中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬練習(xí)試題及答案

1、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理模擬練習(xí)試題及答案1.下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是（ ）。A.袋裝 B.分類(lèi) C.配貨 D.組裝【答案】:D【解析】:流通加工這一環(huán)節(jié)的發(fā)展，使流通與加工總體過(guò)程更加合理化。流通加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配貨、揀選、分類(lèi)、混裝、刷標(biāo)記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。2.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。A.制度B.共同價(jià)值觀(guān)C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)略【答案】:A|C|E【解析】:麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格

2、、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀(guān)這七個(gè)方面的情況。該模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀(guān)是企業(yè)成功的“軟件”。3.下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（ ）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的二分之一B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求【答案】:B【解析】:有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)；公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)；單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)；董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)；公司

3、章程規(guī)定的其他情形。4.某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（ ）萬(wàn)元。A.700 B.800 C.1120 D.2800【答案】:D5.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（ ）決定。A.股東會(huì) B.董事會(huì) C.監(jiān)事會(huì) D.職工大會(huì)【答案】:B【解析】:經(jīng)理作為董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。6.某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集

4、中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（ ）。2012年真題A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】:C【解析】:進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，銷(xiāo)售額已難以增長(zhǎng)，在此階段的后期甚至?xí)_(kāi)始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。7.某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（ ）。A.民主評(píng)議法 B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法 D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】:C【解析】:關(guān)鍵事件法是通過(guò)觀(guān)察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在

5、工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。關(guān)鍵事件必須是具體的事件或行為，而非某種品質(zhì)或能力的評(píng)價(jià)判斷。8.該項(xiàng)目投資回收期是（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】:B9.經(jīng)營(yíng)決策的要素包括（ ）。A.決策條件B.決策者C.決策目標(biāo)D.決策方法E.決策備選方案【答案】:A|B|C|E【解析】:經(jīng)營(yíng)決策的要素主要有：決策者；決策目標(biāo)；決策備選方案；決策條件；決策結(jié)果。10.下列促銷(xiāo)策略中，屬于拉動(dòng)策略的是（ ）。A.示范推銷(xiāo)法 B.走訪(fǎng)推銷(xiāo)法 C.服務(wù)銷(xiāo)售法 D.廣告促銷(xiāo)法【答案】:D【解析】:常用的拉動(dòng)策略有：會(huì)議促銷(xiāo)法，如組織商品展銷(xiāo)會(huì)、訂貨會(huì)、交易會(huì)、博覽會(huì)等，邀請(qǐng)目標(biāo)市

6、場(chǎng)的企業(yè)或個(gè)人前來(lái)訂貨；廣告促銷(xiāo)法，如通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、雜志及各種信函、訂單等，向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、價(jià)格和征訂方法，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)；代銷(xiāo)、試銷(xiāo)法，新產(chǎn)品問(wèn)世時(shí)，委托他人代銷(xiāo)或試銷(xiāo)，促進(jìn)產(chǎn)品盡快占領(lǐng)市場(chǎng)；信譽(yù)銷(xiāo)售法，如實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)、贈(zèng)送樣品、開(kāi)展捐贈(zèng)與慈善活動(dòng)等，以增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的信任度，促進(jìn)銷(xiāo)售?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，“拉動(dòng)策略”已更改為“拉引策略”。拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)系等手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這個(gè)策略表明生產(chǎn)商的營(yíng)銷(xiāo)努力針對(duì)最終消費(fèi)者，引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，因而對(duì)賣(mài)方比較有利，

7、在銷(xiāo)售時(shí)具有主動(dòng)性。11.關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】:D【解析】:回收物流與廢棄物流特點(diǎn)包括:小型化、專(zhuān)用化的裝運(yùn)設(shè)備；簡(jiǎn)易的儲(chǔ)存、包裝要求；多樣化的流通加工；低成本的要求。12.美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（ ）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略【答案】:A|C|E【解析】:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。BD兩項(xiàng)

8、屬于企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。13.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（ ）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】:A【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略，一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問(wèn)題，是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，企業(yè)總體戰(zhàn)略決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)；企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃；企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實(shí)

