工程維修部工作手冊0906

1、云帆物業(yè)工程維修部工作手冊 目 錄第一章 工程維修部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)圖62、工程維修部職責(zé)73、工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)84、強(qiáng)電工程師崗位職責(zé)95、弱電工程師崗位職責(zé)106、空調(diào)、給排水工程師崗位職責(zé)117、強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)128、弱電管理員崗位職責(zé)139、空調(diào)、給排水維修工崗位職責(zé)1410、綜合維修工崗位職責(zé)15第二章 工程維修部各系統(tǒng)管理制度1、強(qiáng)電管理制度172、弱電系統(tǒng)管理制度183、空調(diào)系統(tǒng)管理制度194、給排水系統(tǒng)管理制度205、綜合維修管理制度216、工程值班管理制度227、工程維修部倉庫物資管理制度8、辦公室管理制度8、強(qiáng)電班組人員交接班制度279、空調(diào)、給排水

2、班組交接班制度29第三章 工程維修部各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程1、空調(diào)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程272、空調(diào)運(yùn)行巡視制度283、制冷機(jī)組開停程序304、給排水設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程315、給排水設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程336、給排水設(shè)備巡查規(guī)程347、配電設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范358、弱電設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范37第四章 工程維修部各系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范1、空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范402、新風(fēng)機(jī)組周期保養(yǎng)413、空調(diào)水泵周期保養(yǎng)424、給排水設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范435、強(qiáng)電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范446、消防廣播系統(tǒng)保養(yǎng)步驟477、綜合維修專業(yè)工作制度48第五章 工程維修部事故處理辦法及相應(yīng)預(yù)防措施1、初期火警處置預(yù)案502、火災(zāi)緊急處

3、理預(yù)案513、跑水事件處置預(yù)案534、突發(fā)斷電緊急事件處置預(yù)案545、工程設(shè)備突發(fā)事件預(yù)置預(yù)案556、弱電緊急故障事件處置預(yù)案597、給排水事故處置預(yù)案60第六章 安全生產(chǎn)制度1、安全生產(chǎn)管理制度及特種設(shè)備管理制度62第七章 工程維修部常用表格1、工程維修單（內(nèi)部）652、高低壓運(yùn)行值班日記663、配電操作記694、高壓配電室運(yùn)行記錄705、配電操作記錄表716、停、送電申請單727、水源熱泵巡查記錄738、空調(diào)機(jī)房巡檢記錄749、電梯故障維修登記表7510、電梯維修記錄7611、地下室集水坑水泵檢查維修記錄表7712、水表記錄7813、弱電設(shè)備巡檢表77第一章 工程維修部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)工

4、程維修部組織架構(gòu)圖工程維修部經(jīng)理1名文員(1名)運(yùn)行主管(1名)弱電維修主管(1名)綜合維修主管(1名)運(yùn)行值班人員(8名)運(yùn)行白班人員(1名)弱電維修(4名)綜合維修(7名)工程維修部職責(zé)崗位名稱工程維修部所在部門直接上級物業(yè)總經(jīng)理直接下級無所轄人員工程維修部經(jīng)理、工程維修部員工崗位分析日期2012.12.6職責(zé)與工作任務(wù)：1、對物業(yè)土建及所有配套設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)；2、對所有設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行日常運(yùn)行管理；3、對所有設(shè)備進(jìn)行能源計量管理；4、對客戶開展設(shè)備設(shè)施管理維修服務(wù)；5、對裝修、工程進(jìn)行監(jiān)督管理；6、對物業(yè)設(shè)施提出完善整改建議。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓強(qiáng)、弱電系統(tǒng)的運(yùn)行管理，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和

5、故障檢修；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，設(shè)備維修保養(yǎng)和故障檢修；9、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓給排水管道系統(tǒng)的管理，設(shè)備維修保養(yǎng)和故障檢修；10、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓各動力系統(tǒng)的完善改造，設(shè)備更新、淘汰以及小項增改工程；11、確保工程所有設(shè)備的正常；12、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓的能源計量；13、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)好產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓的硬件設(shè)施。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系方洋工程維修部、方洋集團(tuán)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各施工單位工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱工程維修部經(jīng)理崗位編制1當(dāng)前任職人員所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)有限公司崗位級別直接上級項目處總經(jīng)理直接下級強(qiáng)電工程師、弱電工程師、

6、空水工程師、綜合維修主管二、 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)部門年度工作總體計劃和實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，督促、指導(dǎo)、考評部內(nèi)工作人員履行崗位職責(zé)，保證部門內(nèi)各項工作的有序開展；三、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1招聘、培訓(xùn)、安排和評估工程維修部成員的工作。2審核和指導(dǎo)部門的工作。3大樓二次裝修流程的制定與監(jiān)管。4制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。5組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。6組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。7負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始

7、終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。8組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。9負(fù)責(zé)協(xié)助各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。云帆物業(yè)工程維修部文員崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱工程維修部文員崗位編制1當(dāng)前任職人員無所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)有限公司崗位級別直接上級工程維修部經(jīng)理直接下級無二、 崗位設(shè)置目的 在工程維修部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成日常維修的調(diào)度、統(tǒng)計及本部門物資管理等工作，以提高部門工作效率。三、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1負(fù)責(zé)工程維修部日常報修、調(diào)度、跟蹤及匯總。2負(fù)責(zé)工程維修部物資領(lǐng)用及發(fā)放、工具的發(fā)放及統(tǒng)計。3負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的建立。4負(fù)責(zé)本部門文

8、件的起草以及對外文件收發(fā)。5負(fù)責(zé)本部門的考勤、考核匯總工作。6本部門工作各類計劃及總結(jié)的擬寫。云帆物業(yè)工程維修部運(yùn)行主管崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱運(yùn)行主管崗位編制1當(dāng)前任職人員所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)有限公司崗位級別直接上級工程維修部經(jīng)理直接下級配電室人員二、 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)班組的日常管理工作，督促、指導(dǎo)及考核工作，保證班組內(nèi)各項工作的有序開展；三、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1協(xié)助工程維修部經(jīng)理工作，具體實施工程維修部經(jīng)理安排的技術(shù)、管理工作及培訓(xùn)工作。2完成強(qiáng)電專業(yè)工作計劃的制定、實施，以及工程維修部經(jīng)理臨時安排的工作。3負(fù)責(zé)強(qiáng)電班組內(nèi)員工的考

