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文檔簡介
1、泓域咨詢/探測器產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目申請報告探測器產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目申請報告xxx集團有限公司目錄第一章 項目緒論8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論13十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14第二章 項目投資背景分析16一、 激光雷達產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展,車企投資整機廠實現(xiàn)強綁定16二、 路線選擇:短期看重過車規(guī),中期側(cè)重降成本,長期比拼性能18三、 發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用22四、 推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建現(xiàn)
2、代產(chǎn)業(yè)體系23第三章 市場預(yù)測24一、 多技術(shù)路線百花齊放,OPA+FMCW有望最終勝出24二、 掃描系統(tǒng):混合固態(tài)為當(dāng)前主流,未來看好純固態(tài)24第四章 建筑技術(shù)方案說明26一、 項目工程設(shè)計總體要求26二、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表29第五章 項目選址方案31一、 項目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 加快創(chuàng)新平臺建設(shè)35四、 項目選址綜合評價36第六章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第七章 運營管理50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)50三、 各部門職責(zé)及權(quán)限51四、 財務(wù)會
3、計制度54第八章 SWOT分析說明62一、 優(yōu)勢分析(S)62二、 劣勢分析(W)63三、 機會分析(O)64四、 威脅分析(T)65第九章 節(jié)能分析73一、 項目節(jié)能概述73二、 能源消費種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表75三、 項目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評價78第十章 進度規(guī)劃方案79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 原輔材料及成品分析81一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況81二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理81第十二章 環(huán)境保護方案83一、 編制依據(jù)83二、 環(huán)境影響合理性分析83三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期水環(huán)境
4、影響分析86五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析88八、 清潔生產(chǎn)89九、 環(huán)境管理分析90十、 環(huán)境影響結(jié)論94十一、 環(huán)境影響建議94第十三章 投資計劃96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表103四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十四章 項目經(jīng)濟效益評價108一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估
5、算表108綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表113二、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117第十五章 招投標(biāo)方案119一、 項目招標(biāo)依據(jù)119二、 項目招標(biāo)范圍119三、 招標(biāo)要求119四、 招標(biāo)組織方式122五、 招標(biāo)信息發(fā)布123第十六章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施124一、 項目風(fēng)險分析124二、 項目風(fēng)險對策126第十七章 項目綜合評價128第十八章 附表附錄130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130固定資產(chǎn)折舊費估算表131無形資產(chǎn)和其他
6、資產(chǎn)攤銷估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表135建設(shè)投資估算表136建設(shè)投資估算表136建設(shè)期利息估算表137固定資產(chǎn)投資估算表138流動資金估算表139總投資及構(gòu)成一覽表140項目投資計劃與資金籌措一覽表141第一章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:探測器產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目2、承辦單位名稱:xxx集團有限公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設(shè)地點:xxx(以選址意見書為準(zhǔn))5、項目聯(lián)系人:朱xx(二)主辦單位基本情況公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊
