世界經(jīng)濟(jì)概論考查復(fù)習(xí)范圍

1、世界 經(jīng)濟(jì)概論 考查 復(fù)習(xí) 范 圍一、論述題：1、什么是世界經(jīng)濟(jì)中心， 世界經(jīng)濟(jì)中心變遷的動(dòng)因是什么？從世界經(jīng)濟(jì)中心三次變遷的過程中，分析21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)中心發(fā)生第四次變遷的趨勢(shì)和可能？2、經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)了那些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？發(fā)展中國(guó)家如何抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？3、如何理解經(jīng)濟(jì)全球化背景下國(guó)家主權(quán)的讓渡？這種讓渡是否意味著國(guó)家主權(quán)的削弱和主權(quán)國(guó)家逐步消失，為什么？4、如何理解科技革命導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“軟化”？這種軟化對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化帶來(lái)哪些影響？ “軟化”是否意味著石油、鋼鐵、電力等硬性生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用會(huì)日益降低？為什么？5、什么是信息經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。根據(jù)信息時(shí)代的特點(diǎn)說(shuō)明建

2、立學(xué)習(xí)型社會(huì)的必要和意義？6、什么是“兩型社會(huì)”？建立兩型社會(huì)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)系是什么？7、進(jìn)入21世紀(jì)特別是經(jīng)過金融危機(jī)以后，美歐日發(fā)達(dá)國(guó)家為什么會(huì)由過去提倡自由貿(mào)易政策轉(zhuǎn)而采取貿(mào)易保護(hù)主義？8、什么是新貿(mào)易保護(hù)主義，和傳統(tǒng)的貿(mào)易保護(hù)相比，新貿(mào)易保護(hù)主義有哪些新特點(diǎn)？9、什么是跨國(guó)公司，西方學(xué)者對(duì)于跨國(guó)公司提出了哪些理論解釋？試對(duì)這些理論的要點(diǎn)進(jìn)行表述？10、在跨國(guó)公司的海外擴(kuò)張中，為什么更傾向于采取跨國(guó)并購(gòu)的方式，這種方式和其他方式比較有哪些優(yōu)點(diǎn)?11、中國(guó)企業(yè)的海外投資面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？12、什么是金融創(chuàng)新，金融創(chuàng)新的三種主要形式是什么？13金融創(chuàng)新和金融自由化的關(guān)系是什么？14

3、、什么是貨幣局制度？采取貨幣局制度的匯率安排有哪些條件？15、在經(jīng)濟(jì)全球化過程中存在哪些重要的全球和區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)組織，國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程有哪些重要作用？16、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的區(qū)別和聯(lián)系是什么？二、案例分析：案例1、國(guó)際貨幣基金組織(IMF)總裁卡恩2011年11月5日宣布，IMF執(zhí)行董事會(huì)當(dāng)天通過了份額改革方案。份額改革完成后，中國(guó)的份額將從目前的3.72%升至6.39%,投票權(quán)也將從目前的 3.65%升至6.07%,超越德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)，位列美國(guó)和日本之后，得到在這一國(guó)際組織中的更大話語(yǔ)權(quán)?？ǘ髟诋?dāng)天召開的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，IMF此輪份額改革完成后，將向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)

4、移超過 6%勺份額，從而更好 地體現(xiàn)該組織的合法性和有效性，美國(guó)、日本、“金磚四國(guó)” (中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西)和4個(gè)歐洲 國(guó)家德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利將成為進(jìn)入 IMF份額前十位之列的經(jīng)濟(jì)體。問題1：國(guó)際貨幣基金組織提高中國(guó)、印度等新興經(jīng)濟(jì)體在該組織的份額和投票權(quán)，說(shuō)明國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了什么樣的變化？問題2：中國(guó)、印度等新型經(jīng)濟(jì)體在國(guó)際貨幣基金組織中投票權(quán)和份額的提高，對(duì)國(guó)際未來(lái)國(guó)際貨幣體系體系的形成會(huì)發(fā)生什么影響？案例2:北京時(shí)間10月5日下午5點(diǎn)45分，2010年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)揭曉，英國(guó)曼徹斯華大學(xué)2位科學(xué)家安德烈蓋姆(Andre Geim )和康斯坦丁 諾沃肖羅夫(Konstanti