9、勤、紀(jì)律檢查及考核。4負(fù)責(zé)制定強(qiáng)電專業(yè)各系統(tǒng)的管理制定及操作規(guī)程。5負(fù)責(zé)制訂和檢查強(qiáng)電專業(yè)系統(tǒng)各種運(yùn)行記錄。6負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的綜合管理。7負(fù)責(zé)制定強(qiáng)電專業(yè)各系統(tǒng)的年度維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并定期檢查。8負(fù)責(zé)制定強(qiáng)電各專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案及定期組織演練。9負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬員工正確操作本專業(yè)設(shè)備。10負(fù)責(zé)管理強(qiáng)電專業(yè)工具管理。11負(fù)責(zé)制定強(qiáng)電專業(yè)備品備件采購計劃，并對采購材料進(jìn)行質(zhì)量驗收。12負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)的二次裝修審圖工作，負(fù)責(zé)檢查二裝中各強(qiáng)電系統(tǒng)安裝質(zhì)量。13負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)的外來施工管理。14負(fù)責(zé)監(jiān)督強(qiáng)電專業(yè)維保合同的執(zhí)行情況。15負(fù)責(zé)及時處理日常報修。16及時處理強(qiáng)電專業(yè)運(yùn)行、維修及保養(yǎng)等工作

10、中出現(xiàn)的問題。17負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他專業(yè)班組工作的管理18負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下屬員工之工作完成情況并向工程維修部經(jīng)理匯報。19完成工程維修部經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。云帆物業(yè)工程維修部弱電工程師崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱弱電工程師崗位編制1當(dāng)前任職人員所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)有限公司崗位級別直接上級工程維修部經(jīng)理直接下級弱電管理員二、 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)弱電專業(yè)班組的日常管理工作，督促、指導(dǎo)及考核工作，保證班組內(nèi)各項工作的有序開展；三、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1協(xié)助工程維修部經(jīng)理工作，具體實施工程維修部經(jīng)理安排的技術(shù)、管理及培訓(xùn)工作。2完成弱電專業(yè)工作計劃的制定、

11、實施，以及工程維修部經(jīng)理臨時安排的工作。3負(fù)責(zé)弱電專業(yè)員工的考勤、紀(jì)律檢查及考核。4負(fù)責(zé)制定弱電專業(yè)各系統(tǒng)的管理規(guī)定及操作規(guī)程。5負(fù)責(zé)制訂和檢查弱電專業(yè)的各種運(yùn)行記錄及檢查表格。6負(fù)責(zé)弱電專業(yè)各系統(tǒng)(保安監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、巡更系統(tǒng))設(shè)備、設(shè)施的綜合管理。7負(fù)責(zé)制訂弱電專業(yè)各系統(tǒng)的年度維護(hù)、保養(yǎng)計劃并定期檢查。8負(fù)責(zé)制定弱電專業(yè)各系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案及定期組織演練。9負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬員工正確操作本專業(yè)設(shè)備。10負(fù)責(zé)管理弱電專業(yè)工具管理。11負(fù)責(zé)制定弱電專業(yè)備品備件采購計劃，并對采購材料進(jìn)行質(zhì)量驗收。12負(fù)責(zé)弱電專業(yè)的二次裝修審圖工作，檢查二裝中弱

12、電系統(tǒng)安裝質(zhì)量。13負(fù)責(zé)弱電專業(yè)的外來施工管理。14負(fù)責(zé)監(jiān)督弱電專業(yè)維保合同的執(zhí)行情況。15負(fù)責(zé)及時處理日常報修。16及時處理弱電專業(yè)維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的問題。17負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他專業(yè)班組工作的管理18負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下屬員工之工作完成情況并向工程維修部經(jīng)理匯報。19完成工程維修部經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。云帆物業(yè)工程維修部綜合維修主管崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱綜合維修主管崗位編制1當(dāng)前任職人員所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)有限公司崗位級別直接上級工程維修部經(jīng)理直接下級綜合維修工二、 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)綜合維修專業(yè)班組的日常管理工作，督促、指導(dǎo)及考核工作，保證班組內(nèi)各項工作的有序開展；三、

13、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1協(xié)助工程維修部經(jīng)理工作，具體實施工程維修部經(jīng)理安排的技術(shù)、管理及培訓(xùn)工作。2完成綜合維修專業(yè)工作計劃的制定、實施，以及工程維修部經(jīng)理臨時安排的工作。3負(fù)責(zé)本系統(tǒng)員工的考勤、紀(jì)律檢查及考核。4負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各類管理規(guī)定及操作規(guī)程。5負(fù)責(zé)制訂和檢查綜合維修專業(yè)各系統(tǒng)的各種設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄及檢查表格。6負(fù)責(zé)制訂綜合維修專業(yè)各公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的年度維護(hù)、保養(yǎng)計劃并定期檢查。7負(fù)責(zé)各類設(shè)備、設(shè)施的維修工作8負(fù)責(zé)制定綜合維修的應(yīng)急預(yù)案及定期組織演練。9負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬員工正確操作本專業(yè)設(shè)備。10負(fù)責(zé)管理本專業(yè)工具管理。11負(fù)責(zé)制定綜合

14、維修專業(yè)備品備件采購計劃，并對采購材料進(jìn)行質(zhì)量驗收。12負(fù)責(zé)倉庫物資的入庫管理及物資的管理和盤點(diǎn)。13負(fù)責(zé)二次裝修現(xiàn)場的巡查管理工作。14負(fù)責(zé)綜合維修專業(yè)的外來施工管理。15負(fù)責(zé)監(jiān)督土建、裝飾裝修、電梯等維保合同的執(zhí)行情況。16負(fù)責(zé)及時處理日常報修。17及時處理綜合維修專業(yè)維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的問題。18負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他專業(yè)班組工作的管理19負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下屬員工之工作完成情況并向工程維修部經(jīng)理匯報。20完成工程維修部經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。云帆物業(yè)工程維修部運(yùn)行人員崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱運(yùn)行人員崗位編制8當(dāng)前任職人員所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)有限公司崗位級別直接上級強(qiáng)電工程師直接下

