生命至上安全的培訓(xùn)

1、生命至上安全的培訓(xùn)為了所有的工友，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會。如何提升員工的平安意識，必須遵守平安實(shí)踐中的三大法那么：法那么一：平安知識勝于平安設(shè)施。什么叫平安知識：就是人們面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，知道該怎么做，包括平安規(guī)程、平安制度、平安常識等。法那么二：平安意識強(qiáng)于平安知識。我們工作中的“三違，絕大多數(shù)人不是不知道違章，而是有意無意地違章，這就屬于平安意識淡薄的表現(xiàn)。法那么三：平安意愿優(yōu)于平安意識。所謂平安意愿：是指員工履行平安生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)平安績效的意志和原望，也就是說員工在工作中要主動地去追求平安，而不是要?jiǎng)e人來要求你。人的平安素養(yǎng)分為三人層次：一、平安知識是根本層次。二、平安意識是深層次。三

2、、平安意愿是核心層次。一、有多少生命可以重來？二、誰是平安的最大受益者？平安規(guī)程考試總分值才算合格，平安管理不怕嚴(yán)厲，就怕廣闊員工稀里糊涂。不知道平安是為了誰。很多員工都不把自己當(dāng)成平安的受益者，對平安是“事不關(guān)已，高高掛起，做事圖輕松，圖方便，平安風(fēng)險(xiǎn)完全不考慮，平安規(guī)程完全拋腦后。一起平安工亡事故造成1人死亡，對于企業(yè)僅僅是一般事故，連“重大都說不上，更不要說是“特大了。而對于我們廣闊員工你本人、你的家庭，損失是“重大的，而且絕對可以稱是“特大。所以平安就是效益，平安就是福利，平安就是幸福，平安就是一切。平安的最大受益者是我們自己！三、丟臉和丟命，誰的損失大？企業(yè)出了事故，領(lǐng)導(dǎo)一般會丟臉：

3、做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處分。而我們現(xiàn)場的員工可能丟的是什么？性命、肌體減少一局部。01 物體打擊 02 車輛傷害 03 機(jī)械傷害04 起重傷害 05 觸電 06 淹溺07 灼燙 08 火災(zāi) 09 高處墜落10 坍塌 11 冒頂片幫 12 透水 13 放炮 14 火藥爆炸 15 瓦斯爆炸16 鍋爐爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸19 中毒和窒息 20 其它傷害1電傷、2挫傷、3軋傷、4壓傷、5、倒塌壓埋傷、6輻射損傷、7割傷、8擦傷、9刺傷、10骨折、11化學(xué)性灼傷、12撕脫傷、13扭傷、14切斷傷、15凍傷、16燒傷、17燙傷、18沖擊傷、19生物致傷、20中毒等。人生三大不幸：一

4、、幼年喪父。二、中年喪夫。三、老年喪子。生命是珍貴的，也是脆弱的，所以我們要珍惜自己的生命，活著就好。只要能活著，即使是喝涼開水，吃一頓簡單的面條也是幸福的，因?yàn)槟慊钪?，活著就好。失去健康時(shí)，可以去醫(yī)院。失去金錢時(shí)，可以重新掙回來。但失去生命，你卻永遠(yuǎn)也無法彌回來的，所以，平安是福，活著就好。企業(yè)和員工既是效益共同體，又是平安共同體，更是命運(yùn)共同體。大河無水小河干，大河有水小河滿。企業(yè)平安了，效益就會好，員工的收入就會高。企業(yè)的平安，決定了每個(gè)員工的收入。對自己的平安，我責(zé)無旁貸。對企業(yè)的平安，我義無反顧。對他人的平安，我有監(jiān)督和幫助的責(zé)任；我有提醒和制止的義務(wù)。不傷害自己，是我們工作中必須做

