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文檔簡介

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案施工組織設(shè)計方案一、工程概況1、工程概況工程名稱工程地點(diǎn)平?jīng)鍪薪ㄔO(shè)單位設(shè)計單位施工范圍指揮中心室外景觀照明質(zhì)量目標(biāo)合格合同工期計劃 2011 年 5 月 20 日至 2011 年 8 月 20 日竣工,工期90 天。2、安裝地點(diǎn)特征2.1 安裝地點(diǎn)為室外作業(yè),且在正常營業(yè)中。2.2 為了給客戶提供良好的營業(yè)環(huán)境,在施工過程中必須加強(qiáng)文明施工措施。2.3 本工程多數(shù)工作均在建筑外墻上,樓層高,施工難度較大,施工過程中必須加強(qiáng)安全措施。3、施工條件3.1 本工程施工現(xiàn)場甲方提供水源及電源。3.2 材料可從現(xiàn)有道路直接運(yùn)至施工地點(diǎn),施工機(jī)械、運(yùn)輸工具和勞動力由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度自行調(diào)配

2、平衡。3.3 圖紙已會審,設(shè)計已進(jìn)行交底。4、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)之對策4.1 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)對策:為保證現(xiàn)有辦公樓的正常使用,在施工過程中將采取如下措施:4.1.1土方開挖前,先弄清原有建筑物地下管線埋藏情況,挖出精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案的管線必須請甲方確認(rèn)并加以保護(hù),以防人為破壞。4.1.2為給辦公樓提供良好辦公環(huán)境,在施工過程中采取如下措施:4.1.3 街道辦事處和建委辦公樓窗臺上的燈具和管線安裝盡量安排在周六日,避免電錘造成的噪音影響辦公環(huán)境。4.1.4嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定,合理安排施工時間,早 7:00 至晚 22:00 施工。4.1.5教育職工不得敲打鋼管盡量減少噪音。4.1.

3、6加強(qiáng)對操作人員的教育,施工時不大聲暄嘩,物資輕拿輕放,不得從上往下扔?xùn)|西,并做好施工中的計劃調(diào)控。4.1.7現(xiàn)場周邊搭設(shè)臨時生活區(qū),方便工人上下班。二、施工組織部署1、管理組織管理1.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理電氣工長安全員材料員各班組長各班組1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案1.1.2電氣工長:負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計,并在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理,完善施工方案,對施工工序進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,及時收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗(yàn)、施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督

4、工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計,并及時解決施工中出現(xiàn)的所有技術(shù)問題。1.1.3安全員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、消防保衛(wèi)等日常監(jiān)督檢查工作。1.1.4質(zhì)量員:施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,編制、收集、整理工程質(zhì)量評定資料。1.1.5材料員:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。1.1.6班組長:負(fù)責(zé)安排各班組生產(chǎn)進(jìn)度,落實(shí)施工組織設(shè)計實(shí)施,工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。2、質(zhì)量保證體系及分工2.1 質(zhì)量保證體系見下圖框圖項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員生產(chǎn)主管工長現(xiàn)場管理各班長專業(yè)技術(shù)試驗(yàn)調(diào)試各班組精彩文檔2、質(zhì)量管理程序2.1 工作質(zhì)量實(shí)用

5、標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案經(jīng)審批方可實(shí)施人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制方案保證人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗(yàn)操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測合格方可使用方技案術(shù)交不合格底技術(shù)資料保證原材質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量保證熟悉圖紙操作過程保證周檢維修保養(yǎng)機(jī)具保證三質(zhì)量質(zhì)量業(yè)主進(jìn)工監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理入序工程工程檢查下操師初師復(fù)認(rèn)可道作檢檢工序2.2 關(guān)鍵控制程序內(nèi)容2.2.1電纜溝回填,管路敷設(shè),線路絕緣測試, 照明系統(tǒng)試運(yùn)行,配電箱安裝,燈具安裝等各項(xiàng)工程,應(yīng)及時檢查,做好交底,保證工程質(zhì)量。2.2.2質(zhì)量檢查程序:執(zhí)行三檢制,堅持自檢、互檢、交接檢。3、工程目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),3.2