15、級無二、 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓的強(qiáng)電運(yùn)行、維修及設(shè)備保養(yǎng)工作，保證大樓強(qiáng)電各系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，做好個人安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)意識和工作責(zé)任心，服從上級工作安排，保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。 2熟練掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。3負(fù)責(zé)強(qiáng)電各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)，執(zhí)行電氣設(shè)備計劃檢修表中所列檢修項目。4負(fù)責(zé)配電室高低壓開關(guān)設(shè)備、變壓器及直流電源屏的操作運(yùn)行管理及日常維修保養(yǎng)。5定時巡視配電室和樓層配電間，準(zhǔn)確抄錄各項運(yùn)行數(shù)據(jù)，填寫運(yùn)行記錄。6做好值班日記（交接班記錄）及

16、工作記錄表。7配電設(shè)備發(fā)生故障時，要保持冷靜，在可能的條件下迅速排除故障，恢復(fù)正常供電，并認(rèn)真做好記錄。在發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備故障時，必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯告，并采取緊急措施防止造成嚴(yán)重后果。8做好配電室防火、安全工作，保持設(shè)備機(jī)房和值班場所的整潔。9接到報修任務(wù)及時處理，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。10當(dāng)發(fā)生突發(fā)緊急情況時，有責(zé)任和義務(wù)投入到緊急情況的處理當(dāng)中，協(xié)助本專業(yè)或其他專業(yè)人員做好緊急情況的處理工作。11配合其他專業(yè)的電氣設(shè)備檢修。12嚴(yán)格執(zhí)行主管的指令，完成主管下達(dá)的其他工作任務(wù)。云帆物業(yè)工程維修部弱電管理員崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱弱電管理員崗位編制4當(dāng)前任職人員所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)

17、有限公司崗位級別直接上級弱電工程師直接下級無二、 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓的弱電系統(tǒng)的運(yùn)行、維修及設(shè)備保養(yǎng)工作，保證大樓各項弱電系統(tǒng)正常運(yùn)行。三、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，做好個人安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)意識和工作責(zé)任心，服從上級工作安排，保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。2熟練掌握弱電各系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。3負(fù)責(zé)弱電各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)，執(zhí)行弱電系統(tǒng)計劃檢修表中所列檢修項目。4負(fù)責(zé)弱電各系統(tǒng)的維修保養(yǎng)及日常巡檢，按計劃巡檢弱電各系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并填寫巡檢記錄表。5做好值班日記（交接班記

18、錄）及工作記錄表。6負(fù)責(zé)處理消防報警系統(tǒng)的報修，聯(lián)系并監(jiān)督維保單位的執(zhí)行情況。7做好值班室防火、安全工作，保持設(shè)備機(jī)房和值班場所的整潔。8接到報修任務(wù)及時處理，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。9當(dāng)發(fā)生突發(fā)緊急情況時，有責(zé)任和義務(wù)投入到緊急情況的處理當(dāng)中，協(xié)助本專業(yè)或其他專業(yè)人員做好緊急情況的處理工作。10嚴(yán)格執(zhí)行主管的指令，完成主管下達(dá)的其他工作任務(wù)。云帆物業(yè)工程維修部綜合維修工崗位職責(zé)一、 崗位標(biāo)識崗位名稱綜合維修工崗位編制4當(dāng)前任職人員所在公司連云港云帆物業(yè)服務(wù)有限公司崗位級別直接上級綜合維修主管直接下級無二、 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓的日常維修工作，主要有公共區(qū)域的墻壁、地面、天花、玻

19、璃、金鎖構(gòu)件、地彈簧、衛(wèi)生潔具等公共設(shè)施的巡檢及維修。三、 主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）序號職責(zé)描述1嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，做好個人安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)意識和工作責(zé)任心，服從上級工作安排，保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。2熟練掌握公共設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。3負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)，執(zhí)行綜合維修計劃檢修表中所列檢修項目。4負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理及日常維修保養(yǎng)。按計劃巡檢公共設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并填寫巡檢記錄表。5負(fù)責(zé)公共區(qū)域、電梯、卷簾門等系統(tǒng)的日常檢查工作，聯(lián)系并監(jiān)督維保單位執(zhí)行情況6做好值班室防火、安全工作，保持值班場所的整潔。

20、7配合其他專業(yè)維修工作。8接到報修任務(wù)及時處理，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。9當(dāng)發(fā)生突發(fā)緊急情況時，有責(zé)任和義務(wù)投入到緊急情況的處理當(dāng)中，協(xié)助本專業(yè)或其他專業(yè)人員做好緊急情況的處理工作。10嚴(yán)格執(zhí)行主管的指令，完成主管下達(dá)的其他工作任務(wù)。124第二章 工程維修部各系統(tǒng)管理制度工程維修部工作管理制度1、 嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定。2、 上班時間：上午：9:00-11:30，下午：12:00-17：30。3、 準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前向領(lǐng)導(dǎo)請假。4、 嚴(yán)禁在辦公室（值班室）內(nèi)吸煙及高聲喧嘩，不得飲酒、睡崗。5、 上班時間不得干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁上班時間看電視，打牌、上網(wǎng)聊天、看

21、電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。6、 上班時間非工作情況嚴(yán)禁串崗。7、 在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語，不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。8、 自覺維護(hù)公司形象，禮貌待人，輕聲慢步，服裝整潔，舉止得體。9、 自覺維護(hù)辦公環(huán)境，愛護(hù)公物，注意衛(wèi)生。10、本制度適用辦公室及常白班班組。工程維修部運(yùn)行值班室工作制度1、 運(yùn)行值班人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度。2、 上班時間：白班9:00-17:00，夜班17:00-次日9:003、 運(yùn)行值班人員必須準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前向領(lǐng)導(dǎo)請假。4、 非運(yùn)行人員不得擅自進(jìn)入值班室。外來人員進(jìn)入配電室、機(jī)房參觀學(xué)習(xí)，須經(jīng)

