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文檔簡介
1、2022-6-15Xiamen National Accounting Institute1 廈門國家會計學(xué)院 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值創(chuàng)造新思維 黃世忠 Ph.D CPA. MBA 國際財務(wù)報告準(zhǔn)則咨詢委員會委員 財政部會計準(zhǔn)則委員會委員 財政部審計準(zhǔn)則委員會委員 2022-6-15Xiamen National Accounting Institute2 探討問題移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)開啟未來移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)開啟未來移動互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和特點(diǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和特點(diǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的1010大價值創(chuàng)造新思維大價值創(chuàng)造新思維l從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式 從渠道布局到平
2、臺搭建從渠道布局到平臺搭建l從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù) 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造l從單打獨(dú)斗到資源整合從單打獨(dú)斗到資源整合 從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新l從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐 從閉門造車到眾包模式從閉門造車到眾包模式l從鋪天蓋地到精準(zhǔn)投放從鋪天蓋地到精準(zhǔn)投放 從實(shí)物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)從實(shí)物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)2022-6-15Xiamen National Accounting Institute3你是新移民還是原住民?Marc Prensky(2001)Marc Prensky(2001)lDigital Natives vs.Digita
3、l ImmigrantsDigital Natives vs.Digital Immigrants數(shù)據(jù)時代有兩類人數(shù)據(jù)時代有兩類人l數(shù)據(jù)新移民數(shù)據(jù)新移民vs.vs.數(shù)據(jù)原住民數(shù)據(jù)原住民l住在一個星球上,活在兩個世界里住在一個星球上,活在兩個世界里數(shù)據(jù)時代新移民數(shù)據(jù)時代新移民l成年后才開始接觸互聯(lián)網(wǎng)成年后才開始接觸互聯(lián)網(wǎng)l本能地抵觸變革和創(chuàng)新、熱衷于線下交往、線下體驗(yàn)本能地抵觸變革和創(chuàng)新、熱衷于線下交往、線下體驗(yàn)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)原住民數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)原住民l在網(wǎng)絡(luò)化的社交媒體環(huán)境長大、在線交往、在線體驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)化的社交媒體環(huán)境長大、在線交往、在線體驗(yàn)l具有變革和創(chuàng)新的天生基因具有變革和創(chuàng)新的天生基因2022-6-
4、15Xiamen National Accounting Institute4半數(shù)以上的中國人離不開互聯(lián)網(wǎng)2022-6-15Xiamen National Accounting Institute5 手機(jī)上網(wǎng)成主流2022-6-15Xiamen National Accounting Institute690后是網(wǎng)絡(luò)世界的主力軍10-39歲占?xì)q占78.1%2022-6-15Xiamen National Accounting Institute7網(wǎng)民的職業(yè)結(jié)構(gòu)猜猜看猜猜看! !2014.9.192014.9.19阿里巴巴上市時,阿里巴巴上市時,CCTVCCTV播放什么節(jié)目播放什么節(jié)目? ? 為