9、施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略。題中，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。14.企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)應(yīng)首先選擇的法律是（ ）。A.技術(shù)秘密保護(hù)法 B.專(zhuān)利法C.合同法 D.商標(biāo)法【答案】:B【解析】:以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：專(zhuān)利法、技術(shù)秘密保護(hù)、著作權(quán)法、合同法、商標(biāo)法。15.某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X”品牌，同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以“逸X”“揚(yáng)X”“彩X”等名稱(chēng)以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于（ ）。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】:D【解

10、析】:品牌戰(zhàn)略有不同的類(lèi)型，主要包括：?jiǎn)我黄放茟?zhàn)略；主副品牌戰(zhàn)略；多品牌戰(zhàn)略。其中，主副品牌戰(zhàn)略是以一個(gè)成功品牌作為主品牌，涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)富有魅力的名字作為副品牌，以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象。16.下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（ ）。A.原料供應(yīng) B.技術(shù)開(kāi)發(fā) C.生產(chǎn)加工 D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【答案】:B【解析】:企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)五種活動(dòng)。輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。ACD三項(xiàng)屬

11、于價(jià)值鏈主體活動(dòng)。17.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（ ）。A.研發(fā)聯(lián)盟 B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】:C【解析】:營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟可以通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷(xiāo)系統(tǒng)增加銷(xiāo)售，從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘，迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營(yíng)、連鎖加盟、品牌營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道共享等。18.甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易，甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是（ ）。A.以資抵債 B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換 D.以股抵債【答案】:B【解析】:資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)可由多方）按某種約定價(jià)格（如談判價(jià)格

12、、評(píng)估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司進(jìn)行交易，屬于資產(chǎn)置換。19.下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（ ）。A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場(chǎng)模擬模型E.成本模型【答案】:B|C20.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（ ）件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】:D【解析】:根據(jù)確定型決策方法中的盈虧平衡點(diǎn)公式，盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/（單位售價(jià)-單位可變成本）=450000/（20-15）=90

13、000（件）。21.我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)立書(shū)面勞動(dòng)合同，已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（ ）內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。A.15日 B.1個(gè)月 C.6個(gè)月 D.1年【答案】:B【解析】:勞動(dòng)合同法第10條規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起1個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。22.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括（ ）。A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】:B|C|D|E【解析】:與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特

14、點(diǎn)：電子支付是采用先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)數(shù)字流轉(zhuǎn)來(lái)完成信息傳輸?shù)?，其各種支付方式都是通過(guò)數(shù)字化的方式進(jìn)行款項(xiàng)支付的；電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)平臺(tái)（即互聯(lián)網(wǎng)）；電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段；電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。23.在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（ ）。A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系【答案】:B【解析】:正確界定并處理董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系，是公司立法與公司實(shí)踐必須解決的問(wèn)題。既不能失去對(duì)經(jīng)理的控制，使董事會(huì)形同虛設(shè)，淪為經(jīng)理的附庸，又不能事無(wú)巨細(xì)，都由董事會(huì)決定，使經(jīng)理無(wú)所

15、事事。董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。24.股份有限公司的股東大會(huì)每年召開(kāi)的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是（ ）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】:A【解析】:股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為年會(huì)和臨時(shí)會(huì)議兩種。其中，股東年會(huì)是公司依照法律或章程的規(guī)定而定期召開(kāi)的會(huì)議，一個(gè)業(yè)務(wù)年度召開(kāi)一次。我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)。25.下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的表述中，正確的有（ ）。A.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展B.技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供法律保護(hù)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)

16、新成果的交流【答案】:A|C|E【解析】:B項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和一個(gè)外部的公平競(jìng)爭(zhēng)法律環(huán)境，對(duì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新具有重要作用。D項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新促成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，客觀(guān)上要求人們尋求一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度安排，依法保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新主體的創(chuàng)造性智力成果。26.使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，所計(jì)算的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（ ）水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn) B.息稅前利潤(rùn) C.凈利潤(rùn) D.利潤(rùn)【答案】:B【解析】:每股利潤(rùn)分析法是利用每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。每股利潤(rùn)無(wú)

