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1、第9頁(yè) 共9頁(yè)20222022年課改工作匯報(bào)林州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué) 202220_ 年課改工作匯報(bào)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,在林州市教育體育局直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校確立“為中華民族偉大振興而育才”的辦學(xué)目的,樹(shù)立“大視野、大教育、大學(xué)堂”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“特色辦校、課改強(qiáng)校、文化育校、精神立校”工作思路,全面推進(jìn)課程、課堂教學(xué)方法的改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)新紅旗渠精神教育,創(chuàng)辦特色教育,創(chuàng)立文化育人,努力把我校辦成三省交界區(qū)域中心城市乃至省內(nèi)外引領(lǐng)小學(xué)教育的一所課改名校、文化校園、品牌學(xué)校。全校領(lǐng)導(dǎo)和師生以最大的政治熱情投入課改,全力以赴推進(jìn)課改,收到了非常明顯的成效,獲得為人矚目的進(jìn)展。

2、現(xiàn)把詳細(xì)工作匯報(bào)如下,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給予批評(píng)指導(dǎo)。為了實(shí)現(xiàn)我們的工作目的,我們以八大工程為抓手詳細(xì)落實(shí)。一、理想工程 夢(mèng)想有多大,舞臺(tái)就有多大。理想成就人生。我們要求全校師生人人要有理想。校長(zhǎng)首先要有理想,有信念,有目的,才能正確引航,帶著學(xué)校前行開(kāi)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的。校長(zhǎng)的理想就是讓學(xué)校有新的開(kāi)展、新的作為、有大的提升,辦好人民滿意的教育;領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理想,就是做最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),做最好的老師,敢于向所有老師喊出“向我看齊,跟我來(lái)”的口號(hào);老師的理想就是不僅要愛(ài)崗敬業(yè),而且要樂(lè)業(yè)建業(yè)成就事業(yè),成為名師,成為學(xué)校的形象代言人,讓學(xué)生以作為自己的學(xué)生而自豪,讓學(xué)校以自己的業(yè)績(jī)而榮耀;學(xué)生的理想就

3、是要做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。只要每個(gè)人都有自己的愿景,制定自己的目的藍(lán)圖和成功道路圖,我們的學(xué)校就永遠(yuǎn)能陽(yáng)光燦爛,希望充盈,成就輝煌。這項(xiàng)工程看似空虛,而實(shí)際表達(dá)在我們?nèi)粘|c(diǎn)點(diǎn)滴滴的執(zhí)著行動(dòng)中,小流聚積成大海,理想就在其中。二、德育工程 繼續(xù)打造以紅旗渠精神教育為主旋律的德育工作亮點(diǎn)。課改的重要內(nèi)容是開(kāi)設(shè)地方課程,按照教育部一綱多本的要求,我校經(jīng)過(guò)艱辛努力,多年來(lái)完成了自己的校本課程,即紅旗渠精神系列教材。我們堅(jiān)持運(yùn)用這一載體,使之發(fā)揮了宏大教育成效。1 、讓活動(dòng)育人。我校紅旗渠少先大隊(duì)部有多年豐富多彩的工作經(jīng)歷,在創(chuàng)立紅旗渠精神教育史上功不可沒(méi),要再立新功,充分發(fā)揚(yáng)紅旗渠少先大隊(duì)的自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)教

4、育的切入點(diǎn),制定出詳實(shí)的活動(dòng)方案,以多種形式深化、有效地開(kāi)展活動(dòng)。2、讓課程育人。在三、四、五年級(jí)各班開(kāi)設(shè)一節(jié)校本課程走近紅旗渠,并列入每學(xué)期的課業(yè)考核內(nèi)容。3、讓資育人。充分利用學(xué)校紅旗渠精神教育館育人資,開(kāi)展紅旗渠精神教育,如開(kāi)展百名講解員、百名義務(wù)小志愿者、百名節(jié)省小公民、百名孝恩小少年等教育活動(dòng)。4、讓理論育人。走出校門到紅旗渠教育基地青年洞、分水嶺、總干渠、渠,到社區(qū)等地,到社會(huì)大課堂去理論學(xué)習(xí),利用紅旗渠得天獨(dú)厚的地方紅色資,培育新一代紅旗渠傳人,讓紅旗渠精神在家鄉(xiāng)孩子的心中世世代代傳承下去,紅旗渠精神教育至此形成了一個(gè)立體式全方位的教育體系。三、管理工程 1、推門聽(tīng)課日?;PnI(lǐng)

5、導(dǎo)班子成員常年深化教學(xué)第一線,到老師與學(xué)生中作調(diào)研,與老師一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)課 6 節(jié)以上,中層領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)課 5節(jié)以上,年級(jí)正副組長(zhǎng)聽(tīng)課 4 節(jié)以上,老師每周聽(tīng)課 3 節(jié)以上,做到每聽(tīng)必記,每聽(tīng)必議,聽(tīng)課做好記錄,有點(diǎn)評(píng),有建議,每次考評(píng) 20 分。2、教案督查常態(tài)化。分推門聽(tīng)課與專項(xiàng)檢查兩種考評(píng)方式。老師要提早備課,備理念,備方法,備學(xué)生。深化挖掘教材,創(chuàng)新方法,用活教材,用活資。3、聽(tīng)課評(píng)課程序化。聽(tīng)課要成為老師自覺(jué)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)方式,凡聽(tīng)必評(píng),以聽(tīng)促研。堅(jiān)持說(shuō)課作課聽(tīng)課議課改課五點(diǎn)一線一條龍的課研方式。老師要學(xué)會(huì)聽(tīng)課,寫出收獲,經(jīng)常反思。要學(xué)會(huì)評(píng)課,談人家的可取