5、什么為什么? ?2022-6-15Xiamen National Accounting Institute8 網(wǎng)絡(luò)用途豐富多彩2022-6-15Xiamen National Accounting Institute9網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)購物增長迅速(86%(86%采用網(wǎng)絡(luò)支付采用網(wǎng)絡(luò)支付) ) (84%(84%采用網(wǎng)絡(luò)支付采用網(wǎng)絡(luò)支付) )(87%87%采用手機(jī)支付采用手機(jī)支付)(92%(92%采用手機(jī)支付采用手機(jī)支付) )2022-6-15Xiamen National Accounting Institute10 網(wǎng)購市場的大玩家2022-6-15Xiamen National Accountin
6、g Institute11 阿里巴巴奇跡 20142014年年9 9月月1919日在日在NYSENYSE上市上市, , 發(fā)行價格發(fā)行價格$68, $68, 募集資金募集資金$250$250億億, , 成為史上最大成為史上最大IPO, IPO, 開盤開盤價價$92.7, $92.7, 首日收盤價首日收盤價$93.89, $93.89, 市值市值$2314$2314億億, 1.1, 1.1萬名員工成萬名員工成為千萬富翁為千萬富翁( (人均人均35773577萬元萬元), ), 馬云和孫正義分別成為中國馬云和孫正義分別成為中國和亞洲首富和亞洲首富! !2022-6-15Xiamen National
7、 Accounting Institute12 新舊經(jīng)濟(jì)天壤之別135135內(nèi)地上市內(nèi)地上市 4545香港上市香港上市 Market Capitalization2022-6-15Xiamen National Accounting Institute132014最佳中國品牌價值排行榜排名排名 品牌名稱品牌名稱 行行 業(yè)業(yè)品牌價值品牌價值排名排名品牌名稱品牌名稱 行業(yè)行業(yè) 品牌價值品牌價值 1 騰訊騰訊互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 1535 11百度百度互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 402 2中國移動中國移動電信電信 1528 12茅臺茅臺釀酒釀酒 321 3阿里巴巴阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 1252 13華為華為信息信息 26
8、5 4建設(shè)銀行建設(shè)銀行金融金融 1240 14聯(lián)想聯(lián)想信息信息 245 5工商銀行工商銀行金融金融 1174 15太平保險太平保險金融金融 230 6中國銀行中國銀行金融金融 851 16交通銀行交通銀行金融金融 224 7中國平安中國平安金融金融 806 17浦發(fā)銀行浦發(fā)銀行金融金融 170 8中國人壽中國人壽金融金融 692 18民生銀行民生銀行金融金融 161 9農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)業(yè)銀行金融金融 644 19興業(yè)銀行興業(yè)銀行金融金融 12210招商銀行招商銀行金融金融 441 20人保集團(tuán)人保集團(tuán)金融金融 1212022-6-15Xiamen National Accounting Instit
9、ute14移動互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵李光斗的觀點(diǎn)李光斗的觀點(diǎn)l秒殺思維秒殺思維l插位思維插位思維l透明思維透明思維l顛覆思維顛覆思維l年輕化思維年輕化思維l紛絲經(jīng)濟(jì)思維紛絲經(jīng)濟(jì)思維l娛樂化思維娛樂化思維l免費(fèi)和第三方思維免費(fèi)和第三方思維l大數(shù)據(jù)思維大數(shù)據(jù)思維l互動思維互動思維l訂制化思維訂制化思維郭重慶的觀點(diǎn)郭重慶的觀點(diǎn)l開源思維開源思維l開放思維開放思維l共享思維共享思維l整合思維整合思維張旭光的觀點(diǎn)張旭光的觀點(diǎn)l用戶思維用戶思維l簡約思維簡約思維l極致思維極致思維l迭代思維迭代思維l流量思維流量思維l社會化思維社會化思維l大數(shù)據(jù)思維大數(shù)據(jù)思維l平臺思維平臺思維l跨界思維跨界思維一個企業(yè)的競爭一個
10、企業(yè)的競爭力不僅取決于其力不僅取決于其內(nèi)生的科技資源內(nèi)生的科技資源, ,且同時取決于其且同時取決于其整合社會化和國整合社會化和國際化資源的能力際化資源的能力中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高鐵成功的秘密中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高鐵成功的秘密不完全考技術(shù)創(chuàng)新不完全考技術(shù)創(chuàng)新, ,靠的是對國際先進(jìn)技術(shù)和成功商業(yè)模式的復(fù)制和整合靠的是對國際先進(jìn)技術(shù)和成功商業(yè)模式的復(fù)制和整合, , 再加上背靠中國龐大的市場。核心技術(shù)固然重要,但不是唯一的決定力量!再加上背靠中國龐大的市場。核心技術(shù)固然重要,但不是唯一的決定力量!2022-6-15Xiamen National Accounting Institute15理性看待MI時代的利
