麗水關(guān)于成立純堿公司可行性報告

1、泓域咨詢/麗水關(guān)于成立純堿公司可行性報告麗水關(guān)于成立純堿公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明氨堿法成本拆分中，占比最高的是原鹽和動力煤。以2022年7月1日價格估算，當(dāng)下單噸純堿用氨堿法制造成本約1455元/噸。據(jù)Wind和卓創(chuàng)資訊，成本拆分中，占比最高的是原鹽及動力煤，分別占比45%和27%。此外，還有少量制造成本用于石灰石、燃料（煙煤）及一次水等。xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資104.00萬元，占xxx集團有限公司10%股份；xx有限公司出資936萬元，占xxx集團有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資2

2、3285.43萬元，其中：建設(shè)投資19026.45萬元，占項目總投資的81.71%；建設(shè)期利息424.03萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金3834.95萬元，占項目總投資的16.47%。項目正常運營每年營業(yè)收入39600.00萬元，綜合總成本費用31178.88萬元，凈利潤6155.95萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.07%，財務(wù)凈現(xiàn)值4242.82萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文，不

3、作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108505152 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108505152 h 9 HYPERLINK l _Toc108505153 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108505153 h 9 HYPERLINK l _Toc108505154 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108505154 h 9 HYPE

4、RLINK l _Toc108505155 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108505155 h 9 HYPERLINK l _Toc108505156 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108505156 h 9 HYPERLINK l _Toc108505157 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108505157 h 9 HYPERLINK l _Toc108505158 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108505158 h 10 HYPERLINK l _Toc108505159 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc10850

5、5159 h 10 HYPERLINK l _Toc108505160 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108505160 h 12 HYPERLINK l _Toc108505161 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108505161 h 12 HYPERLINK l _Toc108505162 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108505162 h 12 HYPERLINK l _Toc108505163 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108505163 h 17 HYPERLINK l _Toc108505164 一、 公司經(jīng)營

6、宗旨 PAGEREF _Toc108505164 h 17 HYPERLINK l _Toc108505165 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108505165 h 17 HYPERLINK l _Toc108505166 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108505166 h 18 HYPERLINK l _Toc108505167 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108505167 h 18 HYPERLINK l _Toc108505168 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108505168 h 19 HYPERLINK l _

7、Toc108505169 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108505169 h 23 HYPERLINK l _Toc108505170 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108505170 h 24 HYPERLINK l _Toc108505171 第三章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108505171 h 30 HYPERLINK l _Toc108505172 一、 純堿迎來景氣周期，聯(lián)堿法價差高于氨堿法 PAGEREF _Toc108505172 h 30 HYPERLINK l _Toc108505173 二、 全球純堿消費逐年遞增，下游領(lǐng)域占

8、比更為均衡 PAGEREF _Toc108505173 h 30 HYPERLINK l _Toc108505174 三、 我國純堿消費穩(wěn)定增長，主要應(yīng)用于玻璃 PAGEREF _Toc108505174 h 31 HYPERLINK l _Toc108505175 四、 擴能升級，建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系 PAGEREF _Toc108505175 h 32 HYPERLINK l _Toc108505176 五、 合作開放 PAGEREF _Toc108505176 h 33 HYPERLINK l _Toc108505177 六、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc10850517

9、7 h 35 HYPERLINK l _Toc108505178 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108505178 h 37 HYPERLINK l _Toc108505179 一、 天然堿法具有環(huán)保優(yōu)勢和成本優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108505179 h 37 HYPERLINK l _Toc108505180 二、 供給：近年國內(nèi)產(chǎn)能在置換中小幅擴張 PAGEREF _Toc108505180 h 37 HYPERLINK l _Toc108505181 三、 平板玻璃：純堿最主要的下游，需求量較為穩(wěn)定 PAGEREF _Toc108505181 h 38 HYPE

10、RLINK l _Toc108505182 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108505182 h 40 HYPERLINK l _Toc108505183 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108505183 h 40 HYPERLINK l _Toc108505184 二、 董事 PAGEREF _Toc108505184 h 45 HYPERLINK l _Toc108505185 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108505185 h 51 HYPERLINK l _Toc108505186 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108505186 h

