出勤是一切根本通用PPT課件

1、出勤是一切的根本我們的出勤現(xiàn)狀.毫無(wú)氛圍！為什么要出勤？案例一： XXX，近期沒有出勤，原因：幫助客戶建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目（做生意、）思考：客戶怎么看？ 各位主管怎么看？工人要上班商人要開門學(xué)生要上學(xué)老師要上課交警要上崗醫(yī)生警察售貨員甚至有的春節(jié)不能休、年三十還在崗位上！社會(huì)是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的因此，從任何一份工作講上 班是天經(jīng)地義的事！人生活在這個(gè)世界上，就應(yīng)該承擔(dān)這份社會(huì)的責(zé)任。上班，就如同每天太陽(yáng)要升起落下一樣的應(yīng)該和自然！整個(gè)社會(huì)都在有規(guī)律的運(yùn)轉(zhuǎn)，你為什么不？答案只有一個(gè)：你沒有重視你的這份工作！你沒有把自己的工作看作和其他工作一樣重要！你在輕視自己的工作！你是在輕視自己！人必自重而后人重之，所以，不

2、出勤的人也很難得到他周邊的人的重視！有誰(shuí)會(huì)信任一個(gè)對(duì)待工作都無(wú)所謂的人？有誰(shuí)會(huì)信任一個(gè)看不起自己所從事的工作的人？有誰(shuí)會(huì)和一個(gè)游戲工作的人結(jié)成事業(yè)的伙伴？有誰(shuí)愿意把自己一生的保障交給一個(gè)三天打魚兩天曬網(wǎng)的人？對(duì)自己很放縱的人，終有一天，世界會(huì)放棄他！結(jié)論一： 不出勤的人， 是輕視自己（工作）的人， 是放縱自己的人！ 是不可信任的人！ 出勤不是自己的事案例二： XXX，近期沒有出勤，原因：團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，一個(gè)或兩個(gè)組員，出 勤也沒有感覺。思考：先有雞還是先有蛋？原始社會(huì)，盡管原始，但也是社會(huì)，就有了分工協(xié)作。人類才得到進(jìn)化和進(jìn)步！我們也熟知一個(gè)道理：團(tuán)結(jié)力量大112營(yíng)銷要有士氣！士氣要有人氣！人氣靠

3、大家！團(tuán)隊(duì)甲： 在冊(cè)人力50人，出勤20人，每月開單25人，1/3人基本上見不到，1/3人神龍見首不見尾，甚至在一個(gè)營(yíng)業(yè)部很久了，一部分人還叫不出彼此名字。經(jīng)理也從來(lái)不管出勤，你一個(gè)星期不來(lái)，都沒有人給你打電話。團(tuán)隊(duì)乙： 在冊(cè)人力25人，出勤24或25人，每月開單25人，每天早上大家都會(huì)見到面，一起開早會(huì)，人和人之間很熟悉，彼此有說(shuō)有笑，某人遇到不開心的事，大家會(huì)一起安慰鼓勵(lì)他，如果兩人發(fā)生矛盾也不怕，大家會(huì)一起勸他們。你愿意在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作？你愿意把增員領(lǐng)進(jìn)哪個(gè)團(tuán)隊(duì)中？答案是肯定的： 都希望在乙團(tuán)隊(duì)中工作，不出勤的人對(duì)團(tuán)隊(duì)是有殺傷力的。不出勤的人是自私的，對(duì)團(tuán)隊(duì)沒有感情的。但你是不是充當(dāng)了甲

4、團(tuán)隊(duì)中不出勤的那部分角色？聽過韋唯的那首歌嗎愛的奉獻(xiàn)只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間只要人人（不包括我）都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間不出勤人員對(duì)這首歌的理解是：結(jié)論二： 不出勤的人， 是自私人， 是不熱愛團(tuán)隊(duì)的人， 是對(duì)部門同事沒有感情的人， 也是傷害團(tuán)隊(duì)的人！ 出勤是一切的基礎(chǔ)！壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)很多指標(biāo)：活動(dòng)率陽(yáng)光率達(dá)成率轉(zhuǎn)正率壽險(xiǎn)最終經(jīng)營(yíng)一個(gè)指標(biāo)：留存率而在眾多指標(biāo)中，包括留存率在內(nèi)，最基層、最根本的是：出勤率沒有出勤就沒有一切！巧婦難為無(wú)米之炊！營(yíng)銷要有士氣！士氣要有人氣！前面講過：還有就是：團(tuán)隊(duì)要有正氣出勤都做不了，做不好，就是團(tuán)隊(duì)中邪氣壓住了正氣！就是負(fù)責(zé)人的責(zé)任，主管的責(zé)任

5、，推薦人的責(zé)任。如何做好出勤？（1/5）首先：觀念要對(duì)、觀念不對(duì)一輩子受累! 不出勤的人終究不是你的人！、不出勤的人耗費(fèi)你的成本遠(yuǎn)大于回報(bào)！、部門經(jīng)理、主任都是老板，要算這個(gè)帳！、盤點(diǎn)一下身邊資源好不出勤的還剩幾個(gè)？、資源不是很好但堅(jiān)持出勤的留存下來(lái)的有沒有？如何做好出勤？（2/5）其次：增員面談面試時(shí)關(guān)于出勤要取得承諾 培養(yǎng)人首先從培養(yǎng)好習(xí)慣開始 好習(xí)慣都是從勉強(qiáng)開始的 好習(xí)慣成就人生！、出勤好的要及時(shí)鼓勵(lì)，公開表?yè)P(yáng)！、營(yíng)業(yè)部、組可以適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)！、樹立出勤好的標(biāo)桿！如何做好出勤？（3/5）再次：良好出勤率首先從主管以身作則開始 群眾看干部、有樣學(xué)樣 以身作則是最好的教育方式如何做好出勤？（4/5）要明白：公司和內(nèi)勤抓出勤要堅(jiān)定地配合 公司和內(nèi)勤是在幫你！、出勤管理本來(lái)就是主管的職責(zé)！、公司和內(nèi)勤跟誰(shuí)是一邊的？、要求出勤就是在幫你，理應(yīng)配合、抓出勤就是樹正氣；聽之任之就是助長(zhǎng)邪氣如何做好出勤？（5/5）出勤管理手段創(chuàng)新：目標(biāo)一致、手段翻新 方式和