卓越領(lǐng)導(dǎo)力新實(shí)用教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1卓越卓越(zhuyu)領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力新第一頁，共75頁。2張永久：清華中旭商學(xué)院高級(jí)講師 EMBA班教授中國式企業(yè)管理研究中心(zhngxn)主任、人力資源專家，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較深的理論造詣，特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨(dú)特優(yōu)勢。講 師 簡 介第1頁/共75頁第二頁，共75頁。3?第2頁/共75頁第三頁，共75頁。4第3頁/共75頁第四頁，共75頁。“師夷之技以制于人” ；n如何讓中國人這么聰明智慧的民族卻在組成團(tuán)隊(duì)不再表現(xiàn)出令人尷尬的集體弱智，而是培養(yǎng)發(fā)展出一個(gè)企業(yè)的集體學(xué)習(xí)能力？5第4頁/共75頁第五頁，共75頁。起共同探討如何讓共建一家偉大的公司的善良愿望轉(zhuǎn)化為腳踏實(shí)地的持續(xù)行

2、動(dòng)(xngdng)，不再讓您因無將可用而尷尬，也不再讓您因能人離職而痛苦，讓平凡的員工在系統(tǒng)中成長6第5頁/共75頁第六頁，共75頁。7第6頁/共75頁第七頁，共75頁。8第7頁/共75頁第八頁，共75頁。9第8頁/共75頁第九頁，共75頁。10第9頁/共75頁第十頁，共75頁。11第10頁/共75頁第十一頁，共75頁。12第11頁/共75頁第十二頁，共75頁。13第12頁/共75頁第十三頁，共75頁。14第13頁/共75頁第十四頁，共75頁。15第14頁/共75頁第十五頁，共75頁。16第15頁/共75頁第十六頁，共75頁。17第16頁/共75頁第十七頁，共75頁。18第17頁/共75頁第十

3、八頁，共75頁。19第18頁/共75頁第十九頁，共75頁。20第19頁/共75頁第二十頁，共75頁。21第20頁/共75頁第二十一頁，共75頁。22第21頁/共75頁第二十二頁，共75頁。23第22頁/共75頁第二十三頁，共75頁。24第23頁/共75頁第二十四頁，共75頁。25第24頁/共75頁第二十五頁，共75頁。26第25頁/共75頁第二十六頁，共75頁。27第26頁/共75頁第二十七頁，共75頁。28第27頁/共75頁第二十八頁，共75頁。29第28頁/共75頁第二十九頁，共75頁。30第29頁/共75頁第三十頁，共75頁。31第30頁/共75頁第三十一頁，共75頁。32第31頁/共7

4、5頁第三十二頁，共75頁。33第32頁/共75頁第三十三頁，共75頁。34第33頁/共75頁第三十四頁，共75頁。了一次又一次，總是徒勞無功。于是它灰心了：“也許這就是我的命運(yùn)了，我永遠(yuǎn)也到不了傳說中那個(gè)浩瀚的大海了?！彼j廢(tufi)地自言自語。35第34頁/共75頁第三十五頁，共75頁。36第35頁/共75頁第三十六頁，共75頁。37第36頁/共75頁第三十七頁，共75頁。38第37頁/共75頁第三十八頁，共75頁。39第38頁/共75頁第三十九頁，共75頁。40第39頁/共75頁第四十頁，共75頁。41第40頁/共75頁第四十一頁，共75頁。42第41頁/共75頁第四十二頁，共75頁。

5、43第42頁/共75頁第四十三頁，共75頁。07、建立“為高品質(zhì)的工作而努力”的職場文化；08、尊重員工的個(gè)體尊嚴(yán)和存在價(jià)值；09、制定一份高尚的團(tuán)隊(duì)使命宣言；10、鼓勵(lì)人與人之間的相親相愛；11、定期和每一位員工談?wù)撍穆殬I(yè)前景；12、關(guān)注生命成長的過程。44第43頁/共75頁第四十四頁，共75頁。45第44頁/共75頁第四十五頁，共75頁。46第45頁/共75頁第四十六頁，共75頁。47第46頁/共75頁第四十七頁，共75頁。名時(shí)，我只要站在員工(yungng)后面，心存感激即可。 松下幸之助48第47頁/共75頁第四十八頁，共75頁。49第48頁/共75頁第四十九頁，共75頁。50第49

6、頁/共75頁第五十頁，共75頁。51第50頁/共75頁第五十一頁，共75頁。52第51頁/共75頁第五十二頁，共75頁。53第52頁/共75頁第五十三頁，共75頁。54第53頁/共75頁第五十四頁，共75頁。做得更出色的。55第54頁/共75頁第五十五頁，共75頁。56第55頁/共75頁第五十六頁，共75頁。57第56頁/共75頁第五十七頁，共75頁。58第57頁/共75頁第五十八頁，共75頁。59第58頁/共75頁第五十九頁，共75頁。60第59頁/共75頁第六十頁，共75頁。61第60頁/共75頁第六十一頁，共75頁。62第61頁/共75頁第六十二頁，共75頁。63第62頁/共75頁第六十三頁，共75頁。64第63頁/共75頁第六十四頁，共75頁。65第64頁/共75頁第六十五頁，共75頁。66第65頁/共75頁第六十六頁，共75頁。67第66頁/共75頁第六十七頁，共75頁。時(shí)間管理之時(shí)間管理之猴子管猴子管理理1、在組織中，每個(gè)人都、在組織中，每個(gè)人都7、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者需要訓(xùn)練、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者需要訓(xùn)練每一個(gè)人都成為每一個(gè)人都成為訓(xùn)猴專家！訓(xùn)猴專家！68第67頁/共75頁第六十八頁，共75頁。69第68頁/共75頁第六十九頁，共75頁。70第69頁/共75頁第七十頁，共75頁。71第70頁/共75頁第七十一頁，共75頁。72第71