職業(yè)素養(yǎng)培訓

1、LOGO職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)編輯編輯ppt目目 錄錄1. 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)2. 一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)3. 如何提高職業(yè)素養(yǎng)編輯編輯ppt職業(yè)人（職業(yè)人（1）不經營自己，不經營自己，由別人來經營他，由別人來經營他，我們形容他為我們形容他為活著的人活著的人不經營自己，不經營自己，也沒有人經營他的人，也沒有人經營他的人，我們形容他為我們形容他為活著的死人活著的死人老板老板經營自己，經營自己，也經營別人，也經營別人，我們形容他為我們形容他為職業(yè)人職業(yè)人經營自己的人經營自己的人我們形容他為我們形容他為編輯編輯ppt職業(yè)人（職業(yè)人（2）相對應的，從經營人生的角度來考慮，可以把人分成四類相對應

2、的，從經營人生的角度來考慮，可以把人分成四類第一類人第一類人第三類人第三類人第二類人第二類人第四類人第四類人根本沒有人生可言碌碌無為“老板”，獲得高收入的同時，也承擔著巨大的風險?！奥殬I(yè)人”，懂得如何為自己創(chuàng)造美好生活的人。編輯編輯ppt小結：什么是職業(yè)人？小結：什么是職業(yè)人？v 職業(yè)人是懂得經營自我的人。v 職業(yè)人是能夠設計、規(guī)范自己職業(yè)生涯的人。v 職業(yè)人的發(fā)展與職業(yè)的發(fā)展密不可分。 打工的打工的 老板讓干什么就干什么老板讓干什么就干什么 熬年頭熬年頭 個人局限性大，適應力弱個人局限性大，適應力弱 受制于人，風險大受制于人，風險大由別人經營的人由別人經營的人經營自我的人經營自我的人 企業(yè)的

3、合作者企業(yè)的合作者 干得比老板希望的還要好干得比老板希望的還要好 有良好的資質有良好的資質 個人空間大，適應應強個人空間大，適應應強 操之在我，風險承受力強操之在我，風險承受力強編輯編輯ppt職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)v我們把一個人的全部才能看作一座冰山，浮在水面的這一部分我們稱之為員工的顯性素養(yǎng)，僅為冰山的八分之一；而潛在水面之下的八分之七部分，我們稱之為隱性素養(yǎng)。編輯編輯ppt顯性素養(yǎng)顯性素養(yǎng)v知識：主要是指從學校系統(tǒng)學來的知識。知識：主要是指從學校系統(tǒng)學來的知識。v技巧：為人處事的技巧。如溝通技巧、談判技巧。技巧：為人處事的技巧。如溝通技巧、談判技巧。v理解能力：對事件的理解程度和速度。理解能力：

4、對事件的理解程度和速度。v分析判斷能力：對事件的判斷和評價。分析判斷能力：對事件的判斷和評價。v經驗：工作中積累的經驗和技能。經驗：工作中積累的經驗和技能。v懂得運用知識作判斷。懂得運用知識作判斷。v掌握讓客戶滿意的技巧。掌握讓客戶滿意的技巧。v能夠根據自己理解的信息作出合理的反應。能夠根據自己理解的信息作出合理的反應。v能夠靈敏感知外界的變化，具有識變、應變、改變的心理素質。能夠靈敏感知外界的變化，具有識變、應變、改變的心理素質。v不斷總結以往的經驗，結合知識，持續(xù)地提升。不斷總結以往的經驗，結合知識，持續(xù)地提升。表現在工作中表現在工作中編輯編輯ppt隱性素養(yǎng)隱性素養(yǎng)v就如冰山圖所示，隱性素

5、養(yǎng)支撐著顯性素養(yǎng)。作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工，不就如冰山圖所示，隱性素養(yǎng)支撐著顯性素養(yǎng)。作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工，不僅要具備一定的顯性素養(yǎng)，更重要的是要具備隱性素養(yǎng)。僅要具備一定的顯性素養(yǎng)，更重要的是要具備隱性素養(yǎng)。服從分配服從分配積極主動積極主動勤奮踏實勤奮踏實盡職盡責盡職盡責學無止境學無止境誠實守信誠實守信忠誠敬業(yè)忠誠敬業(yè)遵章守紀遵章守紀嚴守機密嚴守機密顧全大局顧全大局團結協(xié)作團結協(xié)作職業(yè)職業(yè)道德道德職業(yè)職業(yè)態(tài)度態(tài)度編輯編輯ppt職業(yè)道德v 誠實守信是一名合格企業(yè)員工必備的素質。誠實守信是一名合格企業(yè)員工必備的素質。v 忠誠是一種高貴的職業(yè)品質。忠誠是一種高貴的職業(yè)品質。v 守住

6、了公司的秘密，就是守住了自己的良心和飯碗。守住了公司的秘密，就是守住了自己的良心和飯碗。v 滴水要想不干凅的唯一辦法就是融入大海，一個員工要想滴水要想不干凅的唯一辦法就是融入大海，一個員工要想生存的唯一選擇就是融入團隊生存的唯一選擇就是融入團隊 ！編輯編輯ppt職業(yè)態(tài)度v為什么要服從？ 服從是所有團隊協(xié)調運作的前提條件，只有服從，企業(yè)的運作才能步調一致，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃才能得到有效執(zhí)行，各項工作才能得以順利開展。因此，在企業(yè)內部下級服從上級，是開展各項工作的首要條件。v我們提倡積極主動地工作態(tài)度、強有力的執(zhí)行力度和自動自發(fā)的想象力和創(chuàng)造力。v在日常的工作中，解決問題、處理事務、策劃市場、管