7、國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能
8、力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約63.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx套探測器/年。二、 項目提出的理由按掃描系統(tǒng)分
9、,激光雷達方案分為機械式、混合固態(tài)(半固態(tài))和固態(tài)三種。1)機械式激光雷達:研發(fā)最早,技術(shù)最為成熟,特點是豎直方向排列多組激光束,通過360旋轉(zhuǎn)進行全面掃描。掃描速度快,抗干擾能力強,因此最早應(yīng)用于自動駕駛測試研發(fā)領(lǐng)域,但高頻轉(zhuǎn)動和復(fù)雜機械結(jié)構(gòu)使機械式激光雷達使用壽命過短,易受損壞,難以符合車規(guī),不適合量產(chǎn)上車。2)混合固態(tài)分為轉(zhuǎn)鏡、MEMS和棱鏡三種a)轉(zhuǎn)鏡式:激光發(fā)射模塊和接收模塊不動,只有掃描鏡在做機械旋轉(zhuǎn),可實現(xiàn)145的掃描。優(yōu)勢是容易通過車規(guī)認(rèn)證,成本可控,可以量產(chǎn)。全球第一款通過車規(guī)認(rèn)證的法雷奧SCALA轉(zhuǎn)鏡式激光雷達于2018年搭載于奧迪A8。b)棱鏡式:用兩個楔形棱鏡使激光發(fā)生
10、偏轉(zhuǎn),通過非重復(fù)掃描,解決了機械式激光雷達的線式掃描導(dǎo)致漏檢物體的問題。點云密度高,可探測距離遠,可實現(xiàn)隨著掃描時間增加,達到近100的視場覆蓋率。但機械結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,零部件容易磨損。c)MEMS:通過控制微振鏡以一定諧波頻率振蕩發(fā)射激光器光線,實現(xiàn)快速和大范圍掃描,形成點云圖效果。機械零部件集成化至芯片級別,減少激光器和探測器數(shù)量,尺寸大幅下降,提高穩(wěn)定性同時量產(chǎn)后成本低、分辨率高,是目前市場的主流選擇。但有限的光學(xué)口徑和掃描角度限制了測距能力和FOV,懸臂梁長期反向扭動,容易斷裂導(dǎo)致使用壽命縮短。MEMS是過渡期的暫時選擇。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和
11、流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資31038.23萬元,其中:建設(shè)投資25345.11萬元,占項目總投資的81.66%;建設(shè)期利息278.41萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金5414.71萬元,占項目總投資的17.45%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資31038.23萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)19674.45萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額11363.78萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):57400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):45
12、785.86萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):8499.94萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.28%。5、全部投資回收期(Pt):5.53年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):20711.93萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響該項目在建設(shè)時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)保,“三同時”管理制度及環(huán)境影響報告書制度。處理好生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護的關(guān)系,避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、城市污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)垃圾
13、農(nóng)用控制標(biāo)準(zhǔn)。該項目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認(rèn)真執(zhí)行各項環(huán)境保護措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計,分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目
14、資金,將先進性與實用性有機結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。九、 研究范圍報告是以該項目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項目的特點、任務(wù)與要求,對該項目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風(fēng)險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設(shè)的可行性、效益的合理性。十、 研究結(jié)論綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的
