撐體系。水池、垃圾貯坑等池體、箱體結(jié)構(gòu)側(cè)模采用覆膜木膠合板(18mm 厚),腳手架鋼管背楞支撐體系,池、箱體頂板同現(xiàn)澆框架梁板。3.6.4 砼砂漿的生產(chǎn)及供應在本工程中,由于砼用量較大,且砼
33、結(jié)構(gòu)的施工周期較長,工程所有砼均采用商品混凝土,并配備兩臺HBT60型(水平輸送600m,垂直輸送200m)拖式砼輸送泵向各澆注點輸送砼。對工程前期的局部零星砼,可采用小型攪拌機攪拌。對局部用量小或因其它原因不宜用砼輸送泵供應的砼,可采用小型翻斗車和人工手推車作為輔助運輸方式。工程用砂漿分散在各施工區(qū)內(nèi),采用集中預拌砼以供使用。集中攪拌砼的水泥采用散裝水泥,這既能節(jié)約造價,減少環(huán)境污染,又便于儲存。攪拌場內(nèi)安裝兩個30m3 的水泥儲存罐。3.6.5 金屬結(jié)構(gòu)件的加工工程主廠房及工藝管道支架等采用大量鋼結(jié)構(gòu)件,本工程的所有鋼結(jié)構(gòu)件均采用在工廠統(tǒng)一加工制作,由我司下屬的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司完成。工廠加工
34、件全部在工廠下料、焊接、組裝成半成品件,并在工廠內(nèi)完成焊縫的探傷等檢查程序,完成拋丸、噴砂除銹和構(gòu)件防銹漆和第一層面漆的涂裝工作。工廠加工件用汽車或平板車運送到施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場設置金屬構(gòu)件拼裝場地,對構(gòu)件進行統(tǒng)一堆放管理和現(xiàn)場拼裝工作。然后由專用水平運輸機具運送到安裝點進行吊裝。鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后進行焊縫的接頭補漆、涂裝和最后一層面漆涂裝。3.6.6 垂直及水平運輸根據(jù)施工生產(chǎn)的需要,各區(qū)域的垂直運輸主要靠設置在建(構(gòu))筑物附近的塔吊完成。主廠房區(qū)主要鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道的吊裝采用塔吊完成,對無法用塔吊完成的大型鋼柱、鋼梁和鋼筋砼構(gòu)件的吊裝和大型設備吊裝,可采用汽車吊完成?,F(xiàn)場在鋼構(gòu)件拼裝場到主廠
35、房間設置一臺10T 龍門行車,該行車跨鋼構(gòu)件拼裝場和砼構(gòu)件預制場,主要承擔鋼構(gòu)件和砼構(gòu)件的水平運輸。工程工藝設備臨時存放場地設在龍門行車旁,設備存放場到安裝點間的水平運輸也可以利用該行車完成。場外設備、構(gòu)件的進場運輸,采用汽車或平板車。3.6.7 腳手架工程本工程主要建、構(gòu)筑物層數(shù)都不太高,土建工程施工中,泵房及主廠房等區(qū)域的施工外架場采用雙排鋼管落地腳手架。同時可作為主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾工程施工的操作架,并兼作安全防護外架、外腳手架全部滿掛密目安全網(wǎng)。水平模板施工的支撐腳手架一般采用滿堂腳手架。鋼管腳手架均為 48×3.5 鋼管、扣件式腳手架體系。3.6.8 道路工程廠區(qū)道路按通過
36、810 噸垃圾運輸車型設計。其構(gòu)造從上至下依次為:路基水泥石褥墊層 砼路面。路基挖方采用推土機粗平,人工減底,填方區(qū)采用振動式壓路機分層碾壓回填。水泥碎石墊層采用人工攤平,振動式壓路機分層碾壓。路面澆筑分區(qū)段進行。砼用插入式振動器,平板振動器配合振動梁進行振動,抹光機抹平收光,機械刻紋,真空吸水機吸水養(yǎng)護。3.6.9 機電設備安裝工程鍋爐等自制壓力容器由我公司專業(yè)施工隊伍制作安裝,其它設備自制配件等均在工廠統(tǒng)一制作。業(yè)主提供設備在現(xiàn)場交貨,施工方自購設備由我項目經(jīng)理部進行采購。設備的施工基本流程為:采購訂貨制造提貨運輸現(xiàn)場開箱預驗安裝調(diào)試。3.6.10 設備系統(tǒng)調(diào)試整個系統(tǒng)的調(diào)試遵循“先局部,
37、后整體,先單機,后聯(lián)動”的原則。各部分設備的安裝進程依照網(wǎng)絡計劃進行,各種設備安裝完畢,一旦具備單機調(diào)試條件,即進行單機運行調(diào)試。部分設備(子系統(tǒng))需要進行局部調(diào)試,子系統(tǒng)的調(diào)試在單機調(diào)試的基礎上進行。待所有子系統(tǒng)、單機設備調(diào)試成功后再進行整個系統(tǒng)的聯(lián)動試車(熱態(tài)調(diào)試)。單機和子系統(tǒng)的調(diào)試由各部分的施工技術(shù)組完成。系統(tǒng)聯(lián)動試車由各專業(yè)技術(shù)負責人和工程師會同制定調(diào)試方案,一起參與調(diào)試。第四章 施工管理機構(gòu)4.1 管理機構(gòu)的設置本工程完全實行項目法管理模式。組建適用、高效、精煉的項目部,我們將選派曾在大型復雜工程項目管理中擔任過項目經(jīng)理、總工程師的同志出任本工程項目經(jīng)理和總工程師。參加施工管理、質(zhì)