7、理企業(yè)、每一件是事都沒有捷徑可走，大量的工作都是由一些瑣碎、繁雜、細小的事情組成。只有踏踏實實從每件小事做起，不斷從中總結提煉其中的精華，把工作做得比別人更完美、更迅速、更正確，才是我們職業(yè)人的工作態(tài)度。v 工作就意味著責任。v持續(xù)不斷地、有意識地學習，這樣你才能適應各種環(huán)境和職業(yè)的變化，不被飛速發(fā)展的社會所淘汰。 編輯編輯ppt目目 錄錄1. 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)2. 一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)3. 如何提高職業(yè)素養(yǎng)編輯編輯ppt十大職業(yè)素養(yǎng)十大職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展發(fā)展敬業(yè)敬業(yè)主動主動責任責任執(zhí)行執(zhí)行品格品格績效績效協(xié)作協(xié)作智慧智慧形象形象編輯編輯ppt一、敬一、敬 業(yè)業(yè)v 不怕起點低

8、，就怕境界低不怕起點低，就怕境界低v 只有小雇員，沒有小角色只有小雇員，沒有小角色v 培養(yǎng)工作中使命感培養(yǎng)工作中使命感v 處處以專業(yè)的標準要求自己處處以專業(yè)的標準要求自己v 將簡單的事情做到最好將簡單的事情做到最好編輯編輯ppt 2020世紀世紀7070年代初，美國麥當勞總公司看好中國臺灣市場。他們在正式進軍臺灣市場前，需要在當地年代初，美國麥當勞總公司看好中國臺灣市場。他們在正式進軍臺灣市場前，需要在當地培訓一批高層領導，于是進行公開的考試。培訓一批高層領導，于是進行公開的考試。 由于公司要求的標準很高，很多初出茅廬的年輕人都沒有通過考試。由于公司要求的標準很高，很多初出茅廬的年輕人都沒有通

9、過考試。 經過一再篩選，一位名叫韓定國的年輕人脫穎而出。最后一輪面試，麥當勞的總裁和韓定國夫婦經過一再篩選，一位名叫韓定國的年輕人脫穎而出。最后一輪面試，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了談了3 3次，并且問了他一個讓人意想不到的問題：次，并且問了他一個讓人意想不到的問題： “假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？” 還未等到他開口，一旁的韓太太隨口答道：還未等到他開口，一旁的韓太太隨口答道： “我們家的廁所一直都是他洗的。我們家的廁所一直都是他洗的?！?總裁十分高興，免去了最后的面試，當場決定錄用韓定國?？偛檬指吲d，免去了最后的面試，當場決定錄用韓定國。 后來韓定國

10、才知道，麥當勞訓練員工的第一堂課就是從廁所開始的，因為服務業(yè)的基本理論是后來韓定國才知道，麥當勞訓練員工的第一堂課就是從廁所開始的，因為服務業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解 以家為尊以家為尊 的道理。的道理。 韓定國后來之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因為一開始能從卑微的小事做起，做別人不愿做的韓定國后來之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因為一開始能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。事情。不怕起點低，就怕境界低不怕起點低，就怕境界低我們每個人所做的工作，都是由一件件小事構成。我們每個人所做的

11、工作，都是由一件件小事構成。 工作中的高低之分，不在于工作本身，也不在于起點，而在工作中的高低之分，不在于工作本身，也不在于起點，而在于每個人的境界。只有提升自己的境界，才能提升工作的質量。于每個人的境界。只有提升自己的境界，才能提升工作的質量。編輯編輯ppt 著名喜劇演員陳佩斯，在他沒有成名之前，是個經常演些跑龍?zhí)捉巧男⊙輪T。可是他并沒著名喜劇演員陳佩斯，在他沒有成名之前，是個經常演些跑龍?zhí)捉巧男⊙輪T。可是他并沒有降低自己對藝術的追求，而是下苦功鉆研每一個角色。有降低自己對藝術的追求，而是下苦功鉆研每一個角色。 有一次，陳佩斯去演一個小匪兵，是一個小得不能再小的配角，誰也沒有對他過多的在

12、意，有一次，陳佩斯去演一個小匪兵，是一個小得不能再小的配角，誰也沒有對他過多的在意，導演也沒有給他說戲?？墒顷惻逅箙s自己揣摩起來，把他為數不多的幾個角色都研究透了。導演也沒有給他說戲?？墒顷惻逅箙s自己揣摩起來，把他為數不多的幾個角色都研究透了。 在表演的時候，陳佩斯發(fā)揮了自己的天分，雖是一個小匪兵，他卻自己設計了一個表情，分在表演的時候，陳佩斯發(fā)揮了自己的天分，雖是一個小匪兵，他卻自己設計了一個表情，分外滑稽，一下子就讓這個角色生動起來。導演一看，頓時覺得這個小匪兵格外出彩，從此發(fā)現了他外滑稽，一下子就讓這個角色生動起來。導演一看，頓時覺得這個小匪兵格外出彩，從此發(fā)現了他的表演天賦。從那以后，

