崗位職責(zé)勝任度

1、第22頁 共22頁崗位職責(zé) 勝任度北京國友大正資產(chǎn)評估有限公司崗位職責(zé)及勝任能力要求各崗位職責(zé)及勝任能力要求如下：1、評估部助理（工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理）了解內(nèi)部規(guī)程要求的各個(gè)階段的工作， 能進(jìn)行完善的資料存檔； 熟悉評估報(bào)告的內(nèi)容、格式和含義，能在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下起草全部或部分評估報(bào)告及評估說明； 協(xié)助部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理有效組織管理外聘人員； 能獨(dú)立完成評估資料收集，了解基本的評估公式和模型； 有能力制作完善的評估明細(xì)表和匯總鏈接表，能審核其他同事所作的電子表格鏈接關(guān)系，經(jīng)審后無實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤。 能協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理和編制工作底稿檔案、現(xiàn)場資料、打印和裝訂報(bào)告，經(jīng)審后無實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤。 能為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成

2、員提供幫助、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員起到良好的支持作用；能協(xié)助評估部經(jīng)理及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的組織安排，包括技術(shù)方案（評估方法、工作步驟等）、人員、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和控制； 能協(xié)助評估部經(jīng)理完成與評估部人員及項(xiàng)目管理有關(guān)的工作； 需要時(shí)，參與項(xiàng)目具體工作，例如現(xiàn)場勘察、收集資料、整理明細(xì)表等； 參加公司及部門會(huì)議，記錄會(huì)議內(nèi)容并整理成文，以供相關(guān)人員參考； 能完成分配的其它工作任務(wù)。 2、評估助理（工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理）能協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的組織安排，包括技術(shù)方案、人員安排、時(shí)間計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和控制； 熟悉評估報(bào)告的內(nèi)容、格式和含義，能在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下起草部分評估報(bào)告及評估說明； 熟悉內(nèi)部規(guī)程

3、要求的各個(gè)階段的工作， 能按規(guī)定進(jìn)行完善的資料存檔； 有效組織管理外聘人員； 能獨(dú)立完成評估資料收集，了解基本的評估公式和模型，能在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下對各類型資產(chǎn)（或與自身專業(yè)相符的某類資產(chǎn)）進(jìn)行初步評估作價(jià)； 有能力制作完善的評估明細(xì)表和匯總鏈接表，能審核其他同事所作的電子表格鏈接關(guān)系，經(jīng)審后無實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤。 能協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理和編制工作底稿、現(xiàn)場資料，經(jīng)審后無實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤。 能在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下參加一般的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行一般性工作介紹發(fā)言；專業(yè)形象良好、自信，語言、衣著得體； 能與客戶配合人員和其他中介機(jī)構(gòu)工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通，關(guān)系和諧；能維護(hù)并提升大正的專業(yè)聲譽(yù)； 能為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員提供幫助、

4、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員起到良好的支持作用。3、助理經(jīng)理（工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理）評估助理的全部能力；而且， 能進(jìn)行中小項(xiàng)目整體組織安排，包括技術(shù)方案、人員安排、時(shí)間計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和控制； 熟悉評估報(bào)告的內(nèi)容、格式和含義，能在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下起草一般的評估報(bào)告，沒有低級錯(cuò)誤和實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤，基本達(dá)到規(guī)范要求； 有效組織管理外聘人員，有能力協(xié)助審核外聘人員的工作成果； 能獨(dú)立完成評估資料收集，熟悉基本評估公式和模型，對各類型資產(chǎn)進(jìn)行初步評估作價(jià)； 有能力審核其他同事所做的工作底稿、現(xiàn)場資料，經(jīng)審后無實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤。 能獨(dú)立參加一般的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行一般工作介紹發(fā)言；專業(yè)形象良好、自信，語言、衣著得體； 能夠與一般客