5、n Novoselov )因在二維空間材料石墨烯(graphene)方面的開創(chuàng)性實(shí)驗(yàn)而獲獎(jiǎng)。作為由碳組成的一種結(jié)構(gòu)，石墨烯是一種全新的材料一一不單單是其厚度達(dá)到前所未有的小，而且其強(qiáng)度也是非常高。同時(shí)，它也具有和銅一樣的良好導(dǎo) 電性，在導(dǎo)熱方面，更是超越了目前已知的其他所有材料。石墨烯近乎完全透明，但其原子排列之緊密，卻連具有最小氣體分子結(jié)構(gòu)的氨都無(wú)法穿透它。碳一一地球 生命的基本組成元素一一再次讓世人吃驚。石墨烯的出現(xiàn)使得量子物理學(xué)研究實(shí)驗(yàn) 發(fā)生了新的轉(zhuǎn)折。同時(shí)，包括新材料的發(fā)明、新型電子器件的制造在內(nèi)的許多實(shí)際 應(yīng)用也變得可行。人們預(yù)測(cè)，石墨烯制成的晶體管將大大超越現(xiàn)今的硅晶體管，從 而有

6、助生產(chǎn)出更高性能的計(jì)算機(jī)。不僅如此，由于幾乎透明的特性以及良好的傳導(dǎo)性，石墨烯還可望用于透明觸 摸屏、導(dǎo)光板、甚至是太陽(yáng)能電池的制造。當(dāng)混入塑料，石墨烯能將它們轉(zhuǎn)變成電 導(dǎo)體，且增強(qiáng)抗熱和機(jī)械性能。這種彈性可用于制造新型超強(qiáng)材料，質(zhì)薄而輕，且 具有彈性。將來(lái)，人造衛(wèi)星、飛機(jī)及汽車都可用這種新型合成材料制造。問題1:石墨烯的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明給信息技術(shù)和新材料技術(shù)帶來(lái)了哪些革命性的影響: 問題2:通過該案例說(shuō)明新科技革命對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生產(chǎn)力進(jìn)步的巨大作用。案例3:在美國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)出口玩具“芭比娃娃”的零售價(jià)為9 . 9 9美元，她在美國(guó)海關(guān)的進(jìn)口價(jià)僅為2美元，兩者相差的8美元作為“智力附加值”被美方拿走。

7、在剩下的2美元中，1美元是運(yùn)輸和 管理費(fèi)，6 5美分支付原材料進(jìn)口的成本，中方只得到區(qū)區(qū)3 5美分的加工費(fèi)。由此可見，包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際分工鏈條中處于明顯的劣勢(shì)和低端，而發(fā)達(dá)國(guó)家則成為最大的贏家。這樣的例子在發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易中并不鮮見。國(guó)際分工的收益在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的分配是嚴(yán)重不對(duì)稱的。發(fā)達(dá)國(guó)家擁有先進(jìn)的技術(shù)、充足的資金和高素質(zhì)的技術(shù)管理人員；而發(fā)展中國(guó)家只有 大量閑置的低素質(zhì)、低技能的勞動(dòng)力。發(fā)展中國(guó)家能夠從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)達(dá)國(guó)家都能夠從事。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)投資是為了擴(kuò)大市場(chǎng)以獲得更多的利潤(rùn)，但這不意味著發(fā)達(dá)國(guó)家不能夠在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家完全

8、可以不與某個(gè)發(fā)展中國(guó)家交易，但發(fā)展中國(guó)家要實(shí)現(xiàn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻不能不 與發(fā)達(dá)國(guó)家交往。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，他們與發(fā)達(dá)國(guó)家雖然都可能從全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條中獲得收益， 但是它們獲得的收益數(shù)量卻是大不相同。國(guó)際分工收益的絕大部分由發(fā)達(dá)國(guó)家獲得，發(fā)展中國(guó)家只能獲 得其中的一小部分。為了這一小部分收益，發(fā)展中國(guó)家還會(huì)進(jìn)行激烈的爭(zhēng)奪。他們競(jìng)相開出各種優(yōu)惠條 件，如稅收優(yōu)惠，允諾最大限度地開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，承諾遵守發(fā)達(dá)國(guó)家制定的嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，甚至做出 政治上的讓步。然而，發(fā)達(dá)國(guó)家的資金不可能流向每一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，它們總是流向那些能夠給他們帶 來(lái)最大收益且風(fēng)險(xiǎn)最小的國(guó)家。結(jié)果是有的國(guó)家開放了市場(chǎng)，卻沒有資金和技術(shù)流

9、入。也就是說(shuō)，雖然 他們盡力參與到全球化進(jìn)程中，但并不能夠在全球分工鏈條中獲得一席之地。隨著信息和通訊技術(shù)的迅 猛進(jìn)步，不同國(guó)家或經(jīng)濟(jì)體之間，在獲得接入信息和通訊技術(shù)的機(jī)會(huì)與利用因特網(wǎng)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)活動(dòng)方 面，出現(xiàn)了明顯的“數(shù)字鴻溝”。這類現(xiàn)象一旦被固定化和普遍化，那么，發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就有 可能永遠(yuǎn)地被鎖定在國(guó)際分工鏈條的末端，進(jìn)而掉入“國(guó)際分工陷阱”。在這種情況下，發(fā)展中國(guó)家面臨兩難抉擇。一方面，加入到全球資本主義體系中，被迫或自愿地接受發(fā)達(dá)國(guó)家制定的于己不利的規(guī)則，必將不可避免地付出慘痛的代價(jià)。另一方面，如果拒絕接受現(xiàn)行的國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則似乎沒有其他出路。即使閉門造車成為可能，其結(jié)果往往也

