長(zhǎng)沙鑫坤服裝有限公司責(zé)

1、長(zhǎng)沙鑫坤服裝有限公司崗位說(shuō)明及職責(zé)財(cái)務(wù)部一、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；2. 按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；3. 做好成本核算，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；5. 對(duì)往來(lái)結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門(mén)及時(shí)催收款；6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；7. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門(mén)提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。二、財(cái)務(wù)部編制 財(cái)務(wù)部定編2人：會(huì)計(jì)1人，出納1人。三、財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)（一）主辦會(huì)

2、計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)1.1職務(wù)名稱：主辦會(huì)計(jì)1.2直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部總監(jiān)1.3管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部總監(jiān)委托，行使公司會(huì)計(jì)核算和有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力1.4工作職責(zé) 按規(guī)定的會(huì)計(jì)科目設(shè)置總帳，進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄、匯總憑證、登記總帳和明細(xì)帳，做到帳證、帳帳、帳表相符； 負(fù)責(zé)全部記帳憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門(mén)分?jǐn)傎M(fèi)用、成本； 負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單，并進(jìn)行復(fù)核和審查；按月盤(pán)點(diǎn)出納現(xiàn)金庫(kù)存，并作出恰當(dāng)處理； 負(fù)責(zé)審核各部門(mén)交來(lái)憑單；按月追收各部門(mén)應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單；對(duì)收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、整理、編制匯總報(bào)表； 負(fù)責(zé)按月審核編造各部門(mén)人員工資； 負(fù)責(zé)按月核對(duì)往來(lái)帳戶，及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔； 負(fù)責(zé)銷售增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)； 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.5任職資格 財(cái)務(wù)專業(yè)大專以上學(xué)歷、會(huì)計(jì)師職稱； 三年以上工業(yè)主辦會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)； 有服裝工業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。（二）出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)2.1職務(wù)名稱：出納員2.2直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部總監(jiān)2.3管理權(quán)力：對(duì)不符合審批手續(xù)的支出有拒付的權(quán)力2.4工作職責(zé)： 按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記； 審核所有支出憑證，對(duì)符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款； 負(fù)責(zé)收款事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)編制收付存移交表，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單； 負(fù)責(zé)公司資金安全，按月和主辦會(huì)計(jì)盤(pán)

4、點(diǎn)現(xiàn)金，按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額； 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5任職資格： 中專以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)專業(yè)（或有出納員工作經(jīng)驗(yàn)）； 工作負(fù)責(zé)、細(xì)心。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；2. 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；3. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；4. 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和

5、保管；5. 建立健全技術(shù)檔案管理制度；6. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。二、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部編制設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部設(shè)：設(shè)計(jì)總監(jiān)1人，板房主管1人，首席設(shè)計(jì)師2人，設(shè)計(jì)師3名，設(shè)計(jì)助理3名，板房助理1名，其它職位視工作需要增減。三、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)（一）設(shè)計(jì)部總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)1. 職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)部總監(jiān)2. 直接上級(jí)：總經(jīng)理3. 直接下級(jí)：首席設(shè)計(jì)師、板房主管4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對(duì)本部門(mén)員工的管理權(quán)5. 管理責(zé)任：對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任6. 具體工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司各品牌的

6、定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任； 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核，營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部?jī)煞焦沧R(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制； 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核； 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核； 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合； 負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行； 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題； 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力； 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)組織

7、本部門(mén)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平； 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。7. 職務(wù)要求（任職資格） 大專以上學(xué)歷，服裝專業(yè)； 豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從事設(shè)計(jì)、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。（三）首席設(shè)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職位名稱：首席設(shè)計(jì)師2直接上級(jí)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部總監(jiān)3直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)助理4管理權(quán)限：受總監(jiān)委托，全面負(fù)責(zé)分管設(shè)計(jì)部門(mén)的日常工作管理任務(wù)。5管理責(zé)任：對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)工作職責(zé)履行和設(shè)計(jì)部門(mén)的工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任。6具體工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的日常工作

8、調(diào)配、安排、協(xié)調(diào)本部門(mén)各人員以及同板房的工作配合； 負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)； 負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位，并著重提前開(kāi)發(fā)每季度的服裝款式； 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢(shì)，以確定本品牌服裝的設(shè)計(jì)方向； 負(fù)責(zé)跟蹤所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與市場(chǎng)流行趨勢(shì)相吻合； 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行；（四）設(shè)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)：1職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)師2直接上級(jí)：首席設(shè)計(jì)師3工作職責(zé)： 了解市場(chǎng)流行趨勢(shì)，根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位，及消費(fèi)者的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)； 按計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完成款式效果圖； 負(fù)責(zé)對(duì)自己設(shè)計(jì)款式的要求做好打樣前所需的資料等工作； 對(duì)初板的審定跟蹤，以及確定款式、打板