6、 安全目標(biāo):確保無重傷、無死亡事故、無等級火災(zāi)事故。3.3 工期目標(biāo):科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案期實(shí)現(xiàn)。4、施工工期本工程工期為90 天,訂化到場 15 天,線管安裝30 天,穿線接經(jīng) 10 天,燈具安裝 30 天,調(diào)試工作 5 天。詳細(xì)安排見施工進(jìn)度計劃。5、施工順序及驗(yàn)收安排5.1. 該工程總的施工順序?yàn)?.1.1在施工階段時間安排上,分為四個階段:即線路配管;穿線接線;燈具安裝;系統(tǒng)調(diào)試收尾交工。煨管切管套絲掃管線盒穩(wěn)固穿線燈具安裝管路連接接線配電箱安裝系統(tǒng)調(diào)試線路配管穿線接線燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試30天10天30天5天5.1.2在施工程序上作出如下原則:先

7、系統(tǒng),后局部,在同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。5.1.3在同一空間至上而下的原則。5.1.4按子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,按子系統(tǒng)進(jìn)行竣工交接驗(yàn)收。5.1.5工程驗(yàn)收程序:班組長驗(yàn)收質(zhì)檢員驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收6、作業(yè)分工部署6.1 主要施工技術(shù)工人配備精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案壯工: 5 人,管道工 5 人,電工: 10 人總計: 20 人。6.2 作業(yè)分工壯工:負(fù)責(zé)挖填電纜溝,搬運(yùn)材料等。電工:線管安裝,穿線接線、燈具安裝及調(diào)試工作(具有操作證),。6.3 分部分項(xiàng)工程及時報監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。7、施工方案實(shí)施過程的管理工作工地開工時,必須召集所有工地人員, 簡明交代工

8、地有關(guān)注意事項(xiàng),例如工地紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度;配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度;各施工管理人員的職責(zé)分工情況; 有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求; 工程質(zhì)量和防火安全等等, 使所有工地施工人員對整個工程有一定認(rèn)識, 做到心中有數(shù)。7.1 工地放大樣:按照施工步驟, 在進(jìn)行地面和墻面施工時, 依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項(xiàng)目內(nèi)容,用以確定各種裝修項(xiàng)目內(nèi)容是否與平面尺寸相符;反過來看,平面圖紙設(shè)計與實(shí)地放樣有無差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員核實(shí), 同時請甲方到場,當(dāng)面征求意見,提出處理辦法,得到共同認(rèn)可后方能施工。若甲方未能到場而更改原設(shè)計,日后容易產(chǎn)生工作糾紛。7.2 施工調(diào)度

9、:施工調(diào)度包含三個方面, 即人員(工種),材料,機(jī)工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案所造成的:一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)利用不足,產(chǎn)生浪費(fèi),另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工, 致使施工人員勞動強(qiáng)度增大, 工程質(zhì)量減低,工程成本提高,因此搞好施工調(diào)度管理對提高工作效率,縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人員(工種),材料,機(jī)工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是:1)人員(工種)的調(diào)度管理加強(qiáng)施工計劃管理, 針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系, 促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性, 消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項(xiàng)目,上下工序不能交叉進(jìn)行時, 可適當(dāng)集中力量于

10、上一道工序, 完成一段就移交一段;當(dāng)一些工程受到場地制約,無法集中太多工人施工時,則可在保證重點(diǎn)工程施工時, 安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時展開時,管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程,以便某工序受阻時, 即能抽出多余人員去做后備工程。 在適當(dāng)緊急情況下,采取“兩班倒”工作制,全天候安排工作,既可保證進(jìn)度,又可避免因施工人員疲勞所帶來的產(chǎn)品品質(zhì)下降。2)材料的調(diào)度管理施工期間,管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚, 并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量, 及時給予調(diào)購, 保證不因材料原因發(fā)生停工。同時注意保證工地的整潔, 切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏,造成材料的損壞和質(zhì)量下降。