10、是事倍功半。問題1:在全球經(jīng)濟(jì)一體化中，發(fā)達(dá)國(guó)家是如何為發(fā)展中國(guó)家制造“國(guó)際分工陷阱”的？問題2:發(fā)展中國(guó)家如何利用國(guó)際分工，在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中為自己爭(zhēng)取更多的利益？案例4:在經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的同時(shí)，近幾年來(lái)，國(guó)際社會(huì)有一個(gè)現(xiàn)象十分引人注目：反對(duì)經(jīng)濟(jì)全 球化的群眾性示威浪潮一浪高過一浪。在西方國(guó)家，凡舉辦國(guó)際會(huì)議的地方，總有一批存心鬧事的反全 球化斗士，他們簇?fù)碓谌魏我粋€(gè)世界大會(huì)的會(huì)議廳前，用身體筑成人墻打起示威的標(biāo)語(yǔ)，在大廈外噴漆、涂鴉。這些人并非散兵游勇，他們來(lái)自一些有組織的大小團(tuán)體，以示威游行的方式向國(guó)際組織施壓，甚 至不惜以流血和暴力來(lái)喚起全世界對(duì)反全球化運(yùn)動(dòng)的關(guān)注。1999年11月

11、，世界貿(mào)易組織在美國(guó)西雅圖舉行部長(zhǎng)會(huì)議，約 10萬(wàn)名示威者爆發(fā)騷亂。經(jīng)歷此次暴亂沖擊，西雅圖已成為驚弓之鳥，不但拒絕主 辦亞太經(jīng)濟(jì)合作組織會(huì)議，還放棄了申辦2012年奧運(yùn)會(huì)；2001年5月，英國(guó)倫敦市中心金融區(qū) 1萬(wàn)多人集會(huì)，打出“我要全球生態(tài)保護(hù)，不要全球自由經(jīng)濟(jì)”、“全球化，當(dāng)心點(diǎn)，我們不會(huì)放過你！”等 巨幅標(biāo)語(yǔ)。示威者認(rèn)為，大國(guó)推動(dòng)的全球化政策造成大量失業(yè)、貧富懸殊和生態(tài)破壞，摧毀了大多數(shù)人 的生活、幸福和希望。在抗議過程中，警方與反全球化示威群眾發(fā)生混戰(zhàn)，有50人受傷，多家店鋪被洗劫，其經(jīng)濟(jì)損失超過 1億美元；2001年7月，八國(guó)首腦會(huì)議在意大利熱那亞召開。在大會(huì)開幕的前一 天，有近1

12、0萬(wàn)名抗議者從世界各地云集該地，與近2萬(wàn)名會(huì)議治安警察形成兩軍對(duì)壘之勢(shì)。會(huì)議召開當(dāng)天，抗議者向警察投擲燃燒彈，一個(gè)青年被警察當(dāng)場(chǎng)開槍打死，另有200多人受傷。一些銀行、商店、郵局被砸，一些汽車被燒。八國(guó)會(huì)議落幕之后，意大利花費(fèi)1.2億美元修繕被破壞白城市設(shè)施。在2003年9月世界貿(mào)易組織第五次部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議召開之際，又遭到了來(lái)自世界各地反全球化斗士的示威抗議，其 中一位韓國(guó)農(nóng)民甚至自焚身亡。問題1：經(jīng)濟(jì)全球化在推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，給世界經(jīng)濟(jì)以及各類國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，帶來(lái)了哪些負(fù)面影響？問題2：在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，如何盡量防止和減輕它所產(chǎn)生的負(fù)面影響？案例5:福特汽車公司的汽車底盤和車身

