某建筑設(shè)計研究報告院有限公司管理制度

1、. *設(shè)計研究院管理制度公司紀(jì)律 員工必須遵守國家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。 員工應(yīng)遵守以下事項：從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。不得經(jīng)營與本公司類似及效勞上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他同類企業(yè)的職務(wù)。全體員工應(yīng)主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的，不得借職務(wù)之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。員工在工作中不得消極怠工，工作時應(yīng)全神貫注。嚴(yán)禁在工作時間看報刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。參加會議應(yīng)準(zhǔn)時，做好筆記，積極發(fā)言。員工應(yīng)注意儀表，維護辦公環(huán)境的整潔。同事之間應(yīng)弘揚團隊精神，同舟共濟，維護公司

2、的部團結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。對客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動招呼，對來訪者要禮貌接待。各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān)系。管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長進步，下屬有困難要積極幫助。不相互探聽、討論工資和獎金待遇等情況?？记谥贫?公司原則上實行六天工作制，在不影響工作的情況下，管理人員星期六下午可休假。每日工作時間： 上午8：0012：00 下午 1：305：30 遲到、早退實行考勤統(tǒng)計制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計僅作為約束機制，員工一月有三次上班時間遲到超過15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。

3、當(dāng)月員工的考勤統(tǒng)計記錄必須交財務(wù)室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。早退15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。每月遲到二次者，在公司例會上通報批評。 曠工沒有請假或假滿未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟補償。休假制度 員工休假分以下幾種：事假：嚴(yán)格管理事假制度，公司員工請事假需提前一天報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予準(zhǔn)假。如不按規(guī)定請假者按曠工處理。事假扣日工資60%單月事假天數(shù)累計3天以上者含3天，扣發(fā)年終獎金的20%；每年事假累計不能超過30天，超出局部按曠工論處。按小時請事假每小時扣10元，缺乏一小時按一小時計。事

4、假期間如有法定休息日、法定節(jié)假日可扣除。對于平時因工作需要進展加班加點又未安排補休的，在請事假時，經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以按補休處理。病假：公司員工請病假需持假條報部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如因急診，不能事先辦理請假手續(xù)者，應(yīng)于病假后上班2天持急診證明補辦請假手續(xù)。如不按規(guī)定請假者按曠工處理。病假持病假條扣日工資的15%；無病假條扣日工資的50%單月病假天數(shù)累計5天以上者含5天，扣發(fā)年終獎金的10%；年累計病假30天以上者，扣發(fā)年終獎金的20%。按小時請病假每小時扣5元，缺乏一小時按一小時計。公司員工因病或非因工負(fù)傷，需要停頓工作治療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本公司工作年限，給予一定時間的醫(yī)

5、療期，具體時間由院董事會商討決定。對醫(yī)療期滿者按勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期員工必須按時向公司提供醫(yī)療保險定點醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。員工病休期間從事有收入的活動等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，公司將停發(fā)其病假工資或疾病救濟費；經(jīng)批評教育不改的，公司將按國家有關(guān)規(guī)定與其解除勞動合同。員工因工負(fù)傷有關(guān)待遇將按照國家工傷保險條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；榧?、喪假：職工結(jié)婚，按國家規(guī)定執(zhí)行。職工的直系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世，單位給假三天，由總經(jīng)理簽字生效。探親假：配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工，探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。獎懲制度員工在職期間獎勵分以下四種：一嘉獎：每獲得一次嘉獎加發(fā)200元人民幣的獎勵。二記功：每獲得

6、一次記功加發(fā)400元人民幣的獎勵。三記大功：每獲得一次記大功加發(fā)600元人民幣的獎勵。記大獎：每獲得一次記大獎加發(fā)假設(shè)干人民幣的獎勵。第二條 員工在職期間懲辦分以下四種：一警告：每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的10%二書面警告：每受到一次書面警告扣發(fā)工資的20%。三記過：每受到一次記過處分扣發(fā)當(dāng)月工資的全部。四辭退：予以辭退不發(fā)任何經(jīng)濟補償金。有以下情況之一者，予以嘉獎：品行端正，工作努力，能及時完成重大或特殊生產(chǎn)任務(wù)者。熱心公共事務(wù)和團隊建立，并做出具體奉獻者。有顯著的善行佳話，增進公司榮譽者。第四條 有以下情況之一者，予以記功：一對工作方式管理制度提出合理化建議，并被采納卓有成效者。二節(jié)約