11、54 HYPERLINK l _Toc108505187 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108505187 h 56 HYPERLINK l _Toc108505188 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108505188 h 56 HYPERLINK l _Toc108505189 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108505189 h 62 HYPERLINK l _Toc108505190 第七章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108505190 h 65 HYPERLINK l _Toc108505191 一、 編制依據(jù) PAGEREF _To

12、c108505191 h 65 HYPERLINK l _Toc108505192 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108505192 h 65 HYPERLINK l _Toc108505193 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108505193 h 66 HYPERLINK l _Toc108505194 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108505194 h 66 HYPERLINK l _Toc108505195 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108505195 h 67 HYPERLINK l

13、_Toc108505196 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108505196 h 67 HYPERLINK l _Toc108505197 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108505197 h 68 HYPERLINK l _Toc108505198 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108505198 h 69 HYPERLINK l _Toc108505199 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108505199 h 70 HYPERLINK l _Toc108505200 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc10850

14、5200 h 71 HYPERLINK l _Toc108505201 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108505201 h 72 HYPERLINK l _Toc108505202 第八章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108505202 h 73 HYPERLINK l _Toc108505203 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108505203 h 73 HYPERLINK l _Toc108505204 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108505204 h 73 HYPERLINK l _Toc108505205 三、 雙招雙引，以

15、創(chuàng)新激活跨越式發(fā)展新動能 PAGEREF _Toc108505205 h 75 HYPERLINK l _Toc108505206 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108505206 h 77 HYPERLINK l _Toc108505207 第九章 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108505207 h 78 HYPERLINK l _Toc108505208 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108505208 h 78 HYPERLINK l _Toc108505209 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108505209 h 83 HYPER

16、LINK l _Toc108505210 第十章 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc108505210 h 84 HYPERLINK l _Toc108505211 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108505211 h 84 HYPERLINK l _Toc108505212 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108505212 h 84 HYPERLINK l _Toc108505213 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108505213 h 85 HYPERLINK l _Toc108505214 第十一章 投資估算 PAGEREF _T

17、oc108505214 h 86 HYPERLINK l _Toc108505215 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108505215 h 86 HYPERLINK l _Toc108505216 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108505216 h 87 HYPERLINK l _Toc108505217 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108505217 h 91 HYPERLINK l _Toc108505218 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108505218 h 91 HYPERLINK l _Toc108505219 建設(shè)期利

18、息估算表 PAGEREF _Toc108505219 h 91 HYPERLINK l _Toc108505220 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108505220 h 93 HYPERLINK l _Toc108505221 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108505221 h 93 HYPERLINK l _Toc108505222 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108505222 h 94 HYPERLINK l _Toc108505223 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108505223 h 95 HYPERLINK l _Toc10850

19、5224 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108505224 h 95 HYPERLINK l _Toc108505225 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108505225 h 96 HYPERLINK l _Toc108505226 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108505226 h 96 HYPERLINK l _Toc108505227 第十二章 項目經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108505227 h 98 HYPERLINK l _Toc108505228 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc1085

20、05228 h 98 HYPERLINK l _Toc108505229 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108505229 h 98 HYPERLINK l _Toc108505230 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108505230 h 98 HYPERLINK l _Toc108505231 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108505231 h 100 HYPERLINK l _Toc108505232 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108505232 h 102 HYPERLINK l _Toc108505233

21、 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108505233 h 103 HYPERLINK l _Toc108505234 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108505234 h 104 HYPERLINK l _Toc108505235 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108505235 h 106 HYPERLINK l _Toc108505236 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108505236 h 106 HYPERLINK l _Toc108505237 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108505237 h 107 H

22、YPERLINK l _Toc108505238 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108505238 h 108 HYPERLINK l _Toc108505239 第十三章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108505239 h 109 HYPERLINK l _Toc108505240 第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108505240 h 111 HYPERLINK l _Toc108505241 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108505241 h 111 HYPERLINK l _Toc108505242 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _

23、Toc108505242 h 112 HYPERLINK l _Toc108505243 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108505243 h 113 HYPERLINK l _Toc108505244 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108505244 h 114 HYPERLINK l _Toc108505245 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108505245 h 115 HYPERLINK l _Toc108505246 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108505246 h 116 HYPERLINK l _Toc108505247 項目

