現(xiàn)代化工崗位類型及崗位職責(zé)

1、第 PAGE29 頁 共 NUMPAGES29 頁現(xiàn)代化工崗位類型及崗位職責(zé)一 設(shè)備管理員的職責(zé)：1、對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實施工作。 2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 3、跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。 4、對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。 6、負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。 7、協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維

2、護(hù)、維修計劃的制定和組織實施。 8、負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的管理工作。 9、對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 10、負(fù)責(zé)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。11、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。二 化驗分析p 員崗位職責(zé)：1學(xué)習(xí)理論知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等進(jìn)行分析p 操作。2協(xié)助化工廠生產(chǎn)及管理人員隨時掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況。3負(fù)責(zé)化工廠原料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗分析p 工作，并按時出具檢驗分析p 報告。4建立健全化工廠儀器設(shè)備的使用和管理制度，專人負(fù)責(zé)、經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。5原始記錄、臺帳等，數(shù)

3、據(jù)清晰、字跡工整，結(jié)果準(zhǔn)確，試驗完畢及時報出結(jié)果。6負(fù)責(zé)化驗室每月物料消耗品的采購計劃上報、領(lǐng)取、使用、保管工作。7做好化驗室的安全管理工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。8負(fù)責(zé)化驗室樣品間的樣品管理、樣品登記、樣品過期處理。9及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 三化工資料員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，遵守法律法規(guī)和各種規(guī)章制度。2遵守公司、化工廠的各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮。3資料員在化工廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展和完成資料管理工作，對資料的完整性、歸檔率負(fù)責(zé)。4不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)和各種規(guī)范，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。5遵守作息時間，按時上下班，根據(jù)工作任務(wù)合理安排，保證資料能

4、及時、準(zhǔn)確地編制完整和傳遞。6負(fù)責(zé)做好化工廠各類資料的積累、整理、處理、保管和歸檔立卷工作，注意資料的保密性。7對來往文件資料收發(fā)要及時登記臺帳，視文件資料的性質(zhì)和內(nèi)容準(zhǔn)確及時傳遞到有關(guān)人員批閱。8在編制、歸檔資料過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時提出并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。9負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)化工廠各辦公室對資料的編報和保管、收集工作。10資料員需離開或因工作變動，要提前向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)公司及化工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理交接手續(xù)方可離開。11在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四化工材料員崗位職責(zé)：1遵守公司、化工廠的各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮。2建立健全化工廠材料檔案、記錄、及時歸檔。3及時掌

5、握本廠的材料、按計劃、按進(jìn)度編制化工廠當(dāng)月、或化工廠年度采購計劃。4負(fù)責(zé)化工廠生產(chǎn)物資（原料、材料）、日常辦公耗品、勞保用品的采購計劃或緊急采購申請，并及時上報公司。5深入現(xiàn)場，及時了解材料消耗、庫存情況。6監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，對不聽勸告的，有權(quán)上報考核員處理。7由安全員上報勞保及安全設(shè)施給材料員，由庫管員上報日常辦公耗品給材料員，由車間主任上報生產(chǎn)物資給材料員，材料員及時將所需材料匯總，遞交公司審核采購。8記錄明確，查找清楚。 五倉庫管理員崗位職責(zé) ：1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)

6、是否關(guān)好； 2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患； 3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損； 4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 6、食堂倉管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用； 7、發(fā)貨

7、時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名_式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)； 8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理； 9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作； 10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工； 六化工操作工崗位職責(zé)：1服從生產(chǎn)管理人員的安排，嚴(yán)格執(zhí)行廠制定的各項規(guī)章制度，做好本職工作；2生產(chǎn)時，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝，未經(jīng)允許不得更改工藝和參數(shù)；3進(jìn)入車間及操作平臺，提前做好安