13、在法國(guó)生產(chǎn)，發(fā)動(dòng)機(jī)在英國(guó)生產(chǎn)，輪胎和汽車用玻璃在荷蘭 生產(chǎn)，車鎖、方向盤、油箱及前輪在德國(guó)生產(chǎn)，輸油管在挪威生產(chǎn)，傳動(dòng)皮帶在丹麥生產(chǎn)，散熱器和供 暖系統(tǒng)在奧地利生產(chǎn)，車軸和擋風(fēng)玻璃在日本生產(chǎn)，邁速表在瑞士生產(chǎn)，一般汽車用玻璃和汽缸在意大 利生產(chǎn)，空氣濾清器、電池和后視鏡在西班牙生產(chǎn)，汽車音響系統(tǒng)在加拿大生產(chǎn)，美國(guó)自己只生產(chǎn)后輪 和雨刷，最后在英國(guó)的哈利伍德組裝。這種高度的企業(yè)內(nèi)分工和國(guó)際分工緊密結(jié)合起來(lái)，使國(guó)際分工成 為企業(yè)內(nèi)分工的附屬，企業(yè)生產(chǎn)本身實(shí)現(xiàn)國(guó)際化?？鐕?guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)打破了生產(chǎn)體系的國(guó)家界限，把 各個(gè)部分重構(gòu)在一個(gè)全球生產(chǎn)體系之中。在跨國(guó)公司迅猛發(fā)展的今日，產(chǎn)品的民族品牌正在為公司

14、品牌 所取代，純粹的“國(guó)貨”已所剩無(wú)幾，產(chǎn)品凝聚著眾多產(chǎn)地的技術(shù)成分，以至于人們無(wú)法辨認(rèn)每個(gè)國(guó)家 的具體貢獻(xiàn)，也無(wú)法區(qū)分商品勞動(dòng)者的國(guó)籍。正如美國(guó)杜邦公司董事長(zhǎng)埃德加伍拉德所說(shuō)：“現(xiàn)在最 終產(chǎn)品是哪個(gè)國(guó)家，這一問題已無(wú)實(shí)際意義，真正有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品無(wú)一不是世界性的產(chǎn)品。”問題1、美國(guó)福特公司是如何通過國(guó)際分工實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)國(guó)際化的？問題2、通過該案例說(shuō)明，跨國(guó)公司的海外投資，給國(guó)際分工的深化帶來(lái)了哪些方面影響?問題3:通過本案例說(shuō)明跨國(guó)公司在推進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)一體化過程中的決定作用。案例6:美國(guó)次貸危機(jī)(subprime crisis )又稱次級(jí)房貸危機(jī)，也譯為次債危機(jī)。它是指一場(chǎng)發(fā)生在美國(guó)，因次級(jí)抵押貸

15、款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、投資基金被迫關(guān)閉、股市劇烈震蕩引起的金融風(fēng)暴。它致使全球主要金融市場(chǎng)出現(xiàn)流動(dòng)性不足危機(jī)。美國(guó)次貸危機(jī)”是從2006年春季開始逐步顯現(xiàn)的。2007年8月開始席卷美國(guó)、歐盟和日本等世 界主要金融市場(chǎng)。次貸危機(jī)目前已經(jīng)成為國(guó)際上的一個(gè)熱點(diǎn)問題。次級(jí)抵押貸款是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，指一些貸款機(jī)構(gòu)向信用程度較差和 收入不高的借款人提供的貸款。與傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)抵押貸款的區(qū)別在于，次級(jí)抵 押貸款對(duì)貸款者信用記錄和還款能力要求不高，貸款利率相應(yīng)地比一般抵押貸款高 很多。那些因信用記錄不好或償還能力較弱而被銀行拒絕提供優(yōu)質(zhì)抵押貸款的人， 會(huì)申請(qǐng)次級(jí)抵押貸款購(gòu)買住房。在房?jī)r(jià)不斷走高時(shí)，次級(jí)抵押貸

16、款生意興隆。即使貸款人現(xiàn)金流并不足以償還貸款，他們也可以通過房產(chǎn)增值獲得再貸款來(lái)填補(bǔ)缺口。但當(dāng)房?jī)r(jià)持平或下跌時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)資金缺口而形成壞賬。次級(jí)按揭貸款是國(guó)外住房按揭的一種類型，貸給沒 多少收入或個(gè)人信用記錄較低的人。之所以貸款給這些人，是因?yàn)橘J款機(jī)構(gòu)能收取 比良好信用等級(jí)按揭更高的按揭利息。在房?jī)r(jià)高漲的時(shí)候，由于抵押品價(jià)值充足， 貸款不會(huì)產(chǎn)生問題；但房?jī)r(jià)下跌時(shí)，抵押品價(jià)值不再充足，按揭人收入又不高，面 臨著貸款違約、房子被銀行收回的處境，進(jìn)而引起按揭提供方的壞帳增加，按揭提 供方的倒閉案增加、金融市場(chǎng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)增加。問題1、美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生的宏觀金融環(huán)境是什么？問題2、以此說(shuō)明各種衍生性金融