5、到的最低標(biāo)準(zhǔn)。不傷害他人，是最起碼的職業(yè)道德。不被他人傷害，是難以做到而又必須做到的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有人能夠脫離社會單獨(dú)生存。平安不是哪一個(gè)人的事，而是團(tuán)體整體的事。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。三條平安提示語：一、大家來發(fā)現(xiàn)，大家來解決。二、伙伴的身體，靠伙伴來保護(hù)。三、大家的平安，靠大家不維護(hù)。平安互聯(lián)互保，員工應(yīng)怎么做？第一、要自保。 自保是根底。第二、要真誠。每個(gè)崗位員工都應(yīng)該是好朋友，好伙伴。第三、要互助。就是要互相關(guān)心，監(jiān)督，提醒。沒有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長大，但有了提醒，我們就可以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。平安就要有開放的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)平

6、安從聽得進(jìn)提醒開始。提醒是義務(wù)，提醒是責(zé)任，提醒是關(guān)受，提醒是幸福。有一種平安檢查方式叫詢問，還有一種平安管理方式叫請教。詢問和請教，實(shí)質(zhì)就是提醒。調(diào)整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應(yīng)該接受。照顧和提醒，對平安伙伴之間特別適用。因?yàn)槟汶m然有互聯(lián)互保的責(zé)任，并不具備批評和教育的權(quán)威，用詢問和請教的口吻提醒，你會收到意想不到的效果。什么叫五步法？通過問五個(gè)“為什么，就可以發(fā)現(xiàn)平安隱患的病根并找出對策。平安有個(gè)特性，你忽略、怠慢它的時(shí)候，它總是不甘寂寞；總會有方法讓你注意到它。這個(gè)糟糕的方法就是事故。一個(gè)失誤，一切變得不可接受而又不得接受。事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變，

7、常常讓他們遠(yuǎn)離人群，回避與人接觸，造成生活圈的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界。一旦造成殘疾，生活上的諸多不便需要花費(fèi)更長的時(shí)間來調(diào)適，許多原本易如反掌的動作變得比登天還難，要在他人的協(xié)助下才能完成，這對自尊又是很大的打擊。思考一下：請?jiān)O(shè)想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見，你和你的家人今后的生活會發(fā)生多么大的變化？我們每個(gè)人身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界。風(fēng)險(xiǎn)總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高快樂興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档每鞓返氖虑椤ｏL(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是兩個(gè)不同的詞。 風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)更大范圍的概念，這是危險(xiǎn)事件出現(xiàn)的概率，表示出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能性大致會有多

8、大；風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)含義是，危險(xiǎn)出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí)，是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以量化的，能夠用數(shù)字來表示。風(fēng)險(xiǎn)=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率有些設(shè)備，人們自以為是地認(rèn)為是萬無一失時(shí)，過假設(shè)假設(shè)干年再看，會發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠(yuǎn)不能對設(shè)備抱有夢想，希望越高，失望越多。集體無視危險(xiǎn)存在，事故就不可防止。很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。緊繃平安這根弦指的是風(fēng)險(xiǎn)意識。有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。俗語說“淹死會水的，打死會拳的。如果注意到99%的細(xì)節(jié)，而放過了1%，事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說的“不怕一萬，只怕萬一第一、樹

9、立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二、給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。第三、無論順逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不在放松警惕。小心駛得萬年船。居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。設(shè)備好不如態(tài)度好，態(tài)度好者是真的好。只要上崗，思想集中；工作再忙，平安勿忘。做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，防止手忙腳亂。嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯(cuò)。防止出錯(cuò)，防止出錯(cuò)方法防呆法。防呆法就是呆子，傻子也不會出錯(cuò)的方法，比方我們是電腦上有很多插槽，它是有方向的，你插錯(cuò)了就插不進(jìn)去，就可以防止出錯(cuò)。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟，危險(xiǎn)自然也存在于每人崗位。崗位危害我識別、我的平安我負(fù)責(zé)。危險(xiǎn)識別必須問的三個(gè)問題是什么？