11、為避免工地空間范圍變小影響施工, 需控制材料的進(jìn)場時間,對進(jìn)場材料,應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時的材料發(fā)放,應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料, 主要抓兩個方面:一是設(shè)計好主要材料和高檔材料的開料方法, 然后再進(jìn)行裁切下料;二是抓剩余材料的合理使用。 此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。3)機(jī)具的調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度, 誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。 調(diào)度好各工序機(jī)具的使用, 是為了避免一些工序機(jī)具閑置,充分提高施工機(jī)具的使用效率,提高工效,加快施工速度。提高施工機(jī)具的使用率, 還必須加強(qiáng)

12、對機(jī)具的保養(yǎng), 使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具, 例如電動工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障和異常時,應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時排除,不得帶病繼續(xù)使用,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理,保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機(jī)具配件,應(yīng)事先有所準(zhǔn)備,防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。8、 工程管理一個工程管理的好壞,除對人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外,更重要的是資金管理和資金使用。材料購置,勞務(wù)支出等等皆須由項(xiàng)目管理者支配,因此能否合理使用資金, 是檢驗(yàn)一個管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件, 除此,管理者必須是具有一定工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識

13、的內(nèi)行。這樣,才能對資金在工程中的合理使用精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案做到心中有數(shù)。9、施工日記施工日記應(yīng)反映整個工程施工的運(yùn)作過程,在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用。例如:在施工期間,管理人員為了調(diào)整后期的施工部署,需要參照前期的施工情況作依據(jù),便可在施工日記中檢索;如果工程施工進(jìn)度不理想, 達(dá)不到設(shè)計進(jìn)度要求,是哪一個環(huán)節(jié)沒跟上,也可在施工日記中查找原因;工程施工中,甲方可能提出一些修改意見,均可記錄在施工日記中,以便日后查對。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。10、施工檢查工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查,施工檢

14、查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個方面:1)工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。2)安全文明施工檢查現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn),安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定,而且要有專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施,現(xiàn)場安全施工的。重點(diǎn)是防火,其次是現(xiàn)場安全防護(hù), 對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí)行情況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù),不能認(rèn)為只是精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案安全員的事。當(dāng)然,工地安全員作為專職人員,更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場安全規(guī)章制度的落實(shí)和檢查。3)施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)

15、鍵工序的施工進(jìn)度外,也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查,是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序, 即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙,影響整個工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)度表,以方便控制工程進(jìn)度。對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序,應(yīng)引起高度重視, 除進(jìn)行及時調(diào)整外,還需做該工序的施工流程圖,以便合理地調(diào)動人力物力進(jìn)行施工,確保該工序能趕上進(jìn)度計劃。三、施工準(zhǔn)備及各項(xiàng)資源需要量計劃1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1.1 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安裝技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,做好圖紙會審自審重點(diǎn)審查以下幾個方面:1.2 施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一

16、致,施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;技術(shù)要求是否明確。1.3 針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計劃,制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。1.4 編制施工方案報上級技術(shù)主管部門審批,做好技術(shù)交底,有針對性指導(dǎo)本工程正常施工。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案1.5 配管和燈具各分項(xiàng)工程施工安裝前先做樣板,驗(yàn)收合格后方可大批量進(jìn)行。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作2.1 做好現(xiàn)場的臨時電線敷設(shè)工作。2.2 根據(jù)施工進(jìn)度計劃組織材料及工具進(jìn)場時間計劃。3、勞動力計劃表序號工種計劃人數(shù)進(jìn)場時間備 注1壯工52011-5-20根據(jù)工程進(jìn)度安2管道工52011-5-20排具體人員變動3電工102011-5-