13、陳佩斯一步步走上了成功之路。的表演天賦。從那以后，陳佩斯一步步走上了成功之路。只有小雇員，沒有小角色只有小雇員，沒有小角色 人生就像一個大舞臺，每個人都扮演著不同的角色。也許人生就像一個大舞臺，每個人都扮演著不同的角色。也許我們從事的是很平凡很普通的職業(yè)，也許我們就是一個跑龍?zhí)孜覀儚氖碌氖呛芷椒埠芷胀ǖ穆殬I(yè)，也許我們就是一個跑龍?zhí)椎男⊙輪T，但請記住：小演員身上也能閃出巨大的光彩，這完的小演員，但請記?。盒⊙輪T身上也能閃出巨大的光彩，這完全取決于我們自己的心態(tài)。全取決于我們自己的心態(tài)。心有多大，舞臺就有多大。心有多大，舞臺就有多大。編輯編輯ppt培養(yǎng)工作中使命感培養(yǎng)工作中使命感 日本著名企業(yè)家松

14、下幸之助曾經收到好幾封奇怪的來信，信都是由同一個人發(fā)出的，內容也日本著名企業(yè)家松下幸之助曾經收到好幾封奇怪的來信，信都是由同一個人發(fā)出的，內容也都是相同的，就是請松下?lián)Q一副眼鏡。都是相同的，就是請松下?lián)Q一副眼鏡。 發(fā)這封信的是一個眼鏡商，開始松下沒有在意，以為只是商人的一種推銷手段，就將信放在發(fā)這封信的是一個眼鏡商，開始松下沒有在意，以為只是商人的一種推銷手段，就將信放在一邊，不加理睬?？墒呛髞硭上驴偸鞘盏竭@個人同樣內容的信，他終于忍不住了，就問那個人，為一邊，不加理睬?？墒呛髞硭上驴偸鞘盏竭@個人同樣內容的信，他終于忍不住了，就問那個人，為什么總要他換一副眼鏡？什么總要他換一副眼鏡？ 那位眼鏡

15、商就給松下回了一封信并說明情況：我看過很多關于您的報道，發(fā)現您總是佩戴一那位眼鏡商就給松下回了一封信并說明情況：我看過很多關于您的報道，發(fā)現您總是佩戴一副普通的眼鏡，在這旁人來說沒有什么不可以，但是你不同，因為你經常要出國，會和很多外國人副普通的眼鏡，在這旁人來說沒有什么不可以，但是你不同，因為你經常要出國，會和很多外國人打交道。你戴著一副普通的眼鏡，會讓人誤以為我們日本沒有好的眼鏡，所以請您為了日本的榮譽打交道。你戴著一副普通的眼鏡，會讓人誤以為我們日本沒有好的眼鏡，所以請您為了日本的榮譽，換一副制作精美的眼鏡。，換一副制作精美的眼鏡?！?松下看過之后覺得非常感動，于是主動找到這位眼鏡商人更

16、換了一副好的眼鏡。松下看過之后覺得非常感動，于是主動找到這位眼鏡商人更換了一副好的眼鏡。根據工作態(tài)度，我們把員工分為四種：根據工作態(tài)度，我們把員工分為四種：把工作當使命的員工把工作當使命的員工把工作當愛好的員工把工作當愛好的員工把工作當飯碗的員工把工作當飯碗的員工把工作當苦差的員工把工作當苦差的員工你愿意做哪種員工呢？你愿意做哪種員工呢？編輯編輯ppt處處以專業(yè)的標準要求自己處處以專業(yè)的標準要求自己 我們正在做的工作，未必和自己所學的專業(yè)相符，在實際工作中，與我們正在做的工作，未必和自己所學的專業(yè)相符，在實際工作中，與專業(yè)不對口的情況比比皆是，與自己興趣愛好不相符的工作也比比皆是。專業(yè)不對口的

17、情況比比皆是，與自己興趣愛好不相符的工作也比比皆是。 但既然選擇了這份工作，那就要對工作負責，專業(yè)不對口、不感興趣但既然選擇了這份工作，那就要對工作負責，專業(yè)不對口、不感興趣等都不能成為我們不做好工作的理由。等都不能成為我們不做好工作的理由。編輯編輯ppt 海爾總裁張瑞敏說：海爾總裁張瑞敏說：”什么是不簡單，把每件簡單的工作做好什么是不簡單，把每件簡單的工作做好就是不簡單；把每件平凡的工作做好就是不平凡。就是不簡單；把每件平凡的工作做好就是不平凡。“ 我們的工作都是由一件年小事拼湊起來的，只要將一件簡單我們的工作都是由一件年小事拼湊起來的，只要將一件簡單的事做到最好，積累起來后，就是成功的基石

18、。的事做到最好，積累起來后，就是成功的基石。將簡單的工作做到最好將簡單的工作做到最好 蒙牛老總牛根生也說過：蒙牛老總牛根生也說過：”把平凡的事情當做不平凡的事情去把平凡的事情當做不平凡的事情去做，把不平凡的事情當做平凡的事情做，這就是成功的起點。做，把不平凡的事情當做平凡的事情做，這就是成功的起點?！?當我們都能以這種心態(tài)去對待工作的時候，怎么能不成功呢？當我們都能以這種心態(tài)去對待工作的時候，怎么能不成功呢？編輯編輯ppt二、主二、主 動動v 你是雇員，但你更是主人你是雇員，但你更是主人v 不是上級，但能影響上級不是上級，但能影響上級v 老總不在，要干得更好老總不在，要干得更好v 先走一步，海

