場地回填施工組織設(shè)計(jì)方案

1、廣東省懷集監(jiān)獄四會(huì)關(guān)押點(diǎn)市政配套工程(二期)施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目名稱：廣東省懷集監(jiān)獄四會(huì)關(guān)押點(diǎn)市政配套工程（二期）建設(shè)單位： 廣東省懷集監(jiān)獄 監(jiān)理單位： 廣州高新工程顧問有限公司 施工單位： 陜西建工集團(tuán)第六建筑工程有限公司 編制人： 審核人：審批人：編制日期： 年 月 日 目 錄第一章工程概況1第一節(jié) 工程慨況1第二節(jié) 工程簡介1第三節(jié) 工程地質(zhì)條件、氣象與水文條件1第四節(jié) 工程范圍2第二章 編制依據(jù)3第三章 施工總體部署及施工準(zhǔn)備3第一節(jié) 指導(dǎo)思想3第二節(jié) 組織合理的管理體系4第三節(jié) 配備合理、精良的大中型機(jī)械4第四節(jié) 確保道路暢通的措施4第五節(jié) 總體安排5第四章 施工組織保證體系5第一節(jié)

2、 施工組織機(jī)構(gòu)5第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖6第三節(jié) 項(xiàng)目部各人員的主要職責(zé)6第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃7第一節(jié) 施工進(jìn)度橫道圖8第二節(jié) 施工進(jìn)度說明8第三節(jié) 主要施工機(jī)械及主要材料用量9第四節(jié) 確保工期保證措施9第六章 施工方法與工藝11第一節(jié) 施工測量11第七章 質(zhì)量保證措施12第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理12第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理14第三節(jié) 主要施工項(xiàng)目質(zhì)量控制15第八章 回填土壓實(shí)16第一節(jié) 工藝流程16第二節(jié) 技術(shù)要求16第九章 目標(biāo)與管理措施17第一節(jié) 管理手段17第二節(jié) 目標(biāo)20第十章 環(huán)境保護(hù)與文明措施23第一節(jié) 管理目標(biāo)23第二節(jié) 組織保證24第三節(jié) 工作制度24第四節(jié) 文明施工

3、措施管理制度24第五節(jié) 防止對(duì)大氣層污染25第六節(jié) 材料管理26第七節(jié) 其他措施27第十一章 保證工程安全措施27第一節(jié) 管理目標(biāo)27第二節(jié) 組織管理28第三節(jié) 安全管理制度28第四節(jié) 行為控制29第五節(jié) 勞務(wù)用工管理30第六節(jié) 施工安全注意事項(xiàng)30附： 施工總進(jìn)度計(jì)劃31廣東省懷集監(jiān)獄四會(huì)關(guān)押點(diǎn)市政配套工程(二期)施工組織設(shè)計(jì)方案第一章工程概況第一節(jié) 工程慨況廣東省懷集監(jiān)獄四會(huì)關(guān)押點(diǎn)市政配套工程（二期）場地平整面積約為420畝，位于二廣高速四會(huì)濟(jì)廣段南側(cè)，本項(xiàng)目場地平整現(xiàn)狀場地基本為魚塘、荒地成草地，地勢(shì)平坦，沒有建筑物。由陜西建工集團(tuán)第六建筑工程有限公司負(fù)責(zé)施工。 第二節(jié) 工程簡介工程名稱

4、：廣東省懷集監(jiān)獄四會(huì)關(guān)押點(diǎn)市政配套工程（二期） 建設(shè)單位：廣東省懷集監(jiān)獄 設(shè)計(jì)單位：廣東城建達(dá)設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位：廣州高新工程顧問有限公司 施工單位：陜西建工集團(tuán)第六建筑工程有限公司第三節(jié) 工程地質(zhì)條件、氣象與水文條件1 場地環(huán)境場地屬?zèng)_積地貌。沿線魚塘密布，地勢(shì)低平，地表標(biāo)高大部地段起伏不大，場地揭露土層主要由第四系填土層、沖積層、殘積層及下伏侏羅世四會(huì)序列龍灣組（J1L）花崗巖組成。第四系土層以淤泥、粉質(zhì)粘土、卵石、砂質(zhì)粘性土，分布廣泛。2氣象與水文條件本合同段位于肇慶市四會(huì)地區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)氣侯，光線充足，氣候溫和。相對(duì)濕度83.1%，常年平均氣溫2122，七月份平均氣溫28.2，