17、204、各項(xiàng)工具用量計劃根據(jù)施工方案和施工方法及施工進(jìn)度安排編制出施工所需的各種機(jī)械和器具的規(guī)格、型號、數(shù)量及使用時間。機(jī)具需要量計劃表:序號名稱數(shù)量序號名稱數(shù)量1電焊機(jī)1 臺10噴燈1 把2煨彎器3 把11電改錐2 把3套絲扳4 把12萬用表1 塊4電錘3 把13兆歐表1 塊5手槍鉆10 把14接地電阻表1 塊6鋸弓10 把15開孔器1 套7切割機(jī)1 臺16吊籃1 套8臺鉗子1 把179液壓為彎器1 套185、主要材料計劃表根據(jù)預(yù)算及施工圖紙?zhí)岢霾牧鲜褂糜媱潱⒏鶕?jù)施工進(jìn)度控制計劃安排,制定主要材料進(jìn)場時間。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案序名稱型號規(guī)格單數(shù)量對應(yīng)具體要求中的相號位應(yīng)編號1LED投光燈2

18、50W投光燈套8412LED投光燈LED27*1W 1000mm套61673LED輪廓燈1000mmLED/10W套222184投光燈1000W白光套1035LED壁燈2*70W白光套2246LED投光燈18W/15 LED 白光套7297LED投光燈2*18W/16 LED 白光套20898LED投光燈400W/窄 白光套1029LED線條燈30*1WLED投光燈 500mm套621010LED輪廓燈1200mmLED/20W套96811地埋燈白光, 150W套8512LED點(diǎn)光源10W LED套1531113LED壁燈暖白色套1131214LED字“華亭煤業(yè)” 5m * 5mM220061

19、5開關(guān)電源DC24V/350W套24016電線BV-4MM2米2800017電線VV-5*6MM2米40018電線VV-5*4MM2米200019電纜VV-3*4MM2米20020穿線管 40PVC米50021穿線管 32PVC米500022穿線管 25PVC米400023配電箱非標(biāo)加工套6四、主要施工方法及技術(shù)措施1、電纜溝土方1.1 電纜溝開挖電纜溝開挖采用人工開挖。溝槽開挖上口為400mm,深度為700mm,溝槽挖好后及時埋管,待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后及時回填,精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案避免影響建委和法院辦公環(huán)境。挖大門口時先挖出馬路寬的1/2 ,待管路敷設(shè)完回填后在施工剩余的1/2 ,保障大門

20、口道路暢通。1.2 土方回填土方回填前將填土部位的垃圾及雜物等清理干凈,回填土分層鋪攤,每層鋪土厚度控制在180 mm內(nèi),采用人工夯實(shí),每層夯三遍,一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連,縱橫交叉,并加強(qiáng)對邊緣部位的夯實(shí)。2、線管敷設(shè)與連接2. 1 墻上線管為明設(shè),地面部分埋地暗敷設(shè),線管與線管的連接采用接頭絲扣管箍,管箍兩端采用卡扣式的跨接地線卡將線徑為4mm2雙色的 PE線連接做為跨接地線。2.2 線管與線盒連接用用開孔器開孔,鎖母固定,管入盒時一管一孔,并且孔徑與管徑相吻合管口入至盒內(nèi)小于5 mm,露出鎖緊螺母的絲扣為 24 扣,兩根以上管入盒、箱要長短一致,間距均勻,排列整齊。其連接方法如下:

21、精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2.3 室外地坪上的燈具,線管出線口安裝防水彎頭。線管內(nèi)電纜引入進(jìn)燈具時采用金屬軟管,并用管卡固定。2.4 管線直段長度超過 30m加設(shè)接線盒,有一個彎時 20 m,有二個彎時 15 m,有三個彎時 8 m。2.5 外墻線管安裝采用鞍型卡固定和抱管卡固定,線盒邊的卡子距線盒距離 150mm卡距布置均勻。見下圖:精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2.6 埋入地下管子的深度為700mm,管子外壁纏玻璃絲布一道,刷瀝青漆兩道。2.7 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.7.1水平或垂直敷設(shè)明配管時允許偏差值: 管路在 2 m 以內(nèi)時偏差為 3 mm,管段全長不應(yīng)超過管子內(nèi)徑的 1/2 ;明敷設(shè)管子應(yīng)順直。 2.7.2

