加強標準制修訂工作質(zhì)量管理辦法內(nèi)容介紹ppt課件

1、“加強規(guī)范制修訂任務(wù)質(zhì)量管理方法內(nèi)容引見CCSA 秘書處 技術(shù)部 詹達天: :62302733一、必要性 二、編制思緒三、詳細內(nèi)容必要性情勢開展需求存在諸多問題周期、驗證、協(xié)調(diào)、資歷協(xié)會2021年任務(wù)重點-質(zhì)量2021年第二次主席組長會討論要點協(xié)會文件體系要求編制思緒按規(guī)范各階段提出相應質(zhì)量要求按組織和人員明確職責詳細細化質(zhì)量管理措施 內(nèi)容合并內(nèi)容闡明 八章33條、附表質(zhì)量要求：立項、起草、審查、復審進度要求：強調(diào)和明確時效要求。各級審核職責要求監(jiān)視檢查措施制定評分規(guī)范，提供審核根據(jù)。第一章 總那么 規(guī)范質(zhì)量：規(guī)范的技術(shù)、時效、文字表述和編輯等質(zhì)量。 質(zhì)量管理的過程

2、：立項、起草、征求意見、審查、報批和復審階段 。 參與規(guī)范質(zhì)量管理全過程的單位和人員 。第二章 規(guī)范質(zhì)量要求一對“立項、起草、三稿三審、復審各階段明確質(zhì)量要求。立項： 符合國家相關(guān)政策和國內(nèi)外市場需求；符合相關(guān)規(guī)范體系和“規(guī)范研討指南；規(guī)范分類定位準確、具有廣泛運用前景；研制周期合理。第二章 規(guī)范質(zhì)量要求二起草： 規(guī)范內(nèi)容符合國家、行業(yè)技術(shù)政策；研討方法和技術(shù)道路正確；技術(shù)目的先進合理、真實可靠；開展必要的技術(shù)實驗和計算機仿真；實驗或測試方法可操作性強；知識產(chǎn)權(quán)情況明晰；方案進度按時進展；在提交任務(wù)組審查時，規(guī)范起草組內(nèi)意見應一致；編寫格式符合國家規(guī)范GB1系列的要求。 第二章 規(guī)范質(zhì)量要求三

3、征求意見稿、送審稿和報批稿： 符合方案內(nèi)容要求；范圍合理、定位準確、內(nèi)容完好；技術(shù)目的先進合理、真實可靠，經(jīng)過必要的實驗驗證/計算機仿真；符合國內(nèi)外開展趨勢、規(guī)范技術(shù)程度先進，有對應的研制產(chǎn)品；按照征求意見/審查會意見進展相應修正；符合GB1系列規(guī)范編寫要求和協(xié)會；知識產(chǎn)權(quán)情況明晰；編制闡明全面、實事求是；沒有其他需求協(xié)調(diào)或遺留問題；報送文件齊全。 第二章 規(guī)范質(zhì)量要求四復審： 搜集整理實施過程中的意見；根據(jù)技術(shù)開展適時組織修訂任務(wù)；按照復審原那么定期安排復審。 第二章 規(guī)范質(zhì)量要求五專門針對立項階段對起草組工程擔任人添加要求：起草組工程擔任人應具有“規(guī)范化人員資歷證書。第三章 規(guī)范進度要求一

4、工程的研制周期國/行標工程的研制周期原那么上為1年，最長不超越兩年。急需工程的靈敏任務(wù)機制先起草明確規(guī)范各階段正常進度要求 最遲上報文稿的時限最遲召開會議的時限 第三章 規(guī)范進度要求二規(guī)范各階段正常進度要求為： 征求意見稿提交：應在規(guī)范研制周期起止時間的40%內(nèi)提交；征求意見稿討論：應在征求意見稿提交后3個月內(nèi)召開會議或組織函審；送審稿提交：應在征求意見稿經(jīng)過后1個月內(nèi)提交；送審稿審查：應在送審稿提交后3個月內(nèi)召開會議或組織函審；報批稿提交：應在送審稿經(jīng)過后1個月內(nèi)提交；上報主管部門：應在報批稿完成公示后1個月內(nèi)報出。第四章 規(guī)范起草組一根據(jù)相關(guān)規(guī)定進一步明確牽頭單位/工程擔任人職責規(guī)定工程延