22、工程維修部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。進(jìn)出配電室、機(jī)房的外來人員一律登記。5、運(yùn)行值班人員要嚴(yán)守工作崗位，巡視配電室、機(jī)房設(shè)備，進(jìn)出值班室必須隨手將門關(guān)好。6、 每天交接班前應(yīng)把值班室環(huán)境打掃干凈，室內(nèi)保持干燥。7、 各班組負(fù)責(zé)打掃配電室、機(jī)房本班組責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生，保證責(zé)任區(qū)干凈整潔。8、 嚴(yán)禁在值班室內(nèi)吸煙、高聲喧嘩，不得飲酒、睡崗。9、 上班時間不得干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁上班時間看電視，打牌、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。10、值班室內(nèi)的專用工具，只限于在本室內(nèi)使用，嚴(yán)禁出借他人，每日交接班時作好安全用具及班組工具的交接手續(xù)。11、本制度適用運(yùn)行倒班班組強(qiáng)電管理制度1 目的：保障高壓配電電

23、系統(tǒng)的正常運(yùn)行2 適用范圍：項目管理處3 內(nèi)容3.1 配電室由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)業(yè)務(wù)工作，并接受供電部門的專業(yè)監(jiān)督檢查與供電部門辦理具體的電力調(diào)度與使用業(yè)務(wù)；3.2配電室的電力設(shè)備調(diào)度號應(yīng)按照地區(qū)電力系統(tǒng)統(tǒng)一的調(diào)度編號原則編寫，室內(nèi)應(yīng)設(shè)有模擬圖板，模擬圖應(yīng)符合實際接線具備可模擬操作功能，電源情況及設(shè)備編號標(biāo)注齊全正確；3.3定期進(jìn)行（或委托）電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗和繼電保護(hù)的年度效驗并認(rèn)真作好記錄；3.4在進(jìn)行電氣維護(hù)工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行保證人身和設(shè)備安全的技術(shù)措施和組織措施，不得從事在自己不能控制范圍的電氣施工企業(yè)，應(yīng)備齊安全絕緣工具以及工作必須的儀器儀表；3.5貫徹執(zhí)行有關(guān)電力法規(guī)，依法建

24、立各種規(guī)章制度，不斷規(guī)范用電行為，落實安全第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)和工作許可制度，保證生活用電確保電氣設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行，并應(yīng)具備以下規(guī)程變電站運(yùn)行規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程；3.6值班員必須作到持證上崗，有效證件必須是勞動局、供電局分別頒發(fā)的合格證件，并按時進(jìn)行年審復(fù)試，新上崗的徒工必須有師傅帶領(lǐng)，不能單獨(dú)工作。弱電系統(tǒng)管理制度1. 目的：保證弱電系統(tǒng)正常運(yùn)行；2. 適用范圍：項目管理處3. 內(nèi)容：3.1. 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，講文明、講禮貌；3.2. 按章操作，做好個人安全防護(hù)措施，規(guī)范佩帶員工卡；3.3. 愛護(hù)公共及個人工具；3.4. 機(jī)房重地，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，工作參觀人員須登記并

25、做好安全防護(hù)措施；3.5. 嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙、打鬧及與工作無關(guān)的其他事情，作好防火工作，如果發(fā)生火警應(yīng)會正確按照制度報警，并正確使用消防器材和積極配合滅火；3.6. 不準(zhǔn)私自離開值班室，如須外出需請示領(lǐng)導(dǎo)并安排人員接管；3.7. 保質(zhì)、保量、及時完成各弱電系統(tǒng)維修單；3.8. 每天按計劃對各弱電系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，巡檢完成后須及時認(rèn)真填寫巡檢記錄；3.9. 設(shè)備出現(xiàn)一般故障及時處理并作記錄，重大故障做應(yīng)急處理并向上級匯報；3.10. 監(jiān)視各個系統(tǒng)運(yùn)行情況，如要進(jìn)行參數(shù)、工作狀態(tài)調(diào)整要有工程任務(wù)通知單；3.11. 嚴(yán)禁將各系統(tǒng)設(shè)備挪做私用；3.12. 如有某系統(tǒng)發(fā)生報警，應(yīng)及時通知相關(guān)專業(yè)值班人員并作

26、好記錄匯報；3.13. 積極鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷提高自己專業(yè)技術(shù)和工作能力；3.14. 保持機(jī)房和工作場地整潔、衛(wèi)生并搞好個人衛(wèi)生3.15. 交班前作好清潔衛(wèi)生，認(rèn)真填寫值班記錄表。空調(diào)系統(tǒng)管理制度1 目的：保證空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行：2 適用范圍：項目管理處3 內(nèi)容：3.1 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；3.2 堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排；3.3 當(dāng)班時不準(zhǔn)做任何與工作無關(guān)的事；3.4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，作到一巡、二看、三查；3.5 加強(qiáng)對本專業(yè)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；3.6 加強(qiáng)本專業(yè)的職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)責(zé)任心；3.7 遇有突發(fā)事件要沉著、冷靜、果斷處理；3.8 接聽上級指示或報修要使用文

27、明用語并做記錄；3.9 保持機(jī)房內(nèi)整潔，維護(hù)機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生；3.10 主動配合其他組別工作，團(tuán)結(jié)本組同事；3.11 保證機(jī)房內(nèi)各種防火設(shè)施齊全有效；3.12 遵守交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。給排水系統(tǒng)管理制度1 目的：保證空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行：2 適用范圍：項目管理處3 內(nèi)容：3.1認(rèn)真遵守員工守則，遵守各項規(guī)章制度；3.2 認(rèn)真履行崗位義務(wù)和責(zé)任，遵守國家的法紀(jì)、法規(guī)遵守社會公德；3.3 愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)協(xié)作精神，努力提高自身素養(yǎng)及專業(yè)技能，互相團(tuán)結(jié)、互相幫助、積極配合、互相學(xué)習(xí)、共同提高；3.4 每班認(rèn)真巡視設(shè)備，按時做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作；3.5 嚴(yán)格按照操作規(guī)章制度，進(jìn)行操作運(yùn)行；3.6