11、弊利:利:l提高資源配置效率提高資源配置效率l增進(jìn)社會公平水平增進(jìn)社會公平水平打破信息壟斷打破信息壟斷, ,緩解信息不對稱緩解信息不對稱l擴(kuò)大社交時間空間擴(kuò)大社交時間空間l弊弊: :l破壞性創(chuàng)新破壞性創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的崛起新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的崛起= =舊經(jīng)濟(jì)舊業(yè)態(tài)的衰敗舊經(jīng)濟(jì)舊業(yè)態(tài)的衰敗l贏家通吃贏家通吃(winner takes all)(winner takes all)l規(guī)避監(jiān)管規(guī)避監(jiān)管( (互聯(lián)網(wǎng)金融尤甚互聯(lián)網(wǎng)金融尤甚) )l稅收負(fù)擔(dān)稅收負(fù)擔(dān)( (網(wǎng)購與零售稅負(fù)不公平網(wǎng)購與零售稅負(fù)不公平) )l信息安全信息安全(Edward Snowden(Edward Snowden和和Julian As
12、sangeJulian Assange的曝光的曝光) )l個人隱私個人隱私( (桔子哥的教訓(xùn)桔子哥的教訓(xùn)) )l知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)l(xiāng)快餐文化快餐文化( (碎片化、不讀書、不看報、不思考)碎片化、不讀書、不看報、不思考)American college grads life style5000(15%) vs. 30000(85%)2022-6-15Xiamen National Accounting Institute16 從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式Peter Drucker 1909 - 2005現(xiàn)在企業(yè)的競爭,現(xiàn)在企業(yè)的競爭, 已不是產(chǎn)品之間的已不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模競爭,而是商業(yè)模式之間
13、的競爭!式之間的競爭!牢記大師的教誨2022-6-15Xiamen National Accounting Institute17 價值創(chuàng)造全景圖Source: IIRC 20132022-6-15Xiamen National Accounting Institute18從財務(wù)報告到整合報告Source: IIRC 20132022-6-15Xiamen National Accounting Institute19“獅羊”理論與競爭格局的演變“光棍節(jié)光棍節(jié)”奇跡奇跡2022-6-15Xiamen National Accounting Institute20 鏈接買家與賣家的商業(yè)模式活躍買
14、家(億)活躍買家(億)商品交易總額(億元)商品交易總額(億元)作為世界上最大作為世界上最大“電商電商”, , 阿里巴巴的存貨為零阿里巴巴的存貨為零, , 沒有工廠沒有工廠, , 沒有商店沒有商店, , 沒有物流沒有物流, , 這就是新經(jīng)濟(jì)時代獨(dú)特的商業(yè)模式創(chuàng)新!這就是新經(jīng)濟(jì)時代獨(dú)特的商業(yè)模式創(chuàng)新!阿里巴巴的商業(yè)模式阿里巴巴的商業(yè)模式3.343.34億個活躍買家億個活躍買家+800+800多萬戶商家多萬戶商家=1.678=1.678萬億元交易總額萬億元交易總額2022-6-15Xiamen National Accounting Institute21資產(chǎn)和負(fù)債:孰優(yōu)孰劣? 預(yù)收賬款預(yù)收賬款 1
15、555 1555 銀行借款銀行借款 693693名義負(fù)債率名義負(fù)債率: :平均平均64%, 64%, 萬科萬科78%78%實(shí)際負(fù)債率實(shí)際負(fù)債率: :平均平均51%, 51%, 萬科萬科46%房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式(OPM)(OPM) 預(yù)收賬款預(yù)收賬款 + + 應(yīng)付工程款應(yīng)付工程款 銀行借款銀行借款 + + 應(yīng)付債券應(yīng)付債券 2010201120122013S&S11.4312.7012.8512.26HK17.7618.9519.6418.18WK17.7919.8321.4521.54ROE:ROE:萬科萬科vs.vs.行業(yè)行業(yè)2022-6-15Xiamen