5、期時限和超期提示的時間點延期時限：1、主管部門同意下達的工程方案，最多懇求一年。到期仍未完成報批稿的工程，協(xié)會將上報規(guī)范化主管部門進展處置。對于懇求終止的工程，均應由起草組寫出未完成的情況闡明。2、協(xié)會下達的方案，最多懇求半年。到期仍未完成報批稿的通訊規(guī)范類技術(shù)報告制定工程，協(xié)會將其終止或轉(zhuǎn)為研討課題。對到規(guī)定完成時限未完成結(jié)題的研討課題，協(xié)會將其終止。對于終止的工程，均應由起草組寫出未完成的情況闡明。第四章 規(guī)范起草組二超期提示的時間點：草案征求意見稿：1、研討周期的40%時間內(nèi)提交規(guī)范征求意見稿 2、其后的1個月內(nèi)仍未能提交規(guī)范征求意見稿草案的，那么所在任務(wù)組有權(quán)提出調(diào)整該工程的牽頭單位。

6、第四章 規(guī)范起草組三征求意見稿/送審稿送審稿/報批稿1、經(jīng)審查經(jīng)過的征求意見稿/送審稿，起草組在1個月內(nèi)未能提交送審稿/報批稿，2、秘書處經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)向其發(fā)出提示信息后2周內(nèi)仍未能提交送審稿/報批稿時。 第四章 規(guī)范起草組四明確超期處置措施 當一個單位在一個任務(wù)組內(nèi)承當?shù)墓こ坛谟馄诼食?0%時，任務(wù)組應暫緩受理其新立項建議，如該工程確屬急需改由其他單位承當。第四章 規(guī)范起草組五牽頭單位應建立規(guī)范質(zhì)量審核制度并配備相關(guān)審核人員，在規(guī)范草案報送前，應由該牽頭單位技術(shù)擔任人或指派的相關(guān)審核人員進展技術(shù)審查和質(zhì)量把關(guān)。牽頭單位和參與單位須為規(guī)范擔任人和起草人提供必要的任務(wù)條件和時間。 第五章 技術(shù)任務(wù)

7、委員會、任務(wù)組一 強調(diào)技術(shù)任務(wù)委員會、任務(wù)組是規(guī)范質(zhì)量把關(guān)的組織機構(gòu)，主席、組長是規(guī)范質(zhì)量把關(guān)的擔任人 。任務(wù)組在討論立項環(huán)節(jié)時應把握的要點強調(diào)主席、組長在主持會議時為保證會議審查質(zhì)量應執(zhí)行的要點。 第五章 技術(shù)任務(wù)委員會、任務(wù)組二規(guī)范各階段草案假設(shè)經(jīng)任務(wù)組3次討論，規(guī)范質(zhì)量仍不符合要求，那么所在任務(wù)組有權(quán)提出改換該起草組工程擔任人、調(diào)整該工程的牽頭單位或提出終止。每次全會或任務(wù)組會議，應通報規(guī)范的進度和質(zhì)量情況 第五章 技術(shù)任務(wù)委員會、任務(wù)組三參會單位集中構(gòu)成意見。參與規(guī)范活動的人員要相對穩(wěn)定 第六章 秘書處一擔任報批稿的方式審核和把關(guān) 。建立各規(guī)范草案質(zhì)量記分檔案制度。根據(jù)“規(guī)范質(zhì)量評分規(guī)范進展記分 。當一項規(guī)范累計扣分到達40分及以上時將被退回起草組。記分檔案也作為規(guī)范評獎中該規(guī)范編寫質(zhì)量評分的參考根據(jù)。 第六章 秘書處二當一個規(guī)范工程擔任人所承當?shù)囊?guī)范研討工程中有兩次被退回的記錄，該擔任人應重新參與規(guī)范培訓，并在重新獲得“資歷證書前不能擔任新規(guī)范工程擔任人。第七章 監(jiān)視檢查建立質(zhì)量監(jiān)視檢查機制，包括：起草單位自行檢查，技術(shù)任務(wù)委員會、任務(wù)組檢查通報，主席、組長會議通報和秘書催辦 。組成質(zhì)量監(jiān)視小組，分析、處理規(guī)范起草過程中