7、本錢或?qū)U材利用，卓有成效者。三檢舉違規(guī)行為或檢舉損害公司利益者。四出現(xiàn)職責(zé)事件，能速報或妥當(dāng)處理，效果顯著者。第五條 有以下情況之一者，予以記大功 維護公司重大利益，防止重大經(jīng)濟損失者。在工程工程的設(shè)計過程中，設(shè)計質(zhì)量上乘，相關(guān)材料齊全，歸檔及時，積極配合建筑工程順利完成，建成后市場反響良好，并獲得省市優(yōu)秀設(shè)計獎?wù)?，除加發(fā)1000元獎金外，另加發(fā)該工程獎金總額的10%，作為獎勵。第六條 有以下情況之一者，予以獎勵。研究創(chuàng)造對公司有奉獻的，并獲得省、國家級證書者。在設(shè)計方案和投標(biāo)中連續(xù)中標(biāo)，給公司帶來巨大經(jīng)濟利益者。設(shè)計工程獲得國家級優(yōu)秀設(shè)計獎，并為公司帶來榮譽者。以上3種情況，除加發(fā)不少于1

8、萬元人民幣的獎勵，另加發(fā)該工程獎金總額的20%，作為獎勵。第七條 有以下情況之一者，予以口頭警告：當(dāng)月遲到或早退三次者。工作時間擅離職守，串崗聊天，當(dāng)月發(fā)生兩次者。因主觀原因不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。工作臺和設(shè)備以及文件不整潔者。第八條 有以下情況之一者，予以書面警告：上班時間躲臥休息，擅離崗位，消極怠工者。妨害工作秩序，影響團隊大局者。不服從部門主任合理指導(dǎo)者。不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。礦工一日者。口頭批評后，當(dāng)月再犯者。第九條 有以下情況之一者，予以記過：對公司上層管理交給的任務(wù)，無故未能完成者或影響公司利益者。不服從公司合理工作調(diào)動及行政安排，影響辦公秩序者。在工作場所喧

9、嘩、嬉戲、吵鬧、阻礙他人工作不聽勸告者。對同事惡意中傷、誣告、偽證、制造事端者。惡意損壞公司財產(chǎn)和傷害他人者。客戶投訴并證明屬實者。第十條 有以下情況之一者，予以辭退：對同事實施暴力威脅，恫嚇，妨害團隊秩序者。毆打同事或相互毆打者。偷竊、侵占同事或公司財務(wù)者。無故損壞公司財產(chǎn)，損失重大者。未經(jīng)許可兼任其他公司同類職業(yè)者。在公司效勞期間，受到刑事處分者。連續(xù)曠工7天或累計7天者。煽動怠工和罷工者。偽造和濫用公司印信者。成心泄露公司技術(shù)、商業(yè)的，導(dǎo)致公司*受損失者。參加非法組織者。第十一條 權(quán)限以上任何獎懲條例的實行，必須經(jīng)部門具體考核落實，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)，至院長簽字生效。衛(wèi)生制度全體公司員工應(yīng)嚴(yán)

10、格遵守衛(wèi)生制度，其中包括自己的工作崗位做到衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰，不隨地扔垃圾，不無故損壞公共財產(chǎn)。每個星期五下班前，每位工作人員必須將自己的工作區(qū)域清掃、擦拭干凈。員工必須保持自己的儀表整潔，衣冠不整者嚴(yán)禁進入公司。車輛管理制度1、嚴(yán)格加強車輛使用平安管理，在行車途中注意交通規(guī)則，平安駕駛，不得違規(guī)違章，保持工作用車平安無事故，堅決杜絕酒后駕駛。2、工作用車實行派車制，工作用車必須由部門領(lǐng)導(dǎo)到辦公室說明辦事事由等情況后，辦公室視其輕重緩急統(tǒng)一派車、不得無故出車。未經(jīng)辦公室同意，擅自出車，除費用自理外，造成不良后果一切責(zé)任由司機自負(fù)。3、派車單必須注明用車部門、車牌號、出差人數(shù)、出差時間、出差事