16、 National Accounting Institute22 OPM典范 2010 2011 2012 2013 預(yù)收賬款預(yù)收賬款 744 1110 1310 1555應(yīng)付工程款應(yīng)付工程款 117 194 325 461無息債務(wù)合計無息債務(wù)合計 861 1304 1635 2016銀行借款銀行借款 549 600 715 693應(yīng)付債券應(yīng)付債券 58 59 - 74付息債務(wù)合計付息債務(wù)合計 607 659 715 767主要債務(wù)總額主要債務(wù)總額 1468 1963 2350 2783無息債務(wù)占比無息債務(wù)占比 59% 66% 70% 72%存貨存貨 1333 2083 2552 3311無息
17、債務(wù)占存貨比例無息債務(wù)占存貨比例 65% 63% 64% 61%無息債務(wù)節(jié)省的利息無息債務(wù)節(jié)省的利息 56 65 106 131利潤總額利潤總額 119 158 210 243無息債務(wù)利潤貢獻(xiàn)率無息債務(wù)利潤貢獻(xiàn)率 47% 54% 50% 54%2022-6-15Xiamen National Accounting Institute23從渠道布局到平臺搭建營業(yè)收入(億元)營業(yè)收入(億元)稅后利潤(億元)稅后利潤(億元)2022-6-15Xiamen National Accounting Institute24 對BAT的天大誤會阿里巴巴是電商嗎阿里巴巴是電商嗎? ?否否! !阿里巴巴是商品交
18、易所阿里巴巴是商品交易所( (交易平臺交易平臺) )l阿里巴巴是電商的服務(wù)商,通過搭建電子商務(wù)平臺,為眾多的阿里巴巴是電商的服務(wù)商,通過搭建電子商務(wù)平臺,為眾多的中小企業(yè)和數(shù)以億計的消費(fèi)者提供資信、交易和支付等中介服中小企業(yè)和數(shù)以億計的消費(fèi)者提供資信、交易和支付等中介服務(wù),并收取傭金和其他服務(wù)費(fèi)務(wù),并收取傭金和其他服務(wù)費(fèi)l盈利模式盈利模式= =流量流量+ +收費(fèi)收費(fèi)騰訊是社交網(wǎng)絡(luò)嗎?騰訊是社交網(wǎng)絡(luò)嗎?否!騰訊是網(wǎng)絡(luò)游戲提供商否!騰訊是網(wǎng)絡(luò)游戲提供商( (游戲平臺游戲平臺) )l通過搭建微信平臺,推銷網(wǎng)絡(luò)游戲通過搭建微信平臺,推銷網(wǎng)絡(luò)游戲l盈利模式盈利模式= =流量流量+ +游戲游戲百度是搜索引
19、擎嗎?百度是搜索引擎嗎?否!百度是廣告商否!百度是廣告商( (廣告平臺廣告平臺) )l通過搭建搜索平臺,推銷廣告服務(wù)通過搭建搜索平臺,推銷廣告服務(wù)l盈利模式盈利模式= =流量流量+ +廣告廣告2022-6-15Xiamen National Accounting Institute25從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)4S4S店靠賣車賺錢嗎?店靠賣車賺錢嗎?IBMIBM為何出售個人電腦業(yè)務(wù)?為何出售個人電腦業(yè)務(wù)?(2014:(2014:服務(wù)收入占超過服務(wù)收入占超過60%)60%)DellDell為何轉(zhuǎn)型(從產(chǎn)品制造為何轉(zhuǎn)型(從產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)商)?商轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)商)?AppleApple是制造商還是服
20、務(wù)商?是制造商還是服務(wù)商?移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上都是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上都是服務(wù)提供商服務(wù)提供商相對于制造廠商,相對于制造廠商,綜合服務(wù)商有兩個綜合服務(wù)商有兩個顯著特點(diǎn):顯著特點(diǎn):銷售利潤率高銷售利潤率高存貨占比低存貨占比低現(xiàn)金性資產(chǎn)多現(xiàn)金性資產(chǎn)多2022-6-15Xiamen National Accounting Institute26從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)國貿(mào)是服務(wù)商嗎?國貿(mào)是服務(wù)商嗎?l令人尊敬的綜合服務(wù)令人尊敬的綜合服務(wù)商商國貿(mào)是傳統(tǒng)的服務(wù)商,國貿(mào)是傳統(tǒng)的服務(wù)商,而不是而不是MIMI時代的服務(wù)時代的服務(wù)商商l20132013年收入年收入491491億元億元l稅后利潤稅后利潤9.429.4