19、闊天空先走一步，海闊天空v 先讓你的付出超越報酬，然后你先讓你的付出超越報酬，然后你的報酬會超過你的付出的報酬會超過你的付出編輯編輯pptv什么是主人？什么是主人？ 能夠自動自發(fā)地去處理工作，并將工作做到最好的人。作為自己工作的主人，當遇到問題時，有令能夠自動自發(fā)地去處理工作，并將工作做到最好的人。作為自己工作的主人，當遇到問題時，有令要行，沒有命令也一定要行！要行，沒有命令也一定要行！v當領導不在的時候，一般公司里會有三種員工：當領導不在的時候，一般公司里會有三種員工： 第一種：積極自律，比領導在的時候更加認真負責的工作；第二種：嚴謹慎重，領導在與不在一第一種：積極自律，比領導在的時候更加認

20、真負責的工作；第二種：嚴謹慎重，領導在與不在一個樣；第三種：兩面三刀，領導在時是龍，領導不在時是蟲。個樣；第三種：兩面三刀，領導在時是龍，領導不在時是蟲。 不管領導在不在，不管別人有沒有看到，自己一定要努力，因為這樣做了以后，收獲最大的將是不管領導在不在，不管別人有沒有看到，自己一定要努力，因為這樣做了以后，收獲最大的將是你自己。你自己。v如果你永遠只等著領導去給你安排任務，那么你就永遠處在如果你永遠只等著領導去給你安排任務，那么你就永遠處在”不推不走、不打不動不推不走、不打不動“的狀態(tài)，相信的狀態(tài)，相信不論哪個領導、公司都不喜歡這樣的員工。相信每個人都明白，沒有付出就不會有收獲的道理，想不論

21、哪個領導、公司都不喜歡這樣的員工。相信每個人都明白，沒有付出就不會有收獲的道理，想成功，就要先把你的工作成績拿出來，先走一步付出，才能先一步到位。成功，就要先把你的工作成績拿出來，先走一步付出，才能先一步到位。v你認定的事就做下去，報酬會隨著你的投入滾滾而來。要明白，你工作的目的不僅僅是為了報酬，你認定的事就做下去，報酬會隨著你的投入滾滾而來。要明白，你工作的目的不僅僅是為了報酬，斤斤計較的人是不會有大發(fā)展的。一個沒有長遠目光的人，成天只想著解決溫飽，那他永遠只能達斤斤計較的人是不會有大發(fā)展的。一個沒有長遠目光的人，成天只想著解決溫飽，那他永遠只能達到溫飽。到溫飽。編輯編輯ppt三、責三、責

22、任任v 拿得起責任，放得下架子拿得起責任，放得下架子v 優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責任承擔者優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責任承擔者v 擴大了擴大了“承擔圈承擔圈”，便放大了便放大了“成成功圈功圈”v “活兒是給別人做的，更是給自活兒是給別人做的，更是給自己做的己做的”編輯編輯pptv小周是公司的文秘，最近老總舊病發(fā)作，對癥的特效藥卻一直找不到。小周留心了很小周是公司的文秘，最近老總舊病發(fā)作，對癥的特效藥卻一直找不到。小周留心了很久，最終功夫不負有心人，一次，上班路上看到一家藥店有賣專治這種病的藥，于是久，最終功夫不負有心人，一次，上班路上看到一家藥店有賣專治這種病的藥，于是停留了一下，買了兩盒。可是，卻為此遲到

23、了半小時。停留了一下，買了兩盒?？墒?，卻為此遲到了半小時。v一進辦公室，老總在見客戶，看見她就怒氣沖天地說：一進辦公室，老總在見客戶，看見她就怒氣沖天地說：“你是怎么回事，今天李總來要你是怎么回事，今天李總來要資料你不知道嗎？資料你不知道嗎？”v“對不起，是我錯了對不起，是我錯了”v當著客戶的面，小周決定先不解釋，而是承認錯誤。當著客戶的面，小周決定先不解釋，而是承認錯誤。v下午，客戶走了，老總一人在辦公室，小周將特效藥放在了老總的桌上。老總一下就下午，客戶走了，老總一人在辦公室，小周將特效藥放在了老總的桌上。老總一下就明白了，對她有些歉意也有些感激，問道：明白了，對她有些歉意也有些感激，問道

24、：“早晨是因為給我買藥遲到的嗎？早晨是因為給我買藥遲到的嗎？”v小周笑了一下說：不管怎么樣，我遲到就是不對，而且今天有重要的客戶來，因為我小周笑了一下說：不管怎么樣，我遲到就是不對，而且今天有重要的客戶來，因為我遲到讓客戶等資料，真的不應該遲到讓客戶等資料，真的不應該v后來，小周因工作表現出色，升職為辦公室副主任。后來，小周因工作表現出色，升職為辦公室副主任。一名有智慧的員工，應該懂得忍辱負重，懂得體諒上級的心情。一名有智慧的員工，應該懂得忍辱負重，懂得體諒上級的心情。即使委屈，也不要當面頂撞上級，更不要當著客戶的面與上級較真，這即使委屈，也不要當面頂撞上級，更不要當著客戶的面與上級較真，這樣

