鈑金車間崗位職責

1、鈑金車間崗位職責第 1 篇：鈑金車間各崗位職責鈑金車間各崗位人員職責一、激光操作員1、生產(chǎn)前需提前準備各項工作： A、檢查機器是否正常運作B、了解需要加工訂單要注意事項，（包括：要切割材料是否跟程序一致） C、是否提前準備材料。D、檢查材料是否平整、生銹和劃花等等情況。2、加工過程中注意事項：A、核對要生產(chǎn)訂單程序跟激光機傳送出來程序是否一致，如有不符合的要及時處理。 B、切割過程中要注意機床的跑位情況，有異常情況的要及時調(diào)整過來。C、把要加工的相關圖紙分給下料人員，把生產(chǎn)過程中要注意的事項提前告知下料人員。 D、加工過程中注意材料厚度及尺寸跟程序是否一致。 E、已完成的生產(chǎn)程序必須進行標注和

2、登記。 F、隨時留意激光機需要用的各種氣體是否充足。3、機器日常維護：包括：各部件機油是否要添加、機床的清潔等等。二、激光上下料輔助人員1、切割前要做好上料準備工作，告知激光操作員本次操作上的是什么材料。2、切割完成后產(chǎn)品注意事項：A、切割出來的產(chǎn)品有毛刺的要及時處理。B、注意看看產(chǎn)品是否有異常（包括：劃花、尺寸不對及材料變型等等。）3、產(chǎn)品切割后分類：A、同一個卡板內(nèi)有條件的必須要擺放同一個訂單的貨。 B、卡板內(nèi)同一樣的材質，要按尺寸大小分別擺放。 C、工序不同的產(chǎn)品要分開擺放。D、切割完成的產(chǎn)品，必須按照圖紙要求清點數(shù)量是否正確。E、切割后不用再加工的產(chǎn)品應馬上進行打包入庫處理。 F、如產(chǎn)

3、品材料切割邊需做防銹的必須及時處理。4、產(chǎn)品完成后必須及時轉移給下一道工序的負責人。5、切割后余料要按照材料、厚度進行入架擺放好，客戶要求帶走的余料要另外放出來擺放好，以便客戶提取。6、定期清理激光切割出來的廢料，進行分類回收。三、折彎人員1、折彎前注意事項： A、檢查機器是否正常運作B、看清圖紙，檢查上一道工序是否完成，（包括：是否有拉絲、攻牙及表面處理等等。） C、檢查產(chǎn)品開料尺寸是否正確。 D、檢查產(chǎn)品數(shù)量是否正確。E、部分材料（冷板）要把產(chǎn)品信息進行標記（包括：訂單號、件數(shù)等等）。F、折彎好的產(chǎn)品和相對應的圖紙要放在同一個卡板上。2、產(chǎn)品完成后必須及時轉移給下一道工序的負責人。3、對機

4、器日常維護。四、鉗工（攻牙、組裝、焊接等等） 1、加工前需注意事項：A、認真檢查上一道工序是否完成到位。 B、清點產(chǎn)品數(shù)量。C、認真看清楚生產(chǎn)圖紙的生產(chǎn)工序要求。D、產(chǎn)品完工后要檢查是否遺漏工序或工序是否正確。2、產(chǎn)品完成后必須及時轉移給下一道工序的負責人。五、倉管人員1、根據(jù)訂單進行收發(fā)貨工作。2、負責完成產(chǎn)品清點及打包工作。3、負責加工訂單所需材料的發(fā)料工作。4、負責車間材料的維護及擺放。5、對產(chǎn)品庫存大批量過剩或缺貨等相關問題要及時反映報告6、負責劃分來料的入倉區(qū)。7、負責配合好財務進行盤點相關工作。8、統(tǒng)計和回收處理廢料和余料。9、跟蹤和處理來料產(chǎn)品存在的問題。第2 篇：鈑金車間主任崗

5、位職責鈑金車間主任崗位職責一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領導直接對上一級領導負責,及時傳達上級有關文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領用原輔材料 ,并對其進行檢查審批; 3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制, 并做好各項記錄; 4.嚴格實施 5s 現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序; 5.監(jiān)督班長、質檢員如實記錄,準確填寫生產(chǎn)質量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關部門; 6.及時掌握設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題

6、及時處理,準確填寫停機或修理時間,并掛牌操作; 7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行; 8.確保完成生產(chǎn)任務,最大限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質量進行一切工作; 9.加強對操作技能的培訓,不違章操作; 10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴防跑、冒、滴、漏; 11.認真執(zhí)行倉庫物資核算制度,對屬于車間應填的票據(jù)保證監(jiān)督準確及時的填寫清楚; 12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。二、責任制范圍: 1.對上級下達的生產(chǎn)計劃按時完成負有直接責任; 2.及時準確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負有直接責任; 3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負有直接責任; 4.對設備在運行中存在

7、的問題要及時反映到設備人員和上一級領導手中 ,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負有直接責任; 5.最大限度發(fā)揮設備效率,對設備額定生產(chǎn)能力負責; 6.對月均質量指標負責; 7.對原材料消耗指標負責; 8. 嚴格按 5S 標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀律檢查; 9.嚴格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患; 10.加強對員工進行操作技能的培訓,嚴防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設備損壞負直接領導責任 ; 11.準確記錄產(chǎn)量、質量、設備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報; 12.對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸

8、煙等,有事請假,持證上崗; 13.當班時加強對生產(chǎn)設備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督; 14.對生產(chǎn)成本控制負直接管理責任。第 3 篇： 鈑金車間主任崗位職責鈑金車間主任崗位職責一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領導直接對上一級領導負責 ,及時傳達上級有關文件規(guī)定 , 帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領用原輔材料,并對其進行檢查審批; 3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄; 4.嚴格實施 5s 現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn), 做到車間生產(chǎn)條理清楚

9、,井然有序; 5.監(jiān)督班長、質檢員如實記錄,準確填寫生產(chǎn)質量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格 ,交接班完成時,及時上報有關部門; 6.及時掌握設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準確填寫停機或修理時間,并掛牌操作; 7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行; 8.確保完成生產(chǎn)任務,最大限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質量進行一切工作; 9.加強對操作技能的培訓,不違章操作; 10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴防跑、冒、滴、漏; 11.認真執(zhí)行倉庫物資核算制度 ,對屬于車間應填的票據(jù)保證監(jiān)督準確及時的填寫清楚; 12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。 二、責任制范圍: 1.對上級下達的生產(chǎn)計劃按時完成負有直接責任; 2.及時準確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負有直接責任; 3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負有直接責任; 4.對設備在運行中存在的問題要及時反映到設備人員和上一級領導手中 ,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負有直接責任; 5.最大限度發(fā)揮設備效率,對設備額定生產(chǎn)能力負責; 6.對月均質量指標負責; 7.對原材料消耗指標負責; 8.嚴格按 5S 標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀律檢查; 9.嚴格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患; 10.