企業(yè)ERP精品02ppt課件

1、第02講 ERP的構(gòu)造原理2.1 ERP的開展歷程圖2.2 MRP的構(gòu)造原理2.3 閉環(huán)式MRP的構(gòu)造原理2.4 MRPII構(gòu)造原理2.5 ERP構(gòu)造原理2.6 ERP與MRPII之區(qū)別2.7 ERP開展趨勢2.7.1 傳統(tǒng)ERP之缺乏2.7.2 ERP的開展趨勢.2.1 ERP的開展歷程exit.2.2 MRP的構(gòu)造原理根本原理從最終產(chǎn)品的消費(fèi)方案(獨(dú)立需求)導(dǎo)出相關(guān)物料(原資料、零部件等)的需求量和需求時(shí)間(相關(guān)需求)；根據(jù)物料的需求時(shí)間和消費(fèi)(訂貨)周期來確定其開場消費(fèi)(訂貨)的時(shí)間。根本義務(wù)MRP概念MRP是物料需求方案(Material Requirement Planning)的英

2、文縮寫，其中，物料泛指產(chǎn)品、零部件、在制品、原資料甚至工裝工具等。exit.2.3 閉環(huán)式MRP的構(gòu)造原理 1、根本思想70年代的閉環(huán)MRP。閉環(huán) MRP以整體消費(fèi)方案為系統(tǒng)流程的根底(MRP以定單為根底)，思索了才干需求方案CRP(Capacity Requirement Planning),使物料需求方案成為可行的方案，同時(shí)將車間現(xiàn)場管理和采購也全部納入MRP，把財(cái)務(wù)子系統(tǒng)和消費(fèi)管理子系統(tǒng)結(jié)合成為一體，采用“ 方案執(zhí)行反響的管理方式，成為一個(gè)完好的消費(fèi)資源方案及執(zhí)行控制系統(tǒng)。 2、原理構(gòu)造圖exit.2.4 MRPII構(gòu)造原理(1/2)1消費(fèi)資源：物料、人力、設(shè)備；2市場資源：銷售市場、供

3、應(yīng)市場；3財(cái)政資源：資金來源及支出；4工程設(shè)計(jì)資源：產(chǎn)品構(gòu)造、工藝道路設(shè)計(jì)等；2、制造資源1、MPRII概念MRPII (Manufacturing Resources Planning，制造資源規(guī)劃)是指以物料需求方案(Material Requirements Planning， MRP)為中心的閉環(huán)消費(fèi)方案與控制系統(tǒng)。制造資源方案是在物料需求方案的根底上開展起來的，是對一個(gè)制造業(yè)的一切資源編制方案并進(jìn)展監(jiān)控與管理的一種科學(xué)方法。A.需求什么？需求哪一種物料零件、部件或原資料等； B.何時(shí)需求？是如今需求，還是幾天后需求；C.需求多少？是需求一大批。還是需求幾件；D.何時(shí)訂貨？為了滿足消費(fèi)

4、需求，何時(shí)對外訂貨或何時(shí)下達(dá)消費(fèi)義務(wù)單。3、物料需求的 四個(gè)要素.2.4 MRPII構(gòu)造原理(2/2)4原理圖exit.2.5 ERP構(gòu)造原理exit.2.6 ERP與MRPII之區(qū)別1/3 1、在資源管理范圍方面的差別 MRPII主要偏重對企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理，ERP系統(tǒng)在MRPII的根底上擴(kuò)展了管理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一同，構(gòu)成企業(yè)一個(gè)完好的供應(yīng)鏈并對供應(yīng)鏈上一切環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、方案、消費(fèi)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、效力與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、工程管理、配方管理等進(jìn)展有效管理。 2、在消費(fèi)方式管理方面的差別 M