5、極端最高氣溫37.9 。一月份平均氣溫13.4，極端最低氣溫-0.5。流域?yàn)l臨西江由西向東流入珠江至南海，受西南季風(fēng)、東南信風(fēng)和臺(tái)風(fēng)強(qiáng)盛活動(dòng)影響，雨量充沛。但由于地形平坦，動(dòng)力條件差、暴雨強(qiáng)度一般。多年平均降雨量1700mm，最大年降雨量2442mm，最小年降雨量1360mm，十二小時(shí)最大降雨量可達(dá)259 mm，時(shí)空分布不均雨量多集中在四九月，占年雨量的80左右。本地區(qū)常風(fēng)向?yàn)闁|、東北風(fēng)，其次為南風(fēng)和北風(fēng)，最大風(fēng)速 34米秒。夏秋季節(jié)會(huì)受臺(tái)風(fēng)影響，平均每年約發(fā)生臺(tái)風(fēng)13次，風(fēng)力一般為69級(jí)，陣風(fēng)11級(jí)，最大風(fēng)力可達(dá)1 2級(jí)。施工中不需采取降水措施，如有地表水，采取明排方案。第四節(jié) 工程范圍場地

6、平整1、本項(xiàng)目場地平整現(xiàn)狀場地基本為魚塘、荒地或旱地，地勢(shì)平坦，沒有建筑物。2、場地填土面積約420畝，填土設(shè)計(jì)標(biāo)高按分區(qū)標(biāo)高控制。第二期工程的場地平整填料采用外借土方。3、為了保證場地平整后的密實(shí)度，回填土中要求無雜質(zhì)，粒徑符合要求，回填土的含水率應(yīng)在控制范圍內(nèi)。4、回填土應(yīng)分層鋪攤，每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密度要求和機(jī)具性能確定。壓路機(jī)每層鋪土厚度為600mm。5、回填至少碾壓三遍，縱橫交叉。夯實(shí)后標(biāo)高符合要求，密實(shí)度符合要求。6、填土全部完成后，進(jìn)行表面拉線找平，對(duì)超過標(biāo)高誤差要求的部位應(yīng)進(jìn)行找補(bǔ)平整，直至符合要求為止。第二章 編制依據(jù)廣東懷集監(jiān)獄四會(huì)關(guān)押點(diǎn)市政配套工程（二期）施工合同，

7、廣東省懷集監(jiān)獄四會(huì)關(guān)押點(diǎn)市政工程（二期）巖土工程勘察報(bào)告資料；施工設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)文件，現(xiàn)場實(shí)際踏勘所了解的情況，組織編寫的：現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況變化，及時(shí)修訂并報(bào)上級(jí)審定、備案，方案構(gòu)成種類將不斷補(bǔ)充、完善。第三章 施工總體部署及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰保档统杀镜脑瓌t，并按工程的輕、重

8、、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。本工程填方量大，回填較深，填面積較寬，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。第二節(jié) 組織合理的管理體系采取項(xiàng)目管理法施工，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢(shì)，取得工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速的進(jìn)展。首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場。復(fù)核測量每區(qū)域標(biāo)高及邊線開展正常施工。如何組織好施工工程車隊(duì)及施工機(jī)械以及其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，應(yīng)做好全