15、項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積73457.881.2基底面積25620.001.3投資強度萬元/畝380.802總投資萬元31038.232.1建設(shè)投資萬元25345.112.1.1工程費用萬元21306.232.1.2其他費用萬元3286.252.1.3預(yù)備費萬元752.632.2建設(shè)期利息萬元278.412.3流動資金萬元5414.713資金籌措萬元31038.233.1自籌資金萬元19674.453.2銀行貸款萬
16、元11363.784營業(yè)收入萬元57400.00正常運營年份5總成本費用萬元45785.866利潤總額萬元11333.267凈利潤萬元8499.948所得稅萬元2833.329增值稅萬元2340.7510稅金及附加萬元280.8811納稅總額萬元5454.9512工業(yè)增加值萬元18398.5013盈虧平衡點萬元20711.93產(chǎn)值14回收期年5.5315內(nèi)部收益率21.28%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元14590.59所得稅后第二章 項目投資背景分析一、 激光雷達產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展,車企投資整機廠實現(xiàn)強綁定激光雷達產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展,L3/L4功能落地實現(xiàn)量產(chǎn)上車。隨著汽車智能化加速發(fā)展,激光雷達重要性
17、凸顯,產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展。2020年海外激光雷達企業(yè)密集上市,Velodyne、Luminar于2020年實現(xiàn)借殼上市,Aeva、Ouster、Innoviz于2021年通過SPAC上市,Quanergy擬通過SPAC上市,已接近達成合并上市的交易。國內(nèi)有速騰聚創(chuàng)、禾賽科技、鐳神智能等老牌初創(chuàng)企業(yè),以及跨界入局的華為、大疆、百度等科技企業(yè)。2022年多款激光雷達產(chǎn)品量產(chǎn)上車,開啟激光雷達量產(chǎn)元年,比如奔馳S搭載的法雷奧SCALA2,理想L9搭載的禾賽AT128,蔚來ET7/ET5搭載的InnovusionFalcon。全球品牌充分競爭,國內(nèi)廠商實力出眾。法雷奧是全球最大的汽車零部件供應(yīng)商之一,19
18、年從四家全球主流車企獲得價值約5億歐元訂單,其SCALA1是全球第一款量產(chǎn)上車的激光雷達,同時在CES2022上發(fā)布了第三代SCALA激光雷達,預(yù)計將于24年搭載在奔馳s上。法雷奧已經(jīng)成為全球激光雷達市占率最高的整機廠,據(jù)Yole統(tǒng)計,2021年全球車載激光雷達領(lǐng)域法雷奧市場占有率第一,達28%。同時國內(nèi)廠商競爭實力不俗,速騰聚創(chuàng)市占率達到10%,僅次于法雷奧,與廣汽埃安、威馬等多家車企達成合作;速騰聚創(chuàng)、大疆、圖達通、華為、禾賽科技等5家國內(nèi)廠商合計市場份額約26%,在全球范圍內(nèi)占據(jù)較大市場。下游多元布局加強合作,綁定車企提前鎖定訂單。激光雷達下游涉及智能駕駛、出行服務(wù)、機器人等多個領(lǐng)域。I
19、nnoviz、禾賽科技、速騰聚創(chuàng)等幾乎所有的激光雷達整機廠積極布局,實現(xiàn)無人配送、機器人、智能駕駛等多元化應(yīng)用。同時,下游車企、Tier1多通過投資激光雷達廠商實現(xiàn)高度捆綁,比如蔚來投資圖達通,比亞迪投資速騰聚創(chuàng),小鵬投資一徑科技,安波福投資Quanergy等。通過投資綁定,一方面車企、Tier1與激光雷達整機廠加強合作,通過共同研發(fā)弱化技術(shù)路線不確定性給車企帶來的沖擊,同時上下游合作可以更快推動激光雷達成本的下行,提高激光雷達未來搭載的性價比;另一方面,激光雷達廠商通過綁定車企股東,提前鎖定下游車企訂單,也可以將更多精力放在激光雷達的技術(shù)研發(fā)上,從而在技術(shù)快速迭代的軍備競賽中獲得更大的勝率。
20、上游高成長確定性,目標(biāo)客戶與定點多寡決定業(yè)績彈性隨著2022激光雷達量產(chǎn)上車,上游迎來確定性高成長機遇。激光雷達由發(fā)射模塊、接收模塊、掃描模塊和信息處理模塊組成,對應(yīng)上游的元器件包括激光器、探測器、光學(xué)元件(分布在收發(fā)和掃描模塊中)以及信息處理芯片(放大器、模數(shù)轉(zhuǎn)換器和主控芯片)。隨著2022年多款搭載激光雷達的高級別智能車開啟交付,激光雷達迎來放量增長元年。雖然下游車企選擇的方案各有不同,但在元器件的使用上具有共性,因此與主流整機廠合作并拿到定點的上游元器件廠商具備高成長確定性。收發(fā)模塊成本占比最高,光學(xué)元件次之。從激光雷達的BOM拆分來看,收發(fā)模塊的成本占比約為50-60%,光學(xué)元件的成本
21、占比約為10%-15%。其中:1)機械式:以VelodyneVLP-16機械式激光雷達為例,探測器+激光器的成本占比高達75%,光學(xué)元件的成本占比約為10%。2)棱鏡式半固態(tài):以大疆LivoxHorizon棱鏡式激光雷達為例,其采用較少數(shù)量的收發(fā)模組實現(xiàn)等價100線數(shù)的效果,收發(fā)模組的成本占比降至11%,光學(xué)部件(包括掃描透鏡組)的成本占比高達54%。3)轉(zhuǎn)鏡式半固態(tài):以法雷奧SCALA轉(zhuǎn)鏡式激光雷達為例,激光單元板和激光機械部件的合計成本占比約為33%,光學(xué)元件(透鏡、濾光片等)等成本占比約為13%。4)MEMS半固態(tài):MEMS方案用微振鏡取代馬達、棱鏡等機械部件,使得發(fā)射模塊(包括MEMS