5、戶就服務(wù)合同及付款事宜進(jìn)行基本的溝通。 4、專業(yè)評估人員（房地產(chǎn)、設(shè)備等方向）（工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理）能獨(dú)立、出色地完成現(xiàn)場技術(shù)方案的制訂和執(zhí)行； 能獨(dú)立完成各種評估方法下的自身專業(yè)的評估作價(jià)工作； 能夠制作完善的評估明細(xì)表和匯總鏈接表，能審核其他同事所作的電子表格鏈接關(guān)系，經(jīng)審后無錯(cuò)誤； 有能力審核其他同事所負(fù)責(zé)的評估作價(jià)結(jié)果、過程和底稿，發(fā)現(xiàn)并提出實(shí)質(zhì)修改意見；經(jīng)審后無錯(cuò)誤； 能按照內(nèi)部規(guī)程要求完成各個(gè)階段的技術(shù)工作，包括內(nèi)控文件的制作、資料存檔等； 能撰寫一般的評估報(bào)告技術(shù)部分或技術(shù)說明（含案例），經(jīng)審后無錯(cuò)誤； 能參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)等有關(guān)會(huì)議，就評估專業(yè)問題發(fā)表意見；專業(yè)形象良好、自信，

6、語言、衣著得體； 能為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員提供技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的幫助，對整個(gè)評估團(tuán)隊(duì)的評估作價(jià)進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。5、項(xiàng)目經(jīng)理（工作匯報(bào)人：本部門經(jīng)理）具有注冊資產(chǎn)評估師/房地產(chǎn)估價(jià)師/土地估價(jià)師/造價(jià)工程師資格或完全達(dá)到相應(yīng)的水平，具備助理經(jīng)理的全部能力；而且， 能獨(dú)立完成中型項(xiàng)目整體組織安排，包括技術(shù)方案、人員安排、時(shí)間計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和控制等；能按照內(nèi)部規(guī)程要求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各個(gè)階段的工作，包括前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場工作、評定估算、工作底稿及內(nèi)控文件的制作、資料存檔等； 能獨(dú)立起草評估報(bào)告，并能夠達(dá)到規(guī)范要求；在部門經(jīng)理或高級項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下完成大型/復(fù)雜項(xiàng)目報(bào)告并達(dá)到規(guī)范要求；

7、能獨(dú)立完成各類型資產(chǎn)的評估作價(jià)工作（專業(yè)性較強(qiáng)的資產(chǎn)，如復(fù)雜的建/構(gòu)筑物、專業(yè)設(shè)備、生物資產(chǎn)等需評估專家給予技術(shù)支持的除外）； 有能力審核其他同事所負(fù)責(zé)的評估作價(jià)結(jié)果、過程和底稿，發(fā)現(xiàn)并提出實(shí)質(zhì)修改意見；經(jīng)審后無實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤。 能獨(dú)立參加一般項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)表建設(shè)性專業(yè)意見，維護(hù)公司的專業(yè)形象； 能為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員提供技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的幫助、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員產(chǎn)生良好的專業(yè)素養(yǎng)影響； 能夠配合市場部人員與客戶就服務(wù)合同進(jìn)行基本的溝通和談判，跟進(jìn)和催收評估服務(wù)費(fèi)； 能妥善處理與客戶、其它中介機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組成員的關(guān)系；能夠進(jìn)行公司內(nèi)部各專業(yè)間的一般協(xié)作協(xié)調(diào)。 6、高級經(jīng)理及高級項(xiàng)目經(jīng)理（工作匯報(bào)人：本部門