9、； 配合紙樣師對(duì)款式的尺寸及工藝要求的確定。（五）設(shè)計(jì)助理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)助理員2直接上級(jí)：首席設(shè)計(jì)師3工作職責(zé)： 根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求，負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計(jì)工作； 收集主、輔料市場(chǎng)信息，受設(shè)計(jì)師指派采購(gòu)合適的主、輔料； 設(shè)計(jì)圖紙、資料收集、整理、歸檔、保管； 負(fù)責(zé)“OK樣板”的登記歸檔和保管； 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（六）紙樣師職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職務(wù)名稱：紙樣師2直接上級(jí)：板房主管3工作職責(zé)： 按設(shè)計(jì)師的要求做出新板，經(jīng)審核批板后，則規(guī)范畫(huà)出實(shí)樣(含修剪樣)； 負(fù)責(zé)每個(gè)新板的正確尺寸及效果的確定； 負(fù)責(zé)做到對(duì)不同質(zhì)地、不同肌理的面料，對(duì)紙樣做出不同的細(xì)節(jié)處理； 負(fù)責(zé)對(duì)裁板、車板過(guò)程

10、中所發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題的溝通和解決； 按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底； 在工作過(guò)程中，必須直接與設(shè)計(jì)師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問(wèn)題。（七）工藝師職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職務(wù)名稱：工藝師2直接上級(jí)：板房主管3工作職責(zé)： 工藝制單設(shè)計(jì)要求對(duì)各個(gè)部位詳細(xì)列明要求透徹到位； 樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間； 針對(duì)新款核查嘜架，準(zhǔn)確用料，其中會(huì)經(jīng)緯紗線路、嘜架空間、核查裁片（輔助副經(jīng)理工作）； 負(fù)責(zé)各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢； 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；制訂材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額； 開(kāi)貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求，包括其可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并將

11、其貼在樣板上； 抽查車間成品，尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確，杜絕錯(cuò)碼現(xiàn)象。（八）裁板工職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職務(wù)名稱：裁板工2直接上級(jí)：板房主管3工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)新板面料（含新款各色面料）必須先試出各縮水率，放出硬樣，確保大貨尺碼準(zhǔn)確，在工藝單上注明縮水率； 核實(shí)樣衣，紙樣的塊數(shù)是否一樣； 根據(jù)紙樣要求正確裁片好每一件樣板； 核實(shí)樣衣用料，做好各項(xiàng)要求的記錄工作； 協(xié)助車辦的配片工作及布匹的退倉(cāng)處理工作。 （九） 車板工職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職務(wù)名稱：車板工2直接上級(jí)：板房主管3工作職責(zé)： 必須嚴(yán)格根據(jù)紙樣師要求，準(zhǔn)確制作工藝，及時(shí)節(jié)出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細(xì)記錄，并把需注意的地方作一個(gè)重點(diǎn)說(shuō)明； 對(duì)自己

12、產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦； 在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存異常必須及時(shí)與紙樣師或主管溝通解決。（十）板房助理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職務(wù)名稱：板房助理員2直接上級(jí)：板房主管3工作職責(zé)： 資料圖片的復(fù)印； 成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序； 面料、物料領(lǐng)用登記； 紙樣的保管，樣衣紙樣的歸檔； 完成每月統(tǒng)計(jì)表； 負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工作管理品管部一、品管部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；2. 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；3. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；4. 負(fù)責(zé)

13、進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；5. 負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；6. 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。二、品管部人員編制 品管部定員2人：設(shè)經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。三、品管部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)（一）品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)1. 職務(wù)名稱：品管部經(jīng)理2. 直接上級(jí)：總經(jīng)理3. 直接下級(jí)：品管助理4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對(duì)全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；5. 管理職責(zé)：對(duì)公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)

14、量負(fù)主要責(zé)任；6. 具體工作職責(zé)： 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)； 組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍； 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC的工作； 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營(yíng)銷部門(mén)對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定； 不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行； 檢驗(yàn)器具的校正與控制；