21、2億元億元l銷售利潤率銷售利潤率5.68%5.68%l資產(chǎn)資產(chǎn)284284億元億元l存貨存貨139139億元,占收入億元,占收入28.3%28.3%,占資產(chǎn)總額,占資產(chǎn)總額48.9%48.9% BaiduAilibabaTencent營業(yè)收入營業(yè)收入 319 525 604稅后利潤稅后利潤 104 278 183銷售利潤率銷售利潤率 33% 53% 30%資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額 710 1115 1072存貨余額存貨余額 0 0 14現(xiàn)金資產(chǎn)現(xiàn)金資產(chǎn) 390 657 678所占比例所占比例 55% 59% 63%BATBAT才是才是MIMI時代的服務(wù)商時代的服務(wù)商2022-6-15Xiamen Na
22、tional Accounting Institute27 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造20132013:小米:小米316 316 格力格力12001200;20142014:小米:小米743 743 格力格力14001400董明珠與雷軍的賭約:誰會是贏家?2022-6-15Xiamen National Accounting Institute28 中國制造vs.”中國智造”MKT CAP.: $30 $40 billionEmployee: 1,500,000History: 30 yearsMKT CAP.: $40 $45 billionEmployee: 8,000History: 4 ye
23、ars小米小米: : 全世界市值最大的非上市公司全世界市值最大的非上市公司2022-6-15Xiamen National Accounting Institute29先有客戶后有產(chǎn)品的野蠻增長模式年均復(fù)合增長率年均復(fù)合增長率349%!349%!年均復(fù)合增長率年均復(fù)合增長率115%!115%!小米式經(jīng)營戰(zhàn)略(專注、極致、口碑、快)小米式經(jīng)營戰(zhàn)略(專注、極致、口碑、快)模仿模仿+ +創(chuàng)新設(shè)計、外包創(chuàng)新設(shè)計、外包+ +眾包制造、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商直銷、社交式客戶關(guān)系眾包制造、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商直銷、社交式客戶關(guān)系( (粉絲經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)) )資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額:23126;FA:3796;Inv.:312
24、9:23126;FA:3796;Inv.:3129 負(fù)債總額負(fù)債總額:15065;:15065;付息債務(wù):付息債務(wù):5183 5183 資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率:65.14%:65.14%沒有一家工廠沒有一家工廠工業(yè)工業(yè)4.04.0雛形顯現(xiàn)雛形顯現(xiàn)從從“中國制造中國制造”到到“中國智造中國智造”的實(shí)踐者的實(shí)踐者2022-6-15Xiamen National Accounting Institute30工業(yè)4.0第四次工業(yè)革命物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)(internet of thingsinternet of things)引發(fā)的以)引發(fā)的以“智能制造智能制造”為特點(diǎn)的第四次工業(yè)革命為特點(diǎn)的第四次工業(yè)革命“
25、Internet+”“Internet+”行動計劃:互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、其他行業(yè)的融合發(fā)展行動計劃:互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、其他行業(yè)的融合發(fā)展2022-6-15Xiamen National Accounting Institute31從單打獨(dú)斗到資源整合第一、第二和第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的分第三產(chǎn)業(yè)的分類已經(jīng)過時類已經(jīng)過時未來只有三大未來只有三大產(chǎn)業(yè):產(chǎn)業(yè): 信息信息 物流物流 金融金融利用互聯(lián)網(wǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺信息平臺整整合資源合資源既是既是企業(yè)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展的大趨勢,也大趨勢,也是財務(wù)管理是財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),將互聯(lián)點(diǎn),將互聯(lián)網(wǎng)思維植入網(wǎng)思