8、經(jīng)理）具有注冊資產(chǎn)評估師/房地產(chǎn)估價(jià)師/土地估價(jià)師/會(huì)計(jì)師/造價(jià)工程師資格，具備項(xiàng)目經(jīng)理的全部能力；而且， 有能力作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)大型/復(fù)雜項(xiàng)目的評估，獨(dú)立撰寫規(guī)范的評估報(bào)告，工作成果達(dá)到規(guī)范性要求，評估報(bào)告及相關(guān)說明沒有錯(cuò)誤，包括低級錯(cuò)誤、一般錯(cuò)誤和實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤； 有能力審核其他同事所撰寫的評估報(bào)告，發(fā)現(xiàn)并提出實(shí)質(zhì)修改意見，經(jīng)審后無錯(cuò)誤。 有能力審核其他同事所負(fù)責(zé)的評估作價(jià)結(jié)果、過程和底稿，發(fā)現(xiàn)并提出實(shí)質(zhì)修改意見；經(jīng)審后無錯(cuò)誤； 能獨(dú)立參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)表建設(shè)性專業(yè)意見；專業(yè)形象良好、自信，語言、衣著得體； 能為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員提供技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的幫助、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員產(chǎn)生良好的專業(yè)素養(yǎng)影響

9、；榜樣作用明顯； 能夠與客戶就服務(wù)合同進(jìn)行獨(dú)立的溝通和談判； 綜合專業(yè)素養(yǎng)、工作能力和工作態(tài)度被本團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可；具有良好的組織能力、解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力。 7、評估部/質(zhì)量控制部經(jīng)理/副經(jīng)理（工作匯報(bào)人：公司主管評估/質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)）具有注冊資產(chǎn)評估師資格，具備高級經(jīng)理/高級項(xiàng)目經(jīng)理的全部能力；而且，綜合專業(yè)素養(yǎng)、工作能力和工作態(tài)度被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可和欽佩；具有良好的口碑、向心力和凝聚力； 具有重大事項(xiàng)的溝通、協(xié)調(diào)和解決能力；作為高級評估部管理人員，出席重要項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、競聘會(huì)及其它重要會(huì)議，發(fā)表建設(shè)性專業(yè)意見，回答監(jiān)管機(jī)構(gòu)及客戶的問題； 很好地協(xié)調(diào)部門間的交叉項(xiàng)目和部門內(nèi)部人員的資分配及管理問題； 協(xié)

10、調(diào)評估部與其它部門之間的關(guān)系，使跨部門工作銜接順暢； 能對新問題新情況有獨(dú)到的見解及提出有效可行的解決方案； 有能力很好地管理本部門團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控本部門項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對各項(xiàng)評估規(guī)程、操作規(guī)范、質(zhì)量控制體系等的完善提出建設(shè)性意見，采取措施不斷提升評估團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)能力和素養(yǎng)，培養(yǎng)新人，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的向心力和凝聚力，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效規(guī)范地完成各項(xiàng)工作任務(wù)； （質(zhì)量控制部經(jīng)理）能就建立、修訂及完善各項(xiàng)評估規(guī)程、操作規(guī)范、質(zhì)量控制體系等提出建設(shè)性意見，并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成此類工作，能對項(xiàng)目操作的規(guī)范性、復(fù)雜問題的處理情況、報(bào)告及底稿質(zhì)量等進(jìn)行審核并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，控制項(xiàng)目風(fēng)

11、險(xiǎn)； （質(zhì)量控制部經(jīng)理）有能力很好地協(xié)調(diào)和管理各分公司及協(xié)作方項(xiàng)目，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對有關(guān)復(fù)雜問題提出建設(shè)性意見； （質(zhì)量控制部經(jīng)理）有能力有效及時(shí)地組織公司各方面的資解決復(fù)雜問題。8、秘書/前臺(tái)（工作匯報(bào)人：行政部經(jīng)理）能認(rèn)真、細(xì)致、耐心地完成以下工作： 接聽電話，收發(fā)傳真，協(xié)助各部門打印、復(fù)印各類文稿等工作； 管理往來快遞郵件、協(xié)助訂票事宜； 禮貌、大方地進(jìn)行客戶到訪接待，對辦公室進(jìn)行一般性整理，時(shí)時(shí)保持辦公室整潔有序； 協(xié)助業(yè)務(wù)部門整理、復(fù)印、打印、裝訂、歸檔評估報(bào)告、工作底稿； 協(xié)助市場部撰寫、整理、打印、裝訂所需客戶建議書、投標(biāo)書、公司簡介等資料； 協(xié)助人事/財(cái)務(wù)部門安排人才招聘、單據(jù)