22、微振鏡)的成本占比達到30%,收發(fā)模塊合計成本占比達到55%,其他光學(xué)元件成本占比為10%。二、 路線選擇:短期看重過車規(guī),中期側(cè)重降成本,長期比拼性能可靠性、性能和成本是決定激光雷達落地的三大主要因素。性能一般包括激光雷達的測距范圍、探測精度、體積、功耗等指標(biāo),可靠性決定激光雷達能否過車規(guī),而成本是決定激光雷達能否大規(guī)模量產(chǎn)的關(guān)鍵。從不同應(yīng)用場景的需求來看:1)港口、礦山等低速封閉式場景對成本和可靠性的要求較高,性能要求相對較低;2)Robotaxi對性能和可靠性具備極高要求,成本要求相對較低;3)ADAS場景對性能、可靠性和成本都有非常高的要求。短期:小范圍上車主要考量能否過車規(guī)(可靠性)
23、,優(yōu)先選擇成熟度高的轉(zhuǎn)鏡/MEMS方案。智能化已經(jīng)成為車企打造產(chǎn)品差異化的重要手段,為了實現(xiàn)激光雷達產(chǎn)品的快速上車,滿足車規(guī)級認(rèn)證要求是目前車企的主要考量。激光雷達的可靠性主要由收發(fā)系統(tǒng)和掃描系統(tǒng)決定,相應(yīng)模塊的供應(yīng)鏈越成熟,越易通過車規(guī)認(rèn)證。參考速騰聚創(chuàng)MEMS固態(tài)激光雷達RS-LiDAR-M1,從Demo到SOP需要滿足不同階段的可靠性需求,每個階段通過給主機廠提供測試樣品會有一定的營收貢獻,一款激光雷達產(chǎn)品從概念到走向穩(wěn)定量產(chǎn)大概需要幾年的時間。目前905nm+轉(zhuǎn)鏡/MEMS+ToF的方案最為成熟,是下游車企的主流選擇,法雷奧SCALA轉(zhuǎn)鏡式激光雷達于2018年搭載于奧迪A8,成為全球第
24、一款過車規(guī)的激光雷達。此外,法雷奧計劃于2024年推出第三代掃描激光雷達,由微轉(zhuǎn)鏡方案改為MEMS方案。中期:成本限制激光雷達大范圍推廣,降本提效是車企主要考量。目前激光雷達的單車成本約為1000美元,要實現(xiàn)百萬臺/年的出貨量,單車成本至少要降到500美元以內(nèi)(約3000元)。因此,中期來看激光雷達廠商要實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),必須首先解決激光雷達的成本問題。光電系統(tǒng)占分立式激光雷達總成本近70%,成為主要的降本方向。激光雷達本質(zhì)是由多種部件構(gòu)成的光機電系統(tǒng),從成本占比來看,光電系統(tǒng)的成本占比最高(67%),涵蓋了發(fā)射模組、接收模組、測時模組(TDC/ADC)和控制模組;此外,人工調(diào)試(按照設(shè)計光路進
25、行元件對焦等)成本占25%,機械裝臵等其他部件成本占比8%。由于光電系統(tǒng)占據(jù)半數(shù)以上的成本,成為激光雷達降本增效的主要方向。目前主要的降本路徑有提高收發(fā)模塊集成度、加快芯片國產(chǎn)替代和提高自動化生產(chǎn)水平三種。1、降本路徑一:提高收發(fā)模塊集成度或自研SoC芯片替代FPGA,有助于系統(tǒng)集成度提升,從而降低制造難度,并提高生產(chǎn)良率。對發(fā)射和接收模塊進行高度集成化:方向上發(fā)射模塊可以集成多光學(xué)通道,接收模塊可以利用CMOS工藝集成探測器和電路功能模塊,實現(xiàn)探測器的陣列化。收發(fā)模塊高度集成化,不僅可以在產(chǎn)品形態(tài)上大幅減少非機械部分的體積和重量,還能在工藝上用集成式的模組替代需要逐一進行通道調(diào)試的分立式模組
26、,進而大幅降低物料成本和調(diào)試成本,同時提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性和一致性。自研SoC集成FPGA和前端模擬芯片。SoC可以集成探測器、前端電路、算法處理電路、激光脈沖控制等模塊,能夠直接輸出距離、反射率信息。激光雷達廠商通過自研SoC替代FPGA提高系統(tǒng)集成度,既有利于縮小整機尺寸與體積,也能降低制造難度方便規(guī)?;慨a(chǎn),從而提高生產(chǎn)良率、降低制造成本。2、降本路徑二:采購更低成本的國產(chǎn)芯片或自研芯片實現(xiàn)垂直一體化。由于海外廠商布局領(lǐng)先,產(chǎn)品成熟度和可靠性較高,目前激光器、探測器、信息處理模塊中的模擬芯片和主控芯片均主要由海外廠商所主導(dǎo)。隨著國內(nèi)廠商逐漸積累knowhow突破關(guān)鍵技術(shù)并提高產(chǎn)品成熟
27、度,未來國內(nèi)整機廠通過采購更低成本的國產(chǎn)芯片,或通過自研芯片等方式實現(xiàn)垂直一體化布局,有望明顯降低原材料采購成本,助力激光雷達成本下行。3、降本路徑三:提高生產(chǎn)自動化水平,減少人工調(diào)試成本并提高生產(chǎn)效率隨著激光雷達內(nèi)部模塊的集成化程度提升,對人工調(diào)試的依賴度降低,標(biāo)準(zhǔn)化程度提升,使得借助機械設(shè)備實現(xiàn)大規(guī)模的自動化生產(chǎn)成為可能,從而進一步提高生產(chǎn)效率和良率,降低制造成本。長期:性能將成為終極考量,1550nm+OPA+FMCW的固態(tài)技術(shù)路線有望占領(lǐng)市場。混合固態(tài)方案各有優(yōu)劣,當(dāng)前混合固態(tài)為市場主流是實現(xiàn)車規(guī)量產(chǎn)的暫時性選擇,性價比高低和車企需求是關(guān)鍵,但預(yù)計都不是最終成熟的車規(guī)級激光雷達解決方案