25、會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴，從而失去上級的信任。樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴，從而失去上級的信任。如果你工作出了問題，不管責任在不在你，千萬不要立刻跟上級解釋，如果你工作出了問題，不管責任在不在你，千萬不要立刻跟上級解釋，因為急于解釋會給人留下不負責任的印象。因為急于解釋會給人留下不負責任的印象。拿得起責任，放得下架子拿得起責任，放得下架子編輯編輯pptv小張和小王都是速遞公司的骨干成員。有一次，他倆奉命將一個非常重要的模型送到客戶那去。沒小張和小王都是速遞公司的骨干成員。有一次，他倆奉命將一個非常重要的模型送到客戶那去。沒想到，客戶公司的電梯壞了，但按規(guī)定，他們必須在約定

26、的時間內將模型送到。小張仗著自己力氣想到，客戶公司的電梯壞了，但按規(guī)定，他們必須在約定的時間內將模型送到。小張仗著自己力氣大，決定爬樓梯背上去，背到了八樓，小王說：大，決定爬樓梯背上去，背到了八樓，小王說：“我替你一下吧。我替你一下吧?！眝可是，在兩人換手的那一剎那，模型掉到地上，摔壞了?？墒牵趦扇藫Q手的那一剎那，模型掉到地上，摔壞了。v小王大喊：小王大喊：”你怎么搞的，我還沒接你就放手。你怎么搞的，我還沒接你就放手?！皏小張辯解道：小張辯解道：”你明明伸出手了，我遞給你，你沒接住。你明明伸出手了，我遞給你，你沒接住。“v他們都知道把模型摔壞了意味著什么，沒了工作不說，可能要背負債務。果然，

27、回到公司，老板對他們都知道把模型摔壞了意味著什么，沒了工作不說，可能要背負債務。果然，回到公司，老板對他倆進行了嚴厲的批評。事后，老板找他二人單獨談話。他倆進行了嚴厲的批評。事后，老板找他二人單獨談話。v小王一見老總，竭力為自己開脫，將責任推到小張身上：小王一見老總，竭力為自己開脫，將責任推到小張身上：”他不應該逞強將模型背上去他不應該逞強將模型背上去“。v小張進來將全過程告訴老板，然后說：小張進來將全過程告訴老板，然后說：”這件事情我需要負很大的責任，如果要賠償的話，小王的這件事情我需要負很大的責任，如果要賠償的話，小王的母親正在生病，他的責任由我來負，我一定會彌補我們造成的損失。母親正在生

28、病，他的責任由我來負，我一定會彌補我們造成的損失?！皏幾天后，老板將他二人叫進辦公室，對他們說：幾天后，老板將他二人叫進辦公室，對他們說：”公司一直對你們很器重，沒想到發(fā)生了這件事。公司一直對你們很器重，沒想到發(fā)生了這件事。不過也好，這使我們更清楚哪一個人更適合在公司發(fā)展。我們更需要一個勇于承擔責任的人，因為不過也好，這使我們更清楚哪一個人更適合在公司發(fā)展。我們更需要一個勇于承擔責任的人，因為這樣的人值得信任。這樣的人值得信任。“v這次意外對于小張來說，反而成了這次意外對于小張來說，反而成了”好運好運“的開始。的開始。優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責任承擔者優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責任承擔者對自己的行為負責，對

29、公司和老總負責，對客戶負責，只有這樣的員工，對自己的行為負責，對公司和老總負責，對客戶負責，只有這樣的員工，才能在公司中有所發(fā)展。才能在公司中有所發(fā)展。小王的工作能力并不一定比小張差，就是因為他缺乏責任感的表現，導小王的工作能力并不一定比小張差，就是因為他缺乏責任感的表現，導致失去了老總對他的信任。致失去了老總對他的信任。編輯編輯ppt擴大了擴大了”承擔圈承擔圈“，便放大了便放大了”成功圈成功圈“ 在工作中，很多人會覺得多一事不如少一事，反正不是我出的問題在工作中，很多人會覺得多一事不如少一事，反正不是我出的問題，也不用我去承擔責任?？墒悄銈兿脒^沒有，你們與公司是一體的，不，也不用我去承擔責任

30、。可是你們想過沒有，你們與公司是一體的，不管發(fā)生了什么，公司中任何一個人都無法逃脫干系。管發(fā)生了什么，公司中任何一個人都無法逃脫干系。 責任往往和成功相伴而來，你能夠承擔起責任范圍之外的責任責任往往和成功相伴而來，你能夠承擔起責任范圍之外的責任，公司自然會給予你工作之外的報酬，而你的信譽度，公司自然會給予你工作之外的報酬，而你的信譽度這種無法這種無法估量的資產，更會給你帶來意想不到的收獲。估量的資產，更會給你帶來意想不到的收獲。永遠拘泥于自己工作永遠拘泥于自己工作的小圈子里，就永遠也跨不進成功的大圈子中。的小圈子里，就永遠也跨不進成功的大圈子中。編輯編輯ppt活兒是給別人做的，更是給自己做的活

31、兒是給別人做的，更是給自己做的 你有沒有想過，你手上做的每一件工作，其實都你有沒有想過，你手上做的每一件工作，其實都是為自己做的？是為自己做的？在服務別人的時候，你所得到的不僅僅是工作報酬，還有技術的鍛煉、品質的提升和在服務別人的時候，你所得到的不僅僅是工作報酬，還有技術的鍛煉、品質的提升和名譽的提高。名譽的提高。工作既然是你的，工作責任自然由你來承擔，對工作的責任感的高低，同樣是對自己工作既然是你的，工作責任自然由你來承擔，對工作的責任感的高低，同樣是對自己責任感的高低。責任感的高低。一個自愛的人，一定是一個對自己有高度責任感的人，他會認真的做好每一件工作，一個自愛的人，一定是一個對自己有高