11、由、出差路線、用車人、司機和派車人，司機不得隨意更改車輛及出車路線，并積極出車，不得無故不出車或不及時出車。辦公室在開出派車單后必須再次進展登記，并由司機簽字備考。4、用車人必須監(jiān)視并提醒司機行車平安，在平安事故上具有連帶責(zé)任。5、公司管理圍的車輛出門時司機必須主動向門衛(wèi)出示派車單并由門衛(wèi)人員記載出車時公里數(shù)前方可出車，回到公司進門時主動讓門衛(wèi)記載回車公里數(shù)，并拿回派車單及時交還辦公室保管備查。假設(shè)司機沒有及時交還派車單的，公司將作為工作過失記載納入個人年工作考核，辦公室每天要對當(dāng)天的派車單及時整理并存檔。6、公司通勤車在下班時間不得隨意出車，有事必須請示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)前方準(zhǔn)出車，在上班后及時

12、到辦公室補填派車單，以備辦公室進展管理，工程部車輛自身加強管理，公司所有車輛不得非工作用車，非工作用車發(fā)現(xiàn)每次罰款2000元，造成的一切后果司機自負(fù)。7、駕駛員要保護車輛，做到經(jīng)常保持車外清潔衛(wèi)生，做到平安行駛，節(jié)約用油，加強保養(yǎng)。財務(wù)管理規(guī)定1總則1.1 為加強本院財務(wù)管理工作，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理方面和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)市局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實際，制定本規(guī)定。1.2 財務(wù)室是本院的財務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織本院的各項財務(wù)活動，包括本院日常財務(wù)收支、資金的籌集和調(diào)配、業(yè)務(wù)效益分析等。 2財務(wù)收支管理2.1 日常性財務(wù)收支須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費、辦公費用等

13、經(jīng)常性支出報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。為保證財務(wù)的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性，財務(wù)報銷實行一支筆簽批制度。2.2 報銷的各類原始憑證，必須是正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，且字跡清晰，用途清楚，日期簽章齊全，數(shù)量、金額一致。否則，財務(wù)室不予報銷。2.3人員因外出審查、培訓(xùn)等各項業(yè)務(wù)費用的報銷，審查需提供審查會通知、會議簽到表，培訓(xùn)需提供相關(guān)文件，經(jīng)財務(wù)審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4 報銷憑證必須由財務(wù)室主管會計對發(fā)票的真實性、合法性、完整性進展審核，然后由院長審批簽字前方可報銷。2.5 當(dāng)月末發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，次月上旬以前須報財務(wù)室，特殊情況須說明事由；拖欠達二個月以上的，財務(wù)室不予報銷。 3員工借支管理3.1 所有因公借支，須經(jīng)總經(jīng)理

14、審批。因?qū)彶闀蛞蚬霾钚杞杩顣r，由工程負(fù)責(zé)人或具體負(fù)責(zé)人填寫借款單，經(jīng)所在的科室主任審核后，由室主任上報院長審批。 3.2職工因公出差借款標(biāo)準(zhǔn)為住宿費200元/天(標(biāo)準(zhǔn)間兩人一間，按實際出差人數(shù)計算)，餐費每人30元/日。其他費用不預(yù)借款，由職工自行墊付待回院后辦理報銷手續(xù)如有特殊情況須向院長申請批準(zhǔn)。3.3 借支職工應(yīng)嚴(yán)格按還款方案在規(guī)定的時間歸還借款，借款人必須在借款單上注明還款日期，一般情況，出差以1月為限，特殊情況需跨月的請總經(jīng)理審批否則，財務(wù)室有權(quán)扣發(fā)其工資、獎金和補助等，并加收1%的月息。3.4 嚴(yán)禁外單位人員在本院借款，并嚴(yán)禁職工在外以本院名義借款。3.5 無論任何借款，上次借

15、款未還清的，下次借款一律不再辦理。 4現(xiàn)金、印鑒、票證管理4.1 本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、零星采購、差旅費等。財務(wù)人員不得濫開現(xiàn)金支票提取大額現(xiàn)金。對大宗材料、設(shè)備儀器、固定資產(chǎn)的采購等必須采用銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。4.2 本院財務(wù)專用章、財務(wù)負(fù)責(zé)人印章應(yīng)由專人分管，不得由出納同時保管。對外提供財務(wù)資料加蓋財務(wù)專用章時須經(jīng)院長批準(zhǔn)。4.3 財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按國家銀行、稅務(wù)等部門的管理有關(guān)規(guī)定管理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和銀行。5、差旅費管理6.1 差旅費的開支圍：職工出差期間的住宿費、車船費含飛機票和標(biāo)準(zhǔn)保險費、伙食補助費、出差補助等。6.2