9、方位、科學(xué)合理的安排。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作面的全面展開。第三節(jié) 配備合理、精良的大中型機(jī)械配備合理、精良的大中型機(jī)械，充分發(fā)揮施工機(jī)械、設(shè)備種類齊全、數(shù)量充足的優(yōu)勢(shì)，使工程施工快速、高效、優(yōu)質(zhì)、文明。土方工程采用液壓反鏟配自卸汽車，推土機(jī)整平，壓路機(jī)分層碾壓。第四節(jié) 確保道路暢通的措施1、新老道路相交處設(shè)專業(yè)人員指揮交通車輛，并在老道兩側(cè)設(shè)置交通警示標(biāo)志。必要時(shí)修建與老路等寬的臨時(shí)道路，確保車輛正常通行。減少由于道路施工帶來的對(duì)社會(huì)車輛的干擾。2、指定專人隨時(shí)清掃道路上的施工垃圾，保證文明施工。第五節(jié) 總體安排1、我公司在開工前組織人員進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施的建設(shè)，以最

10、快的速度搞好準(zhǔn)備工作，為工程開工創(chuàng)造條件。2、合理安排工序，本標(biāo)段工程主要是填方工程，要抓住關(guān)鍵的土方回填工序，充分利用土方設(shè)備資源，確保土方回填按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求進(jìn)行，同時(shí)處理好運(yùn)輸主道路面各種問題。3、定期召開各工區(qū)的現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)資源配置，加強(qiáng)管理月計(jì)劃、周計(jì)劃、日調(diào)度，確保施工計(jì)劃的落實(shí)和提前。第四章 施工組織保證體系第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工

11、程實(shí)施全面的全過程負(fù)責(zé)。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 文 起 瑞安全負(fù)責(zé)人鄭澤軍項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭文招施工員鄭 倭 羅質(zhì)量員鄭 志 杰測量員朱 勇 中資料員陳 華 寅第三節(jié) 項(xiàng)目部各人員的主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：文起瑞：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)伍之間，與總公司之間，與業(yè)主及各橫向單位之間的關(guān)系。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：鄭武澤：負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常管理，協(xié)調(diào)組織施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹項(xiàng)目部決定。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：文起瑞：全面負(fù)責(zé)技術(shù)，質(zhì)量，安全工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展管理工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主監(jiān)理以及各方

12、面的工作關(guān)系。4、施工員：鄭倭羅：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排，測量，計(jì)量和試驗(yàn)等工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，檢測，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。5、安全員：鄭澤軍：主要負(fù)責(zé)文明施工，施工現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。6、財(cái)務(wù)核算組：主要負(fù)責(zé)預(yù)算，合同。資金收支，成本核算，完成月報(bào)，勞動(dòng)分配等工作。7、后勤保衛(wèi)組：主要負(fù)責(zé)辦公供需，生活后勤，食堂衛(wèi)生，宿舍文明，現(xiàn)場保安及消防等。8、材料設(shè)備組：主要負(fù)責(zé)材料選購，采集，計(jì)劃供應(yīng)，管理，運(yùn)輸。工具設(shè)備的管理，租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃1、根據(jù)合同文件及現(xiàn)場情況，我們承諾

13、本標(biāo)段總工期為3個(gè)月，按合同文件規(guī)定工期120日歷天。2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要點(diǎn)說明如下：進(jìn)廠后立即組織場地的施工，進(jìn)行施工現(xiàn)場測量及放線，加緊工程車隊(duì)進(jìn)場進(jìn)行回填土施工。第一節(jié) 施工進(jìn)度橫道圖詳見附件施工總計(jì)劃第二節(jié) 施工進(jìn)度說明首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)場。如何組織好土方開挖、回填施工，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水溝）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作面的全面展開。主要施工順序?yàn)椋ń徊骓?xiàng)目詳見形象進(jìn)度表）：搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）施工測量邊陂施工。