38、量監(jiān)督的同志,熟悉國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、產(chǎn)品標準和測試標準,具有強烈的事業(yè)心、責任心和通力協(xié)作的團隊精神的人員加入項目部。在項目實施需求峰期或出現(xiàn)特別情況時,我們可以隨時可增配精干人員和調(diào)動各種機具以滿足工程項目所需要。針對本工程建筑體量大、工期緊的特點,為發(fā)揮我集團公司企業(yè)的優(yōu)勢,經(jīng)過慎重考慮和深入研究,本工程由集團公司直接管理,并成立 “永旺夢樂城奧林匹克花園購物中心主體總承包工程建設項目工程指揮部”(以下簡稱“工程指揮部”) 參與本工程的投標與工程建設的決策。 指揮長:集團副總經(jīng)理副指揮長:集團副技術(shù)負責人成員:集團工程部副經(jīng)理 集團技術(shù)中心副經(jīng)理 集團物資設備部副經(jīng)理 集團安裝公司副
39、技術(shù)負責人根據(jù)本工程施工面積大、單位工程多、質(zhì)量要求高、專業(yè)分包多、技術(shù)含量高等特點,為了實現(xiàn)各項管理目標,本公司擬派項目班子由項目經(jīng)理、項目總工、機電經(jīng)理、商務經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、項目質(zhì)量總監(jiān),項目部下設綜合辦公室、計劃協(xié)調(diào)部、商務部、工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、物資部、機電部。形成完整的項目決策機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu),確保項目正常進行和順利完成。具體人員配置見附圖項目組織機構(gòu)圖4-1-1。第303頁/共293頁附圖5-1-1 項目組織機構(gòu)圖中博建設集團有限公司南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目總指揮部副指揮長指揮長公司各部門專家顧問團總承包項目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項目總工程師商務經(jīng)理
40、機電安裝副經(jīng)理項目副經(jīng)理安全總監(jiān)裝修工程土方工程土建結(jié)構(gòu)電氣工程鋼結(jié)構(gòu)制作安裝質(zhì)量部技術(shù)部商務部物資部機電部工程部安全環(huán)境管理部綜合辦公室財務部計劃協(xié)調(diào)部機械設備安裝給排水工程路橋管網(wǎng)工程起重運輸工程道路及管網(wǎng)工程其他零星工程工程項目經(jīng)理部主要管理人員配備情況表計劃用于本工程的人員:姓名年齡職務職稱建議職務從事電力施工工作年限資格經(jīng)歷(主要工程規(guī)模、容量及工作范圍)陳國敏44項目總負責人高級工程師項目總負責人12年詳見簡歷表劉碧波33項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理6年詳見簡歷表金昌龍32項目副經(jīng)理工程師項目副經(jīng)理6年詳見簡歷表廖文琴41技術(shù)負責人工程師項目總工程師10年詳見簡歷表易正宏43工程師工程師
41、機電安裝副經(jīng)理10年詳見簡歷表王 強29預算員工程師商務經(jīng)理6年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等李志傳46質(zhì)檢員工程師質(zhì)量總監(jiān)10年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等許澤鵬36安全員工程師安全總監(jiān)8年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等吳吉文30施工員工程師施工員6年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等李劍勇35施工員工程師施工員8年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等石勇剛36材料員工程師材料員8年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等陳 煒30資料員助理工程師資料員6年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等后附:相關(guān)證件附1:項目總負責人簡歷表姓 名陳國敏年 齡44歲學 歷本科職 稱高級工程師職 務項目經(jīng)理擬在本合同任職項目經(jīng)理畢業(yè)學校199