28、 本班發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如遇意外重大問題，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做相應(yīng)緊急處理措施，并做好事故報告表；3.7 認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真完成交接班記錄；3.8 嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙、打鬧，作好防火工作，如果發(fā)生火警應(yīng)會正確報警，并正確使用消防器材和積極配合滅火；3.9 機(jī)房重地，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；3.10 保持機(jī)房和工作場地整潔、衛(wèi)生并搞好個人衛(wèi)生；3.11 注意儀容、儀表，注意個人形象，保持良好的精神面貌；3.12 維修工作有許多是當(dāng)著賓客面和其它部門員工的面進(jìn)行的，因此一定要注意文明工作，不能有粗魯?shù)难孕谢虿恢v科學(xué)的蠻干；3.13 積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。綜合維修管理制度

29、1. 目的：保證產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓正常運(yùn)行：2. 適用范圍：3. 內(nèi)容：3.1 員工對分派的工作做到細(xì)致、周到地安排每項操作順序，精心測量尺寸、精心調(diào)整、精心材料的使用調(diào)配，保證工作質(zhì)量；3.2施工中保持工作現(xiàn)場的清潔環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行綜合維修崗位職責(zé)；3.3 愛護(hù)工、用具和電動工具經(jīng)常擦拭、檢測、加油保養(yǎng)，保持其良好的安全和使用性能；3.4工作間材料應(yīng)分類碼放，有特殊要求的板材、石材、玻璃、異形材料應(yīng)妥善放置或單獨(dú)存放，防止損壞、變質(zhì)；3.5 油漆、稀料、溶劑等易揮發(fā)的化學(xué)品使用后應(yīng)封蓋嚴(yán)密、單獨(dú)擱置，注意防潮、防火、防腐蝕；3.6按期完成客戶維修單的修繕工作，工作完成后及時將維修單返回工程值班室

30、；3.7嚴(yán)禁在工作間吸煙并保持工作間清潔，每天工作結(jié)束，應(yīng)將工作間清掃干凈。工程維修部值班管理制度1 認(rèn)真遵守員工守則，遵守各項規(guī)章制度；2 發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)專業(yè)處理，并報告上級；3 當(dāng)班時間必須在崗，如必須需要自己處理的問題，應(yīng)保證有人替班，并且交代清楚工作 ；4 認(rèn)真填寫相關(guān)記錄。5 對于接到的工作維修單，應(yīng)在第一時間把它送到各專業(yè)；6 對于一些特殊、緊急的事情，值班人員可以調(diào)動工程維修部的一切人員；7 工作完成后應(yīng)及時回復(fù)，每日下午4：30分收本日發(fā)出的工作單，緊急的任務(wù)完成后，立即回復(fù)給發(fā)令人；8 認(rèn)真做好交接班工作，包括：8.1本班未發(fā)出的工單；8.2特殊事件的情況；8.3做好值

31、班記錄；8.4清點(diǎn)各類鑰匙工具。9 看管好辦公室的物品，并妥善保存設(shè)備運(yùn)行巡查記錄。工程維修部倉庫物資管理制度總則為了保障倉庫物資安全，確保庫存物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，提高倉庫工作效率和物資對接規(guī)范，特制定本規(guī)定。第一 倉庫管理人員1、綜合維修主管和文員履行倉庫管理員職責(zé)。2、非倉庫管理相關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的，須經(jīng)請示部門經(jīng)理同意后，在相關(guān)管理人員的陪同下方可進(jìn)入倉庫。3、任何人員不得在倉庫內(nèi)吸煙。第二 計劃、采購、入庫程序1、每月18日前，各班組應(yīng)根據(jù)本部門下月重點(diǎn)工作或檢修計劃，擬定備品備件、消耗材料的采購計劃，然后填寫物資采購計劃表，采購物資的名稱、型號、數(shù)量及具體要求要詳細(xì)

32、填寫清楚，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，統(tǒng)一由文員報公司審批，并將審批后的物資采購計劃表備案。2、當(dāng)有物資材料需緊急采購時，由各專業(yè)主管填寫緊急物資采購計劃，部門經(jīng)理審核后，由文員報至公司采購員。公司采購員詢價匯總后，報項目處總經(jīng)理及物業(yè)公司總經(jīng)理審批，確認(rèn)緊急材料到貨日期，并將審批后的緊急物資采購計劃返至工程維修部文員備案。3、采購的物資（包括緊急采購）入庫前，由工程維修部各使用部門主管按照審批后物資采購計劃表所列內(nèi)容與實物進(jìn)行核對，物資名稱、型號、數(shù)量與物資采購計劃表所列內(nèi)容相符后，綜合維修主管在公司出庫單上簽字確認(rèn)辦理入庫手續(xù)。4、倉庫物資管理員根據(jù)公司出庫單上的物資材料清單進(jìn)行入庫登記，做好電子

33、臺賬記錄。5、當(dāng)物資采購計劃表內(nèi)的材料物資未能一次性采購入庫時，由文員對未采購材料進(jìn)行登記，并與公司采購員核對確認(rèn)，為下次入庫材料提供依據(jù)。第三 物資管理1、文員負(fù)責(zé)物資出入庫記錄及物資出庫管理工作，并做好電子臺帳記錄，綜合維修主管負(fù)責(zé)物資管理、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等工作，倉庫內(nèi)物資要分類擺放整齊，庫容要清潔。2、文員憑領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的物資領(lǐng)用申請表發(fā)貨；物資領(lǐng)用申請表填寫的名稱、型號必須與倉庫物資管理臺賬相符，否則，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正；3、勞動保護(hù)用品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實到人；除正常記錄的倉庫物資管理臺賬外，還應(yīng)詳細(xì)在勞動保護(hù)用品登記簿和個人、班組工具臺帳上進(jìn)行登記；4、對于臨時性