24、投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108505247 h 117 HYPERLINK l _Toc108505248 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108505248 h 118 HYPERLINK l _Toc108505249 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108505249 h 118 HYPERLINK l _Toc108505250 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108505250 h 119 HYPERLINK l _Toc108505251 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc1085

25、05251 h 120 HYPERLINK l _Toc108505252 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108505252 h 121 HYPERLINK l _Toc108505253 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108505253 h 122 HYPERLINK l _Toc108505254 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108505254 h 123 HYPERLINK l _Toc108505255 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108505255 h 124 HYPERLINK l _Toc108505256 項目實施進度計

26、劃一覽表 PAGEREF _Toc108505256 h 125 HYPERLINK l _Toc108505257 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108505257 h 126 HYPERLINK l _Toc108505258 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108505258 h 126擬成立公司基本信息公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1040萬元注冊地址麗水xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事純堿相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的

27、經(jīng)營活動。）主要股東xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7640.096112.075730.07負(fù)債總額3276.402

28、621.122457.30股東權(quán)益合計4363.693490.953272.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25613.1620490.5319209.87營業(yè)利潤4565.103652.083423.83利潤總額3979.893183.912984.92凈利潤2984.922328.242149.14歸屬于母公司所有者的凈利潤2984.922328.242149.14（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。

29、公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7640.096112.075730.07負(fù)債

30、總額3276.402621.122457.30股東權(quán)益合計4363.693490.953272.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25613.1620490.5319209.87營業(yè)利潤4565.103652.083423.83利潤總額3979.893183.912984.92凈利潤2984.922328.242149.14歸屬于母公司所有者的凈利潤2984.922328.242149.14項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立純堿公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由純堿下游主要應(yīng)用于玻璃制品，包括平板玻璃、光伏玻璃等。根據(jù)百

31、川盈孚2021年純堿下游消費量統(tǒng)計，純堿下游主要用于玻璃制品，平板玻璃、日用玻璃、光伏玻璃的占比分別約為46%、18%和8%，此外還有硅酸鹽、焦亞硫酸鈉、磷酸鹽、小蘇打等，占比較小且分散，合計占比接近30%。詩畫浙江大花園最美核心區(qū)全面建成，高質(zhì)量綠色發(fā)展取得決定性成果，成為全面展示浙江高水平生態(tài)文明建設(shè)和高質(zhì)量綠色發(fā)展兩方面成果和經(jīng)驗的重要窗口，成為創(chuàng)新實踐“綠水青山就是金山銀山”理念的全國標(biāo)桿，人民物質(zhì)富裕、精神富足、文化富有、生態(tài)富麗，基本實現(xiàn)以人為核心的現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)價值轉(zhuǎn)化效率、美麗經(jīng)濟發(fā)展全面處于國內(nèi)領(lǐng)先、率先達到國際先進水平，建成世界一流生態(tài)旅游目的地，打造華東地區(qū)生

32、物多樣性基因庫，建成長三角地區(qū)康養(yǎng)基地，率先走出人與自然和諧共生的現(xiàn)代化之路，成為新時代美麗中國先行示范區(qū)。山區(qū)跨越式發(fā)展邁上大臺階，“一帶三區(qū)”發(fā)展格局全面形成，人均生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建成具有麗水鮮明特色的現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系和區(qū)域創(chuàng)新體系?，F(xiàn)代化的市域治理體系全面形成，建成法治政府、法治社會，基本實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化。社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化創(chuàng)造力、傳播力、服務(wù)力、競爭力顯著增強。安全保障體系不斷健全，共建共治共享的社會治理格局更加完善，高水平建成平安浙江示范區(qū)、全國最平安城市

33、。建成現(xiàn)代化公共服務(wù)體系，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)快速增長，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平均衡度顯著提高，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約49.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸純堿的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積55626.75，其中：生產(chǎn)工程35788.01，倉儲工程11688.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5598.47，公共工程2551.95。（六）項目投資根據(jù)

34、謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資23285.43萬元，其中：建設(shè)投資19026.45萬元，占項目總投資的81.71%；建設(shè)期利息424.03萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金3834.95萬元，占項目總投資的16.47%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31178.88萬元。3、凈利潤（NP）：6155.95萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.07%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4242.82萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求