8、全預(yù)防和個人防護(hù)，穿戴勞保服和工作鞋，從事危險化學(xué)作業(yè)生產(chǎn)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡、手套和防毒面罩；4熟悉各崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程，能夠較好的處理生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生的問題，但對于不能處理的問題，必須請示后，再做處理；5在生產(chǎn)過程中要具有高度的警惕性和責(zé)任心，有問題隨時請示匯報；6加強安全意識，從嚴(yán)要求自己，并把安全操作貫徹到底，及時糾正不安全操作、違規(guī)行為；7堅守崗位，不得私自離崗，遵守勞動紀(jì)律，在各項工作中起帶頭作用，協(xié)助管理人員做好化工廠的日常管理。 七化工裝卸、搬運安全操作規(guī)程1、嚴(yán)格遵守化工廠的各項安全規(guī)定。裝卸袋裝原料及有揮發(fā)性液體、易燃易爆、有毒、酸、堿類物料時，應(yīng)配備必要的防護(hù)用品。2、工作前

9、應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠。不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。3、裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。4、人工搬運、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運同一物件時，要有專人指揮，并保持一定間隔，一律順肩，步調(diào)一致。5、堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)。對易滑動件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。6、用機動車輛搬貨物時，不得超載、超高、超長、超寬。要有可靠措施和明顯標(biāo)志。7、裝車時，隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時不準(zhǔn)站在物件和前欄板之間。車未停妥不準(zhǔn)上下。8、裝運易燃易爆危險化學(xué)物品嚴(yán)禁與其他貨物混裝。要輕搬輕放，搬運場地不準(zhǔn)吸煙。車廂內(nèi)不

10、準(zhǔn)坐人。9、裝卸時，應(yīng)根據(jù)吊位變化，注意站立位置。嚴(yán)禁站在吊物下面。 八：化工司爐工崗位職責(zé)： 1合理使用勞動保護(hù)用品。進(jìn)行獨立操作須持上崗證；2司爐工必須嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)熱油爐及其它設(shè)備的安全操作及規(guī)定。嚴(yán)格交接班制度、崗位責(zé)任制度，外來人員進(jìn)入登記制度、工器件領(lǐng)用登記制度；3工作前須檢查導(dǎo)熱油爐各部件及安全附件（安全閥、液位表、壓力表）及其它設(shè)備（換熱器、水箱液位、各泵機組）是否良好，方可操作；4每次導(dǎo)熱油爐點火或每月應(yīng)對液位表進(jìn)行沖洗。要密切注意液位表是否一致，若發(fā)現(xiàn)失靈，應(yīng)立即修復(fù)；5司爐人員應(yīng)定期檢測安全閥，以檢查和確保安全閥的靈敏可靠；6導(dǎo)熱油爐運行中，其壓力應(yīng)控制在額定范圍內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)異

11、常，應(yīng)設(shè)法找出原因。7導(dǎo)熱油爐運行中，嚴(yán)禁在導(dǎo)熱油爐本體、閥門、入孔、手孔、管道等上面敲擊。如發(fā)現(xiàn)有漏油、漏氣，要立即停爐檢查；8發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)和采取措施，發(fā)生事故時除報告領(lǐng)導(dǎo)和搶救外，還應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場。 九：化工叉車安全操作規(guī)程：1、駕駛前必須仔細(xì)檢查叉車及叉車的各個功能部件是否靈敏可靠。2、駕駛時切勿使身體搖擺不停。3、駕駛叉車前進(jìn)或后退時，駕駛員精神要集中必須面對叉車的前進(jìn)方向，留心行人和其他車輛；在駛經(jīng)或穿過門口時，或繞過視線受限制的地方時，應(yīng)特別小心。4、在斜坡上行駛時，應(yīng)將貨件放在叉車迎向斜坡上方的地方，貨件堆裝位置須稍向后傾，以免緊急剎車時引起貨物跌落，在用腳踏剎車時也