32、度責任感的人，他會認真的做好每一件工作，因為這對他的名譽、尊嚴和前途都至關重要。因為這對他的名譽、尊嚴和前途都至關重要。正如我們耳熟能詳的老木匠的故事：老木匠要退休了，主人讓他蓋最后一所房子，他正如我們耳熟能詳的老木匠的故事：老木匠要退休了，主人讓他蓋最后一所房子，他應付了事的將房子蓋好交工，誰知道主人對他說：應付了事的將房子蓋好交工，誰知道主人對他說：”房子歸你了，我將它作為一生辛苦房子歸你了，我將它作為一生辛苦工作的報酬。工作的報酬。“你是否想過，有一天，你也會面臨像老木匠這樣哭笑不得的境地？你是否想過，有一天，你也會面臨像老木匠這樣哭笑不得的境地？工作的結果是別人的，成果卻是你自己的。不

33、要為此犯糊涂，將工作應付了事。眼光工作的結果是別人的，成果卻是你自己的。不要為此犯糊涂，將工作應付了事。眼光長遠的員工，都是對工作負責的人。長遠的員工，都是對工作負責的人。編輯編輯ppt四、執(zhí)四、執(zhí) 行行v 不是做事，而是做成事不是做事，而是做成事v ”燒開一壺水燒開一壺水“v 四個四個”到位到位“v “從考慮點到考慮系統(tǒng)從考慮點到考慮系統(tǒng)”編輯編輯ppt不是做事，而是做成事不是做事，而是做成事湯姆愛迪生說：湯姆愛迪生說：“如果你只有愿景，而不能將它實現，那是很如果你只有愿景，而不能將它實現，那是很空洞的。空洞的。”惠普惠普CEO馬克赫德在接受新浪網采訪，被問到他選擇人才的馬克赫德在接受新浪網

34、采訪，被問到他選擇人才的標準時說：標準時說：“非常重要的是他有非常強的執(zhí)行能力，就是非常重要的是他有非常強的執(zhí)行能力，就是要將事情做成，而不是做得差不多要將事情做成，而不是做得差不多”編輯編輯ppt“燒開一壺水燒開一壺水”u 如果斷斷續(xù)續(xù)地燒，恐怕一萬斤柴也不能將水燒開；如果是一鼓如果斷斷續(xù)續(xù)地燒，恐怕一萬斤柴也不能將水燒開；如果是一鼓作氣，可能一斤柴就能將水燒開。作氣，可能一斤柴就能將水燒開。u 那么，你是否想過：在你做事的時候，是否也像燒水這樣，一口那么，你是否想過：在你做事的時候，是否也像燒水這樣，一口氣將事情做好呢？氣將事情做好呢？如果你去燒一壺水，是斷斷續(xù)續(xù)，燒一下就停，還是一鼓作氣

35、，如果你去燒一壺水，是斷斷續(xù)續(xù)，燒一下就停，還是一鼓作氣，不停地燒下去，直到燒開為止？不停地燒下去，直到燒開為止？編輯編輯ppt Description of the contents行動到位行動到位 必須量化自己的工作；必須量化自己的工作； 目標化的自我約束，會給你的目標化的自我約束，會給你的工作帶來意想不到的效率。工作帶來意想不到的效率。心態(tài)到位心態(tài)到位不達目的不罷休的態(tài)度，不達目的不罷休的態(tài)度，就是石頭見了也會點頭。就是石頭見了也會點頭。方法到位方法到位多思考，多運用自己的智慧，多思考，多運用自己的智慧，這是高效完成工作的一張王牌這是高效完成工作的一張王牌。比如：時間管理，是否有運用比如

36、：時間管理，是否有運用到你的工作當中。到你的工作當中。姿態(tài)到位姿態(tài)到位如果總是把自己的自尊、如果總是把自己的自尊、面子放在肩上，又怎么能面子放在肩上，又怎么能跑得快呢？跑得快呢？四四 個個“到位到位”編輯編輯ppt從考慮從考慮“點點”到考慮到考慮“系統(tǒng)系統(tǒng)” 這樣是有大智慧的人。這樣是有大智慧的人。考慮一個系統(tǒng)考慮一個系統(tǒng) 幾乎什么都不想，這樣的人可以稱得幾乎什么都不想，這樣的人可以稱得上傻瓜了，不可能做成什么事情。上傻瓜了，不可能做成什么事情。這樣的人算得上是有點小聰明，應付得這樣的人算得上是有點小聰明，應付得了事情一時，卻應付不了事情一世。了事情一時，卻應付不了事情一世。這樣的人值得托付一

37、些重要的事情，這樣的人值得托付一些重要的事情，相對于小聰明，他們是大聰明的人物。相對于小聰明，他們是大聰明的人物?？紤]問題考慮問題的一面的一面考慮問題考慮問題的一點的一點考慮問題考慮問題一片空白一片空白編輯編輯ppt五、品五、品 格格v 成為值得依賴的人成為值得依賴的人v 堅守原則，即使天塌下來堅守原則，即使天塌下來v 經得住考驗，才是真品格經得住考驗，才是真品格“小勝憑智，大勝靠德小勝憑智，大勝靠德” 蒙牛牛根生蒙牛牛根生編輯編輯pptv什么是品格？什么是品格？ 誠實、正直、善良誠實、正直、善良等一切美好的品德。等一切美好的品德。v怎樣成為一個值得依賴的人？怎樣成為一個值得依賴的人？ “誠信