12、處理等相關(guān)事務(wù)； 負(fù)責(zé)員工考勤記錄和管理，并定期提供給財(cái)務(wù)部； 零星辦公用品、公司日常用品的采購； 公司保潔人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員工作的日常管理安排； 公司活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)組織和安排； 涉及工商、社保部門等的對外事務(wù)； 在工作中關(guān)心和幫助其他同事，為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感發(fā)揮作用； 其它相關(guān)工作。 9、司機(jī)（工作匯報(bào)人：行政部經(jīng)理）負(fù)責(zé)公司日常用車及車輛維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)工作，保證出車安全及車況良好； 協(xié)助行政部及公司安排的其它工作。10、人事主管（工作匯報(bào)人：公司主管人事領(lǐng)導(dǎo)）制定招聘計(jì)劃，及時(shí)有效地安排招聘工作； 參與員工提升計(jì)劃的制定和執(zhí)行； 安排員工人事檔案的調(diào)動(dòng)及勞動(dòng)合同的簽訂等事宜； 與行政部共

13、同關(guān)心并協(xié)助員工安排工作、居住、生活等相關(guān)事宜； 關(guān)注和跟進(jìn)新員工培養(yǎng)和成長情況，對員工進(jìn)行公司文化、管理制度等方面的培訓(xùn)，協(xié)助各部門主管進(jìn)行員工約談和工作鑒定； 為公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)提出建設(shè)性意見并在需要時(shí)協(xié)助執(zhí)行。 11、行政部經(jīng)理（工作匯報(bào)人：公司主管行政領(lǐng)導(dǎo)）有責(zé)任心及能力監(jiān)督和采取措施促進(jìn)公司各項(xiàng)行政管理制度（包括考勤制度、辦公室規(guī)則、人力資管理制度、印鑒管理制度、辦公設(shè)備管理辦法等）的執(zhí)行，積極提出改進(jìn)制度的合理化建議，解答員工關(guān)于行政管理制度的疑問；有能力妥善安排辦公室各項(xiàng)工作，積極配合好其它部門的各項(xiàng)工作，使行政部發(fā)揮公司后勤樞紐的作用，后勤運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效、有序和流暢，辦公室環(huán)境保

14、持清潔、整齊、有序，體現(xiàn)公司專業(yè)形象； 有能力妥善維護(hù)與各監(jiān)管部門（包括但不限于財(cái)政部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商管理部門等）、合作單位、分支機(jī)構(gòu)及客戶的關(guān)系，關(guān)注行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)，配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查； 安排和組織力量協(xié)助其他部門的文稿整理、打印、裝訂、簽章等后勤工作； 負(fù)責(zé)評估工作底稿的入檔和保管，負(fù)責(zé)公司重要業(yè)務(wù)檔案、人事檔案的保管，并有責(zé)任確保檔案完好無損； 負(fù)責(zé)保管公司公章、合同章、評估師執(zhí)業(yè)章等，并有責(zé)任確保用章安全，符合公司有關(guān)規(guī)定； 制訂辦公用品、公司日常用品的采購計(jì)劃并在管理層批準(zhǔn)的情況下安排采購，保證公司日常工作需要； 有能力很好地管理本部門團(tuán)隊(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，帶領(lǐng)

15、整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效規(guī)范地完成各項(xiàng)工作任務(wù)； 有責(zé)任對公司各項(xiàng)管理制度規(guī)定的完善及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等提出建設(shè)性意見，積極提出關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高公司員工凝聚力和歸屬感的建議，設(shè)計(jì)并組織公司活動(dòng)，協(xié)助公司加強(qiáng)員工的向心力和凝聚力， 其它應(yīng)負(fù)責(zé)的行政及管理事務(wù)。 12、出納（工作匯報(bào)人：財(cái)務(wù)部經(jīng)理）作為參與公司財(cái)務(wù)管理的重要一員，與主管會(huì)計(jì)一起對公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的執(zhí)行予以監(jiān)督，有責(zé)任積極地對公司開節(jié)流、完善財(cái)務(wù)管理制度、提高公13、會(huì)計(jì)（工作匯報(bào)人：財(cái)務(wù)部經(jīng)理）作為參與公司財(cái)務(wù)管理的重要一員，與出納一起對公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的執(zhí)行予以監(jiān)督，有責(zé)任采用適當(dāng)方法定期分析p 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，積極地對公司開節(jié)流、完善財(cái)務(wù)管理制度