12、可產(chǎn)生較佳的制動效果。5、未裝貨的叉車，應(yīng)將貨叉位置調(diào)整到離地50一150mm的高度。6、切勿突然剎車，引起貨件倒塌。7、叉車下坡道時，不能車頭向下。8、叉車停車后，應(yīng)將貨叉降至地面，以免行人或駕駛員被貨叉碰傷或絆倒。9、貨物堆碼過高時，叉車應(yīng)采用向后駕駛的方式，使駕駛員視線不受影響。10、以貨物性質(zhì)和路面情況決定行車速度。車速過快，快速轉(zhuǎn)彎都是不安全行為。避免高速行車和轉(zhuǎn)彎時車身撞到貨物和人。轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)留意車尾撞人。11、行駛時，要慎防地面上的洞穴、凹陷或凸起處，不小心駛過這些地方時，會使方向盤急轉(zhuǎn)，猛烈的急轉(zhuǎn)可能打擊手腕，嚴(yán)重時可使手腕折斷。12、行駛中，不可過于接近通道兩邊。叉車與通道兩

13、邊的設(shè)備或正在工作的工人間應(yīng)留有一定的安全距離。13、路面潮濕或有油污要特別小心。14、如有人在工作臺、墻邊或任何固定物體前站立切不可將叉車駛近，以免不能及時剎車時，夾傷或擠傷該人。15、在斜坡上不可轉(zhuǎn)彎橫駛。16、叉車在行駛時，駕駛員切勿上車跳車。 十：反應(yīng)釜安全操作規(guī)程： 反應(yīng)釜開車前：1、檢查釜內(nèi)、攪拌器、轉(zhuǎn)動部分、附屬設(shè)備、指示儀表、安全閥、管路及閥門是否符合安全要求。2、檢查水、電、氣是否符合安全要求。 反應(yīng)釜開車中：1、加料前應(yīng)先開反應(yīng)釜的攪拌器，無雜音且正常時，將料加到反應(yīng)釜內(nèi)，加料數(shù)量不得超過工藝要求。2、打開蒸氣閥前，先開回氣閥，后開進(jìn)氣閥。打開蒸氣閥應(yīng)緩慢，使之對夾套預(yù)熱，

14、逐步升壓，夾套內(nèi)壓力不準(zhǔn)超過規(guī)定值。3、蒸氣閥門和冷卻閥門不能同時啟動，蒸氣管路過氣時不準(zhǔn)錘擊和碰撞。4、開冷卻水閥門時，先開回水閥，后開進(jìn)水閥。冷卻水壓力不得低于0.1兆帕，也不準(zhǔn)高于0.2兆帕。5、水環(huán)式真空泵，要先開泵后給水，停泵時，先停泵后停水，并應(yīng)排除泵內(nèi)積水。6、隨時檢查反應(yīng)釜運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停車檢修。7、清洗反應(yīng)釜時，不準(zhǔn)用堿水刷反應(yīng)釜，注意不要損壞搪瓷。 反應(yīng)釜停車后：1、停止攪拌，切斷電，關(guān)閉各種閥門。2、鏟鍋時必須切斷攪拌機電，懸掛警示牌，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。3、反應(yīng)釜必須按壓力容器要求進(jìn)行定期技術(shù)檢驗，檢驗不合格，不得開車運行。 反應(yīng)釜保養(yǎng)：所有反應(yīng)釜每三個月保養(yǎng)一次，保養(yǎng)時

15、檢查閥門和管道有無泄漏、攪拌軸轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、軸承有無異常響聲、減速機機油有沒有變黑或低于水平線、釜體上和管道上壓力表每半年檢定一次，安全閥及釜體一年一次。填寫反應(yīng)釜保養(yǎng)檢查記錄表。 注意事項：1、投料前必須檢查各閥門是否失靈，各墊圈是否松動漏汽。2、投料時應(yīng)嚴(yán)防夾帶塊狀金屬或雜物，對于大塊硬物料，應(yīng)粉碎后加入，盡量減小物料與罐壁之間的溫差，避免冷罐加料或熱罐加料。3、采用蒸汽加熱時，通過控制蒸汽升壓速度為每分鐘0.1MPa徐徐升溫；進(jìn)行冷卻時，可慢慢通入冷卻水。4、時刻觀察反應(yīng)情況和壓力表指數(shù)變化。5、機械密封腔內(nèi)的潤滑液（密封液）應(yīng)保證潔凈，不得帶固體顆粒，定期加潤滑液。6、經(jīng)常檢查反應(yīng)釜內(nèi)