15、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制； 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析、控制； 負(fù)責(zé)全員品管的推行，對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核； 對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估，外發(fā)加工的評(píng)估。7. 職務(wù)要求(任職資格) 大專以上學(xué)歷,服裝、紡織類專業(yè)或相當(dāng)水平； 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)審員資格證書(shū)； 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上品管經(jīng)驗(yàn)。（二）品管助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)1.職務(wù)名稱：品管助理2.直接上級(jí)：品管經(jīng)理3.管理權(quán)限：受品管經(jīng)理委托，有對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨(dú)立判定權(quán)，對(duì)不合格品有臨時(shí)管制權(quán)。4.具體工作職責(zé)： 協(xié)助品管部經(jīng)理行使進(jìn)出檢驗(yàn)的監(jiān)督職能，定時(shí)抽查復(fù)檢進(jìn)出貨，審查、整理、保存進(jìn)

16、料、成品檢驗(yàn)的記錄表單，在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；向品管部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法； 協(xié)助品管部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能，定時(shí)抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗(yàn)的記錄表單，在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序，向品管經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生； 負(fù)責(zé)樣衣、裁片檢驗(yàn)； 品質(zhì)資料的整理、歸檔。 長(zhǎng)沙鑫坤服裝有限公司規(guī)章制度（此制度2012年1月1日開(kāi)始執(zhí)行）總 則 為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，引導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)

17、共同發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度的制定，其目的是使公司工作程序、個(gè)人工作行為規(guī)范化，公司各部門(mén)及每個(gè)員工的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)明確化。本制度為公司全體員工的行為準(zhǔn)則，適用于公司各部門(mén)的每一位員工。公司規(guī)章制度將根據(jù)公司的發(fā)展情況，以及國(guó)家法律法規(guī)的修改進(jìn)行適時(shí)修訂。長(zhǎng)沙鑫坤服裝有限公司2012年1月第一章 辦公制度第一條 公司定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、行政事務(wù)等會(huì)議，公司全體員工必須按要求出席會(huì)議；第二條 任何員工不得泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)機(jī)密，不發(fā)表任何有損公司形象或影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的言論；第三條 上班時(shí)間必須儀容整潔、干凈，不得穿短褲、背心

18、、拖鞋上班；第四條 上班時(shí)間不允許在辦公室吃早餐，吸煙請(qǐng)到室外；第五條 禁止在上班期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩；第六條 公司內(nèi)官方語(yǔ)言為普通話，除業(yè)務(wù)往來(lái)之外，不得講其它方言；第七條 上班時(shí)間不許看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志、玩電子游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的Internet網(wǎng)站以及在網(wǎng)上看電影、QQ聊天等。第八條 公司辦公用品嚴(yán)禁用于與本公司無(wú)關(guān)事宜，做到厲行節(jié)約；第九條 下班前每位員工均須關(guān)閉電腦后方可離開(kāi)，最后離開(kāi)公司的員工應(yīng)確保門(mén)、窗、燈均關(guān)閉；第十條 衛(wèi)生管理：不隨地吐痰，不隨地丟棄垃圾、廢紙屑等；每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊；服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持工

19、作環(huán)境的整潔。第十一條 以上行為由行政部門(mén)監(jiān)督、檢查、如有發(fā)現(xiàn)，馬上由行政部門(mén)依情節(jié)開(kāi)處罰單，一式二份，交本人及存行政部，月底交財(cái)務(wù)核算工資。第二章 假期及請(qǐng)假制度第一條 本公司員工依法享有婚假、產(chǎn)假、工傷假、病假、喪假及法定的元旦、春節(jié)、清明、婦女節(jié)、五一、端午、國(guó)慶、中秋等節(jié)日假。1假期：婚假、產(chǎn)假、病假、工傷假、喪假、事假，以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，根據(jù)公司實(shí)際情況，具體規(guī)定假期如下：1.1婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚請(qǐng)婚假，不足法定年齡者，可享有5天婚假；晚婚者（男年滿25周歲、女年滿23周歲）婚假8天，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。1.2產(chǎn)假：女性員工分娩前后給假90天，配偶分娩可請(qǐng)假5天； 妊娩三個(gè)

20、月以上流產(chǎn)者，給假10天；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；服務(wù)滿一年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給。1.3病假：?jiǎn)T工因病不能上班時(shí)，需填寫(xiě)員工請(qǐng)假單經(jīng)部門(mén)主管審批交行政部。1天以上者需持當(dāng)?shù)劓?zhèn)以上醫(yī)院開(kāi)處的證明，每月累計(jì)病假不超過(guò)2天的不扣除工資，超出2天或以上病假為無(wú)薪給假（以天數(shù)為計(jì)算單位）。員工因急病，不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門(mén)或行政部并于上班后2天內(nèi)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)或未報(bào)行政部請(qǐng)假員工，視同曠工，曠工1天扣2天工資，超過(guò)3天以自離論處。1.4工傷假：工傷假依據(jù)傷情和醫(yī)院開(kāi)處的證明而定。工傷期間待遇、工傷救助金賠付，按國(guó)家工傷管理?xiàng)l例之對(duì)應(yīng)條款