17、工具和金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)給全球金融安全帶來(lái)了哪些方面的沖擊？問題3、如何防范和化解在金融自由化和全球化背景下可能出現(xiàn)的金融危機(jī)？案例7:自歐盟的前身歐洲經(jīng)濟(jì)共同體（EEQ 1958年1月1日正式建立以來(lái)，已 經(jīng)經(jīng)歷了五次擴(kuò)大，由原來(lái)的 6個(gè)國(guó)家（法國(guó)、聯(lián)邦德國(guó)、意大利、比利時(shí)、荷蘭、 盧森堡），到2004年增加到25個(gè)國(guó)家，人口增加到4.5億人，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值加在一 起大名為11萬(wàn)億美元，超過美國(guó)，成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響力有 所增強(qiáng)。在2004年新增加的10個(gè)成員國(guó)（此前為15個(gè)成員國(guó)），僅僅使整個(gè)歐盟 的GDB曾加了 4.8%,對(duì)歐盟的經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響不大。而且按照購(gòu)買力平價(jià)方式計(jì)算，

18、這10個(gè)新成員的人均國(guó)民收入，僅為原 15國(guó)人均國(guó)民收入的47%這次歐盟東擴(kuò) 對(duì)新老成員國(guó)在如下幾個(gè)方面產(chǎn)生了影響：（1）新老成員國(guó)之間的物流更加順暢。（2）新成員對(duì)其他國(guó)家的貿(mào)易開始適用歐盟的對(duì)外共同關(guān)稅率及共同通商政策。（3）新老成員之間的實(shí)現(xiàn)了人員往來(lái)和勞動(dòng)力人口的自由流動(dòng)的限制大大放松。（4）新老成員間的資本移動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移限制大大放松。（5）同意新成員中若干經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)和國(guó)際收支平衡能力較強(qiáng)的成員國(guó)的貨幣體系加入歐元區(qū)。（6）在新成員國(guó)產(chǎn)品制造上，規(guī)定了統(tǒng)一使用 CE標(biāo)志的時(shí)期。問題1、歐盟是一個(gè)什么樣的國(guó)際組織？問題2、歐盟的經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程經(jīng)歷了哪些階段？問題2、通過該案例說(shuō)明區(qū)域經(jīng)

19、濟(jì)一體化發(fā)展的前景？案例8:哥本哈根世界氣候大會(huì)全稱是聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約第15次締約方會(huì)議暨京都議定書第5次締約方會(huì)議，這一會(huì)議也被稱為哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)，于2009年12月7日18日在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_。12月7日起，192個(gè)國(guó)家的環(huán)境部長(zhǎng)和其他官員們?cè)诟绫竟匍_聯(lián)合國(guó)氣候 會(huì)議，商討京都議定書一期承諾到期后的后續(xù)方案，就未來(lái)應(yīng)對(duì)氣候變化 的全球行動(dòng)簽署新的協(xié)議。這是繼京都議定書后又一具有劃時(shí)代意義的全 球氣候協(xié)議書，毫無(wú)疑問，對(duì)地球今后的氣候變化走向產(chǎn)生決定性的影響。這是一次被喻為“拯救人類的最后一次機(jī)會(huì)”的會(huì)議。會(huì)議在現(xiàn)代化的Bella中心舉行，為期兩周。根據(jù)2007年在

20、印尼巴厘島舉行的第13次締約方會(huì)議通過的巴厘路線圖的規(guī)定，2009年末在哥本哈根召開的第15次會(huì)議將努力通過一份新的哥本哈根議定書，以代替2012年即將到期的京都議定書?？紤]到協(xié)議的實(shí)施操作環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的時(shí)間，如果哥本哈根議定書不能在2009年的締約方會(huì)議上達(dá)成共識(shí)并獲得通過，那么在2012年京都議定書第一承諾期到期后，全球?qū)]有一個(gè)共同文件來(lái)約束溫室氣體的排放。會(huì)導(dǎo)致遏制全球變暖的行動(dòng)遭到重大挫折。因此，很大程度上，此次會(huì)議被視為全人類聯(lián)合遏制全球變暖行 動(dòng)一次很重要的努力?；诂F(xiàn)實(shí)困境，各國(guó)政府、非政府組織、學(xué)者、媒體和 民眾都非常關(guān)注本次哥本哈根世界氣候大會(huì)，哥本哈根的議題在近一年來(lái)一直