16、的完好情況，如放料時發(fā)現(xiàn)有釜體材料，立即通知維修班修補或更換反應(yīng)釜。 十一.罐區(qū)裝卸臺安全操作規(guī)程：1卸料前，先將裝卸臺周圍清理干凈。2員工工裝穿戴整齊、手套、鞋帽、口罩等防護(hù)用品佩戴好。3遵守化工廠危險品安全管理制度，卸車前一定等料車停穩(wěn)熄火后，方可操作。4卸料時要認(rèn)真檢查所用屏蔽電泵是否正常，應(yīng)完好可靠。5檢查無誤，一人在裝卸臺處，一人在屏蔽電泵處操作泵，一人監(jiān)督指揮。放料速度必須緩慢。6放料時，注意各儲罐的液位，當(dāng)液位達(dá)到額定值時，迅速切換閥門，卸至另一儲罐。7當(dāng)儲罐內(nèi)的液體均滿罐時，應(yīng)將事先準(zhǔn)備的空鐵桶整齊擺放至裝卸臺附近，并檢查桶狀態(tài)。將剩余的料放至桶內(nèi)。7卸料完畢，關(guān)閉各閥、泵。清

17、理卸料臺、清理工具并放回原處。1、在壓力容器投入使用前，應(yīng)按照壓力容器使用登記管理規(guī)則的有關(guān)要求，到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察機構(gòu)或授權(quán)部門逐臺辦理使用登記手續(xù)。2、壓力容器內(nèi)部有壓力時，不得進(jìn)行任何維修；需要帶溫帶壓緊固螺栓時，或出現(xiàn)泄露需進(jìn)行帶壓堵漏時，必須按設(shè)計規(guī)定制訂有效的操作要求和采取防護(hù)措施；作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證操作，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；在實際操作時，應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。3、壓力容器操作人員應(yīng)持證上崗；操作人員應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)考核工作由盟級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察機構(gòu)或授權(quán)部門負(fù)責(zé)。4、壓力容器發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，按規(guī)定的報告程序，及時向有

18、關(guān)部門報告。4.1壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值，采取措施后仍不能得到有效控制的。4.2 壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全現(xiàn)象的。 4.3 安全附件失效，過量充裝的。4.4 接管、緊固件損壞，難以保證安全運行的。 4.5 發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運行的。4.6 壓力容器液位超過規(guī)定，采取措施后仍不能得到有效控制的。 4.7 壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動，危及安全運行的。1.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度，禁止脫崗，禁止與生產(chǎn)無關(guān)的一切活動。 2.認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作細(xì)則，防止刀傷、碰傷、棒傷、砸傷、燙

19、傷、踩膜跌倒及身體被卷入轉(zhuǎn)動設(shè)備等人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。 3.開機前，必須全面檢查設(shè)備有無異常，對轉(zhuǎn)動設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)無卡死現(xiàn)象、安全保護(hù)設(shè)施完好、無缺相漏電等相關(guān)條件，并確認(rèn)無人在設(shè)備作業(yè)，方能啟動運轉(zhuǎn)。啟動后如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車。 4.嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度，禁止無證操作。正確使用特種設(shè)備，開機時必須注意檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止使用并掛上故障牌。吊機操作者作業(yè)時要避開重物，禁止亂摔、亂碰斜吊重物等野蠻操作。 5.不準(zhǔn)超高、超重裝運鋼材原料，不準(zhǔn)超高準(zhǔn)放物料，防止傾斜倒塌傷人。6.按章作業(yè)，有權(quán)拒絕上級或其他部門的違章