26、維植入財務(wù)轉(zhuǎn)型財務(wù)轉(zhuǎn)型! BATBAT、小米和蘋果給我們的啟示、小米和蘋果給我們的啟示資源整合決定成??!實(shí)現(xiàn)從縱向供應(yīng)鏈整合到橫向價值鏈整合,再到虛擬化網(wǎng)絡(luò)生態(tài)鏈整資源整合決定成??!實(shí)現(xiàn)從縱向供應(yīng)鏈整合到橫向價值鏈整合,再到虛擬化網(wǎng)絡(luò)生態(tài)鏈整合,競爭合作、協(xié)同共生,通過外包合,競爭合作、協(xié)同共生,通過外包/ /眾包和聯(lián)盟等戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)眾包和聯(lián)盟等戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)輕資產(chǎn)”和和“OPM” OPM” 運(yùn)營,運(yùn)營,已然成為企業(yè)為股東、為社會創(chuàng)造價值的新途徑、新方法已然成為企業(yè)為股東、為社會創(chuàng)造價值的新途徑、新方法! !2022-6-15Xiamen National Accounting Institut
27、e32價值鏈分析與戰(zhàn)略選擇Michael PorterMichael Porter于于19851985年發(fā)表的暢年發(fā)表的暢銷書銷書競爭優(yōu)勢:創(chuàng)造并保持卓越業(yè)競爭優(yōu)勢:創(chuàng)造并保持卓越業(yè)績績,促使價值鏈分析,促使價值鏈分析(Value Chain (Value Chain Analysis)Analysis)日益盛行并深入人心日益盛行并深入人心2022-6-15Xiamen National Accounting Institute33 價值鏈分析與戰(zhàn)略選擇價值鏈分析的核心價值鏈分析的核心l企業(yè)活動可細(xì)分為若干個企業(yè)活動可細(xì)分為若干個環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)lStick to the niche!Stick to
28、 the niche!l只做有核心競爭力并能帶只做有核心競爭力并能帶來附加值的環(huán)節(jié)來附加值的環(huán)節(jié)價值鏈分析對戰(zhàn)略管理價值鏈分析對戰(zhàn)略管理的影響的影響l外包(外包(Outsourcing)Outsourcing)l聯(lián)盟(聯(lián)盟(Alliance)Alliance)研發(fā)設(shè)計研發(fā)設(shè)計 采購供應(yīng)采購供應(yīng) 訂單處理訂單處理 生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造 物流倉儲物流倉儲 批發(fā)經(jīng)營批發(fā)經(jīng)營 終端銷售終端銷售 售后服務(wù)售后服務(wù) 2022-6-15Xiamen National Accounting Institute34 蘋果市值傲視全球Market Capitalization $ 748.3 billion(As o
29、f 28 Feb. 2015)GOOG: $380.1billionMSFT: $359.7 billionBABA: $211.7 billion2022-6-15Xiamen National Accounting Institute35 蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?R & D as percentage of sales2009: 3.10%; 2010: 2.73%; 2011: 2.30%; 2012: 2.16%; 2013:2.62% (微軟微軟13.37%, 三星三星5.8%) FY2013$170,910 $37,037106,60664,304 4,47510,8301
30、5,30548,9991,15650,15513,118FY2014$182,795112,25870,5376,04152,503$39,5102022-6-15Xiamen National Accounting Institute36蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?231,8392,11120,624September 27,201417,46030,196120,292111,547231,83913,84411,223130,1622022-6-15Xiamen National Accounting Institute37蘋果的成功源于什么戰(zhàn)略?2022-6-15Xiamen Nation