5、RPII系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的消費(fèi)方式進(jìn)展管理，如反復(fù)制造、批量消費(fèi)、按訂單消費(fèi)、按訂單裝配、按庫存消費(fèi)等，對每一種類型都有一套管理規(guī)范。而在80年代末、90年代初期，為了緊跟市場的變化，多種類、小批量消費(fèi)以及看板式消費(fèi)等那么是企業(yè)主要采用的消費(fèi)方式，由單一的消費(fèi)方式向混合型消費(fèi)開展，ERP那么能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化運(yùn)營需求。exit.2.6 ERP與MRPII之區(qū)別2/3 3、在管理功能方面的差別 MRPII除了ERP系統(tǒng)的制造、分銷、財(cái)務(wù)管理功能外，還添加了支持整個(gè)供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個(gè)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉庫管理；支持消費(fèi)保證體系的質(zhì)量

6、管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理；支持對任務(wù)流業(yè)務(wù)處置流程的管理。 4、在事務(wù)處置控制方面的差別 MRPII是經(jīng)過方案的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)消費(fèi)過程，它的實(shí)時(shí)性較差，普通只能實(shí)現(xiàn)事中控制。而ERP系統(tǒng)支持在線分析處置OLAPOnline Analytical Processing、售后效力即質(zhì)量反響，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制才干，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)過集成來并行地進(jìn)展各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質(zhì)量、順應(yīng)變化、客戶稱心、績效等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析才干。 5、在財(cái)務(wù)系統(tǒng)方面 在ERP中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是一個(gè)信息的歸結(jié)者，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值信息，是物流的價(jià)值反映

7、。而ERP系統(tǒng)那么將財(cái)務(wù)方案和價(jià)值控制功能集成到了整個(gè)供應(yīng)鏈上。exit.2.6 ERP與MRPII之區(qū)別3/3 6、在跨國或地域運(yùn)營事務(wù)處置方面的差別 如今企業(yè)的開展，使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)調(diào)變得越來越多和越來越重要，ERP系統(tǒng)運(yùn)用完好的組織架構(gòu)，從而可以支持跨國運(yùn)營的多國家地域、多工廠、多語種、多幣制運(yùn)用需求。 7、在計(jì)算機(jī)信息處置技術(shù)方面的差別 隨著IT技術(shù)的飛速開展，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的運(yùn)用，使得ERP系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈信息進(jìn)展集成管理。ERP系統(tǒng)采用客戶/效力器C/S體系構(gòu)造和分布式數(shù)據(jù)處置技術(shù)，支持Internet/Intranet/Extran

8、et、電子商務(wù)E-business、E-commerce、電子數(shù)據(jù)交換EDI。此外，還能實(shí)如今不同平臺(tái)上的互操作。exit.2.7 ERP的開展趨勢1/2exit 1.運(yùn)用領(lǐng)域狹窄，主要局限于制造業(yè)； 2.系統(tǒng)功能少、業(yè)務(wù)處置面窄，系統(tǒng)功能主要是傳統(tǒng)的制造、分銷和財(cái)務(wù)管理，且主要主要偏重于企業(yè)內(nèi)部流程管理； 3.在系統(tǒng)構(gòu)造上，采用的是面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)技術(shù)，而不是面向Web和面向集成設(shè)計(jì)，難以實(shí)現(xiàn)“用戶定制； 4.另外，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)是“以產(chǎn)品為中心的設(shè)計(jì)理念，迫運(yùn)用戶按照固化在產(chǎn)品的管理理念和思想來調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)造以順應(yīng)產(chǎn)品，沒有充分思索用戶的“個(gè)性化。 2.7.1 傳統(tǒng)ERP之缺乏.2.7 ERP的開展趨勢2/2exit 1. 管理范圍更加擴(kuò)展 2繼續(xù)支持與擴(kuò)展企業(yè)的流程重組 3系統(tǒng)架構(gòu)將更加先進(jìn) 1在設(shè)計(jì)上，它具有數(shù)據(jù)無關(guān)性和技術(shù)無關(guān)性，確保了客戶可以在任何地方、任何時(shí)間、運(yùn)用任何設(shè)備， 2在體系構(gòu)造