16、在市城區(qū)圍開會、辦公事不得填報出差補助和住宿費。6.3 食宿、交通補助的報銷標(biāo)準(zhǔn)：6.3.1 食宿補助：每人每天餐費補助30元，住宿依照標(biāo)間標(biāo)準(zhǔn)200元以安排兩人一間，按實際出差人數(shù)計算。 6、辦公費管理6.1 辦公用紙、筆記本等文具用品統(tǒng)一由辦公室購置和發(fā)放，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。 6.2財務(wù)室每月做出材料消耗統(tǒng)計表，并隨時與辦公室通報情況，以便及時采購入庫保障辦公用品的正常供給。 6.3 需到外打印文件或材料，須經(jīng)辦公室審稿批準(zhǔn)，月末由辦公室統(tǒng)一審核結(jié)算。不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到外打印費用自負(fù)。 7、招待費管理7.1 本院來客統(tǒng)一由后勤中心接待。7.2 因業(yè)務(wù)需要提高招待標(biāo)準(zhǔn)或在外地招待客人的，

17、事先須經(jīng)院長批準(zhǔn)。7.3 不經(jīng)辦公室安排或總經(jīng)理同意自行招待客人的，費用一律不予報銷。7.4 招待用煙、水果、茶葉等物資，由后勤中心統(tǒng)一采購和分發(fā)，有關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)用時應(yīng)辦好領(lǐng)用登記手續(xù)。7.5 招待費結(jié)算時，先由辦公室審核登記，方可到財務(wù)室報銷。 8、職工教育培訓(xùn)費管理8.1 為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會研究選送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工，其培訓(xùn)費用按有關(guān)規(guī)定報銷。8.2 對未經(jīng)本院批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)的職工，其所有學(xué)習(xí)費用一切自理。8.3 職工自費培訓(xùn)期間未經(jīng)院長批準(zhǔn)占用工作時間的，作曠工處理。 9、財產(chǎn)管理9.1 凡購置資產(chǎn)由各室書面申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 9.2采購金額超過3000元的物品要經(jīng)集

18、體研究決定且附有審批單、入庫單方可報銷。 9.3 本院所有財產(chǎn)，由財務(wù)室統(tǒng)一登記造冊。各部室具體管理所屬財產(chǎn)計算機、打印機、復(fù)印機等。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管理；測量儀器等由勘探隊具體管理。9.4因使用人或保管人玩忽職守或保管不善，致使財物損壞、被盜或遺失的，保管人或使用人照價賠償。9.5財產(chǎn)押金、租金及殘值變價收入統(tǒng)一交由財務(wù)室管理。10、財務(wù)報表和資料的管理財務(wù)報表和資料屬于本院，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得對外提供財務(wù)報表和資料。11、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)、市局相關(guān)財務(wù)制度和本規(guī)定。如不嚴(yán)格執(zhí)行以工作失職論處，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月工資，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)一個季度的效益工資，累記違

19、規(guī)到達三次，調(diào)離工作崗位。工程設(shè)計管理第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制一、 工程負(fù)責(zé)人一在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進展工作，對所主持的工程工程的質(zhì)量和進度全面負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計任務(wù)書和規(guī)劃要點，主持制定設(shè)計方案、原則和要點，具體安排設(shè)計進度。二按所確定的設(shè)計方案和原則組織工程設(shè)計，并有責(zé)任將設(shè)計過程中發(fā)生爭議的問題向總工程師反映，以獲得及時解決。三組織設(shè)計人員認(rèn)真進展方案比擬和設(shè)計創(chuàng)優(yōu)，使設(shè)計方案符合國家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。四負(fù)責(zé)組織設(shè)計人員進展技術(shù)交底，施工配合，竣工驗收，工程回訪，作出設(shè)計總結(jié)。五及時將工程資料歸檔。二、 設(shè)計人一在總工程師的指導(dǎo)下，對所分配的設(shè)計任務(wù)的質(zhì)量和進度負(fù)責(zé)。二按本

20、工程工程的設(shè)計進度方案，在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下，按期和提前完成任務(wù)。三認(rèn)真設(shè)計，仔細計算，圖紙完成后，必須做好自校和互校工作。四計算書中所采用的軟件版本、計算模型、有關(guān)參數(shù)、荷載等數(shù)據(jù)應(yīng)正確合理，符合規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，做到計算書與設(shè)計圖紙相一致。計算書整理應(yīng)條理清楚、容完整無缺。對于采用有關(guān)小軟件和手工計算的局部補充計算書，除計算簡圖、數(shù)據(jù)等準(zhǔn)確無誤外，計算容應(yīng)完整、清晰，便于校審。設(shè)計人對于校對人、審核人提出的意見應(yīng)認(rèn)真分析，及時修改，并在校審記錄卡上作出明確的書面答復(fù)。五參加施工技術(shù)交底，配合施工及參加驗收。六本項設(shè)計完成后，必須整理有關(guān)設(shè)計資料和文件，交總工程師匯總。三