28、。固態(tài)激光雷達去掉了大部分的機械部件,是激光雷達產(chǎn)品邁向小型化、高性能、低成本的重要一環(huán)。長期來看,隨著技術(shù)成熟和成本下行,1550nm+OPA+FMCW有望成為較完美的技術(shù)方案。兩條路徑實現(xiàn)激光雷達向固態(tài)方案演進。Flash、OPA等純固態(tài)設(shè)計中無任何運動部件,相比目前主流的半固態(tài)方案體積可進一步縮小,并最終實現(xiàn)芯片化和集成化,理論成本可降至100美元以下。為了實現(xiàn)向固態(tài)化演進,一種路徑是從機械式起步,逐漸向固態(tài)過渡,產(chǎn)品技術(shù)要求高、單價貴,客戶對于價格不敏感,以Velodyne、禾賽科技、速騰聚創(chuàng)為代表;另一種路徑是直接對準(zhǔn)半固態(tài)和固態(tài)方案,定位乘用車ADAS應(yīng)用場景,力求過車規(guī)、降本、量
29、產(chǎn)上車,以Luminar、Innoviz以及科技巨頭華為、大疆為代表。三、 發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,實施科技創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)投入、轉(zhuǎn)化成果、新產(chǎn)品產(chǎn)值“三躍升”計劃,培育一批科技型小巨人企業(yè)。開展骨干型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋行動,規(guī)上企業(yè)省市技術(shù)中心創(chuàng)建率達到30%以上。新建一批工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新機構(gòu)和中小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推動跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈,推進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合。四、 推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展的著
30、力點放在實體經(jīng)濟上,以建設(shè)制造強市、質(zhì)量強市、網(wǎng)絡(luò)強市、“數(shù)字四平”為引領(lǐng),把引進增量、盤活存量、做大總量、提高質(zhì)量作為關(guān)鍵行動,把提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平作為主攻方向,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。.構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局。全面對接省“一主、六雙”產(chǎn)業(yè)空間布局,完善提升四平市產(chǎn)業(yè)布局行動綱要,以全產(chǎn)業(yè)鏈思維系統(tǒng)謀劃補短板鍛長板,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。因地制宜做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色裝備、食品加工、基礎(chǔ)化工、醫(yī)藥健康、冶金建材、智慧物流、休閑旅游等“八大產(chǎn)業(yè)”,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群和特色園區(qū),用五至十年打造4-5個百億級支柱產(chǎn)業(yè),力爭實現(xiàn)“工業(yè)經(jīng)濟倍增”目標(biāo)。著力培育壯大新興產(chǎn)
31、業(yè),加快推進服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì),形成多元支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。第三章 市場預(yù)測一、 多技術(shù)路線百花齊放,OPA+FMCW有望最終勝出激光雷達屬于主動測量裝臵,結(jié)合高精地圖可以實現(xiàn)厘米級的定位精度。激光雷達是一種通過發(fā)射激光來測量物體與傳感器之間精確距離的主動測量裝臵,通過激光器和探測器組成的收發(fā)陣列,結(jié)合光束掃描,借助激光點陣獲取周圍物體的精確距離及輪廓信息,實現(xiàn)對周圍環(huán)境的實時感知和避障功能。同時,激光雷達可以結(jié)合預(yù)先采集的高精地圖,達到厘米級的定位精度,以實現(xiàn)自主導(dǎo)航。從結(jié)構(gòu)上來看,激光雷達可以分為光發(fā)射系統(tǒng)、光接收系統(tǒng)、掃描系統(tǒng)和信息處理系統(tǒng)。發(fā)展初期階段,激光雷達多種技術(shù)路線百花齊放。202
32、2年伴隨L2向L3/L4跨越,激光雷達實現(xiàn)量產(chǎn)上車。但從滲透率來看,搭載激光雷達的L3及以上級別的智能車滲透率才剛起步,激光雷達仍處于發(fā)展初期。出于對性能和成本的權(quán)衡考量,目前市場上的激光雷達方案百花齊放,多種技術(shù)路線并行。在分類上,可以按照激光器、探測器、掃描方式以及測距方式進行區(qū)分。二、 掃描系統(tǒng):混合固態(tài)為當(dāng)前主流,未來看好純固態(tài)按掃描系統(tǒng)分,激光雷達方案分為機械式、混合固態(tài)(半固態(tài))和固態(tài)三種。1)機械式激光雷達:研發(fā)最早,技術(shù)最為成熟,特點是豎直方向排列多組激光束,通過360旋轉(zhuǎn)進行全面掃描。掃描速度快,抗干擾能力強,因此最早應(yīng)用于自動駕駛測試研發(fā)領(lǐng)域,但高頻轉(zhuǎn)動和復(fù)雜機械結(jié)構(gòu)使機械