21、確定。1.5喪假：職工直系親屬（父母、配偶、子女）喪亡，可給予6天以內(nèi)的喪假。祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可給予3天喪假。請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。1.6事假：?jiǎn)T工因個(gè)人或家庭原因需請(qǐng)假的可以請(qǐng)事假，事假為無(wú)薪假，以天為計(jì)算單位（從基本工資里扣除）。員工有加班的，可從加班時(shí)間中沖減事假時(shí)間。每年累計(jì)請(qǐng)假不允許超過(guò)15天。2 元旦、春節(jié)、清明、婦女節(jié)、五一、端午、國(guó)慶、中秋節(jié)為國(guó)家法定節(jié)假日，公司可根據(jù)工作需要進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整安排。第二條 請(qǐng)假規(guī)定：本司員工因公或私需請(qǐng)假，必須依據(jù)程序辦理請(qǐng)假及審批手續(xù)。1 請(qǐng)假程序：填寫(xiě)請(qǐng)假條主管審批行政審批交行政部。行政部查存請(qǐng)假程序，若程序之中任何一項(xiàng)未完成，視同

22、請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)，未得到批準(zhǔn)私自給假的員工視同曠工，曠工1天扣2天工資，曠工3天以上以自離論處。2 批假權(quán)限：主管可批半天以內(nèi)假；半天以上需公司經(jīng)理審批。五天以上需報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 本公司員工依本制度所請(qǐng)假，如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。第三章 獎(jiǎng)懲制度第一條 獎(jiǎng)勵(lì)制度：本公司員工忠于職守，創(chuàng)造性地工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異，成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與獎(jiǎng)賞金額如下：獎(jiǎng)項(xiàng)名稱表?yè)P(yáng)/嘉獎(jiǎng)小功大功獎(jiǎng)賞金額50元200元400元有下列情形的給予表?yè)P(yáng)/嘉獎(jiǎng)：一個(gè)月內(nèi)考勤全勤的：不遲到、不早退、不請(qǐng)假者。在生產(chǎn)中，員工在完成本職工作的同時(shí)，超額完成任務(wù)，一月累計(jì)七天以上者。提前超

23、額完成工作任務(wù)，工作表現(xiàn)突出，堪當(dāng)員工表率的。個(gè)人行為，為公司節(jié)約人、財(cái)、物有具體事實(shí)的。見(jiàn)義勇為，拾金不昧，防止事故發(fā)生，減少公司損失的。熱誠(chéng)服務(wù)，品行端正，工作認(rèn)真，能克服不利條件為公司創(chuàng)造效益的。檢舉他人違法和違反公司制度的。有下列情形的給予小功：技術(shù)革新，提高品質(zhì)，節(jié)支降耗，市場(chǎng)營(yíng)銷及提出良好建議，實(shí)施后有突出成效的。對(duì)意外事故能奮勇?lián)尵龋蚴孪劝l(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，避免和減少公司損失的。員工提出合理化建議，有助于企業(yè)提高工效，或節(jié)支降耗，經(jīng)實(shí)踐成效顯著。有下列情形的給予大功：有新發(fā)明、新技術(shù)，為公司帶來(lái)巨大收益，降低成本的。熱誠(chéng)服務(wù)，對(duì)維護(hù)公司利益和經(jīng)營(yíng)管理有重大貢獻(xiàn)的。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)

24、，足為公司表率的。遇突發(fā)事件，如：規(guī)避批量質(zhì)量事故、抓獲小偷，撲救火險(xiǎn)、化解險(xiǎn)情等，員工處理妥當(dāng)，及時(shí)控制事態(tài)者。員工經(jīng)工藝革新，產(chǎn)品品質(zhì)有顯著提高者。第二條 員工懲罰制度。為維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，本公司對(duì)違犯公司規(guī)章制度等給予教育及懲處。對(duì)應(yīng)懲罰與處罰金額如下：懲處名稱警 告小過(guò)大過(guò)察看開(kāi)除處罰金額30元50100200400有下列情形之一的給予警告：上下班、加班遲到，早退以及擅自離崗且未向主管請(qǐng)準(zhǔn)的。在辦公室隨意用餐，吃零食、磕瓜子、吸煙者。上班期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)大聲喧嘩影響辦公環(huán)境者。上班時(shí)間不專心工作，隨便走動(dòng)，怠慢工作者。下班后不斷電（辦公設(shè)備、空調(diào)、取暖器等）不關(guān)門(mén)窗的。不講衛(wèi)