22、PVC 管采用馬鞍卡和抱箍卡固定。固定點(diǎn)距離均勻, SC20卡距 1.5m,SC25卡拒 2.0m。2.4.3連接緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺,油漆防腐完整。2.4.4管子入盒、箱內(nèi)露出的長度應(yīng)小于5mm,線盒和線管采用鎖母固定,線盒內(nèi)的管口露出部分為24 扣。2.4.5線管彎曲半徑不得小于管外徑的6 倍,埋設(shè)線管彎曲半精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案徑不小于管外徑的10 倍,彎扁度不大于管外徑的1/10 ,彎曲處不得出現(xiàn)折皺、凹穴及裂縫現(xiàn)象。3、管內(nèi)穿線3.1 材料要求絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求并有產(chǎn)品合格證。3.2 工藝流程選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線導(dǎo)線與帶線的

23、綁扎帶護(hù)口導(dǎo)線接頭接頭包線路檢查絕緣遙測。3.3 穿線:3.3.1穿線之前應(yīng)先把帶鋼絲線穿入,檢查管路是否通暢,穿線前根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。3.3.2穿線時兩人配合,一拉一送,導(dǎo)線根數(shù)較少時可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去,然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi),并折死壓實(shí),綁扎牢固,使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。3.3.2穿線前將管路中雜物清除,對管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時,在穿線的同時往管內(nèi)吹適量的滑石粉。3.3.3. 穿入管內(nèi)導(dǎo)線不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損及死彎,導(dǎo)線外徑截面不超過管內(nèi)面積時40。管線應(yīng)分清相色。4、導(dǎo)線連接4.1 導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求,并有出廠合格證。4.2 接線采

24、用纏繞涮錫方法,涮錫后內(nèi)纏自粘帶, 外纏黑絕緣膠布, 接線纏繞 5-6 圈.精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4.3 導(dǎo)線剝削時采用電工刀剝?nèi)ネ鈱与娎|皮,留出 12mm絕緣臺,然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮, 不得使用電工刀剝線芯的塑料皮, 避免傷到線芯。5、配電箱安裝5.1 材料要求:箱體應(yīng)有一定得機(jī)械強(qiáng)度,周邊平整無損傷, 油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門開啟自由,導(dǎo)線排列整齊,導(dǎo)線壓接牢固,并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。5.2 配電箱固定:5.2.1基礎(chǔ)安裝:量好尺寸位置放線,挖坑做基礎(chǔ),基礎(chǔ)采用紅機(jī)磚砌成,中間留進(jìn)出線孔?;A(chǔ)臺面高出地面15CM。5.2.2柜臺,找平,找正,用 1

25、2 膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻,其垂直度允許偏差為3mm。5.2.3配電箱接地線連接接良好可靠。5.2.4配電柜漆層應(yīng)完整無損傷,固定電器支架應(yīng)刷漆,柜內(nèi)開關(guān)動作靈活、可靠,接線正確,相色、相序正確。配電箱(柜)上的母線應(yīng)涂有黃( A)綠( B)紅( C)黑( N)黃綠( PE)顏色。C.2.5 進(jìn)箱線纜與開關(guān)壓接牢固、可靠,盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠,導(dǎo)線與端子排連接緊密,標(biāo)志清晰、齊全。5.2.6進(jìn)行線路調(diào)整。5.2.7進(jìn)行送電試驗(yàn),正常后送電運(yùn)行驗(yàn)收。5.3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案5.3.1導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5.3.2照明線路的絕緣電阻值應(yīng)