34、搶修所需要的材料，如部門負(fù)責(zé)人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，事后須補(bǔ)辦領(lǐng)料單。5、周末和夜間維修需要材料，領(lǐng)料人電話需電話匯報部門負(fù)責(zé)人維修情況及所需材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，填寫緊急物資領(lǐng)用申請表進(jìn)入倉庫領(lǐng)取材料，待上班時上報主管簽字，文員核對材料領(lǐng)用情況，辦理出庫手續(xù)。6、文員對每月的消耗品需進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計后由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。綜合維修主管每三個月對倉庫物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)，與電子臺賬記錄核對，出現(xiàn)異常時及時上報部門經(jīng)理。期間根據(jù)情況進(jìn)行不定期抽盤。7、每月月底文員將倉庫物資管理臺賬打印紙質(zhì)文檔，與當(dāng)月的消耗清單、物資領(lǐng)用申請表、三層物資領(lǐng)用記錄匯總，由部門經(jīng)理簽字審核后統(tǒng)一存檔并報公司物資

35、管理員1份。第四 廢舊、剩余物資的管理1、廢舊或檢修替換下來的物資及時回收，集中存放，要與領(lǐng)用材料數(shù)量相符，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，不允許私自亂扔亂放。2、維修或檢修后的剩余材料要及時退庫，并在物資領(lǐng)用申請表上填寫退庫數(shù)量，文員簽字留檔，同時做好電子臺賬。第五 工具管理1、已配備到個人工具，由個人自行管理；配備到班組工具，由班組統(tǒng)一保管，交接班時要核對班組工具，出現(xiàn)異常及時上報，如檢查發(fā)現(xiàn)班組工具缺少時，由被檢查班組負(fù)責(zé)賠償，按規(guī)定時間補(bǔ)齊缺失工具，逾期或因缺少工具影響工作的，根據(jù)情況進(jìn)行處罰。2、正常損壞工具，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核。3

36、、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。4、離開崗位時，配備的工具應(yīng)收回，如有缺失，按雙倍價格從工資中扣除。徐圩新區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心施工管理辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工流程，提高施工現(xiàn)場安全水平，根據(jù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的情況，特制訂本施工管理辦法。二、本管理辦法的管理范圍是云帆物業(yè)所管轄的物業(yè)范圍內(nèi)的所有建筑物的施工管理。三、本管理辦法主要針對施工周期長，進(jìn)場人數(shù)多的重大施工維修、改造項目。同時，施工過程中涉及特種作業(yè)內(nèi)容及危險因素高的項目也應(yīng)執(zhí)行本管理辦法。四、本管理辦法以外的施工管理按一般項目施工管理辦法執(zhí)行。第二章 施工審核一、主責(zé)單位負(fù)責(zé)合同簽訂，并按照國家相關(guān)法律

37、、法規(guī)要求，審核施工單位的有關(guān)資質(zhì)。二、所有進(jìn)入本單位管理范圍內(nèi)的施工項目，在施工前要到工程維修部填寫施工項目申請單（附表一）和施工人員登記表（附表二）。三、由物業(yè)公司主責(zé)的施工項目，在填寫施工項目申請表時要同時提供施工合同復(fù)印件。四、由其他部門主責(zé)的施工項目，準(zhǔn)備施工前按要求填寫施工項目申請表,同時提供合同復(fù)印件，如若不能提供則應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人明確，并簽字確認(rèn)。五、施工項目申請表填寫完畢后，由工程維修部提交物業(yè)公司審核，工程維修部同時提供施工人員登記表，由物業(yè)公司進(jìn)行政審。涉及重點(diǎn)區(qū)域的施工項目由物業(yè)公司判定是否要提交產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心管理委員會進(jìn)行審核。六、施工審核完成后，施工單位要填寫施工安全備

38、案表（附表三）為施工進(jìn)場進(jìn)行準(zhǔn)備。第三章 施工隊進(jìn)場一、以上審核通過后的施工項目，進(jìn)場前要召開施工安全會議，由工程維修部與施工單位確認(rèn)安全會召開時間及施工進(jìn)場時間。二、工程維修部以工程施工聯(lián)系單（附表三）的形式通知安保部、物業(yè)部施工相關(guān)事宜。三、由安保部根據(jù)工程提供的施工人員名單，按施工安全管理規(guī)定的相關(guān)要求辦理施工人員入場證。四、施工單位入場前，由工程維修部組織安保部、物業(yè)部與施工項目管理負(fù)責(zé)人及施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召開施工單位入場安全會。會議的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1、施工單位介紹施工概況，施工周期、施工現(xiàn)場安全管理安排、施工現(xiàn)場安全員等內(nèi)容。同時提交施工安全備案表。2、工程維修部負(fù)責(zé)施工人員安全

39、教育，與施工方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書（附件一）。涉及特殊工種與特種作業(yè)的由工程維修部審核施工人員的相關(guān)資質(zhì)證， 保存相關(guān)資料復(fù)印件。同時確認(rèn)施工用水、用電的技術(shù)方案，收取施工押金等工作。3、安保部對人員進(jìn)出路線及施工現(xiàn)場的防火等內(nèi)容提出相應(yīng)要求。4、物業(yè)部就現(xiàn)場衛(wèi)生、衛(wèi)生間使用、垃圾清運(yùn)及成品保護(hù)提出相應(yīng)要求。五、施工進(jìn)場后，工程維修部根據(jù)施工安全管理規(guī)定（附件二）施工現(xiàn)場成品保護(hù)措施（附件三）對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。合格后方可進(jìn)行施工。第四章 施工管理一、施工過程中，工程維修部應(yīng)根據(jù)施工安全管理規(guī)定的要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。根據(jù)施工項目的專業(yè)情況，確定施工管理的專業(yè)班組和主要責(zé)任人。專業(yè)班組正常工作