25、生，隨地吐痰，亂丟垃圾且屢教不改的。連續(xù)兩天不能完成作業(yè)任務(wù)的。初次不服從上級(jí)主管人員合理指導(dǎo)和安排，情節(jié)輕微的。損壞或浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微的。有下列情形之一的給予小過(guò)：第一次書(shū)面警告后又嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的。對(duì)上級(jí)指示交辦工作，無(wú)正常理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?。因工作疏忽?dǎo)致材料損失或機(jī)器故障和傷及他人，情節(jié)輕微的。私帶違禁易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品進(jìn)公司，情節(jié)輕微未造成事故的。投機(jī)取巧，隱瞞，謀取非份利益，情節(jié)輕微的。不聽(tīng)從指令，勸告無(wú)效的。凡受到警告和嚴(yán)重警告后屢教不改的。其他未盡的相近處罰事項(xiàng)。有下列情形之一的給予記大過(guò)/察看：連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)有兩次記小過(guò)第三次違反的。故意不服從上級(jí)指示，經(jīng)教育警告

26、無(wú)效的。擅離或玩忽職守，以致發(fā)生事故而使公司蒙受重大損失的。未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)或檢測(cè)不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故的。蓄意損壞和浪費(fèi)原材料以及加工材料造成公司重大損失的。違反安全操作規(guī)定，使公司造成損失的。拿公司物品做私用的（記察看）。其他未盡的相近懲罰事項(xiàng)。有下列情形之一的給予解雇處分，情節(jié)嚴(yán)重者并移送公安機(jī)關(guān)處理：連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)記兩次大過(guò)后再犯的。在公司范圍內(nèi)聚眾賭博，酗酒，吸毒，打架和無(wú)理取鬧的。盜竊公司和私人財(cái)物之行為的。因失職，瀆職，崗位責(zé)任心匱乏造成公司利益最大損害行為。對(duì)上級(jí)或同仁以暴力威脅，恐嚇，妨害團(tuán)體秩序的。貪污受賄，行賄，挪用公款之行為的。在禁區(qū)吸煙屢教不改以致引起火災(zāi)的。

27、在公司內(nèi)犯有傷風(fēng)化或抵毀公司聲譽(yù)之行為的。故意破壞公司財(cái)物的。參加非法組織的。連續(xù)曠工者，依法規(guī)處理。煽動(dòng)員工怠工或罷工的。多次違規(guī)違紀(jì)屢教不改或嚴(yán)重違反規(guī)章制度的。其他未盡的相近處罰事項(xiàng)。第三條本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司。第四章 宿舍管理制度第一條 目的 為保障安全，維持作息秩序，共建整潔、安靜、文明、和諧的休息環(huán)境，特制定本規(guī)范。第二條 范圍 本規(guī)范適用于在本公司住宿的所有員工。第三條 宿舍管理規(guī)范 一、入宿與退宿管理1 員工在入職登記時(shí)，可根據(jù)個(gè)人意愿，選擇是否“在公司住宿”，選擇在公司住宿的，由行政部辦理入宿手續(xù)，安排床鋪。2 員工離職（含正常辭職、急辭、被解除勞動(dòng)合同），由行政部通知，當(dāng)事人應(yīng)于結(jié)算工資的當(dāng)天收檢行旅后離開(kāi)，離開(kāi)時(shí)不許帶走宿舍固定家具及別人的用品。3 未經(jīng)登記及允許，任何人不得介紹或容留本公司外無(wú)關(guān)人員入住員工宿舍；4 情節(jié)較輕者，給予責(zé)任人警告，造成責(zé)任或安全事故的，公司概不負(fù)責(zé)，由責(zé)任人承擔(dān)后果，當(dāng)事人無(wú)力承擔(dān)的，交由公安機(jī)關(guān)處理。二、宿舍資產(chǎn)管理本公司為員工承租的共三套宿舍，配有空調(diào)、床架、床板、門(mén)、窗、門(mén)鎖、及水、電、以及衛(wèi)生潔具等設(shè)施，系為員工提供便利的公共設(shè)施，員工應(yīng)規(guī)范使用，小心愛(ài)護(hù)。三、宿舍違紀(jì)行為之處罰宿舍是休息的場(chǎng)所，因人多，工友年齡、性別、地域、文化、性格等原因，秩序混亂，