21、是各大國(guó)際外交場(chǎng)合的重點(diǎn)議題。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬以及中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤已 經(jīng)多次就此話題表態(tài)。而中美兩國(guó)對(duì)氣候變化議題的態(tài)度一直都是全球媒體的 最佳關(guān)注重點(diǎn)。問題1、結(jié)合本案例說(shuō)明：世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，給環(huán)境變化帶來(lái)了哪些挑戰(zhàn)？問題2、根據(jù)哥本哈根會(huì)議通過的京都議定書，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)走一條什么 樣的道路？案例9:歐洲債務(wù)危機(jī)即歐洲主權(quán)的債務(wù)危機(jī)。其是指在2008年金融危機(jī)發(fā)生后,希臘等歐盟國(guó)家所發(fā)生的債務(wù)危機(jī)。在金融危機(jī)的沖擊下，歐洲很多國(guó)家都實(shí)行了 一系列政府救市的措施，通過擴(kuò)大公共財(cái)政的開支來(lái)拯救遭受金融危機(jī)重創(chuàng)的國(guó)民 經(jīng)濟(jì)。隨著救市規(guī)模不斷的擴(kuò)大，債務(wù)的比重也在大幅度的增加。當(dāng)這個(gè)危機(jī) 爆發(fā)到一

22、定階段的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)主權(quán)違約，當(dāng)一國(guó)不能償付其主權(quán)債務(wù)時(shí)發(fā) 生的違約。2009年12月全球三大評(píng)級(jí)公司下調(diào)希臘主權(quán)評(píng)級(jí)，惠譽(yù)將希臘信貸評(píng)級(jí)由A-下調(diào)至BBB+ （2011年4月，標(biāo)普進(jìn)一步把希臘主權(quán)信用等級(jí)下調(diào)為C級(jí)），前景展望為負(fù)面。希臘的債務(wù)危機(jī)隨即愈演愈烈，但金融界認(rèn)為希臘經(jīng)濟(jì)體系 小，發(fā)生債務(wù)危機(jī)影響不會(huì)擴(kuò)大。2010年繼希臘之后，越來(lái)越多的歐洲國(guó)家開始陷入危機(jī)。陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)的國(guó)家，既有愛爾蘭、葡萄牙等歐盟的非核心成員國(guó)，也包括比利時(shí)等外界 認(rèn)為經(jīng)濟(jì)較穩(wěn)健的國(guó)家，還包括在歐元區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的意大利、西班牙等 核心成員國(guó)。希臘已非危機(jī)主角，整個(gè)歐盟都受到債務(wù)危機(jī)困擾。截至2010

23、年底，意大利公債占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)119%,西班牙公債占 GDP的比重高達(dá)115%,遠(yuǎn)高于馬斯特里赫特條約規(guī)定的60%上限，在歐盟各國(guó)中僅次于希臘的142.8% o止匕外，作為歐盟經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的法國(guó)，其公共債務(wù)在2011年也達(dá)到GDP勺85%,面臨著陷入債務(wù)危機(jī)的境地。試分析：1、歐洲債務(wù)危機(jī)暴露出歐盟在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中制度設(shè)計(jì)上那些缺陷和弊端，如何改進(jìn)？2、歐盟如何走出債務(wù)危機(jī)陰影，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)性增長(zhǎng)？3、歐洲債務(wù)危機(jī)對(duì)中國(guó)有哪些啟示，中國(guó)在擴(kuò)大公共財(cái)政開支過程中如何合理控制債務(wù)規(guī)模?案例10: 2013年7月19日至20日，G20財(cái)長(zhǎng)與央行行長(zhǎng)會(huì)議將在莫斯科召 開。在會(huì)議沒有開始以前

24、，俄羅斯負(fù)責(zé)G20事務(wù)的官員就表示，美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策對(duì)全球影響可能是莫斯科 G20會(huì)議的議題。然而，美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克缺席會(huì)議，這給 熱門議題潑了一盆冷水。有分析認(rèn)為，除了日程安排的問題外，伯南克不出席G20的更深層原因是，為了給自己留出更多政策彈性，美聯(lián)儲(chǔ)更趨向于用模糊的政策預(yù) 期引導(dǎo)市場(chǎng)。伯南克曾在 2013年6月中旬曾經(jīng)指出，美聯(lián)儲(chǔ)可能 2013年稍晚時(shí)候 逐漸減少資產(chǎn)購(gòu)買規(guī)模，并在 2014年年中結(jié)束量化寬松。此言一出，市場(chǎng)反應(yīng)非常 激烈。在一番政策試探后，伯南克的態(tài)度發(fā)生了 “戲劇性”轉(zhuǎn)變。 2013年7月17 日，伯南克表示，美聯(lián)儲(chǔ)的資產(chǎn)購(gòu)買計(jì)劃依賴于經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)進(jìn)展，并不存在一 個(gè)