40、日，每日均應(yīng)安排人員對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查，為施工項目提供必要的施工條件，如遇休息日、節(jié)假日及其他情況，按領(lǐng)導(dǎo)安排對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場檢查表（附表三），發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)及時上報。二、安保部對施工現(xiàn)場人員治安、防火、進(jìn)出線路等項目進(jìn)行檢查。三、物業(yè)部對施工現(xiàn)場的成品保護(hù)，衛(wèi)生狀況及垃圾清運(yùn)進(jìn)行檢查。四、如施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，檢查部門有權(quán)根據(jù)施工違章處罰細(xì)則（附件三）對施工單位進(jìn)行處罰。第五章 施工驗收一、施工完成后，施工的工程質(zhì)量和技術(shù)要求由施工項目責(zé)任部門根據(jù)合同和相關(guān)要求進(jìn)行驗收。二、工程維修部對施工中涉及的建筑物設(shè)備、設(shè)施情況進(jìn)行驗收。如原設(shè)備、設(shè)施的照明、控制等

41、內(nèi)容。如有損壞或改動，施工單位應(yīng)進(jìn)行恢復(fù)或修理。三、物業(yè)部對離場前的施工現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行驗收。四、全部驗收合格后，工程維修部填寫驗收報告單，施工單位離場，同時由安保部負(fù)責(zé)收回所有施工人員的出入證。五、物業(yè)公司財務(wù)根據(jù)工程維修部開具的驗收報告單退回施工押金。一般項目施工管理辦法1、為提高工作效率，對日常工作中發(fā)生的質(zhì)保維修、臨時維修、搶修等施工項目按此辦法執(zhí)行。2、施工單位要進(jìn)行施工活動前應(yīng)與工程維修部進(jìn)行溝通，完成如下流程：1）填寫施工項目申請單（附表一）和施工人員登記表（附表二）。2）物業(yè)公司審批后，工程維修部以工程施工聯(lián)系單（附表三）的形式通知安保部、物業(yè)部施工相關(guān)事宜。3）物業(yè)部負(fù)責(zé)通知業(yè)主

42、有關(guān)影響區(qū)域。4）安保部負(fù)責(zé)辦理臨時出入證。5）工程維修部負(fù)責(zé)派人全程監(jiān)督施工現(xiàn)場。6）施工結(jié)束后，工程維修部負(fù)責(zé)通知安保部回收臨時出入證。強(qiáng)電班組人員交接班制度1 交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作，接班人員提前10分鐘到崗與交班人交接清楚，方可下崗；2 交接內(nèi)容：2.1運(yùn)行記錄；2.2詢問，檢查設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行使用狀態(tài)、故障的處理經(jīng)過及尚存問題；2.3需轉(zhuǎn)達(dá)的通知命令。3 在交接班過程中對公用工具交接清楚，對丟失的工具由責(zé)任人進(jìn)行賠償；4 接班人員因故未能按時到崗，交接人員繼續(xù)堅守崗位，不得自行下崗，并立即上報；5 運(yùn)行人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私自換班、替班；6 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作；7 每班堅

43、持清理值班室衛(wèi)生，保證值班室清潔?？照{(diào)、給排水交接班制度1 交接班工作必須嚴(yán)格、認(rèn)真、仔細(xì)逐項交接。專用工具及工作記錄必須交代清楚，出現(xiàn)的問題應(yīng)與交接班人交接清楚，而且寫出處理結(jié)果，遺留工作，接班人一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查，并繼續(xù)完成工作；2 接班人應(yīng)提前到崗，以便有充足的時間進(jìn)行接班，如接班人員未能到崗，值班人員必須堅持崗位，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；3 接班人如有緊急事情，不能到崗提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，說明原因正式請假，以便安排工作；4 值班人員應(yīng)認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)范制度，應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)；5 同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛、互幫、互學(xué)、交流經(jīng)驗、共同提高，努力把各項工作做好。第四章 工程維修部各系

44、統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程空調(diào)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程1 目的：確保制冷空調(diào)設(shè)備設(shè)施保持良好性能，保證產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓空調(diào)溫、濕度處于舒適范圍。2 適用范圍：制冷空調(diào)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理。3 職責(zé)：3.1制冷空調(diào)設(shè)備運(yùn)行員負(fù)責(zé)制冷機(jī)的操作、監(jiān)視和記錄，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的操作、監(jiān)視和記錄；3.2空調(diào)設(shè)備維修員負(fù)責(zé)設(shè)備檢修，日常清潔維護(hù)；3.3空調(diào)主管負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備、設(shè)施的綜合管理，對上述工作的操作、檢修給予指導(dǎo)及檢修、監(jiān)督、檢查。4 制冷空調(diào)運(yùn)行員工作程序：4.1運(yùn)行人員熟知設(shè)備操作規(guī)程，按運(yùn)行時間起停設(shè)備；4.2按照空調(diào)機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備區(qū)域巡查，記錄在設(shè)備巡視表中；4.3及時調(diào)整設(shè)備，保持產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓辦公區(qū)溫

45、度在適宜范圍；4.4巡視檢查空調(diào)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)；4.5做好工作交接班，接班人員提前10分鐘到崗與交班人員進(jìn)行現(xiàn)場交接工作；4.6空調(diào)設(shè)備運(yùn)行狀況有無故障處理過程、結(jié)果；4.7空調(diào)設(shè)備運(yùn)行情況有無異常，設(shè)備啟停狀況；4.8巡查記錄應(yīng)完整，交接班記錄清楚，并及時轉(zhuǎn)達(dá)上級指令不得延誤；4.9公用工具、儀器、鑰匙當(dāng)面點(diǎn)清，損壞情況記錄在交接本上；4.10每班交班前應(yīng)做好機(jī)房清潔，消防設(shè)備完整有序。5 制冷空調(diào)維修員工作程序：5.1對所轄設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；5.2 每月定期清掃空調(diào)機(jī)房；5.3 制冷機(jī)運(yùn)行工作中，應(yīng)協(xié)助運(yùn)行人員檢查冷卻水量、水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；5.4 完成空調(diào)設(shè)施的維護(hù)、檢修工作，保證其

