監(jiān)理師2022年工作總結例文

1、第8頁 共8頁監(jiān)理師2021年工作總結例文工作總結范文1_年1月自調入_后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：一、 工程特點：通過分析p 工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊，該技術也是比較成熟的焊接技術，為了保證焊接質量，設計要求焊縫進行雙百探傷，即100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗;2、由于所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫

2、氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。二、監(jiān)理對策：1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進行檢查，就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄，必要時幾方進行會簽，并做到可追溯，待日后出現問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效?2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路;3、

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;4、及時下達監(jiān)理通知單，特別是檢驗項目沒完成的，不能進行下道工序，比如，沒無損探傷報告的，或者沒達到設計要求的，不能水壓試驗;5、監(jiān)理要點是：材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。1、由于我國監(jiān)理市場實際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低

4、價中標，這種情況則意味著監(jiān)理人員數量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求，它帶來的結果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控;2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊，認為監(jiān)理就是質量檢查員，忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯系，作為監(jiān)理人員不好把握;3、大中型建設項目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點，所以質量、安全

5、存在著不可控的因素和偶然性較多，也無形中增加了監(jiān)理人員的風險;4、三控二管一協調中的投資控制是監(jiān)理人員的經濟手段，但在中國就是形同虛設，任何一個業(yè)主都不會將這個權利交給監(jiān)理人員的;5、由于監(jiān)理人員的匱乏，一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員，有些沒經過監(jiān)理培訓，缺少專業(yè)知識;綜上所述，為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風險，應從以下幾方面工作入手。1、及時對你認為會影響到工程質量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯系單和通知單;2、對材料及設備的檢查認證工作不能放松，絕對杜絕材料錯用、小代大、薄代厚，強度低的代強度高的做法;3、設計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;4、對施工單位的項目管理人員按照

6、已報審的施工組織設計組織機構要求管理人員必須到位，因為他們才是項目的管理者，他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風險和工作強度;5、必要時給業(yè)主下達監(jiān)理工作聯系單，但措辭要進行斟酌，目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現場出現問題;6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮，監(jiān)理要獨立按程序開展工作;7、通過分析p 工程特點，找出影響工程質量的工序、重點跟蹤，做到有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作的一點體會，供大家參考，不妥之處，請領導和同事們批評指正，不勝感謝。工作總結范文2近期，_來到_車銷售部，保險額下降，原因種種，據_詢問銷售員與分析p 最近_部與_部的銷售車的情況(4月8日

7、-4月12日)，總結原因如下：一、銷售淡季據銷售員以往經驗，年后三、四月份是_、_車的銷售淡季，詢問一下_經理，從四月一日到四月十二日，買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日_部買了十七輛車。二、近來網點提車較多，團購車自入保險_部近來銷售車少一些，所以網點提車少;_部網點提車多一些，從四月七日-四月十二日網點提車九輛，保險一般不在_城入;另外四輛車分別是_隊與_局購賣。他們的保險一般單位聯系，自入保險。三、修路造成近來_、_銷車下降，客戶減少近來，_路整修，行車不便，客戶減少，或是一天不銷車，_部便派兩個銷售員出外做宣傳，_部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶，保險業(yè)務更是無人問津。四、一

8、般客戶入險情況具體分析p 在銷售員銷車過程當中，_一直在旁跟隨學習整個銷售過程，直到最后，客戶交款定車，其中，銷售員在售車過程當中，隨帶向客戶介紹詢問入保險具多，一般與車掛牌為由勸其入_保險：1、客戶有的入，_向客戶介紹保險種類與計算保額后，很快入保;2、有的想入一個月或三個月的，只為掛牌，因_險最少也只能保半年的，所以，客戶只能到車管所去辦理，或是另想途徑;3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少，因為面臨日益嚴峻的保險競爭，保險公司都在爭先拉保險任務，在買車前，就已定下保險去向;4、有的客戶要掛_地方的牌子，只為省錢，所以不入_城保險;5、有的客戶嫌_保險貴一些，想多家保險比較后再考慮，s想這

9、也是有別的保險公司在爭保險過程當中，不合理降價所至;6、有些客戶也有目前不掛牌子的，保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。7、有些客戶購完車后，說是暫時不用s公司去服務，等一段時間，再談掛牌等事宜，保險這一塊眾人之爭的業(yè)務，s想這也是一去不回頭，再回s公司保險可能性就小了。五、保險提成下降，影響銷售員拉保險咨詢銷售員拉保險事宜，曾提過，現在保險提成有所下降，非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多，保險是一項可有可無的業(yè)務。當_去與客戶直接做業(yè)務時，遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊，有一次，竟然把_當成保險公司拉保險的了，態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。根據以上原因種種，_提出對我的要求和一點見意：一、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高，多向_學習，不懂就問，多與銷售員溝通，多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車，以增大保險客。二、做一下客戶回訪工作，看一下保險客戶的客多不多，如何去開發(fā)新的保險客，_看到銷售上只要有一個客戶看車，銷售員就寫一下客戶信息，事后，就向其客戶購車事宜，保險客戶是否也能留一下客戶信息，打電話詢問客戶是否能在我公司保險。以上，是_近期保險工作的總結，不足之處，請_經理指正批評。