16、、提高公司財(cái)務(wù)管理水平提出合理化建議并采取適當(dāng)措施以保護(hù)公司和股東利益； 有能力細(xì)致、準(zhǔn)確地處理全套公司賬務(wù)，保證賬賬相符，賬實(shí)相符； 有能力按照規(guī)定進(jìn)行涉稅申報(bào)并在出納的協(xié)助下繳納各類稅費(fèi)； 定期分析p 、清理往來款項(xiàng)，提醒和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理催收賬款； 負(fù)責(zé)涉及稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)工作事宜，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系； 按時(shí)細(xì)致地完成并報(bào)送公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及項(xiàng)目收支管理等各類數(shù)據(jù)并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； 負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)、工商、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)等財(cái)務(wù)報(bào)表的妥善填報(bào)； 與出納定期核對銀行存款和現(xiàn)金余額，確保資金賬實(shí)相符； 妥善保管并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用法人章； 妥善保管并按照規(guī)定開具發(fā)票； 嚴(yán)格

17、遵守財(cái)務(wù)工作職業(yè)道德，保守公司及同事的財(cái)務(wù)隱私； 其它有關(guān)財(cái)務(wù)工作及其它部門需協(xié)助和配合的工作。 14、財(cái)務(wù)部經(jīng)理（工作匯報(bào)人：公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）會(huì)計(jì)及出納的全部能力；而且，作為公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，對公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行予以監(jiān)督，有責(zé)任采用適當(dāng)6 司財(cái)務(wù)管理水平提出合理化建議并采取適當(dāng)措施以保護(hù)公司和股東利益； 負(fù)責(zé)遵照公司有關(guān)制度，嚴(yán)格審核各類公司支出及員工報(bào)銷費(fèi)用，確保憑證與后附單據(jù)金額一致，票據(jù)合法，報(bào)銷費(fèi)用符合公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度規(guī)定； 負(fù)責(zé)涉及銀行存款及現(xiàn)金的日常財(cái)務(wù)收付處理，制作與現(xiàn)金、存款相關(guān)的記賬憑證并登記相關(guān)日記賬簿，保證賬目清晰、賬實(shí)相符； 項(xiàng)目合同的登記及妥善保管； 與主管會(huì)計(jì)一

18、起進(jìn)行對評估項(xiàng)目的收支予以準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰的記錄和反映； 銀行業(yè)務(wù)的處理； 協(xié)助主管會(huì)計(jì)按照規(guī)定進(jìn)行涉稅申報(bào)和繳納； 有責(zé)任協(xié)助涉及稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)事宜，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系； 妥善保管并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用公司財(cái)務(wù)章、支票等； 負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜； 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作職業(yè)道德，保守公司及同事的財(cái)務(wù)隱私； 其它有關(guān)財(cái)務(wù)工作及其它部門需協(xié)助和配合的工作。15、市場執(zhí)行人員（工作匯報(bào)人：市場部經(jīng)理） z 有能力通過一定的渠道獨(dú)立開拓評估、咨詢等業(yè)務(wù)，妥善維護(hù)客戶資，完成相應(yīng)的市場開拓目標(biāo)； z 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司市場業(yè)務(wù)管理、競聘方案準(zhǔn)備、與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)等； z 參