33、式激光雷達使用壽命過短,易受損壞,難以符合車規(guī),不適合量產(chǎn)上車。2)混合固態(tài)分為轉(zhuǎn)鏡、MEMS和棱鏡三種a)轉(zhuǎn)鏡式:激光發(fā)射模塊和接收模塊不動,只有掃描鏡在做機械旋轉(zhuǎn),可實現(xiàn)145的掃描。優(yōu)勢是容易通過車規(guī)認(rèn)證,成本可控,可以量產(chǎn)。全球第一款通過車規(guī)認(rèn)證的法雷奧SCALA轉(zhuǎn)鏡式激光雷達于2018年搭載于奧迪A8。b)棱鏡式:用兩個楔形棱鏡使激光發(fā)生偏轉(zhuǎn),通過非重復(fù)掃描,解決了機械式激光雷達的線式掃描導(dǎo)致漏檢物體的問題。點云密度高,可探測距離遠,可實現(xiàn)隨著掃描時間增加,達到近100的視場覆蓋率。但機械結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,零部件容易磨損。c)MEMS:通過控制微振鏡以一定諧波頻率振蕩發(fā)射激光器光線,實現(xiàn)
34、快速和大范圍掃描,形成點云圖效果。機械零部件集成化至芯片級別,減少激光器和探測器數(shù)量,尺寸大幅下降,提高穩(wěn)定性同時量產(chǎn)后成本低、分辨率高,是目前市場的主流選擇。但有限的光學(xué)口徑和掃描角度限制了測距能力和FOV,懸臂梁長期反向扭動,容易斷裂導(dǎo)致使用壽命縮短。MEMS是過渡期的暫時選擇。第四章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)建筑工程采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在
35、建筑防火設(shè)計中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料,使火災(zāi)不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。(三)主要車間建筑設(shè)計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實用、經(jīng)濟”條件
36、下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜,精心設(shè)計,力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。(四)本項目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程(五)結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當(dāng)?shù)?/p>
37、基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項目建設(shè)的自身特點及項目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu),采用柱下獨立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積734
38、57.88,其中:生產(chǎn)工程45337.15,倉儲工程17319.12,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6804.89,公共工程3996.72。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程14347.2045337.156200.541.11#生產(chǎn)車間4304.1613601.151860.161.22#生產(chǎn)車間3586.8011334.291550.131.33#生產(chǎn)車間3443.3310880.921488.131.44#生產(chǎn)車間3012.919520.801302.112倉儲工程6661.2017319.121781.792.11#倉庫1998.365195.74
39、534.542.22#倉庫1665.304329.78445.452.33#倉庫1598.694156.59427.632.44#倉庫1398.853637.02374.183辦公生活配套1291.256804.891010.383.1行政辦公樓839.314423.18656.753.2宿舍及食堂451.942381.71353.634公共工程3330.603996.72325.35輔助用房等5綠化工程6657.00124.60綠化率15.85%6其他工程9723.0041.677合計42000.0073457.889484.33第五章 項目選址方案一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空
40、閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況四平市,是吉林省地級市,地處松遼平原中部腹地,遼、吉、蒙三省區(qū)交界處。四平是吉林、黑龍江及內(nèi)蒙古東部通向長三角和京津冀必經(jīng)之地,是東北地區(qū)重要的交通樞紐和物流節(jié)點城市。全市幅員1.03萬平方公里。轄梨樹、雙遼、伊通三個縣(市),鐵東、鐵西兩個區(qū),1個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),6個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。截至2020年11月1日,四平市常住人口為1814733人。四平歷史悠久,距市區(qū)50公里的二龍湖畔燕國古城遺址,是漢民族最早開發(fā)東北的見證;歷史留下了諸如遼代韓州、金代信州、明代葉赫