14、第三節(jié) 主要施工機(jī)械及主要材料用量序號(hào)機(jī)械名稱單位數(shù)量額定動(dòng)率功率小計(jì)備注1挖掘機(jī)臺(tái)32壓路機(jī)臺(tái)33推土機(jī)臺(tái)3420m3自卸工程車輛50第四節(jié) 確保工期保證措施1、工程合同簽訂后，立即組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，本著高效精干，業(yè)務(wù)流化管理和彈性流動(dòng)的原則，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢(shì)，確保工程快速進(jìn)展，按時(shí)完成。2、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程特點(diǎn)，選擇能夠適應(yīng)其工程質(zhì)量，工期進(jìn)度要求的作業(yè)隊(duì)伍，并與施工勞務(wù)作業(yè)單位簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行合同制度管理。3、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)合同條款，弄懂弄通并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范，以提高管理水平。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)

15、工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工操作水平。4、工程簽訂后，立即組織材料設(shè)備進(jìn)場，盡快完成便道、水、電、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施等施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，以最快的速度開始工程建設(shè)。5、通過完善周密的技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主的要求，提出完成整個(gè)施工任務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想，對(duì)進(jìn)度作出科學(xué)安排，使全部工程施工及分部分項(xiàng)工程施工都置于有組織、有計(jì)劃、有秩序嚴(yán)格控制的狀態(tài)下，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速完成工程施工任務(wù)的總體目標(biāo)。6、施工前期取得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的信任與支持，盡快適應(yīng)工程監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督和合同條款的約束，與有關(guān)協(xié)作單位密切配合，盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)部環(huán)境，疏通各方面關(guān)系，為工程順利開工后的施工生產(chǎn)順利

16、進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。7、加強(qiáng)計(jì)劃管理，編制月、周形象計(jì)劃找出控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)控制，針對(duì)各項(xiàng)目投入的人員和設(shè)備以及生產(chǎn)進(jìn)度的進(jìn)行情況定期作好分析總結(jié)，并做為下一進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和制定的依據(jù)。8、由于填方工程均在露天施工，受氣候條件的影響大，克服季節(jié)性的影響，合理安排施工順序很重要。所以要常和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立較密切的聯(lián)系和收聽天氣預(yù)報(bào)。掌握天氣情況合理安排施工，盡量減少對(duì)工期的影響。9、配備合理，精良的大、中型機(jī)械，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備種類齊全，數(shù)量充足的優(yōu)勢(shì)，使施工快速、高效、優(yōu)質(zhì)。10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理的調(diào)度，減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的不必要的損失，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，合理地及時(shí)調(diào)

17、配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮人、材、機(jī)的使用效率，確保施工工期。第六章 施工方法與工藝第一節(jié) 施工測量1、在收到建設(shè)單位的工程測量標(biāo)志和測量數(shù)據(jù)資料后，首先應(yīng)進(jìn)行測量復(fù)核工作，包括平面控制點(diǎn)的復(fù)核和高程控制點(diǎn)的復(fù)核，并向監(jiān)理提供復(fù)測結(jié)果。在監(jiān)理和有關(guān)部門的簽認(rèn)下，可以此為依據(jù)進(jìn)行下步作業(yè)，如有差別大的或受損的點(diǎn)位，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下進(jìn)行改正或補(bǔ)測，得出正確控制依據(jù)。2、結(jié)合本標(biāo)段地形和施工特點(diǎn)，在確定原始控制數(shù)據(jù)后，應(yīng)該制定合理的切實(shí)可行的測量方案，進(jìn)行平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測設(shè)。前者以導(dǎo)線控制，后者將數(shù)據(jù)引測到導(dǎo)線點(diǎn)上，在施工中根據(jù)需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)要選位合理，線型適合，測量方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理同