25、預(yù)設(shè)的程序。伯南克是研究經(jīng)濟(jì)大蕭條的學(xué)者，他最害怕的是刺激經(jīng)濟(jì)政策退出 過早，導(dǎo)致刺激政策前功盡棄，打斷經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但G20參會(huì)國(guó)更希望美國(guó)給出明確的退出量化寬松貨幣政策的時(shí)間表，給其他國(guó)家適應(yīng)的時(shí)間。正因?yàn)槿绱耍喾?析認(rèn)為，伯南克缺席 G20更深層的原因是，美聯(lián)儲(chǔ)根本無(wú)法，也不能給出退出量化 寬松的準(zhǔn)確時(shí)間。新興經(jīng)濟(jì)體正高度警惕美聯(lián)儲(chǔ)的退出政策。韓國(guó)財(cái)長(zhǎng)玄峰錫提醒 說(shuō)，美國(guó)在有所行動(dòng)前不僅要考慮國(guó)內(nèi)形勢(shì)，還要考慮到對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體和全球經(jīng)濟(jì) 可能產(chǎn)生的影響。如果美國(guó)退出 QE處理不當(dāng)，將可能使新興經(jīng)濟(jì)體受到重創(chuàng)，進(jìn)而 縮減從美國(guó)的進(jìn)口，最終美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也將受到影響。問題：1、20國(guó)集團(tuán)是一個(gè)什

26、么樣的國(guó)際組織，它的主要宗旨和運(yùn)行機(jī)制是什么？2、世界各國(guó)對(duì)于美國(guó)退出量化寬松貨幣政策如此敏感，說(shuō)明了當(dāng)代世界經(jīng) 濟(jì)處于什么現(xiàn)狀？3、通過本案例說(shuō)明國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和全球化進(jìn)程中的作用?案例11 :從布雷頓森林體系上世紀(jì) 70年代瓦解以后，牙買加體系一直在國(guó)際貨幣領(lǐng)域沿用至今。它 的具體內(nèi)容包括：（1）黃金非貨幣化：黃金與各國(guó)貨幣徹底脫鉤，不再是匯價(jià)的基礎(chǔ)。（2）國(guó)際儲(chǔ)備多元化：美元、歐元、英鎊、日元、黃金、特別提款權(quán)等。（3）靈活多樣的匯率安排：固定匯率制、釘住匯率制、管理浮動(dòng)匯率制和自由浮動(dòng)匯率制等等。單獨(dú)浮動(dòng)、聯(lián)合浮動(dòng)、盯住浮動(dòng)制、管理浮動(dòng)制 等。（4）貨幣調(diào)解機(jī)制多樣化：匯率調(diào)

27、節(jié)、利率調(diào)節(jié)、國(guó)際貨幣基金組織干預(yù)和貸款調(diào)節(jié)等。牙買加體系的優(yōu)點(diǎn)是（1）國(guó)際儲(chǔ)備多元化：擺脫對(duì)單一貨幣依賴，貨幣供應(yīng)和使用更加方便靈活，并解決了特里芬難題（2）浮動(dòng)匯率制在可以更加靈敏反應(yīng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)變化，有利于國(guó)際收支的平衡。（3）貨幣調(diào)解機(jī)制多樣化：各種調(diào)節(jié)機(jī)制相互補(bǔ)充，避免了布雷頓體系下調(diào)節(jié)失靈的尷尬。但它也有自身不可克服的缺點(diǎn)：（1）國(guó)際儲(chǔ)備多元化：國(guó)際貨幣格局不穩(wěn)定、管理調(diào)節(jié)復(fù)雜性強(qiáng)、難度高。（2）浮動(dòng)匯率制加劇了國(guó)際金融市場(chǎng)和體系的動(dòng)蕩和混亂，套匯、套利等短線投機(jī)活動(dòng)大量泛 濫，先后引發(fā)多次金融危機(jī)。匯率變化難以預(yù)測(cè)也不利于國(guó)際貿(mào)易和投資。（3）調(diào)解機(jī)制多樣化不能根本上改變國(guó)際收支

28、失衡的矛盾。亞洲金融危機(jī)，國(guó)際貨幣基金組織的幾次干預(yù)失敗就是例證。分析回答：1、自上世紀(jì)70年代以來(lái)發(fā)生的幾次金融危機(jī)，和現(xiàn)行的國(guó)際貨幣體系有什么關(guān)系？2、現(xiàn)行國(guó)際貨幣體系的主要缺陷是什么？3.對(duì)現(xiàn)行國(guó)際貨幣體系改革的基本思路和設(shè)想是什么？案例12從上世紀(jì)90年代起，面臨國(guó)內(nèi)日趨稀缺的石油資源和有限的市場(chǎng)份額，中石化就一直致力于擴(kuò) 展自己的海外業(yè)務(wù)。力圖通過實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，克服由于國(guó)內(nèi)石油和天然氣資源短缺給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的 限制。目前，中國(guó)石化海外資產(chǎn)總額已超過6000億元人民幣，2011年境外資產(chǎn)占到公司總資產(chǎn)的36.6%。2011年中國(guó)企業(yè)完成11宗海外油氣并購(gòu)案，中石化占了5宗；201