41、部落等文化古跡,存有大青山村文化遺址,葉赫古城遺址,遼、金時代的昭蘇城遺址等古跡多處?!笆奈濉睍r期四平發(fā)展定位:國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。聚焦當(dāng)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)排頭兵、率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,以保障國家糧食安全為重點,以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”為關(guān)鍵,以深化城鄉(xiāng)融合發(fā)展為動力,全力打造黑土地保護新樣板、糧食安全新標(biāo)桿、產(chǎn)業(yè)振興新高地、美麗鄉(xiāng)村新典范、鄉(xiāng)村治理新模式,加快建設(shè)“生態(tài)、宜居、現(xiàn)代、幸福、繁榮”五個鄉(xiāng)村。吉林省三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。把加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為優(yōu)化經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù),在推進農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、制造業(yè)高端化、以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)嵌入一二產(chǎn)業(yè)等方面大膽探索、先
42、行先試,建設(shè)一批一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展園區(qū)和示范基地,為全省乃至全國推進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展摸索經(jīng)驗、提供樣板。吉林省向南開放的重要門戶。深入開展開放合作,積極參與沈陽經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,對接營口港,全面深化與浙江金華對口合作,主動融入“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略,有效承接各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和配套,將四平市打造成吉林省向南開放的重要前沿和樞紐區(qū)域。東北區(qū)域重要物流集散地。搶抓國家構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的市場機遇,依托四平獨有的交通樞紐優(yōu)勢和長平經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),建設(shè)聯(lián)運通道,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品、專用汽車和零部件、石油、煤炭等大宗商品物流,構(gòu)建立
43、足吉林、輻射東北,集倉儲、加工、運輸、配送、交易、展示于一體的現(xiàn)代物流基地。加快建設(shè)四平內(nèi)陸港和保稅倉,打通“長平營”和“平蒙歐”通道,建設(shè)面向“一帶一路”北線國家的重要物流樞紐、吉林省雙向開放合作的戰(zhàn)略支撐區(qū)、長平沈京輻射線的重要支點,打造東北區(qū)域重要物流集散地。吉林省高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極。搶抓新一輪東北振興、哈長城市群國家戰(zhàn)略、吉林省支持長平一體化協(xié)同發(fā)展等政策機遇,加強與長春、沈陽等毗鄰地區(qū)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展,推進長平一體化發(fā)展,改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè),建設(shè)科技創(chuàng)新平臺,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈條現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),建設(shè)國家物流樞紐城市、國家裝備制造新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示
44、范基地、中國黑土地保護農(nóng)機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范基地、一汽解放四平專用車委托改裝基地,打造吉林省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展新高地?!笆濉睍r期是四平老工業(yè)基地爬坡過坎、攻堅克難的五年,是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康的五年,也是加快轉(zhuǎn)型升級、推動改革創(chuàng)新、奮力走出發(fā)展新路的五年。有效應(yīng)對外部環(huán)境影響、頂住下行壓力,著力穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟態(tài)勢穩(wěn)中向好,地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)攀升,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,發(fā)展質(zhì)量顯著提升?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”加快建設(shè),鄉(xiāng)村振興各項工作走在全省乃至全國前列。糧食生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長,黑土地保護“梨樹模式”走向全國,在全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一方陣中的地位更加鞏固。以數(shù)字化、智能化為引領(lǐng),加快新舊動能轉(zhuǎn)換,食