17、差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)點(diǎn)。根據(jù)每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)，可以分析選擇籌資方式，進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策。27.某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（ ）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】:C【解析】:總杠桿系數(shù)（DTL）是營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的乘積。由題意，該公司總杠桿系數(shù)為:總杠桿系數(shù)=營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1.21.2=1.44。28.調(diào)查者通過(guò)與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是（ ）。A.電話(huà)調(diào)查 B.人員訪(fǎng)問(wèn)C.觀(guān)察法 D.網(wǎng)上訪(fǎng)問(wèn)【答案】:B【解析】:人員訪(fǎng)問(wèn)是通過(guò)調(diào)查者與被調(diào)查者面

18、對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的一種調(diào)查方法。人員訪(fǎng)問(wèn)具有較好的靈活性。由于調(diào)查者與被調(diào)查者雙方面對(duì)面交流，交談的主題可以突破時(shí)間限制，同時(shí)對(duì)于一些新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，尤其是那些爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，調(diào)查者可以采取靈活委婉的方式，迂回提問(wèn)，逐層深入。【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。29.以改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位為工作重點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略層次是（ ）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，它是指企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)

19、單位的戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。30.企業(yè)戰(zhàn)略的制定包括（ ）。A.確定企業(yè)愿景B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案C.確定企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)D.分析價(jià)值系統(tǒng)E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案【答案】:A|B|C|E【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略制定是從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)方向，綜合分析行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，評(píng)估和預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，制定企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程。其內(nèi)容具體包括：確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)；準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案；評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案。31.貨幣的時(shí)間價(jià)值率是扣除（ ）因素后的平均資產(chǎn)利潤(rùn)率。A.資本市場(chǎng)

20、平均報(bào)酬B.投資必要報(bào)酬C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬D.通貨膨脹E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬【答案】:D|E【解析】:資金時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式：相對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值率，是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率；絕對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值額，是一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。32.在技術(shù)交易過(guò)程中，賣(mài)者技術(shù)交易程序的首要步驟是（ ）。A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀(guān)情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.進(jìn)入賣(mài)方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷(xiāo)售渠道，明白所需技術(shù)D.尋找法律援助，找律師事務(wù)所【答案】:A【解析】:賣(mài)者技術(shù)交易的程序?yàn)椋焊鶕?jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀(guān)情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；收集情報(bào)信息；交

21、易項(xiàng)目的論證；采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)和促銷(xiāo)策略；技術(shù)交易的雙向選擇；技術(shù)交易的談判和技術(shù)合同的簽訂；交易項(xiàng)目的組織實(shí)施。在雙方均按合同約定，履行了各自應(yīng)盡的義務(wù)，雙方都滿(mǎn)意，通過(guò)了考核驗(yàn)收后，這個(gè)技術(shù)交易項(xiàng)目才能宣告結(jié)束。同樣，上述工作也可以委托給技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理。【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。33.甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（ ）。A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】:A【解析】:長(zhǎng)期股權(quán)投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲得的另一項(xiàng)資產(chǎn)，企業(yè)所取得的是

22、伴隨表決權(quán)甚至控制權(quán)的資產(chǎn)（股權(quán)），所獲得的經(jīng)濟(jì)利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，主要是通過(guò)分配來(lái)增加財(cái)富、分散風(fēng)險(xiǎn)或謀求其他利益。因此，本題中，該項(xiàng)投資在本公司資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)該計(jì)入資產(chǎn)。34.若采用后悔值原則計(jì)算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的車(chē)型為（ ）。A.A型汽車(chē)B.B型汽車(chē)C.C型汽車(chē)D.B型汽車(chē)和C型汽車(chē)【答案】:B35.下列環(huán)境要素中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境的有（ ）。A.政治法律 B.營(yíng)銷(xiāo)中介 C.科學(xué)技術(shù) D.競(jìng)爭(zhēng)者E.社會(huì)文化【答案】:A|C|E【解析】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀(guān)環(huán)境包括：人口環(huán)境；經(jīng)濟(jì)環(huán)境；自然環(huán)境；技術(shù)環(huán)境；政治法律環(huán)境；社會(huì)文化環(huán)境等。36.適合成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編