21、、 校對人一對所校對的每圖紙、計算書等全面仔細進展校對，做好校對記錄，并對其正確性負(fù)責(zé)。二經(jīng)校對的工程設(shè)計文件要符合規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，設(shè)計圖紙、計算書等方面均無錯誤和遺漏。三計算書須有校對記號，計算書、圖紙須由校對人簽名，并認(rèn)真填寫校審記錄卡。四校對的主要任務(wù)是：1、 設(shè)計圖紙是否符合有關(guān)規(guī)及技術(shù)規(guī)定，是否符合方案設(shè)計和初步設(shè)計的容。2、 計算軟件、計算模型、計算參數(shù)等是否正確，計算書容是否完整。3、 設(shè)計文件是否完整統(tǒng)一、交待清楚，圖紙與目錄、總體與單體、小樣與詳圖之間都要統(tǒng)一一致，無錯、漏、碰、缺和圖文重疊現(xiàn)象，尺寸與符號正確。4、 選用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、重復(fù)使用圖是否齊

22、全、恰當(dāng)、合理。5、 構(gòu)造做法、施工技術(shù)條件、選用材料、設(shè)備型號是否恰當(dāng)。四、 審核人審核人，應(yīng)按總工程師安排人員非注冊專業(yè)為工程師及以上人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對設(shè)計依據(jù)、設(shè)計深度、總體布置、設(shè)計方案，設(shè)計成品質(zhì)量進展全面檢查，負(fù)責(zé)填寫校審記錄卡，其主要任務(wù)是：一審核設(shè)計依據(jù)是否齊全、合理，設(shè)計容是否滿足設(shè)計任務(wù)提出的生產(chǎn)和使用要。二審核設(shè)計深度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否便于施工。三審核總體布置是否符合工藝、規(guī)劃、消防和環(huán)保的要求，平面布置是否合理，建筑造型是否新穎，建筑標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，設(shè)計質(zhì)量是否符合規(guī)定，采用的新技術(shù)是否平安可靠。四審核構(gòu)造選型是否正確，構(gòu)造布置是否合理，根底處理是否恰當(dāng)可靠，技術(shù)措施是

23、否落實，計算模型、計算參數(shù)等輸入及計算結(jié)果是否正確；確定重要構(gòu)造處理原則。五審核設(shè)備系統(tǒng)選擇及平面布置是否經(jīng)濟合理，設(shè)備選型是否妥當(dāng)，計算原理是否符合規(guī)、規(guī)程及技術(shù)措施。定設(shè)計方案，初步設(shè)計與概、預(yù)算、施工圖等。檢查設(shè)計文件是否正確齊全。五、 概預(yù)算人員一對本工程的概予算經(jīng)濟分析的質(zhì)量和進度全面負(fù)責(zé)。二根據(jù)國家和本省概、預(yù)算定額和編制方法，編制概預(yù)算，計算符合設(shè)計要求和實際。不缺不漏，運算準(zhǔn)確。三參加設(shè)計工程的方案討論，及時做好設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比擬，并向設(shè)計人提出節(jié)約建立資金，改良設(shè)計的合理化建議。四做好編制概預(yù)算的根底資料匯編工作，參加較大工程的資料收集工作，掌握新構(gòu)造、新材料的有關(guān)資料，

24、及時編制補充概預(yù)算定額。五參加工程竣工驗收，了解概預(yù)算的準(zhǔn)確性。工程技術(shù)管理規(guī)定一、 全體設(shè)計人員必須站在國家立場上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護國家利益，并使設(shè)計工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級批文中規(guī)定的投資、面積及建立容。二、 本院承當(dāng)?shù)墓こ淘O(shè)計工程均須正確執(zhí)行國家公布的有關(guān)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程設(shè)計文件編制深度標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。三、 對于方案設(shè)計，初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，各階段建立會簽制度。四、 為加快設(shè)計進度，應(yīng)充分利用國標(biāo)、省標(biāo)及院通用圖集。對于工程需套用非標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計圖紙時，只能套用一個工程的圖紙，不能同時套用多項工程的圖