19、與公司其他需要的工作。 16、市場部經(jīng)理（工作匯報(bào)人：公司主管市場領(lǐng)導(dǎo)）市場執(zhí)行人員的全部能力；而且 z 參與公司關(guān)于市場工作管理、市場計(jì)劃制訂等工作，有能力和責(zé)任對公司市場工作提出建設(shè)性意見； z 有能力有效管理本部門團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，采取措施不斷提升團(tuán)隊(duì)整體市場及專業(yè)能力和素養(yǎng)，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效規(guī)范地完成各項(xiàng)市場工作任務(wù)； z 有能力協(xié)調(diào)公司內(nèi)外其他市場人員完成公司安排的市場開拓目標(biāo)； z 有能力妥善有效地協(xié)調(diào)與客戶、公司業(yè)務(wù)部門及其他部門的關(guān)系； z 有能力獨(dú)立解決和處理復(fù)雜問題，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)和客戶的關(guān)系，維護(hù)客戶資。 z 其他相關(guān)管理工作。 以上是明確各崗位

20、職責(zé)、評價(jià)各崗位人員是否勝任的標(biāo)準(zhǔn)，請參照執(zhí)行。 2022年1月7 方法定期分析p 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，積極地對公司開節(jié)流、完善財(cái)務(wù)管理制度、有效調(diào)度資金、提高公司財(cái)務(wù)管理水平提出合理化建議并采取適當(dāng)措施以保護(hù)公司和股東利益； 復(fù)核各類公司支出及員工報(bào)銷費(fèi)用，確保憑證與后附單據(jù)金額一致，票據(jù)合法，報(bào)銷費(fèi)用符合公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度規(guī)定； 有效協(xié)調(diào)本部門與其他各部門、分公司、協(xié)作方之間的關(guān)系并解決相關(guān)事務(wù)； 有能力很好地管理本部門團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)內(nèi)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的完善、管理水平的提高及費(fèi)用控制等提出建設(shè)性意見，采取措施不斷提升本部門團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)能力和素養(yǎng)，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)

21、隊(duì)高效規(guī)范地完成各項(xiàng)工作任務(wù)； 監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)各分公司財(cái)務(wù)工作； 有能力獨(dú)立解決和處理復(fù)雜問題，妥善維護(hù)與各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系。檔案管理員轉(zhuǎn)正姓名：得分：填空題(共50空，每空2分，共100分)1.正式員工編號規(guī)則：-部門代碼-公司流水號-入職類型代碼。2.實(shí)習(xí)生編號規(guī)則：-公司代碼-實(shí)習(xí)年月號-。3遼寧建華人力資部新招管理人員張三，是公司第1000位入職的員工，且是第10位入職遼寧建華人力資部的員工，則其人員編號為：。4.張三為2022年3月1日到遼寧建華報(bào)到實(shí)習(xí)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，是公司本年度第10個(gè)到公司報(bào)到實(shí)習(xí)的大學(xué)生，則其人員編號為：。5.編號使用規(guī)定：公司流水號、部門流水號、實(shí)習(xí)生年度

22、流水號的使用要做到、及時(shí)登記記錄，以確保、使用。6.各公司不得隨意設(shè)置，各公司代碼由統(tǒng)籌安排。分公司如需設(shè)置公司代碼，須上交至，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。電子信息錄入：檔案管理員必須在員工及時(shí)對其電子信息進(jìn)行初始錄入，部分暫未收集到位的資料信息需在員工入職后之內(nèi)錄入完畢。電子信息調(diào)出：員工跨公司調(diào)動(dòng)時(shí)，需在任免通知下發(fā)將其電子信息調(diào)入新公司；調(diào)入后需及時(shí)將信息反饋給新公司檔案管理員，要求其盡快查收。注：籌建期公司在未使用凌鵬系統(tǒng)前，需與兄弟公司進(jìn)行協(xié)商確定一家公司代管其人員電子檔案。代管期間，籌建公司人員電子檔案統(tǒng)一掛在賬號下。要求籌建公司人員電子檔案中的部門信息欄需注明“_公司/_部門（）”。8.人