20、指令，并可在向直接上級報告無效后越級向上反映。 7.搞好崗位安全文明生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“十字操作法”，發(fā)現(xiàn)隱患（特別對因泄漏而易引起火災(zāi)的危險部位）應(yīng)及時處理及上報。及時清理雜物、油污及物料，切實做到安全消防通道暢通無阻。 8.簽發(fā)檢修工單、設(shè)備試運轉(zhuǎn)等應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、制度，做好用火點的監(jiān)控工作。 十四.電氣設(shè)備安全操作規(guī)程：1.送電前必須查明的問題：1.1開關(guān)線路、變壓器是否處于良好狀態(tài)、是否有人工作。1.2檢修是否結(jié)束，檢修負(fù)責(zé)人是否親自聯(lián)系，或記錄本上有簽字。本線路或設(shè)備是否有其他人員進(jìn)行作業(yè)。2.1變電所應(yīng)按先總開關(guān)，后分路開關(guān)的順序操作（先拉油開關(guān)，后拉隔離開關(guān)）。停電時應(yīng)先斷分路（

21、先油開關(guān)后隔離開關(guān)）再斷總電。3.1 停送電指令和檢修人員的聯(lián)系，必須記錄清楚，以備查考。3.2嚴(yán)禁帶負(fù)荷合關(guān)隔離開關(guān)。3.3一人操作一人監(jiān)護(hù)。3.4 未盡事宜按有關(guān)規(guī)定、制度、措施進(jìn)行。 十五.安全閥操作規(guī)程：1.1 安全閥出廠前，應(yīng)逐臺調(diào)整其開啟壓力到用戶要求的整定值。若用戶提出彈簧工作壓力級，則一般應(yīng)按壓力級的下限值調(diào)整出廠。1.2 使用者在將安全閥安裝到被保護(hù)設(shè)備上之前或者在安裝之前，必須在安裝現(xiàn)場重新進(jìn)行調(diào)整，以確保安全閥的整定壓力值符合要求。1.3 在銘牌注明的彈簧工作壓力級范圍內(nèi)，通過旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿改變彈簧壓縮量，即可對開啟壓力進(jìn)行調(diào)節(jié)。1.4 在旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿之前，應(yīng)使閥進(jìn)口壓力降

22、低到開啟壓力的 90以下，以防止旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿時閥瓣被帶動旋轉(zhuǎn)，以致?lián)p傷密封面。1.5 為保證開啟壓力值準(zhǔn)確，應(yīng)使調(diào)整時的介質(zhì)條件，如介質(zhì)種類、溫度等盡可能接近實際運行條件。介質(zhì)種類改變，特別是當(dāng)介質(zhì)聚積態(tài)不同時（例如從液相變?yōu)闅庀啵?，開啟壓力常有所變化。工作溫度升高時，開啟壓力一般有所降低。故在常溫下調(diào)整而用于高溫時，常溫下的整定壓力值應(yīng)略高于要求的開啟壓力值。高到什么程度與閥門結(jié)構(gòu)和材質(zhì)選用都有關(guān)系，應(yīng)以制造廠的說明為根據(jù)。1.6 常規(guī)安全閥用于固定附加背壓的場合，當(dāng)在檢驗后調(diào)整開啟壓力時（此時背壓為大氣壓），其整定值應(yīng)為要求的開啟壓力值減去附加背壓值。 2.1 調(diào)整閥門排放壓力和回座壓力，