25、紙。套用者應(yīng)對套用的圖紙負(fù)責(zé)。根底圖嚴(yán)禁套用。五、 每項設(shè)計工程在出圖前都應(yīng)填寫校審記錄卡，都應(yīng)進展質(zhì)量評定。工程主持人負(fù)責(zé)算出該工程的綜合質(zhì)量等級。評分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。六、 在設(shè)計、校對、審核工作中，如設(shè)計人員對校對、審核人所提出的意見有異議時，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見進展修改。審核人應(yīng)對修改局部承當(dāng)責(zé)任，設(shè)計人可在校審記錄卡上保存?zhèn)€人意見，如設(shè)計人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。七、設(shè)計人員應(yīng)不斷提高設(shè)計質(zhì)量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計活動，各設(shè)計師創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)列入年度承包合同和年終考核。八、每季度對各設(shè)計師完成的工程設(shè)計進展一次質(zhì)量評定。以考核設(shè)計師的設(shè)

26、計質(zhì)量，并將質(zhì)量評定結(jié)果與資金掛勾。九、 各設(shè)計師每半年至少有一項工程總結(jié)，并參加院學(xué)術(shù)交流。第三節(jié) 設(shè)計圖紙修改方法施工圖紙出圖后，因部或外部原因需要修改補充設(shè)計時，不得采用口頭通知，應(yīng)以圖文的形式出具修改補充設(shè)計通知，具體方法為：一、 凡屬一般性的局部修改補充，能以文字或簡單圖樣表達者，可使用設(shè)計變更通知單；容較多或需繪圖詳細圖樣時，應(yīng)繪制設(shè)計修改補充圖；全部圖紙需要返工重做時，可采取原圖作廢，另出新圖的方法。設(shè)計變更通知單及修改圖均應(yīng)說明修改原因。二、 設(shè)計變更通知單應(yīng)分專業(yè)統(tǒng)一編定圖號，不應(yīng)有重號、漏號。三、 變更容中涉及其它專業(yè)時，應(yīng)有關(guān)專業(yè)進展會簽。四、 設(shè)計變更通知單必須經(jīng)審核簽

27、字，總工程師批準(zhǔn)，并加蓋設(shè)計變更專用章和簽收人簽字后，方可發(fā)出。五、 如因施工緊迫必須在現(xiàn)場立即處理時，也應(yīng)于返公司后補辦手續(xù)。六、 施工交底、會審記錄和施工單位的技術(shù)核定單，由設(shè)計人、審核人按專業(yè)審閱簽字。七、 修改設(shè)計通知、施工交底、會審記錄，施工單位的技術(shù)核定單，均須歸檔。八、 設(shè)計修改補充圖應(yīng)按施工圖校審程序簽字出圖。修改補充圖仍按院統(tǒng)一圖簽，僅在圖號欄按 或 補 。如果修改圖已全部說明原設(shè)計圖的容和技術(shù)要求時，可將原圖作廢。九、 原圖作廢，需由工程負(fù)責(zé)人提出書面意見，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，在原底圖上加蓋作廢圖章，保存?zhèn)洳?。第四?jié) 質(zhì)量事故管理方法一、 凡設(shè)計工程因設(shè)計質(zhì)量低劣或錯誤，造成不

28、能施工，或在施工中引起返工、浪費、傷亡，或影響用戶正常使用者，均屬質(zhì)量事故。二、 設(shè)計工程發(fā)生設(shè)計質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)當(dāng)日填寫質(zhì)量事故申報表，逐級報送，逾期三日不報者，作隱匿事故處理，私自修改出圖者加重處理。凡重大設(shè)計質(zhì)量事故應(yīng)向上級主管部門報告。三、 質(zhì)量事故的處理，按其等級和當(dāng)事人的態(tài)度，分別給予批評，扣發(fā)資金，行政處分和追究刑事責(zé)任的處置質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)及處理方法另行規(guī)定。四、 質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須積極配合上級主管部門，會同建立單位、施工單位參加事故的處理工作，假設(shè)因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失者，要從嚴(yán)予以處理。附：設(shè)計質(zhì)量事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計質(zhì)量事故是指由于設(shè)計嚴(yán)重錯誤而造成建筑物不能合理使用，投資浪費，不平安等質(zhì)量問題，并已造成嚴(yán)重后果者。設(shè)計質(zhì)量事故分為三級。一一般質(zhì)量事故1、 建筑