6、之處,可改良進(jìn)步之處,交流建議。不會(huì)聽(tīng)課、評(píng)課的老師不是教學(xué)業(yè)務(wù)好的老師。4、 課堂管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格規(guī)定“無(wú)備勿上課”,嚴(yán)禁上無(wú)準(zhǔn)備的課,糊涂課,隨意課。嚴(yán)格執(zhí)行候課制,要求老師課前提早到教室外等候上課。要求老師上課期間不會(huì)見(jiàn)客人,不接打手機(jī),嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。5、校本教研制度化。各年級(jí)學(xué)科教研組由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),周四組織本學(xué)科老師一起參加校本教研,活動(dòng)內(nèi)容包括集體備課,設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案,評(píng)課研課,談?wù)n后反思等等。堅(jiān)持一周寫一篇教學(xué)隨筆,或那么百字千字,或那么百十字。每次活動(dòng)由組長(zhǎng)做好記錄,以備學(xué)校查評(píng)與績(jī)效掛鉤。6、成立家長(zhǎng)委員會(huì),吸引接納家長(zhǎng)介入學(xué)校管理和教學(xué)改革。如今社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)教育的關(guān)注和參

7、與程度越來(lái)越高。我們因時(shí)乘勢(shì)與時(shí)俱進(jìn),邀請(qǐng)家長(zhǎng)以相對(duì)固定的形式參與學(xué)校工作,對(duì)我們的工作進(jìn)展 指導(dǎo),提出建議。四、名師工程 李希貴校長(zhǎng)說(shuō),就學(xué)校管理層面說(shuō),老師第一。就教學(xué) 層面說(shuō),學(xué)生第一。我們把老師的開(kāi)展當(dāng)作學(xué)校強(qiáng)勁生命力的第一要素,在全面提升整體程度的根底上,開(kāi)場(chǎng)打造名師團(tuán)隊(duì)。1、成立課題實(shí)驗(yàn)先行團(tuán)隊(duì)。先建立了語(yǔ)文數(shù)學(xué)兩個(gè)實(shí)驗(yàn) 小組,一邊實(shí)驗(yàn)一邊總結(jié)一邊幅射引領(lǐng),獲得成果以后擴(kuò)展到所有學(xué)科,獲得綜合效益。目前,這兩個(gè)小組堅(jiān)持每周一下午開(kāi)展活動(dòng),雷打不動(dòng)。全體校領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng),支持催促,通過(guò)一系列主題活動(dòng),以“問(wèn)題即主題”的方式,通過(guò)引進(jìn)、學(xué)習(xí)、借鑒、移植外地先進(jìn)教育思想、形式、方法,已經(jīng)獲

8、得明顯成效。為擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),形成滾雪球式的規(guī)模效應(yīng),我們還不斷發(fā)現(xiàn)并推選優(yōu)秀的骨干老師加盟到課題組中,比方凡寫教育教學(xué)博客達(dá) 20 篇的老師也能獲得這一榮耀資格。2、堅(jiān)持四個(gè)一,即:堅(jiān)持參加周一的課題研究學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天寫博客,堅(jiān)持每周聽(tīng)課 4 節(jié),堅(jiān)持每周讀一定量的專業(yè)書籍。向名師學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向課堂學(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。總而言之向成為名師不懈努力。3、打造名課。名校靠名師支撐,名師靠名課支撐,名課靠學(xué)習(xí)支撐。我們要求這局部老師要把自己的課上成作品、極品,力爭(zhēng)課課都是優(yōu)質(zhì)課,開(kāi)門就是優(yōu)質(zhì)課。我們盡力給老師搭建展示才華、嶄露頭角、闊步成長(zhǎng)的平臺(tái)舞臺(tái),通過(guò)賽課,公開(kāi)課、觀摩課,推選課改中做

9、出突出成績(jī)的老師在本市、到外地上示范課觀摩課,“逼上梁山”,放虎出山,加速成長(zhǎng)。而且我們要求出品牌知名牌,形成自己的獨(dú)特風(fēng)格,貼上自己的標(biāo)簽,甚至申請(qǐng)專利??偠灾覀円筮@局部老師雄心勃勃,在學(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新,創(chuàng)造屬于自己的教學(xué)方法。4、制定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)軟件積累。如我們的評(píng)課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是一例。我們制定出了各年級(jí)各學(xué)科賽課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求。做到有方案、有組織、有方案、有要求、有結(jié)果。五、寫字工程“繼承漢字藝術(shù),標(biāo)準(zhǔn)漢字書寫”,是我校二十多年來(lái)堅(jiān)持的文化傳統(tǒng)。堅(jiān)持每天下午二非常鐘師生一起練硬筆書寫,在三年級(jí)以上每天增加一節(jié)毛筆書法練習(xí),裝備兩名專職書法老師授課。在去年被省教育廳命名為河南省書法特色