35、，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強

36、企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、純堿行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和

37、重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資104.00萬元，占xxx集團有限公司10%股份；xx有限公司出資936萬元，占xxx集團有限公司90%股份。公司管理體制xxx集團有限公司實行董

38、事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)

39、的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)

40、則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款

41、工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照

42、國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總

43、經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、馮xx，中國國籍，無永久

44、境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、閆xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961

45、年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。20

46、17年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、陳xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。

47、2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)

48、定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行

49、業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策

50、，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，

51、充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度

52、，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向

53、股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目投資背景分析純堿迎來景氣周期，聯(lián)堿法價差高于氨堿法氨堿法成本拆分中，占比最高的是原鹽和動力煤。以2022年7月1日價格估算，當(dāng)下單噸純堿用氨堿法制造成本約1455元/噸。據(jù)Wind和卓創(chuàng)資訊，成本拆分中，占比最高的是原鹽及動力煤，分別占比45%和27%。此外，還有少量制造成本用于石灰石、燃料（煙煤）及一次水等。聯(lián)堿法成本拆分中，占比最高的是原鹽和液氨。以2022年7月1日價格估算，當(dāng)下單噸純堿用聯(lián)堿法制造成本約2672元/噸，考慮副產(chǎn)氯化銨的收益后，單噸成本為1172元/噸。據(jù)Wind和卓創(chuàng)資訊，成本拆分中，占比最高的是原鹽及液氨，分別占比18%和52%。此外

54、，還有少量制造成本用于動力煤、燃料（煙煤）等。由于2022年以來化肥行業(yè)景氣上行，聯(lián)堿法價差略高于氨堿法。受下游春耕夏種需求提振，以及俄烏沖突下國際化肥價格上漲的利好，化肥行業(yè)從2022年年初以來景氣上行，據(jù)Wind，氯化銨價格從年初880元/噸上漲至7月初的1500元/噸，漲幅達70%。受益于氯化銨的價格上行，聯(lián)堿法相對于氨堿法的成本優(yōu)勢得到鞏固。全球純堿消費逐年遞增，下游領(lǐng)域占比更為均衡全球純堿下游領(lǐng)域占比更為均衡。我國純堿下游約72%用于玻璃制品，而全球純堿下游僅約52%用于玻璃制品，其他用于肥皂、無機品、洗滌劑等。整體來看，純堿下游在各領(lǐng)域的消費量更加均衡。除2020年疫情影響外，近幾

55、年全球純堿消費量基本保持逐年遞增。據(jù)Ciner，2016年到2019年，全球純堿市場的需求年復(fù)合增速為3%。2020年，因新冠肺炎大流行導(dǎo)致需求萎縮，消費量同比下降6%；預(yù)計2021年起，全球純堿消費量仍有望逐年遞增；到2025年，全球純堿消費量有望達到6700萬公噸。我國純堿消費穩(wěn)定增長，主要應(yīng)用于玻璃純堿下游主要應(yīng)用于玻璃制品，包括平板玻璃、光伏玻璃等。根據(jù)百川盈孚2021年純堿下游消費量統(tǒng)計，純堿下游主要用于玻璃制品，平板玻璃、日用玻璃、光伏玻璃的占比分別約為46%、18%和8%，此外還有硅酸鹽、焦亞硫酸鈉、磷酸鹽、小蘇打等，占比較小且分散，合計占比接近30%。我國純堿消費總量近年來波動

56、上行。除2018年受供給總量制約和2020年受新冠疫情影響外，純堿表觀消費量基本保持逐年增長的態(tài)勢。從2016年到2021年，純堿表觀消費量從2404萬噸增長至2857萬噸，復(fù)合增速約4%。由于純堿下游光伏玻璃、日用玻璃、碳酸鋰等2022年有新增產(chǎn)能產(chǎn)量的投放，預(yù)計純堿消費量有望于2022年進一步提升。擴能升級，建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系堅持生產(chǎn)力最高標(biāo)準(zhǔn)，堅定生態(tài)經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展方向，聚焦產(chǎn)業(yè)擴能升級，持續(xù)推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益和核心競爭力，加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系。（一）全力主攻生態(tài)工業(yè)打造具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。積極融入全省建設(shè)全