23、必須進(jìn)行閥門達(dá)到全開啟高度的動作試驗，因此，只有在大容量的試驗裝置上或者在安全閥安裝到被保護(hù)設(shè)備上之后才可能進(jìn)行。其調(diào)整方法依閥門結(jié)構(gòu)不同而不同。2.2 對于帶反沖盤和閥座調(diào)節(jié)圈的結(jié)構(gòu)，是利用閥座調(diào)節(jié)圈來進(jìn)行調(diào)節(jié)。擰下調(diào)節(jié)圈固定螺釘，從露出的螺孔伸人一根細(xì)鐵棍之類的工具，即可撥動調(diào)節(jié)圈上的輪齒，使調(diào)節(jié)圈左右轉(zhuǎn)動。當(dāng)使調(diào)節(jié)圈向左作逆時針方向旋轉(zhuǎn)時，其位置升高，排放壓力和回座壓力都將有所降低。反之，當(dāng)使調(diào)節(jié)圈向右作順時針方向旋轉(zhuǎn)時，其位置降低，排放壓力和回座壓力都將有所升高。每一次調(diào)整時，調(diào)節(jié)：圈轉(zhuǎn)動的幅度不宜過大（一般轉(zhuǎn)動數(shù)齒即可）。每次調(diào)整后都應(yīng)將固定螺釘擰上，使其端部位于調(diào)節(jié)圈兩齒之間的凹槽

24、內(nèi)，既能防止調(diào)節(jié)圈轉(zhuǎn)動，又不對調(diào)節(jié)圈產(chǎn)生徑向壓力。為了安全起見，在撥動調(diào)節(jié)圈之前，應(yīng)使安全閥進(jìn)口壓力適當(dāng)降低（一般應(yīng)低于開啟壓力的90），以防止在調(diào)整時閥門突然開啟，造成事故。2.3 對于具有上、下調(diào)節(jié)圈（導(dǎo)向套和閥座上各有一個調(diào)節(jié)圈）的結(jié)構(gòu)，其調(diào)整要復(fù)雜一些。閥座調(diào)節(jié)圈用來改變閥瓣與調(diào)節(jié)圈之間通道的大小，從而改變閥門初始開啟時壓力在閥瓣與調(diào)節(jié)圈之間腔室內(nèi)積聚程度的大小。當(dāng)升高閥座調(diào)節(jié)圈時，壓力積聚的程度增大，從而使閥門比例開啟的階段減小而較快地達(dá)到突然的急速開啟。因此，升高閥座調(diào)節(jié)圈能使排放壓力有所降低。應(yīng)當(dāng)注意的是，閥座調(diào)節(jié)圈亦不可升高到過分接近閥瓣。那樣，密封面處的泄漏就可能導(dǎo)致閥門過早

25、地突然開啟，但由于此時介質(zhì)壓力還不足以將閥瓣保持在開啟位置，閥瓣隨即又關(guān)閉，于是閥門發(fā)生頻跳。閥座調(diào)：圈主要用來縮小閥門比例，開啟的階段和調(diào)節(jié)排放壓力，同時也對回座壓力有所影響。上調(diào)節(jié)圈用來改變流動介質(zhì)在閥瓣下側(cè)反射后折轉(zhuǎn)的角度，從而改變流體作用力的大小，以此來調(diào)節(jié)回座壓力。升高上調(diào)節(jié)圈時，折轉(zhuǎn)角減小，流體作用力隨之減小，從而使回座壓力增高。反之，當(dāng)降低上調(diào)節(jié)圈時，回座壓力降低。當(dāng)然，上調(diào)節(jié)圈在改變回座壓力的同時，也影響到排放壓力，即升高上調(diào)節(jié)圈使排放壓力有所升高，降低上調(diào)節(jié)圈使排放壓力有所降低，但其影響程度不如回座壓力那樣明顯。 安全閥調(diào)整完畢，應(yīng)加以鉛封，以防止隨便改變已調(diào)整好的狀況。當(dāng)對

26、安全閥進(jìn)行整修時，在拆卸閥門之前應(yīng)記下調(diào)整螺桿和調(diào)節(jié)圈的位置，以便于修整后的調(diào)整工作。重新調(diào)整后應(yīng)再次加以鉛封。綠化工崗位職責(zé)1、2、3、服從上司工作安排，認(rèn)真做好本責(zé)任區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作。 按片區(qū)責(zé)任劃分，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與量化完成工作。每天負(fù)責(zé)做好各種雜草的清除、枝葉修剪、枯枝敗葉的清理、落葉的處理、施肥、澆水、松土、殺蟲等具體工作。 4、5、負(fù)責(zé)做好各種植物的補種、移植和其它工程種植。節(jié)約使用公司資，各種勞保用品必須按使用期限合理使用，若有領(lǐng)用必須以舊換新，避免各種綠化用料浪費現(xiàn)象。 6、負(fù)責(zé)保管和使用好各種綠化工具，各種公用性的工具下班后必須按指定地點規(guī)范擺放。 7、注意安全操作規(guī)程，