23、事檔案紙質(zhì)資料大致分為、三大類。9.管理人員基本檔案資料主要包括：、轉(zhuǎn)正資料、5類。10.管理人員其他檔案資料（累積類）主要包括：、管理干部履歷表及干部直系家屬工作情況登記表、4類。11.管理人員其他檔案資料（更新類）主要包括：及保密協(xié)議資料、體檢nn資料2類。12.員工其他檔案資料（累積類）主要包括：1類。13.員工其他檔案資料（更新類）主要包括：、2類。14.人事檔案資料的裝訂需包括：檔案封面、人事檔案詳細(xì)資料。 15.屬于轉(zhuǎn)正前的檔案資料，要求檔案管理員在員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月之內(nèi)整理、裝訂完畢。16.員工離職后，還需將該員工的其他檔案資料用三個(gè)訂書釘進(jìn)行裝訂，即離職后的人員其所有檔案需進(jìn)行裝

24、訂、歸檔。17.基本檔案資料需按照順序整理，在轉(zhuǎn)正前需用長尾夾固定，轉(zhuǎn)正后需用三個(gè)訂書釘進(jìn)行裝訂。18.員工調(diào)離原公司時(shí)，原公司檔案管理員需對其檔案資料進(jìn)行檢查，并抽出檔案資料中的存于原公司。員工調(diào)出時(shí)還需與原公司簽訂一式兩份，一份存入檔案資料里一起郵寄至調(diào)入公司，一份由原公司連同其合同資料一起保存。19電子信息中時(shí)間信息的填寫要求任用時(shí)間、調(diào)入時(shí)間、登記日期填寫要求任用時(shí)間即為進(jìn)入建華的時(shí)間，應(yīng)與簡歷信息對應(yīng)；調(diào)入時(shí)間為調(diào)入現(xiàn)單位的時(shí)間，應(yīng)與時(shí)間對應(yīng)；登記日期為的時(shí)間。20.人員新進(jìn)率=本月新進(jìn)人數(shù)/(），人員離職率=本月該項(xiàng)退廠人數(shù)/(本月月初人數(shù)+當(dāng)月入職人數(shù)）21.公文頁邊距為：。22

25、.公文正文層次序號規(guī)定：第一層；第二層；第三層“1”，鍵入“.”時(shí)要注意切換成全角；第四層。23.公文文尾：主題詞、抄報(bào)、抄送等為四號字體，填入內(nèi)容為號字體。nn崗位勝任素質(zhì)大部分HR都知道，一個(gè)成熟的崗位需要的勝任標(biāo)準(zhǔn)是基本不變的，但如何界定這些標(biāo)準(zhǔn)卻是一件難事，盡管國際上有Hay group法、28因素法的支持，但這些理論用起來不但復(fù)雜而且給人沒底的感覺。比如海氏的“人際技能”、“溝通技巧”、“思維環(huán)境”、“思維難度”；28因素的“努力程度”、“創(chuàng)新精神與開拓能力”、“工作壓力”、“腦力辛苦程度”等因素，他們均無法對上述因素提出明確的定義與分類。我們認(rèn)為基本素質(zhì)因素是崗位評價(jià)的關(guān)鍵因素，而知識經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度是次要因素。這三者可以按50%、30%、20%的比例劃分。一、知識經(jīng)驗(yàn)知識經(jīng)驗(yàn)包括人員的學(xué)校學(xué)歷、所讀專業(yè)、本崗位所需專業(yè)知識，現(xiàn)有職稱、從業(yè)工齡、從事本崗位的經(jīng)驗(yàn)幾項(xiàng)要素。這些要素很多企業(yè)在招聘中都有用到，但是很多人不知道這也是崗位評價(jià)的關(guān)鍵要素。我們通過對這些要素結(jié)合企業(yè)本崗位的符合程度進(jìn)行評價(jià)，就可以得到一個(gè)量化的指標(biāo)，為該崗位的知識經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)提供了科學(xué)依據(jù)。二、基本素質(zhì)素質(zhì)包