26、不小于0.5 M 。接地(接零)線截面選用正確,連接牢固,嚴(yán)密包扎,絕緣良好,不傷線芯,導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。5.3.3導(dǎo)線連接時,必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值,不得降低絕緣強(qiáng)度。5.3.4管路連接緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管平直牢固,排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺。6、燈具安裝6.1 產(chǎn)品介紹6.1.1概述LED數(shù)碼護(hù)欄管的應(yīng)用,是LED從指示功能向照明功能跨出的實(shí)質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中,大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生的光污染,已經(jīng)對人類、自然環(huán)境造成嚴(yán)重危害。 LED 除了壽命長、耗能低 , 應(yīng)用非常靈活,控制極為方便,可以隨意調(diào)光,不同光色的控制

27、組合變化多端,利用相應(yīng)的控制系統(tǒng),更能達(dá)到豐富多彩的動態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度看,LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。6.1.2涉及燈管安裝的四大參數(shù)關(guān)鍵字:工作電壓、額定功率、控制方式、像素點(diǎn)(段數(shù))工作電壓:即燈管的輸入電壓,常用的有AC/DC12V、AC/DC24V、AC220V精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案額定功率:燈管點(diǎn)亮?xí)r的最大功耗,單位為瓦特(W)控制方式 :像素管正常工作需要接入控制器, 目前我們常用的是 SPI 4線制,即為:DATA:數(shù)據(jù), CLOCK:時鐘, LATCH:鎖存, GND:共地線像素點(diǎn)(段數(shù)):一只燈管所能顯示的像素點(diǎn),一般稱32 段、16

28、 段、8 段、6 段* 這里所提到的段數(shù)在施工安裝時有的有短截比如0.5 米的、0.3米的,段數(shù)各不相同,就需注意安裝的確切位置,否則會出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)象。6.1.3接口的定義關(guān)鍵字:正負(fù)極、信號線、輸入輸出口正負(fù)極:接入電源的防水護(hù)套線為2芯線,棕色定義為正極,藍(lán)色定義為負(fù)極。(交流型燈管不分正負(fù)?。┬盘柧€:線號線為四芯線,常用為:紅色: 數(shù)據(jù),綠色 : 時鐘,藍(lán)色: 鎖存,黑色:地輸入輸出口:有針(公頭)為輸入端,無針(母頭)為輸出端。如下圖所示:輸出口輸入口6.2 安裝操作簡略步驟精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案6.2.1準(zhǔn)備:1)主要材料:燈管;卡子,(開關(guān)電源)變壓器,主控器,分控器。

29、2) 輔助材料:公母插頭,超五類網(wǎng)線,兩芯電源線,自攻螺絲,膨脹螺釘,硅膠等。3) 外控制型數(shù)碼護(hù)欄管6.2.2安裝說明:第一步:確立一條線(輪廓溝邊)或某一個面(多為屏體形式)大概所需的管子數(shù)量, 計算好所需電源的數(shù)量, 在哪個位置需要安裝電源供應(yīng)器,因而才能進(jìn)行電源進(jìn)線與出線的管道鋪設(shè) (電源的位置及數(shù)量確立見后續(xù))第一步:確立控制器與分控板安裝的位置, (上面或下面,左面或右面)位置確立后我們按照有針(公頭)為輸入端,無針(母頭)為輸出端的原則準(zhǔn)備進(jìn)行安裝燈管 (這一步很重要, 輸入輸出若裝反了會造成信號不通影響整個工程進(jìn)度)第三步:將 LED 護(hù)欄燈安裝到墻面上:在墻面上打孔,裝膨脹螺

30、釘,再裝燈管, 用自攻螺絲鎖??;護(hù)欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要求而定。然后將 LED護(hù)欄燈的信號線、電源線對接起來,信號線一般是四芯,電源線是兩芯的公母插;注 * 許多安裝人員在安裝高樓的時候是從樓頂往樓底開始安裝,這樣有利于提高安裝效率, 并在樓頂方便的工作面將數(shù)十只燈管的信號線電源線全部插好后再一起放下方便安裝, 這樣很大程度上提精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案高了效率,在實(shí)際的工程中這樣的操作又埋下了隱患: 如防水接頭本身預(yù)先未扭緊,再加上相當(dāng)大的重力牽引導(dǎo)致漂浮在空中的燈管接頭松動,由此引起接頭進(jìn)水而導(dǎo)致燈管的損壞。 因此我們建議在在這樣操作時,最大極限不能超過 4 只燈管,防水接頭必須扭緊。第四步