31、al Accounting Institute38 蘋果的戰(zhàn)略要素整合設(shè)計整合設(shè)計戰(zhàn)略戰(zhàn)略O(shè)PMOPM戰(zhàn)略戰(zhàn)略生產(chǎn)外包生產(chǎn)外包戰(zhàn)略戰(zhàn)略供應(yīng)商供應(yīng)商+軟件商軟件商聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略直銷渠道直銷渠道戰(zhàn)略戰(zhàn)略饑餓營銷饑餓營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略 iPod + iTunesiPhone + App Store 商業(yè)模式商業(yè)模式2022-6-15Xiamen National Accounting Institute39 從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新iPhone iPhone = = 手機(jī)手機(jī) + + 電腦電腦 + + 相機(jī)相機(jī) + + 音樂音樂 + + 錄音錄音 + + 影院影院 + + 客廳客廳+ PGS + + PGS
32、 + 錢包錢包 + + 2022-6-15Xiamen National Accounting Institute40如果Steve Jobs還活著?如果如果Steve JobsSteve Jobs還活著,還活著,汽車會是什么樣?汽車會是什么樣?2022-6-15Xiamen National Accounting Institute41Google眼鏡與重新洗牌2022-6-15Xiamen National Accounting Institute42從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐201478,93248,05929,01323,88823,81021,97521,8912022-6-15Xiame
33、n National Accounting Institute43從客戶付費(fèi)到免費(fèi)午餐20142014年資產(chǎn)總額中年資產(chǎn)總額中, , 現(xiàn)金性資產(chǎn)現(xiàn)金性資產(chǎn)808808億億(47%); (47%); 存貨存貨2 2億億(0.1%); (0.1%); 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)117117億億(7%)(7%)2014 95,845 75,321171,166 82,124 89,042171,1662022-6-15Xiamen National Accounting Institute44誰說天下沒有免費(fèi)午餐? 2014 2013收入收入比例比例毛利毛利比例比例收入收入比例比例毛利毛利比例比例增增 值值服
34、服 務(wù)務(wù) 633 80% 427 89% 450 75% 296 91%網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò)廣廣 告告 83 11% 37 7.7% 50 8% 22 6%電電 子子商商 務(wù)務(wù) 48 6% 3 0.6% 98 16% 6 2%其其 他他服服 務(wù)務(wù) 25 3% 13 2.7% 6 1% 2 1%收收 入入總總 額額789100% 480100% 604100% 326100%2022-6-15Xiamen National Accounting Institute45微信基于平臺的商業(yè)模式微信社交平臺微信社交平臺匯集了海量用戶匯集了海量用戶-商業(yè)化的養(yǎng)分商業(yè)化的養(yǎng)分微信公眾平臺微信公眾平臺將用戶與服務(wù)將用
35、戶與服務(wù)&內(nèi)容提供商連接在一起內(nèi)容提供商連接在一起-商業(yè)化的土壤商業(yè)化的土壤微信商業(yè)項目微信商業(yè)項目網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)絡(luò)游戲 網(wǎng)絡(luò)支付網(wǎng)絡(luò)支付網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告 電子商務(wù)電子商務(wù)-商業(yè)化的收成商業(yè)化的收成面對壓面對壓力微信力微信怎么做怎么做到六億到六億用戶!用戶!2015.2.102015.2.102022-6-15Xiamen National Accounting Institute46從閉門造車到眾包模式IBMIBM投入投入1010億美元開發(fā)億美元開發(fā)眾包模型;亞馬遜推出眾包模型;亞馬遜推出了提供眾包服務(wù)平臺;了提供眾包服務(wù)平臺;寶馬汽車開設(shè)客戶創(chuàng)新寶馬汽車開設(shè)客戶創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)式,為用戶提供在實(shí)驗(yàn)式,為用戶提供在線工具讓他們參與寶馬線工具讓他們參與寶馬汽車的設(shè)計汽車的設(shè)計2022-6-15Xiamen National Accounting Institute47外包與眾包的聯(lián)系與區(qū)別外包外包(outsourcing)(outsourcing)眾包眾包(crowdsourcing)(crowdsourcing)相同之處相同之處: : 均充分利用了互聯(lián)網(wǎng)平臺;均擴(kuò)大了組織邊界均
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