10、學(xué)校的根底上,20_ 年要申請(qǐng)參加國(guó)家書法特色學(xué)校。做到三個(gè)不變:全校學(xué)生二非常鐘練字不變,老師自己買練習(xí)本與學(xué)生一起練字不變,周五例會(huì)前習(xí)字不變。例會(huì)上老師書寫練習(xí)由校長(zhǎng)評(píng)閱分類,并與績(jī)效工資掛鉤。六、讀書工程讀書是成就名師的重要途徑,是成為理想老師的必備條件。學(xué)校要求每位老師每學(xué)期讀 610 本書,開(kāi)展百人百卷讀書方案,讀教育類、文學(xué)書目、人文類雜志、名人傳記等。還有專業(yè)期刊報(bào)紙.。通過(guò)讀書,我們老師的自身厚度大大增加,談吐氣質(zhì)發(fā)生宏大變化。在學(xué)生中,我們通過(guò)學(xué)習(xí)理論“語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)”,通過(guò)學(xué)習(xí)理論“李虹霞統(tǒng)合教學(xué)法”,以海量閱讀為打破口,使學(xué)生的閱讀量與原來(lái)比擬到達(dá)幾十上百倍的 擴(kuò)展。愛(ài)讀

11、書,會(huì)讀書,樂(lè)讀書在我校蔚然成風(fēng)。書香氣校園、書卷氣老師、書生氣學(xué)生已經(jīng)成為我們的得意之作。六、文化工程 對(duì)一個(gè)國(guó)家而言,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)就沒(méi)有地位,沒(méi)有文化就沒(méi)有品位,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)不能強(qiáng)大,沒(méi)有文化不能偉大。學(xué)校教育承當(dāng)著精神文明建立的重任,我們更得增加自己的文化底蘊(yùn)。我們著力于創(chuàng)立濃郁的校園文化,打造“四個(gè)一百”文化育人工程:品賞一百首書法名作,領(lǐng)略一百幅名畫作品,觀看一百部影視作品,聆聽(tīng)一百首中外名曲,分別在校園、教室、辦公室張掛,熏陶影響師生的品性、品質(zhì),潛移默化提升師生素養(yǎng)。七、我們獲得的榮譽(yù) 全國(guó)教育科研先進(jìn)單位、河南省文明標(biāo)兵學(xué)校、河南省法制教育工作先進(jìn)單位、河南省小學(xué)德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、河南省教

12、育學(xué)會(huì)小學(xué)德育專業(yè)委員會(huì)理事單位、河南省書法實(shí)驗(yàn)學(xué)校、安陽(yáng)市文明單位、安陽(yáng)市“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”風(fēng)采展評(píng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、安陽(yáng)市語(yǔ)言文字標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校、林州市課堂教學(xué)改革先進(jìn)單位。八、我們的突出進(jìn)展和新的開(kāi)展點(diǎn) 1、家長(zhǎng)會(huì)。從過(guò)去的單一匯報(bào)學(xué)生成績(jī)向共同研究教育教學(xué)改革進(jìn)展,吸引家長(zhǎng)參與課改,出謀劃策齊心協(xié)力搞課改。這已經(jīng)成為我校老師深感自豪的一項(xiàng)。2、老師文化講壇。開(kāi)拓了這一欄目,為老師登臺(tái)亮相展示自我學(xué)術(shù)研究成就提供了平臺(tái)。已經(jīng)有 6 名老師承當(dāng)任務(wù),從教學(xué)到講學(xué),實(shí)現(xiàn)了自身角色的轉(zhuǎn)變和提升。并且為以后走向更大場(chǎng)面和規(guī)格奠定了根底儲(chǔ)存了能量與信心。成為學(xué)者型的老師,從事研究型的教學(xué)已經(jīng)初見(jiàn)端倪。3、老師寫博客。已經(jīng)成為我校老師成長(zhǎng)的一條重要途徑,成為展示我校老師的重要窗口。通過(guò)寫博客,老師們總結(jié)反思自己的理論,拉近與名師的間隔 ,形成自己的思想,積累自己的正能量,從而實(shí)現(xiàn)與學(xué)生一起在教學(xué)和課改中成長(zhǎng)。影響所及,不少學(xué)生和家長(zhǎng)開(kāi)場(chǎng)運(yùn)用博客這一工具和途徑,一起研討教育教學(xué),短短文字聚集起來(lái)就是洋洋大觀,由此起步就可能建言立說(shuō),逐步向?qū)懻撐膶懼鬟M(jìn)展。這是一個(gè)新的開(kāi)展點(diǎn),堅(jiān)持下去相信能成為新的生長(zhǎng)點(diǎn)。4、高效課堂理念與統(tǒng)合教學(xué)法并駕齊驅(qū),“兩小無(wú)

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