31、:控制器與電源的連接1)控制器與電源的詳細(xì)連接請參照電氣圖紙2)相關(guān)參數(shù),關(guān)鍵字:電源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管內(nèi)部主電源供電電路本身的電流載流量, 燈管內(nèi)部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴(kuò)流方式,一般載流量非常小,最大 6 安培左右,因而燈管不宜串(物理串聯(lián))得很長,我們建議的規(guī)格如下: (電源接在中間的情況下)見圖 2燈管類型6 段24V8 段24V16 段12V6.2 材料要求:安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全,無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。6.3 燈具安裝6.3.1當(dāng)條件具備時,進(jìn)行燈具安裝。1)前

32、墻輪廓燈和采用內(nèi)裝栓生根于原結(jié)構(gòu)上,根據(jù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際距離選用吊桿的長度,內(nèi)脹栓至燈具間的吊桿采用M6鍍鋅通絲桿。2)前墻上泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝,安裝時采用拉線控制水平度。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案3)所有地面上的投光燈及泛光燈采用 50*5 鍍鋅角鋼支架。 支架生根于現(xiàn)有地面上 M8膨脹螺絲固定 , 燈具在支架上固定采用機(jī)制 M8 鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。4)投光燈安裝在燈桿上,燈和電器與燈桿連接采用 M10鍍鋅機(jī)制螺絲。5)燈桿安裝,燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)內(nèi)留M16×400地腳螺絲,地腳螺絲底部彎鉤長度120mm,燈桿下安裝厚度為16mm

33、的地腳鋼板法蘭,用地腳螺絲固定。6.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.4.1燈具等安裝要牢固、可靠,并做好金屬外殼的接地。6.4.2 、電器安裝前和安裝就位后,應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù),以防污損。6.4.3 、成排燈具等的直度,應(yīng)采用拉線與目測相結(jié)合的辦法確定,其偏差不大于5mm。6.4.4 、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護(hù)措施,備好通訊工具,以確保通電順序,并掛好警示牌。6.4.5每套燈具的導(dǎo)電部分對地絕緣電阻值大于2M。7、電氣調(diào)試7.1 電氣調(diào)試前必須對所有電氣元件、設(shè)備、線路進(jìn)行一次全面的檢查,清理照明配電箱內(nèi)塵埃,緊固各接線端。7.2 用 1000V搖表測量電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐,并做好記錄

34、。同時請監(jiān)理在記錄上簽字。7.3 送電時備好完好的通訊工具,以保證通電正常進(jìn)行。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案7.4 送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗(yàn)后,再連續(xù)送出,并由專人負(fù)責(zé)操作。7.5 先利用施工用臨時電源,調(diào)整所有電器具,使其正常工作,開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計要求,并按設(shè)計圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。7.6 照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有層面,各類照明工具正常工作,正常供電相、零、地線位置正確,接地可靠,分回路控制符合設(shè)計要求,正常工作 24 小時無異常情況。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.1 導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。8.2 照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5 M 。接地(接零)線截面選用正確,連接牢固

35、,嚴(yán)密包扎,絕緣良好,不傷線芯,導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。8.3 導(dǎo)線連接時,必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值,不得降低絕緣強(qiáng)度。8.4 管路連接緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管平直牢固,排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺。8.5 電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。9. 技術(shù)資料9.1 施工組織設(shè)計或施工方案9.2 各項(xiàng)技術(shù)交底9.3 設(shè)備及材料合格證、說明書、出廠檢測報告9.4 進(jìn)廠設(shè)備檢驗(yàn)記錄精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案9.5 設(shè)備、配件、材料檢驗(yàn)記錄9.6 預(yù)檢記錄9.7 隱蔽工程檢查記錄9.8 絕緣電阻、接地電阻測試記錄9.9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定9.10 電氣安裝自互檢記錄9.11 電氣照明器具