42、6 年畢業(yè)于 武漢理工大學 學校 工業(yè)與民用建筑 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時 間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人2004.3-2004.9湖北經(jīng)濟學院新校區(qū)行政辦公樓項目經(jīng)理湖北經(jīng)濟學院2005.5-2006.6湖北工業(yè)大學文科教學綜合樓B棟項目經(jīng)理湖北工業(yè)大學2006.8-2007.8三環(huán)集團公司技術(shù)研發(fā)中心項目經(jīng)理三環(huán)集團公司2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目項目經(jīng)理光大環(huán)保能源(常州)有限公司2009.4-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工項目經(jīng)理南京時代傳媒股份有限公司附2:項目經(jīng)理簡歷表姓 名劉碧波年 齡33歲學 歷本科職 稱工程師職 務項目經(jīng)理擬在本合
43、同任職項目經(jīng)理畢業(yè)學校2000 年畢業(yè)于 武漢測繪科技大學 學校 房屋建筑工程 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時 間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人2006.8-2007.8三環(huán)集團公司技術(shù)研發(fā)中心生產(chǎn)經(jīng)理三環(huán)集團公司2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目項目副經(jīng)理光大環(huán)保能源(常州)有限公司2009.4-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工項目副經(jīng)理南京時代傳媒股份有限公司2010.7-2011.10銀湖翡翠住宅小區(qū)二期六組團-5#、九組團-5#項目經(jīng)理武漢新恒基置業(yè)有限公司附3:項目副經(jīng)理簡歷表姓 名金昌龍年 齡32歲學 歷本科職 稱工程師職 務項目經(jīng)理擬在本合同任職項目
44、副經(jīng)理畢業(yè)學校2005 年畢業(yè)于 武漢化工學院 學校 土木工程 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時 間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目施工工長光大環(huán)保能源(常州)有限公司2009.4-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工生產(chǎn)經(jīng)理南京時代傳媒股份有限公司2010.7-2011.10銀湖翡翠住宅小區(qū)二期六組團-5#、九組團-5#生產(chǎn)經(jīng)理武漢新恒基置業(yè)有限公司附4:項目總工程師簡歷表姓 名廖文琴年 齡41歲學 歷本科職 稱工程師職 務技術(shù)負責人擬在本合同任職項目總工程師畢業(yè)學校1996 年畢業(yè)于 南京建筑工程學院 學校 工業(yè)與民用建筑 專業(yè)主要工
45、作經(jīng)歷時 間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人2006.8-2007.8三環(huán)集團公司技術(shù)研發(fā)中心工程師三環(huán)集團公司2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目技術(shù)負責人光大環(huán)保能源(常州)有限公司2009.4-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工技術(shù)負責人南京時代傳媒股份有限公司2010.7-2011.10銀湖翡翠住宅小區(qū)二期六組團-5#、九組團-5#技術(shù)負責人武漢新恒基置業(yè)有限公司4.2 公司總部對項目部的管理方式及考核方式項目部為法人直管項目、項目部執(zhí)行量價分離目標責任制,法人同項目部簽定目標責任書,項目部按目標責任書全面完成工期目標、質(zhì)量目標、安全目標、成本目標、
46、文明施工目標。公司總部按月度、季度對項目進行綜合考評、發(fā)現(xiàn)目標偏離及時糾正、直至撤換項目負責人,項目部成本獨立核算,按目標責任書考核,經(jīng)營性盈虧由法人負責,成本管理盈虧由項目部負責。4.3 項目管理流程項目管理體系從縱向分為策劃服務組織實施實際操作三個層次, 三個層次涉及到公司總部項目部各區(qū)域分承包等方面。1、策劃服務 公司總部負責策劃服務包括確定目標,制定方案,配備資源,規(guī)范程序,過程、結(jié)果考核,使本項目的目標清,責任清,運作規(guī)范、受控。2、組織實施項目上的具體工作按“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人檢查,凡事有人監(jiān)督”的項目管理原則,按照程序標準化、工作人性化,管理科學化的要求,組織實施。項目以方案領(lǐng)先、樣板引路,技術(shù)交底、工序三檢制為管理點,落實責任、嚴格獎懲;通過三個層次的管理責任的劃分來保障項目管理目標的實現(xiàn),在管理中強調(diào)管理升級,即責任升級、目標升級、優(yōu)化升級,以創(chuàng)造出精品名牌工程。本工程根據(jù)工程面積、結(jié)構(gòu)形式,分
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