38、誠信”一個人、一家企業(yè)的立身之本一個人、一家企業(yè)的立身之本 中國有句老話中國有句老話“一次不忠，百次不用一次不忠，百次不用”，如果如果一個人曾經欺騙你，你還會再相信他第二次嗎？一個人曾經欺騙你，你還會再相信他第二次嗎？正所謂正所謂“人欺我一次，則人可恥；人欺我兩次，人欺我一次，則人可恥；人欺我兩次，則我可恥。則我可恥?！本庉嬀庉媝ptv19351935年，正值美國經濟大蕭條時期，有一個年，正值美國經濟大蕭條時期，有一個1010歲的小男孩在一家糖果店工作，每天要向歲的小男孩在一家糖果店工作，每天要向100100家商家家商家遞送商品。即使如此辛苦的工作，每天干遞送商品。即使如此辛苦的工作，每天干1

39、212小時的活，卻只能掙到一個三明治、一杯飲料和小時的活，卻只能掙到一個三明治、一杯飲料和5050美分美分。v有一天，小男孩在桌子下面撿到有一天，小男孩在桌子下面撿到1515美分，他毫不猶豫地將錢給了老板。老板很感動，因為錢是他故美分，他毫不猶豫地將錢給了老板。老板很感動，因為錢是他故意放在桌子下面的，目的是想看看小男孩是否值得信任。意放在桌子下面的，目的是想看看小男孩是否值得信任。v小男孩一直在這家糖果店工作到高中畢業(yè)，他的誠實使他在美國經濟最困難的時期保住了自己的工小男孩一直在這家糖果店工作到高中畢業(yè)，他的誠實使他在美國經濟最困難的時期保住了自己的工作。作。v在后來的幾年中，小男孩還干過許

40、多工作：侍者、停車場服務員、清潔工等。在后來的幾年中，小男孩還干過許多工作：侍者、停車場服務員、清潔工等。v這個小男孩就是現在新澤西這個小男孩就是現在新澤西曼哈頓航運線的老總兼曼哈頓航運線的老總兼APTAPT卡車運輸公司的總裁阿瑟卡車運輸公司的總裁阿瑟固佩拉托雷固佩拉托雷。從古至今，品格早已成為衡量一個人的準繩，在一個人的職業(yè)生涯中起從古至今，品格早已成為衡量一個人的準繩，在一個人的職業(yè)生涯中起到不可忽視的作用。到不可忽視的作用。編輯編輯ppt六、績六、績 效效v “窮忙窮忙”、“瞎忙瞎忙”是職場大罪是職場大罪v “老黃牛老黃?！币惨迳峡冃У某岚蛞惨迳峡冃У某岚騰 強化工作的結果導向強化工

41、作的結果導向v 優(yōu)化你的工作方式優(yōu)化你的工作方式編輯編輯pptv魯迅曾說過這樣的一句話：魯迅曾說過這樣的一句話：“浪費別人的時間，無異于謀財害命浪費別人的時間，無異于謀財害命?！?把這句話作下延伸，那些窮忙、瞎忙的人無疑是雙重把這句話作下延伸，那些窮忙、瞎忙的人無疑是雙重“謀財害命謀財害命”。v“老黃牛老黃牛”的典型是的典型是沒有功勞也有苦勞沒有功勞也有苦勞。 企業(yè)重視的是你的企業(yè)重視的是你的“功功”還是你有多還是你有多“苦苦”呢？呢？功功苦苦 僅僅會埋頭苦干、不問績效的“老黃?！钡臅r代已經過去了，企業(yè)更需要能插上效益翅膀的“老黃牛”。編輯編輯pptv當你在工作中，突然茫然不知所措的時候，就問

42、當你在工作中，突然茫然不知所措的時候，就問一問自己，一問自己，我要的是什么結果？我要的是什么結果？v優(yōu)化工作方式方面：是否將優(yōu)化工作方式方面：是否將時間管理時間管理培訓應培訓應用到你的工作中？用到你的工作中？編輯編輯ppt七、協(xié)七、協(xié) 作作v 沒有人能獨自成功沒有人能獨自成功v 團隊不是縮小了自我，而是放大團隊不是縮小了自我，而是放大了自我了自我v 最佳團隊精神，需要犧牲精神最佳團隊精神，需要犧牲精神v 沒有完美的個人，只有完美的團沒有完美的個人，只有完美的團隊隊編輯編輯ppt沒有人能獨自成功沒有人能獨自成功v 佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才不會

43、干涸一滴水怎樣才不會干涸”。他的他的弟子們面面相覷，無法回答。弟子們面面相覷，無法回答。v 釋迦牟尼說：釋迦牟尼說：“把它放入大海。把它放入大海?！眝 那么人呢？那么人呢？ 我們不可能完全脫離別人而獨自完成一項工作。團隊就像大海，而我我們不可能完全脫離別人而獨自完成一項工作。團隊就像大海，而我們每一個人就像存在于社會中的一滴水。們每一個人就像存在于社會中的一滴水。編輯編輯ppt團隊不是縮小了自我，而是放大了自我團隊不是縮小了自我，而是放大了自我v 在一個團隊中，各成員難免會有意見相左的時候，當個人的意見和整體的目標相沖突的時候，個人要無條件的犧牲自我。 在團隊這個在團隊這個“大我大我”中放棄中