18、意后，可付諸實(shí)施。3、測量使用索佳SET2100型全站儀，自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，水準(zhǔn)尺。所用儀器均由指定專業(yè)檢測部門年檢通過，檢定結(jié)果提供給監(jiān)理工程師，測量方法和測量精度應(yīng)該達(dá)到交通部頒布的公路路線勘測規(guī)程的要求。4、控制測量成果應(yīng)按規(guī)定表格填寫上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才可使用。在施工過程中應(yīng)對(duì)測量控制點(diǎn)定期復(fù)測，確保測量控制點(diǎn)在整個(gè)施工和驗(yàn)收期內(nèi)完好，保證測量精度的一致性。5、控制標(biāo)樁應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)樣式制作埋設(shè)，設(shè)立明顯的保護(hù)樁，制定相應(yīng)的保護(hù)措施，既能很好的指導(dǎo)施工又不影響施工的正常進(jìn)行。6、施工中進(jìn)行的各控制樁如道路中心樁，曲線交點(diǎn)，起，終點(diǎn)，轉(zhuǎn)點(diǎn)，建筑物軸線等的測量放樣工作，均應(yīng)以控制網(wǎng)為依據(jù)，記錄所

19、有的原始數(shù)據(jù)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測。第七章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 1、設(shè)置組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對(duì)口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技

20、術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的圖紙會(huì)審，對(duì)有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整理成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對(duì)選定的班組

21、長和工人逐級(jí)進(jìn)行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、委托具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場所用計(jì)量器具和測量儀器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場計(jì)測工具具有準(zhǔn)確和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等，通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方

22、。項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對(duì)材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用結(jié)果評(píng)定、社會(huì)信譽(yù)。通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用，對(duì)現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)

23、品立即退貨，來不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理 根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健

24、全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。5、認(rèn)真做好施工測量工作，嚴(yán)格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。8、質(zhì)量保證體系圖詳見圖。9、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動(dòng)，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。第三節(jié) 主要施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 1、施工前的質(zhì)量控制a）編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)

25、，做到開工有報(bào)告，施工有方案、措施，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，檢測手段滿足要求。b）對(duì)單位工程進(jìn)行劃分，并提交監(jiān)理備案。c）投入工程的原材料、構(gòu)件、成品、半成品一律具備合格證，在有要求的場合還應(yīng)具備技術(shù)說明書，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和抽檢，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。d）主要計(jì)量器具檢定合格，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2、施工過程的質(zhì)量控制a）項(xiàng)目部對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，并制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。b）施工現(xiàn)場的測量、定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核無誤。c）根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)，項(xiàng)目部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)特殊過程作出規(guī)定，制定相應(yīng)控制措施。d）制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格工序管理和控制。e）嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程的驗(yàn)收檢

26、查，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不允許進(jìn)行下道工序施工。f）發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)和擅自替換、變更的工程材料使用在工程上，應(yīng)立即下達(dá)停工指令，并上報(bào)查明原因。g）項(xiàng)目部應(yīng)保證質(zhì)量記錄的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。h）應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位申請(qǐng)工程實(shí)體的中間檢驗(yàn)。3、施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：a）項(xiàng)目部在單位工程完工后，應(yīng)組織工程自檢和竣工預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到要求后，向業(yè)主及監(jiān)理提出檢查申請(qǐng)，組織確認(rèn)檢查。b）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程事項(xiàng)的處理。c）嚴(yán)格按業(yè)主要求的交工驗(yàn)收管理辦法和質(zhì)量保證資料檢查規(guī)定進(jìn)行工程交工資料的整理及質(zhì)保資料的審核，審核合格后，交質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行實(shí)物和交工資料的移交。 第八章 回

27、填土壓實(shí)第一節(jié) 工藝流程土方回填 、自檢、 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 、密實(shí)度檢測、 檢測數(shù)據(jù)分析、 下層土回填。第二節(jié) 技術(shù)要求1、第三方檢測單位的有關(guān)資質(zhì)、人員的上崗證和資質(zhì)證等相關(guān)資料必須符合要求并上報(bào)監(jiān)理公司。2、回填碾壓（打夯）前應(yīng)清除表面積水、雜物和種植土、垃圾、樹根等雜物，然后進(jìn)行輾壓（打夯）。3、碾壓（打夯）后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過后進(jìn)行首層土的回填，因場區(qū)各回填區(qū)域原始標(biāo)高不同，故土回填厚度有所不同，回填時(shí)應(yīng)先將坑洼填平壓實(shí)后再進(jìn)行整個(gè)場區(qū)的回填壓實(shí)。場區(qū)采用分區(qū)域回填，并采用壓路機(jī)或打夯機(jī)碾壓（打夯）加固，因本施工區(qū)域地下水位較高，如果首層土每層虛鋪厚度仍為600MM以內(nèi)，那么會(huì)發(fā)生橡皮土現(xiàn)象從