57、球先進制造業(yè)基地戰(zhàn)略布局，舉全市之力實施生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展倍增行動，穩(wěn)步提高制造業(yè)比重，創(chuàng)成生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，打造制造業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿地。實施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育升級工程，創(chuàng)新高端產(chǎn)業(yè)植入路徑，發(fā)展壯大五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，力爭到2025年產(chǎn)值超2000億元、占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過70%，形成標(biāo)志性全產(chǎn)業(yè)鏈10條，培育縣（市、區(qū)）百億級“新星”產(chǎn)業(yè)集群10個以上。（二）加快發(fā)展現(xiàn)代特色服務(wù)業(yè)加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合化發(fā)展。以服務(wù)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計、現(xiàn)代物流、產(chǎn)業(yè)金融、節(jié)能環(huán)保、法律服務(wù)、中介咨詢、會展經(jīng)濟、檢驗檢測、軟件與信息等生產(chǎn)性

58、服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展商務(wù)會展業(yè)，積極發(fā)展商務(wù)培訓(xùn)、營銷服務(wù)、工程咨詢、品牌策劃等商務(wù)服務(wù)業(yè)。加快服務(wù)業(yè)數(shù)字化，推動金融科技、供應(yīng)鏈金融、移動支付等新興金融與傳統(tǒng)金融深度融合。積極培育示范帶動性強的兩業(yè)融合試點區(qū)域和企業(yè)。（三）打造高能級產(chǎn)業(yè)平臺深入推進平臺“二次創(chuàng)業(yè)”，貫徹“整合、轉(zhuǎn)型、賦能、開放、改制”十字方針，全面調(diào)整優(yōu)化市域平臺布局，構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、創(chuàng)新要素集聚、體制機制靈活的高水平現(xiàn)代化平臺體系，推動平臺向高能級躍升、產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化升級。以更大視野和膽魄超前謀劃未來發(fā)展空間，全面盤活平臺存量空間，提高平臺項目承載力和空間開發(fā)集聚效應(yīng)。新增產(chǎn)業(yè)用地3萬畝。全市確立11個主體平臺架構(gòu)，麗水經(jīng)濟

59、技術(shù)開發(fā)區(qū)大力實施“東擴西進”戰(zhàn)略，率先建設(shè)“千億級規(guī)模、百億級稅收”高能級戰(zhàn)略平臺和“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺，躋身國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)50強。加強全市域平臺協(xié)同協(xié)作，打造創(chuàng)新活力和支撐功能強勁的高質(zhì)量骨干平臺、特色化發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。堅持因地制宜、因時制宜，積極穩(wěn)妥推進平臺管理制度改革，建立精簡、統(tǒng)一、高效、管用的平臺管理制度體系。合作開放（一）全面深度融入長三角一體化發(fā)展加強優(yōu)質(zhì)生態(tài)共建共享。開展“麗水山耕”農(nóng)產(chǎn)品對接行動，加強與長三角地區(qū)蔬菜集團、農(nóng)貿(mào)市場、大型企業(yè)等主體合作，暢通農(nóng)產(chǎn)品進入長三角銷售渠道，建設(shè)長三角生態(tài)安全農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)地。深度融入長三角生態(tài)文化旅游圈，構(gòu)建長三角一體化旅游合作

60、機制，聯(lián)合打造長三角自駕游、高鐵游、康養(yǎng)休閑游等旅游精品路線，面向長三角地區(qū)游客推出旅游優(yōu)惠政策。在上海、杭州等地設(shè)立旅游推廣中心，定期策劃舉辦“麗水周”等系列宣傳推介活動，借助新媒體新渠道推介麗水生態(tài)旅游資源。積極吸引長三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)資本、高端人才參與國家公園、“康養(yǎng)600”小鎮(zhèn)、“山系”品牌基地等重大平臺建設(shè)。推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)作共贏。堅持全域融入、戰(zhàn)略協(xié)同、重點突破，主動對接長三角地區(qū)重點平臺、企業(yè)集團，支持和推動各縣（市、區(qū)）與上海各區(qū)開展緊密合作。聚焦健康醫(yī)藥、集成電路、信息技術(shù)、人工智能等重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極參與長三角產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈固鏈行動，吸引企業(yè)落戶麗水，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、孵化為