10、1、存在什么危險(xiǎn)源？2、傷害怎么發(fā)生？3、誰會受到傷害？危險(xiǎn)區(qū)分到底該由誰做？答：企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識別的責(zé)任。 事前百分之一的預(yù)防，勝過事后百分之九十九的整改。 灰色企業(yè)：是指出事故的企業(yè)屬黑色，絕對不會出事故的企業(yè)是白色，但白色企業(yè)不存在，除了已經(jīng)出了事故的企業(yè)外，都屬于灰色。有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。僥幸心里產(chǎn)生 的客觀原因是什么？答：1、不一定。2、不確定?！安皇遣粓?bào)，時(shí)候未到。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會造成事故。不無視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因?yàn)?，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。人在隱患沒有變成禍害的時(shí)候，往往意識

11、不到隱患的存在。防微杜漸，是平安的根本?！胺牢⒍艥u勝于“亡羊補(bǔ)牢。防微杜漸：防是指防止；微是指微小，指事物的苗頭；杜是指杜絕；漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時(shí)就加以防止、杜絕，不讓其開展成大事故。亡羊補(bǔ)牢：亡是指逃亡，喪失；牢是關(guān)牲口的圈。本意是指羊圈的問題，羊被狼叼走了再去修補(bǔ)羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想方法補(bǔ)救，可以防止類似的事故或更大的事故。從平安角度講，防微杜漸，是平安的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。隱患剛出現(xiàn)時(shí)，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的氣候，再去治理就難了?？墒乾F(xiàn)實(shí)就是人總是無視細(xì)節(jié)的隱患，而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細(xì)

12、節(jié)上去。抓平安管理，如果不抓隊(duì)伍建設(shè)，就會是句空談。低標(biāo)準(zhǔn)？就是老毛病，壞習(xí)慣，是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。什么叫三老四嚴(yán)？“三老：就是當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事。“四嚴(yán)：就是對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。什么叫四個(gè)一樣？黑夜和白天一個(gè)樣、壞天氣和好天氣一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、有沒有人檢查一個(gè)樣。真正做到“我要平安而非“要我平安。企業(yè)在8小時(shí)以外能做的是有限。要消除員工8小時(shí)以外的隱患，做到高快樂興上班，主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒，如果一個(gè)人上崗帶著情緒，那就是一個(gè)嚴(yán)重的平安隱患，而這個(gè)隱患就是從8小時(shí)工作以外帶過來的。所以8小時(shí)以外的時(shí)間也會影響

13、到平安。所以平安不僅與工作相連，也與生活相融。下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡覺，都是你的私生活。但是，你要知道，情緒會延續(xù)，酒精會延續(xù)，疲倦也會延續(xù)，最主要的是思想意識會延續(xù)。如果你頭天晚上，吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺，第二天早晨上班哪來的精神，怎么有干勁，怎么有精力，怎么會不出事故？平安管理上最大的問題就是嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去。違章一旦形成了習(xí)慣，根冶起來就很困難。違章就是違法，違法就得受懲罰?！叭`：是指違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。對付“三違就必須“三嚴(yán)“三嚴(yán)是指嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問題。做到“三嚴(yán)靠“三鐵來執(zhí)行?！叭F是指鐵面孔、鐵手腕、鐵心

14、腸。要實(shí)打?qū)?，硬碰硬，不心軟，不為人情所困?制度的本意是什么？制度就是規(guī)矩，就是人們做事必須遵守的尺度。 制度的靈魂在于執(zhí)行。 企業(yè)最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行。 對于平安制度和規(guī)程，我們要有兩種正確的態(tài)度？ 答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。標(biāo)準(zhǔn)：是針對產(chǎn)品性能、方法等帶有數(shù)據(jù)性、指標(biāo)性的規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)：對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等通用的技術(shù)事項(xiàng)做出的規(guī)定。規(guī)程：對操作、工藝、管理等專用技術(shù)要求做出的規(guī)定。流程：是兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位協(xié)作完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動。程序：某一崗位為完成某一流程而規(guī)定的動作順序及其標(biāo)準(zhǔn)。以上這些就是我們常說的“規(guī)章制度什么叫習(xí)慣性違章？就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，而這些習(xí)慣違反了平安規(guī)程，習(xí)慣加違章，習(xí)以為常，習(xí)慣成自然