27、操作機械和噴灑農(nóng)藥時，注意戴上頭盔、眼鏡、口罩等各種安全防護(hù)措施，高空作業(yè)必須聽從主管人員的合理指揮。 8、9、小區(qū)綠化垃圾必須運到指定地點，確保小區(qū)整潔衛(wèi)生。遵守崗位紀(jì)律，禁止串崗、離崗、逗留等行為，維護(hù)工作嚴(yán)肅性。10、每天保持良好的儀表儀容，維護(hù)公司良好形象。 11、完成公司下達(dá)的各種臨時工作任務(wù)。中山市_物業(yè)管理服務(wù)有限公司生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個方面入手：一內(nèi)強管理，外塑形象。作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實

28、工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員，而是整個公司的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析p 、對待

29、困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。二堅持原則，實事求是。生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。三.廉潔自律，公平公正作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點，作風(fēng)正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。四務(wù)實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。干工作重在認(rèn)

30、真，做好工作重在務(wù)實。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新于思考，思考于總結(jié)，總結(jié)于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。 凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共

31、濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊?？傊?，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)綠化工崗位職責(zé)n一、熱愛綠化美化工作，服從管理者的工作安排，聽從命令指揮，保 質(zhì)保量的做好每一項工作；二、堅守工作崗位，講究團(tuán)隊合作，追求工作效率，按分工各自承擔(dān) 責(zé)任，做到誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)；三、做好安全生產(chǎn)工作，消殺有記錄有中毒防護(hù)；修剪有安全防護(hù)措 施，不酒后作業(yè)并正確使用各種工具；四、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化具體工作，對管護(hù)區(qū)內(nèi)的喬灌草進(jìn)行維護(hù)，保持生 長良好態(tài)勢；五、協(xié)助管理處的日常工作，強化落實工作計劃，做好綠化養(yǎng)護(hù)日志 的記錄工作；六、結(jié)合小區(qū)現(xiàn)有苗木，合理調(diào)配補植，

32、節(jié)約各項開支并使綠化方案 最優(yōu)化；七、按照物業(yè)要求，做好花草的布置、管護(hù)和更替工作；八、愛護(hù)綠化物資，做好物資登記保存工作；九、在工作中，按操作規(guī)程辦事，接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查；十、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)知識，提高工作技能； 十一、完成上級交辦的其他任務(wù)。nn化工工廠崗位職責(zé)崗位目的監(jiān)督執(zhí)行本車間各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)過程的操縱和治理，確保車間保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。崗位職責(zé)1、按照生產(chǎn)打算組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的人員分配、技術(shù)治理及成本操縱治理；2、按照生產(chǎn)打算，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所須的輔料的申購工作； 3、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制定設(shè)備保養(yǎng)打算，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施工作； 4、按照職員培訓(xùn)打算，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好職員的崗位培訓(xùn)工作。 5、向生產(chǎn)文員提供生產(chǎn)消耗的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)文員做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作；6按照生產(chǎn)安全規(guī)范和安全生產(chǎn)治理制度的要求，負(fù)責(zé)本車間具體的安全生產(chǎn)治理工作。7、負(fù)責(zé)本車間職員的績效考核工作； 8、負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的清潔生產(chǎn)工作； 9、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。車間班長崗位職責(zé) 崗位目的通過有效的組織生產(chǎn)，使車間生產(chǎn)線各設(shè)備的生產(chǎn)能力得到有效的發(fā)揮，確保生產(chǎn)量、生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量都能達(dá)到規(guī)定要求。崗位職責(zé) 1、按照生產(chǎn)打算，組織本班人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)