23、制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是（ ）。A.在制品定額法 B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期法 D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】:B【解析】:累計(jì)編號(hào)法又稱(chēng)提前期法，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。37.某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工5萬(wàn)元，該公司主要是利用績(jī)效考核的（ ）。A.協(xié)調(diào)功能 B.溝通功能 C.監(jiān)控功能 D.激勵(lì)功能【答案】:D【解析】:績(jī)效考核的激勵(lì)功能體現(xiàn)在：客觀(guān)公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。題中，該公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工，這是從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面來(lái)激發(fā)員工的積極性。38.某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)

24、、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷(xiāo)售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（ ）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】:A【解析】:傘形品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類(lèi)別使用單一品牌戰(zhàn)略。產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略指品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線(xiàn)上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張。一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌，就是多品牌戰(zhàn)略，又稱(chēng)為“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”。39.與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A.成本較低B.直觀(guān)性強(qiáng)C.資料容易獲取D.更加具體E.收集時(shí)間較短【答案】:A|C|E【解析】:與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)的

25、優(yōu)點(diǎn)有:二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低，資料容易獲得，收集資料時(shí)間較短。同時(shí)，二手?jǐn)?shù)據(jù)有助于明確或重新明確探索性調(diào)研中的研究主題，可以提供收集原始資料的備選方法，可以提醒市場(chǎng)研究人員應(yīng)該注意的潛在問(wèn)題和困難，提供必要的背景信息，甚至可以切實(shí)提供一些解決問(wèn)題的方法。40.下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有（ ）。A.平衡記分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)【答案】:A|C|E【解析】:戰(zhàn)略控制需要綜合地、正確地運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法，而且控制方法的選擇恰當(dāng)與否將直接關(guān)系到控制的效果，戰(zhàn)略控制的方法有：杜邦分析法，是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法；平衡計(jì)分卡，是將組織的

26、戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效評(píng)價(jià)方法；利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)，是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程控制的戰(zhàn)略管理工具。41.下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，屬于即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)的是（ ）。A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】:C【解析】:即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)即時(shí)通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，具體有兩種情況：網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)交流；廣告。42.可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有（ ）。A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論 B.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論 D.啄序理論E.雙因素理論【答案】:B|C|D【解析】:企業(yè)籌資決策的理論包括：杠桿理論；早期資本結(jié)構(gòu)理論；MM資本結(jié)構(gòu)理論；

27、現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論，包括代理成本理論、啄序理論、動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論、市場(chǎng)擇時(shí)理論。43.某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬(wàn)元，共支付7年，這種租賃形式是（ ）。A.先付年金 B.后付年金 C.永續(xù)年金 D.遞延年金【答案】:D【解析】:年金是指在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的等額、定期的系列收付款項(xiàng)。年金按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，可分為：先付年金，又稱(chēng)即付年金，是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)；后付年金，又稱(chēng)普通年金，即各期期末發(fā)生的年金；永續(xù)年金，是指無(wú)限期支付的年金；遞延年金，是指前幾個(gè)周期不支付款項(xiàng)，到了后面幾個(gè)周期時(shí)才等額支付的年金形式。題中，該

28、貿(mào)易公司“約定自第3年年末起每年末支付租金5萬(wàn)元，共支付7年”，即前3年不支付，后面7年才等額支付的年金形式，即遞延年金形式。44.下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（ ）。A.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊(cè)資本【答案】:B【解析】:累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。45.根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會(huì)享有的職權(quán)有（ ）。A.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置B.決定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.執(zhí)行股東會(huì)的決議E.批準(zhǔn)公司利潤(rùn)分配方案【答案】

29、:A|C|D【解析】:中華人民共和國(guó)公司法列舉規(guī)定了董事會(huì)的以下職權(quán)：董事會(huì)作為股東機(jī)構(gòu)會(huì)的常設(shè)機(jī)關(guān)，是股東機(jī)構(gòu)的合法召集人，不論是股東年會(huì)還是臨時(shí)股東會(huì)議，均應(yīng)由董事會(huì)召集；作為股東會(huì)的受托機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議；決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)；為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案；制訂公司合并、分立、解散的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；聘任或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)；制定公司的基本管理制度。46.某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為7.5

