投資策略分析

1、United Energy Group LimitedPakistan Special Economic Zone ProjectOctober 2015Zhang WeiUnited Energy Group Limited2目錄一、背景介紹二、發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)三、優(yōu)惠政策四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)五、下一步工作United Energy Group Limited31. 政策：2012年9月13日，巴基斯坦國(guó)會(huì)投票通過(guò)經(jīng)濟(jì)特區(qū)法案（SEZs Act)，并于2013年頒布經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策。其中，包含了針對(duì)多種類型的經(jīng)濟(jì)區(qū)，如自由貿(mào)易區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)區(qū)和貿(mào)易加工區(qū)等相關(guān)管理辦法、優(yōu)惠政策及升級(jí)現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)為

2、SEZs的申請(qǐng)辦法等；2. 主管部門:l Board of Approval (BOA)l Board of Investment (BOI)l SEZ Authority l SEZ Committees 一、背景介紹 United Energy Group Limited二、發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)41. 發(fā)展戰(zhàn)略近期：借鑒中國(guó)、馬來(lái)西亞和新加坡的成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，使GDP快速增長(zhǎng)；遠(yuǎn)期：成為區(qū)域貿(mào)易中心、物流中心、產(chǎn)品生產(chǎn)加工中心等。2. 發(fā)展優(yōu)勢(shì)地理優(yōu)勢(shì)：輻射東亞、南亞、中亞和海灣國(guó)家；物流優(yōu)勢(shì)：海運(yùn)+港口勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)：勞動(dòng)力充足+低成本國(guó)家優(yōu)勢(shì)：巴鐵+中巴自由貿(mào)易協(xié)定+一路一帶政策Unit

3、ed Energy Group Limited三、優(yōu)惠政策51.稅收a.免收進(jìn)口關(guān)稅；b.免收所得稅（10年有效期）2.土地a.政府土地（50英畝起征）b.允許租賃或購(gòu)買c.優(yōu)惠征地價(jià)格3. 自由外匯政策a.允許外匯自由流入；b.允許投資商將受益自由兌換成美元，并匯出；4.政策保護(hù)巴議會(huì)已通過(guò)2012經(jīng)濟(jì)特區(qū)方案，開(kāi)發(fā)商一旦簽署開(kāi)發(fā)協(xié)議，政府不得修改優(yōu)惠政策。5. 基礎(chǔ)設(shè)施保障政府承諾保障工業(yè)園水、電、氣的供應(yīng)6.港口專設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)港口并提供快速清關(guān)和保稅區(qū)服務(wù)7.特殊政策根據(jù)不同工業(yè)園區(qū)，企業(yè)可以與政府談判2012年經(jīng)濟(jì)特區(qū)方案以外的優(yōu)惠政策。United Energy Group Limit

4、ed四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)61. 開(kāi)發(fā)模式：自主運(yùn)營(yíng) or BOT or BOO;2. 征地方式：a. Sub lease BOI已規(guī)劃的工業(yè)園土地；b. 尋找可用政府土地，承租后使其升級(jí)成為SEZs；c. 購(gòu)買土地；d. 并購(gòu)現(xiàn)有未開(kāi)發(fā)的工業(yè)園。 3. 主要成本：a. 土地的租賃費(fèi)或購(gòu)買費(fèi)；b. 園區(qū)建設(shè)費(fèi)用；c. 招商引資費(fèi)用；d. 資金籌措費(fèi)用。4. 開(kāi)發(fā)特點(diǎn)：本地化、成本低、成本回收周期短和風(fēng)險(xiǎn)小United Energy Group Limited四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)1.工業(yè)地產(chǎn) 地產(chǎn)出售 地產(chǎn)租賃2.工業(yè)示范園 開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 政府優(yōu)惠政策或啟動(dòng)資金 效能集合 龍頭企業(yè)效應(yīng)3.招商引資 產(chǎn)業(yè)園管理 產(chǎn)

5、業(yè)園服務(wù)7工業(yè)地產(chǎn)招商引資工業(yè)示范園國(guó)內(nèi)工業(yè)園區(qū)傳統(tǒng)盈利模式United Energy Group Limited可開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)8保稅港產(chǎn)能過(guò)剩-輕工產(chǎn)能過(guò)剩-重工能源領(lǐng)域服務(wù)產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)United Energy Group Limited開(kāi)發(fā)要點(diǎn)1. 開(kāi)發(fā)模式：自主運(yùn)營(yíng) or BOT or BOO;2. 征地方式：a. Sub lease BOI已規(guī)劃的工業(yè)園土地；b. 尋找可用政府土地，承租后使其升級(jí)成為SEZs；c. 購(gòu)買土地；d. 并購(gòu)現(xiàn)有未開(kāi)發(fā)的工業(yè)園。 3. 主要成本：a. 市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究費(fèi)；b. 土地的租賃費(fèi)或購(gòu)買費(fèi)； c. 園區(qū)建設(shè)費(fèi)用；d. 招商引資費(fèi)用；e. 資金籌

6、措費(fèi)用；9United Energy Group LimitedSWOT分析Strength1. 優(yōu)秀本地團(tuán)隊(duì)；優(yōu)秀本地團(tuán)隊(duì)；2. 政府關(guān)系強(qiáng)；政府關(guān)系強(qiáng)；3. 品牌優(yōu)勢(shì)；品牌優(yōu)勢(shì)；4. 巴基斯坦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富。巴基斯坦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富。Weakness1. 缺乏工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；2. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力低；3. 非集團(tuán)主業(yè)。Opportunity1. 藍(lán)海項(xiàng)目；2. 國(guó)家戰(zhàn)略；3. 地理位置優(yōu)越；4. 國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩；5. 巴國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期；6. 地價(jià)便宜；7. 政策優(yōu)惠；8. 鏈接上下游業(yè)務(wù)。Threat1. 未來(lái)巴基斯坦政治局勢(shì)；2. 安全問(wèn)題；3. 潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；4. 巴基斯坦市場(chǎng)的消納

7、能力；5. 港口的運(yùn)力問(wèn)題。 10United Energy Group Limited投資建議l 緊密結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略和政府發(fā)展規(guī)劃，尋找政府部門和行業(yè)的龍頭企業(yè)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，鏈接上下游企業(yè)，到達(dá)效能集合的效果；l “生地”做成“熟地”，使地價(jià)最大化升值；l 發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，推廣自身產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)有服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)；l 開(kāi)發(fā)園區(qū)管理服務(wù)業(yè)務(wù)，為園區(qū)企業(yè)提供一站式服務(wù)；l 園區(qū)孵化器概念，培養(yǎng)入園企業(yè)的成長(zhǎng)性；l 充分利用金融產(chǎn)品來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，考慮多種商業(yè)模式。 11United Energy Group Limited五、下一步工作n 赴巴調(diào)研1.見(jiàn)BOI主席，全面了解SEZs項(xiàng)目現(xiàn)狀、項(xiàng)目申請(qǐng)程序、政府政策，獲取第一手項(xiàng)目資料，如租地成本、開(kāi)發(fā)模式等；2.調(diào)研卡拉奇港口和卡西姆港口載運(yùn)信息和道路交通情況；3.調(diào)研卡拉奇新城信息；4.咨詢Habib銀行和工行等金融機(jī)構(gòu)，調(diào)研項(xiàng)目信息；5.參觀海爾魯巴工業(yè)園，咨詢山東如意項(xiàng)目6.參加11月6日-7日的工業(yè)園研討會(huì)n 國(guó)內(nèi)調(diào)研