36、通電安全檢查記錄9.12 設(shè)計變更洽商記錄9.13 電器照明、動力試運(yùn)行記錄五、工程質(zhì)量保證措施1、公司質(zhì)量管理體系概述1.1 質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品, 合格率為 100%; 工程一次驗(yàn)收合格率為100%,力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.2 質(zhì)量承諾 由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、 服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求,工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn), 并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向, 充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能,

37、 熟練操作和使用設(shè)備,并能明確判斷故障原因,獨(dú)立處理一些故障。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案1.3 質(zhì)量保證承諾1.3.1質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長, 質(zhì)檢員為副組長, 有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。1.3.2質(zhì)量管理職責(zé) 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制; 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育; 項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查; 開展群眾性的 QC活動,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃; 施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度; 實(shí)行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度:三個服從:進(jìn)度服從計劃, 計

38、量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理;五個不施工:施工圖沒有會審不施工;現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有作業(yè)指導(dǎo)書 不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準(zhǔn)備不充分不施工;監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。二個堅持:堅持質(zhì)量一票否決制;堅持不合格工程堅決返工。1.3.3過程質(zhì)量控制 認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)準(zhǔn)備工作: 建立完善的物資采購和管理措施:精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 設(shè)計變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定辦理: 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評定表,整理、編織工程質(zhì)量竣工文件; 對施工中出現(xiàn)的不合格品,工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行不合格品

39、的控制程序 填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施,并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。 本項(xiàng)目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件, 同時分別建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制,明確責(zé)任,工作到位。 設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理,均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場的金鑰匙,也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn),為確保本工程的施工質(zhì)量, 在施工中切實(shí)按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外,在此特將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)闡述。2.1 本工程質(zhì)量控制的原則 堅持“質(zhì)量第一

40、,顧客滿意”的原則在工程施工過程中, 我公司將始終以業(yè)主為重, 充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議, 在質(zhì)量面前, 監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心” , 把人作為質(zhì)量控制的動力, 調(diào)動人的積極性、 創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量?!耙灶A(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主” 就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制; 從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢

41、查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中, 任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中, 均應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見;遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。2.2 工程質(zhì)量體系建立1)嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行,根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)

42、量管理機(jī)構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2)實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外, 現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),對施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目各部門到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。3)積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。2.3 工程質(zhì)量技術(shù)管理措施1)工程質(zhì)量保證措施 熟悉設(shè)計圖紙,掌握設(shè)計要求,嚴(yán)格按設(shè)計要求施工

43、; 全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范; 推行全面質(zhì)量管理,在現(xiàn)場成立 QC小組,對質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān); 嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度,加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作; 有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案; 推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級管理人員崗位責(zé)任,加強(qiáng)工序和過程質(zhì)量控制; 嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。各種進(jìn)場材料要有出廠證明,并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試; 對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測,變事后補(bǔ)救為事前控制;精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。 作好成品保護(hù),要盡可能做到工序的合理安排,采取必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。2

44、.4 技術(shù)保證措施2.4.1技術(shù)資料管理:1)設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、 督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。2)落實(shí)建立施工技術(shù)資料的崗位責(zé)任制,做到分口把關(guān),共同負(fù)責(zé)。3)電氣工長負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底,提供原材料、半成品試驗(yàn)報告,辦理隱蔽工程檢查,辦理設(shè)計洽商。4)質(zhì)檢員提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。5)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān),嚴(yán)格按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確,簽字齊全。6)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步,施工日志、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交圈。2.4.2管理保證措施1) 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作, 包括圖紙會審、 分部分項(xiàng)工程施工技

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