30、小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（ ）。A.650 B.710 C.750 D.820【答案】:C【解析】:對(duì)于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，通?？梢灾苯影丛O(shè)備組生產(chǎn)能力、作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式計(jì)算。其計(jì)算公式為：MFSP。式中，M為設(shè)備組的生產(chǎn)能力；F為單位設(shè)備有效工作時(shí)間；S為設(shè)備數(shù)量；P為產(chǎn)量定額。題中，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力為：7.51010750。47.根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)者有過(guò)失，企業(yè)可以單方解除勞動(dòng)合同的情形包括（ ）。A.勞動(dòng)者試用期滿(mǎn)后被證明不符合錄用條件的B.勞動(dòng)者被依法追究民事責(zé)任的C.勞動(dòng)者輕微違反用人單位

31、規(guī)章制度的D.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，給用人單位造成重大損害的E.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位工作造成嚴(yán)重影響的【答案】:D|E【解析】:勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；被依法追究刑事責(zé)任的。48.關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法，錯(cuò)

32、誤的是（ ）。A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】:D【解析】:市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類(lèi)來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，而是根據(jù)不同的顧客群來(lái)進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)，消費(fèi)需求的差異性是市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)，把購(gòu)買(mǎi)欲望和興趣大致相同的消費(fèi)者群歸為一類(lèi)，形成細(xì)分市場(chǎng)。D項(xiàng)，同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性。49.適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。A.直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織

33、結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】:B【解析】:事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)是針對(duì)直線(xiàn)職能式結(jié)構(gòu)將一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)分解為多個(gè)職能部門(mén)，而減少了對(duì)產(chǎn)品整體性考慮的不足而設(shè)立的，是依據(jù)對(duì)象原則建立起來(lái)的組織結(jié)構(gòu)，其中每一個(gè)事業(yè)部由一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目組成。事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)將創(chuàng)新過(guò)多地分散于各個(gè)事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的積累。因此，這種組織結(jié)構(gòu)更適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜工藝創(chuàng)新。50.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬(wàn)元被查處。根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定，應(yīng)對(duì)王某處以（ ）萬(wàn)元的罰款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】:C【解析】:公司登記后，股東不得抽回出資。股

34、東違反該義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任，甚至刑事責(zé)任。對(duì)此，我國(guó)公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。本題中，王某抽逃5000萬(wàn)元，故應(yīng)對(duì)其處以250750萬(wàn)元的罰款。51.企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第一象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ ）。A.放棄投資 B.維持現(xiàn)有投資C.重點(diǎn)投資 D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資【答案】:C【解析】:在矩陣法中，對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度代表某一具體技術(shù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。處

35、于技術(shù)組合分析第一象限的項(xiàng)目，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，企業(yè)應(yīng)采取的策略是重點(diǎn)投資。52.普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱(chēng)為（ ）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營(yíng)杠桿D.運(yùn)營(yíng)杠桿【答案】:B【解析】:財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股利潤(rùn))的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)(或息稅前盈余)變動(dòng)率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）是指普通股每股稅后利潤(rùn)（EPS）變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。53.我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期限為（ ）年。A.5B.10C.20D.25【答案】:C【解析】:我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)

36、保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過(guò)各自規(guī)定的年限，就不再稱(chēng)為專(zhuān)利了，也不再受到專(zhuān)利法的保護(hù)，從而成為公用物品。54.某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專(zhuān)家進(jìn)行集體討論，首先要求專(zhuān)家以抽象畫(huà)的“烘培”為主題，提出各種烘培方法的奇思妙想；而后將問(wèn)題具體化為“烤箱功能”，進(jìn)入深入討論；最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策，該企業(yè)采取的經(jīng)營(yíng)決策方法是（ ）。A.名義小組技術(shù)B.德?tīng)柗品–.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】:C【解析】:哥頓法又稱(chēng)提喻法，由美國(guó)學(xué)者哥頓發(fā)明，是一種由會(huì)議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討論的定性決策方法。首先由會(huì)議主持人把決策問(wèn)題向會(huì)議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會(huì)議成員（即專(zhuān)家成員）海闊天空地討論解決方案；當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī)時(shí)，決策者將決策的具體問(wèn)題展示給會(huì)議成員，使會(huì)議成員的討論進(jìn)一步深化，最后由決策者吸收討論結(jié)果，進(jìn)行決策。55.