29、2年，繼收購(gòu)美國(guó) Devon公司在5個(gè)頁(yè)巖油氣資產(chǎn)權(quán)益的33.3%和Talisman英國(guó)子公司49%殳份、首次參與北海油氣開發(fā)之后，近日業(yè)界又傳中石化 有意以20億美元代價(jià)收購(gòu)法國(guó)石油公司Mourel & Prom。經(jīng)過短短十幾年的努力，中石化已經(jīng)從一個(gè)內(nèi)資企業(yè)成長(zhǎng)為在全球石油和天然氣行業(yè)具有舉足輕重影響的大型跨國(guó)公司。目前，中國(guó)石化在投資、貿(mào)易和工程服務(wù)等業(yè)務(wù)分布在55個(gè)國(guó)家和地區(qū)。中石化在海外的子公司，面臨海外經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的不同文化背景、不同語(yǔ)言環(huán)境、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、不同宗教信仰和意識(shí)形態(tài)、不同法 律制度、不同市場(chǎng)成熟程度等諸多差異以及產(chǎn)生的額外成本，努力融入本土，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和管

30、理方式，切 實(shí)履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，打造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)合作共贏。截止 2012年12月，中石化的海外員工 總數(shù)超過3萬(wàn)人，其中當(dāng)?shù)貑T工占 80%A上，基本上實(shí)現(xiàn)了本土化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。分析本案例說(shuō)明：1、中石化進(jìn)行海外直接投資的動(dòng)因是什么？2、中石化進(jìn)行海外擴(kuò)張，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)較前發(fā)生了什么變化？3、中石化實(shí)施海外投資，和國(guó)際借貸的主要區(qū)別是什么？案例13: 2012年12月，中石油連續(xù)完成了兩筆海外并購(gòu)業(yè)務(wù)。12月12日，中石油宣布以16.3億美元代價(jià)購(gòu)得原必和必拓持有的澳大利亞布勞斯LNG （液化天然氣）一體化項(xiàng)目股份。12月14日，加拿大公司Encana公告，與中石油成立合資公司

31、共同開發(fā) 加拿大阿爾伯塔省中西部 Duvernay地區(qū)的頁(yè)巖凝析氣資源，中石油投資22億美元獲得 49.9%的合資公司股權(quán)。兩筆交易高度相似：發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家，非控股權(quán)交易，涉及資 產(chǎn)為天然氣及凝析氣（石油在高溫高壓下溶解在天然氣中形成的混合物）。據(jù)中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院統(tǒng)計(jì)，在中石油年底沖刺的助力下，今年中國(guó)公司海外油氣收購(gòu)總額已達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的340億美元（約合2118億元人民幣）。中石油股份公司投資者關(guān)系部人士向 財(cái)新記者表示，中石油海外投資思路清晰，加拿大和澳大利亞都屬于資源豐富、政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)低的地區(qū)，兩筆交易資產(chǎn)也與中石油主營(yíng)業(yè)務(wù)上下游銜接緊密， 加之項(xiàng)目有一定利潤(rùn)回報(bào)率，因此中

32、石油有興趣。在中石油集團(tuán)雄心勃勃的海外投資規(guī)劃中，到“十二五”末，海外業(yè)務(wù)將占中石油集團(tuán)總業(yè)務(wù)的“半壁江山”，即到 2015 年末海外作業(yè)產(chǎn)量目標(biāo)為 2億噸油氣當(dāng)量，2012年這一數(shù)字是1.0015億噸。這意味著 中石油要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外油氣產(chǎn)量翻倍。而海外油氣產(chǎn)量從零到1億噸，中石油足足用了 23年?？梢灶A(yù)見，中石油未來(lái)必將繼續(xù)加大、加快海外收購(gòu)步伐。分析本案例說(shuō)明：1、中石油海外直接投資的動(dòng)機(jī)是什么？2、中石油在實(shí)行海外擴(kuò)張中，在投資區(qū)域和行業(yè)的選擇上有什么特點(diǎn)、為什么？3、中石油的海外直接投資，采取的主要組織形式是什么？案例14：當(dāng)今世界，流通最廣、幣值最堅(jiān)挺、最為人們接受的，非美元莫屬。這種美元大行其道的現(xiàn) 象，被稱為現(xiàn)實(shí)美元化。除此之外，還有一種政策美元化，即一國(guó)政府以美元取代本幣，自動(dòng)放棄 金融主權(quán)的政策行為。國(guó)際貨幣基金組織彳過調(diào)查，美國(guó)發(fā)行的現(xiàn)鈔2/3在境外流通，新增發(fā)的美元中，大 約3/4被外國(guó)人所持有。美元存