45、品加工、特色裝備、冶金建材和醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升,產(chǎn)值占全市工業(yè)的73%,精細化工呋喃銨鹽搬遷改造、金士百哈啤產(chǎn)能擴建、金鋼鋼鐵高爐技改、華統(tǒng)生豬等一批大項目相繼落地,萬邦農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、萬嘉購物廣場等投入使用,君匯石油倉儲物流、“金融街”等項目扎實推進,多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。吉林師范大學(xué)“雙創(chuàng)中心”、吉林省換熱系統(tǒng)中試中心、長春應(yīng)化所創(chuàng)新中心等一批科技創(chuàng)新平臺建成使用,中國農(nóng)大梨樹實驗站等農(nóng)業(yè)科技平臺作用不斷彰顯,高新技術(shù)企業(yè)、省級科技小巨人企業(yè)增幅居全省前列,7個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心落戶四平,科技創(chuàng)新集聚效應(yīng)不斷釋放。黨政機構(gòu)、開發(fā)區(qū)、平臺公司等改革成效顯著,“放管服”“最多
46、跑一次”“無證明城市”改革持續(xù)領(lǐng)跑全省,打破常規(guī)破解“無籍房”問題和“無差別全科受理”得到通報表揚,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,城市信用排名在全國261個地級城市中升至第28位,位列全省第一、東北地區(qū)第二。開辟對外開放合作新路徑,打通與國際接軌“綠色通道”,四平海關(guān)正式開關(guān)運行。“三大攻堅戰(zhàn)”成效顯著,全市21297戶41044名建檔立卡貧困人口全部實現(xiàn)脫貧、125個貧困村全部退出,省定貧困片區(qū)雙遼市摘帽,貧困發(fā)生率由2015年的5.1%下降到零;以東遼河治理為統(tǒng)領(lǐng),強力整治污染頑疾,高質(zhì)量完成中央和省環(huán)保督察反饋問題銷號清零,生態(tài)質(zhì)量取得前所未有改善,在全國地表水環(huán)境質(zhì)量改善排行榜中,我市連續(xù)多季度蟬
47、聯(lián)第一,全年空氣優(yōu)良天數(shù)比例達到80%以上,森林覆蓋率達到19.38%,擦亮了振興發(fā)展生態(tài)底色;千方百計化解地方歷史債務(wù),集中開展非法集資、互聯(lián)網(wǎng)金融等專項整治,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全穩(wěn)定金融環(huán)境。城市建管亮點紛呈,南湖立交橋、東豐路立交橋全面通車,城市地下綜合管廊、海綿城市、引松供水四平配套工程、南北河環(huán)境綜合整治、“文化三館”等重點工程建設(shè)全面展開,嚴(yán)格落實“路長制”、小區(qū)包保責(zé)任制,物業(yè)分級管理制度全面實行,市區(qū)小廣告治理法規(guī)得到全國人大肯定,“走遍四平”環(huán)境整治行動成效顯著,高分通過國家衛(wèi)生城復(fù)審;榮獲“全國雙擁模范城”八連冠;電力、熱力、燃氣等輸配網(wǎng)絡(luò)加快完善,基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力躍上新
48、水平。三、 加快創(chuàng)新平臺建設(shè)推動自主創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展深度融合,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),爭創(chuàng)國家級實驗室和研發(fā)中心,建設(shè)國家級專用車及農(nóng)機裝備等產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)檢測中心、實體型國家級農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中心、吉林省智能化家禽屠宰及深加工成套裝備中試中心、中科院長春應(yīng)化所科技創(chuàng)新中心、中國北方光電生產(chǎn)研發(fā)檢測基地、中國滿藥科創(chuàng)中心、國家知識產(chǎn)權(quán)代辦業(yè)務(wù)窗口。與長春共同謀劃建設(shè)科技城,加強兩市科技和人才交流,共建科技創(chuàng)新研發(fā)平臺。支持開發(fā)區(qū)建立科技園、孵化園、雙創(chuàng)園,推進梨樹中國農(nóng)業(yè)大學(xué)科技孵化園、省級(梨樹)農(nóng)業(yè)科技園、吉林師范大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地等平臺建設(shè),打造集科技孵化、雙創(chuàng)基地、技術(shù)交易、展示于一體的綜合平臺。
49、吸引高校、科研院所到開發(fā)區(qū)設(shè)立研發(fā)基地,加速科研成果在開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)化。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加
50、股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查
51、閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的
52、規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(
53、3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
54、。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責(zé)。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍
55、內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下
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