44、放棄“小我小我”才能獲得最終的勝利！才能獲得最終的勝利！編輯編輯pptv意大利排協(xié)專家卡羅爾意大利排協(xié)專家卡羅爾西里先生，在看了多場中國女排的比賽后指出，他認為在奧運會上中國女西里先生，在看了多場中國女排的比賽后指出，他認為在奧運會上中國女排的勝敗取決于趙蕊蕊。排的勝敗取決于趙蕊蕊。v可是，在奧運會開始后的第一場比賽中，中國女排的第一主力、身高可是，在奧運會開始后的第一場比賽中，中國女排的第一主力、身高1.97米的趙蕊蕊因腿傷復發(fā)米的趙蕊蕊因腿傷復發(fā)而無法上場，媒體驚呼：中國隊將與金牌無緣。而無法上場，媒體驚呼：中國隊將與金牌無緣。v在這種情況下，中國女排的球員們并沒有因趙蕊蕊的倒下而失去斗志

45、，她們只是盡自己的力量一場在這種情況下，中國女排的球員們并沒有因趙蕊蕊的倒下而失去斗志，她們只是盡自己的力量一場一場地去拼，在最終與俄羅斯的奪冠賽中，身高僅有一場地去拼，在最終與俄羅斯的奪冠賽中，身高僅有1.82米的張越紅以一記重扣穿越了對方身高米的張越紅以一記重扣穿越了對方身高2.02米的隊員加莫娃的頭頂，砸向了地板，宣告這場歷時為米的隊員加莫娃的頭頂，砸向了地板，宣告這場歷時為2小時小時19分、出現過分、出現過50次平局的巔峰次平局的巔峰對決的結束。對決的結束。v經過了漫長又艱辛的比賽，中國女排終于憑借團隊的努力再一次摘下了奧運會的金牌。經過了漫長又艱辛的比賽，中國女排終于憑借團隊的努力再

46、一次摘下了奧運會的金牌。v卡羅爾卡羅爾西里的預言沒有實現，為什么呢？西里的預言沒有實現，為什么呢？沒有完美的個人，只有完美的團隊。沒有完美的個人，只有完美的團隊。不管是一個人、一個團隊、一個公司，如果只是一味的強不管是一個人、一個團隊、一個公司，如果只是一味的強調個人的力量，就算你表現得再完美，也很難創(chuàng)造出很高調個人的力量，就算你表現得再完美，也很難創(chuàng)造出很高的價值。的價值。編輯編輯ppt八、智八、智 慧慧v 做智慧型員工做智慧型員工v 總有解決的辦法總有解決的辦法v 總有更多的辦法總有更多的辦法v 總有更好的辦法總有更好的辦法編輯編輯pptv 方法總比困難多。方法就像乞丐身上的虱子，只要找，

47、就總方法總比困難多。方法就像乞丐身上的虱子，只要找，就總是有的。是有的。v 問題并不是平面的，它是立體的，是多方面的，所以，當你問題并不是平面的，它是立體的，是多方面的，所以，當你遇到問題，從一個方面想不出辦法、覺得無從解決的時候，遇到問題，從一個方面想不出辦法、覺得無從解決的時候，不妨換一個角度和方向，你會發(fā)現，總有更多的辦法能解決不妨換一個角度和方向，你會發(fā)現，總有更多的辦法能解決問題。問題。v 你一定要區(qū)分你一定要區(qū)分“立刻就做立刻就做”與與“不想就做不想就做”的區(qū)別。前者是的區(qū)別。前者是有勇有謀，后者是有勇無謀，二者的區(qū)別恰恰就在智慧。有勇有謀，后者是有勇無謀，二者的區(qū)別恰恰就在智慧。

48、編輯編輯ppt九、形九、形 象象v 不要往自己喝水的井里吐痰不要往自己喝水的井里吐痰v 單位提前，自我退后單位提前，自我退后v 你就是單位的你就是單位的“金字招牌金字招牌”編輯編輯pptv 如果你毫無顧忌地在任何場合批評自己的公司，那么就如同往自己喝如果你毫無顧忌地在任何場合批評自己的公司，那么就如同往自己喝水的井里吐痰，弄臟了井水，自己也得不到任何好處。水的井里吐痰，弄臟了井水，自己也得不到任何好處。v 所以，在與他人交往的時候，應該時刻注意維護公司形象，不說、不所以，在與他人交往的時候，應該時刻注意維護公司形象，不說、不做有損公司形象的言論和行為。要知道，此時你代表的不僅僅是個人做有損公司

49、形象的言論和行為。要知道，此時你代表的不僅僅是個人，而是整個公司。，而是整個公司。v 每個人都有自己的個性，在生活中，個性是我們引以為傲的東西。但每個人都有自己的個性，在生活中，個性是我們引以為傲的東西。但在公司這個大環(huán)境下，當我們的個性遇到公司的共性時，要懂得將公在公司這個大環(huán)境下，當我們的個性遇到公司的共性時，要懂得將公司的共性放在第一位，把自己的個人風格置后。司的共性放在第一位，把自己的個人風格置后。v 每一個敬業(yè)的員工，都會自覺地維護公司的形象，因為在別人眼里，每一個敬業(yè)的員工，都會自覺地維護公司的形象，因為在別人眼里，你就是公司的你就是公司的“金字招牌金字招牌”！編輯編輯ppt十、發(fā)十、發(fā) 展展v 個人發(fā)展要跟上公司發(fā)展的主旋律個人發(fā)展要跟上公司