28、而引起陷車現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，對(duì)這些區(qū)域隨時(shí)與監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)商虛鋪厚度，目前按虛鋪厚度1000 MM進(jìn)行控制，爭取首層土碾壓后的厚度不超過800MM。然后進(jìn)行輾壓，輾壓輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓。使用22噸重的振動(dòng)平碾時(shí)，宜先靜壓，后振壓，輾壓遍數(shù)一般為68遍。4、首層土碾壓要求表面平整密實(shí)，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一層土回填，5、二層以上回填土必須嚴(yán)格按每層虛鋪厚度為600MM以內(nèi)，碾壓后的厚度不超過400 MM以外進(jìn)行控制，嚴(yán)禁超厚。6、必須嚴(yán)格控制回填料的質(zhì)量要求粒徑不大于50mm，填料中的淤泥、雜物、大石塊等必須清理出場，若對(duì)填料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，測得其現(xiàn)有

29、含水量大于最優(yōu)含水量，則在回填前需采取翻松、晾曬以及摻入干土等措施降低其含水量。7、壓實(shí)檢測方法采用環(huán)刀法進(jìn)行對(duì)場地面層及面層下50公分共兩層進(jìn)行檢測若填土用料相同，施工工藝相同檢測兩層，每層一萬平方米檢測二個(gè)點(diǎn)。第九章 目標(biāo)與管理措施第一節(jié) 管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)合同規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計(jì)劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完成

30、。2、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益?？刂剖侄尾捎脮r(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)良工程，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工

31、中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2

32、）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師

33、、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對(duì)，并換手復(fù)測。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5、安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工

34、程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時(shí)有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督管理檢查。第二節(jié) 目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級(jí)“優(yōu)良”，實(shí)現(xiàn)四會(huì)市優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)按省優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求組織實(shí)施，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織

35、、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：本工程施工控制工期為120天，并保證按期完成任務(wù)，各單項(xiàng)工程工期見“施工計(jì)劃進(jìn)度圖”。3、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料、現(xiàn)場施工組織、

36、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目標(biāo)工程施工位于四會(huì)市，我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在3以內(nèi)。5、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照廣東省省特別是四會(huì)市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工

37、程”和四會(huì)市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在道路施工中的樣板和代表性工程。6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)

38、調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十章 環(huán)境保護(hù)與文明措施第一節(jié) 管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、

39、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、廣東省和四會(huì)市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為四會(huì)市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備，對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。第二節(jié) 組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立

40、環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立8人的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。第三節(jié) 工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱

41、患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。第四節(jié) 文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按

42、照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時(shí)清運(yùn)。7、危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境

43、衛(wèi)生。所有運(yùn)土車輛必須輸運(yùn)土許可證。10、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，做到施工不擾民。第五節(jié) 防止對(duì)大氣層污染1、嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)2001473號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知。2、施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。4、水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛楊，卸運(yùn)時(shí)采取措

44、施，減少污染。5、在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由專人負(fù)責(zé)。6、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。7、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。8、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。9、遇有四級(jí)風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。10、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。第六節(jié) 材料管理1、對(duì)現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場材料進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌

45、標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲(chǔ)存，并設(shè)專人管理。2、在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理。第七節(jié) 其他措施1、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終良好狀態(tài)，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉

46、塵、噪音等測試器具，對(duì)場內(nèi)噪音、現(xiàn)場揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各薦環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。第十一章 保證工程安全措施第一節(jié) 管理目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的方針，特制定以下安全生產(chǎn)制度：1、在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、廣東省及四會(huì)市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，力爭達(dá)到：“四會(huì)市安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，