46、功能正常；5.5 對設(shè)備定期更換的配件及時統(tǒng)計整理，呈交空調(diào)主管；5.6 制冷機(jī)、空調(diào)機(jī)設(shè)備由運(yùn)行員負(fù)責(zé)操作；5.7 運(yùn)行中出現(xiàn)停電等異常情況應(yīng)及時采取應(yīng)急措施；5.8 嚴(yán)禁吸煙，保證機(jī)房安全、干凈和整潔；5.9 運(yùn)行人員應(yīng)依據(jù)氣溫變化及時調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷；5.10 保持機(jī)房照明及機(jī)房通風(fēng)，保證設(shè)備和人員工作安全；5.11 運(yùn)行人員不得脫崗，確保設(shè)備運(yùn)行有人監(jiān)護(hù)?？照{(diào)運(yùn)行巡視制度1 接班后巡視機(jī)房設(shè)備；2 制冷機(jī)各運(yùn)行水泵每二小時記巡視記錄；3 各新風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、水箱每班次巡視二次；4 巡視發(fā)現(xiàn)問題及時解決，相應(yīng)調(diào)整；5 巡視項目：5.1新風(fēng)機(jī)：供回水壓力、供回水溫度、新風(fēng)閥狀態(tài)、電動閥狀態(tài)、進(jìn)出

47、風(fēng)溫差、風(fēng)機(jī)皮帶；5.2各水箱、水位；5.3排風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況；5.4交班巡視處理的工作、設(shè)備情況，與接班人員要有文字說明并簽字；5.5當(dāng)班出現(xiàn)問題記錄，并說明原因。制冷機(jī)組開停程序1 開機(jī)前檢查冷凍水泵、冷卻水泵是否自動、手動；2 檢查制冷機(jī)主控制柜是否送電；3 制冷機(jī)油位必須在低視位鏡上可見或超過1/2位置；4 油溫應(yīng)保持在正常；5 啟動冷凍水泵、觀察冷凍水溫度變化、壓力值；6 油泵開啟檢查、油溫、油壓不低于設(shè)定值；7 開啟冷卻水泵，觀察冷卻水溫、壓力值；8 記錄主機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，9 根據(jù)室外氣溫調(diào)整出水溫度；10 停機(jī)程序：按停機(jī)按鈕減負(fù)荷停機(jī)，記錄停機(jī)時間。給排水設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程1 目的：確保

48、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓范圍內(nèi)服務(wù)，衛(wèi)生設(shè)施用自來水、熱水供應(yīng)滿足服務(wù)要求，排水設(shè)施正常通暢，及時修復(fù)設(shè)備故障。2 適用范圍：適用于產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓給水、排水設(shè)備和用水設(shè)施的維護(hù)管理。3 術(shù)語：給排水是指輸送和調(diào)節(jié)水量、水質(zhì)的設(shè)備及使用后水的排放設(shè)備。4 職責(zé)：4.1值班員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告，并協(xié)助維修人員的工作；4.2維修人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維護(hù)和維修，負(fù)責(zé)日常機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作；4.3給排水主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械設(shè)備設(shè)施的綜合管理及上述工作的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)每月自來水、熱水的能源統(tǒng)計報告工作，消防，噴淋及水設(shè)備、軟化水設(shè)備的檢查工作。5 值班員工作程序5.1值班員定時巡

49、查設(shè)備，將設(shè)備運(yùn)行狀況和異常問題記錄于交接班記錄本；5.2設(shè)備機(jī)房每日清掃一次衛(wèi)生，設(shè)備每周清潔一次，設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬；5.3及時完成報修單工作，日維修不壓單、甩單，保證維修質(zhì)量和數(shù)量的完成；6 維修員工作程序按要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。并記錄于設(shè)備維修表。7 主管職責(zé)：7.1負(fù)責(zé)給排水設(shè)備、設(shè)施的綜合管理，包括技術(shù)資料，檔案收集、保管。負(fù)責(zé)設(shè)備配件材料的采購計劃的編制工作；7.2 對給排水設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作；7.3 定期將計量用壓力表、流量表更換下來集中送檢；7.4 統(tǒng)計上年度產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓用水量，上報工程維修部。8 工程維修部經(jīng)理職責(zé)：8.1每月最后一

50、個星期組織有關(guān)人員對給排水設(shè)備設(shè)施及維修工作進(jìn)行一次檢評；8.2審核日常維修及大修計劃。9 設(shè)備間管理工作程序：9.1非工作人員進(jìn)入設(shè)備間需經(jīng)給排水主管或工程維修部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本專業(yè)人員陪同，方可進(jìn)入；9.2 設(shè)備間的機(jī)電設(shè)備由值班員負(fù)責(zé)操作，其他人不得擅自操作；9.3控制柜轉(zhuǎn)換開關(guān)，無特殊情況下應(yīng)打在“自動”位置，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的泵類設(shè)備每隔15天輪換使用；9.4 保持設(shè)備間良好的照明、通風(fēng)、門、鎖開啟要靈活，無破損；9.5 不得擅自改動設(shè)備的線路、器材，若需改動，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行；9.6 使用器具工具，材料等應(yīng)碼放整齊，保持房間干凈、整齊，無積塵，消防設(shè)施要安全可靠，做好揮發(fā)腐蝕物

51、品的存放保管。10 停水管理工作程序：因維修等原因停水，應(yīng)由給排水主管報告工程維修部經(jīng)理，經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)呈產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心大樓領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過獲準(zhǔn)和相應(yīng)部門經(jīng)理會簽，并提前24小時發(fā)函通知。對突發(fā)的故障（事故）停機(jī)應(yīng)立即報告工程經(jīng)理。并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門協(xié)助處理，并在恢復(fù)供水后30分鐘內(nèi)報告給工程維修部經(jīng)理和有關(guān)部門；11 季節(jié)防護(hù)措施：11.1夏季前清除各部位排水溝地漏和雜物，保持排水通暢，同時在車庫坡道出入口處預(yù)備沙袋等防汛措施；11.2冬季前檢查各供水管道的保溫，并修補(bǔ)破損處，保持保溫層完整，需防凍池水的部位，要提前做好準(zhǔn)備。給排水設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程1、目的給排水設(shè)備、設(shè)施保持性能穩(wěn)定，運(yùn)行正常。2 、適用范圍給排水設(shè)備、設(shè)施的操作。3 、術(shù)語指專用設(shè)備固有的特性和作用