吉安關(guān)于成立鋰電負極材料公司可行性報告（模板范文）

1、泓域咨詢/吉安關(guān)于成立鋰電負極材料公司可行性報告吉安關(guān)于成立鋰電負極材料公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資960.00萬元，占xxx集團有限公司80%股份；xx（集團）有限公司出資240萬元，占xxx集團有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資21481.14萬元，其中：建設(shè)投資16655.97萬元，占項目總投資的77.54%；建設(shè)期利息365.79萬元，占項目總投資的1.70%；流動資金4459.38萬元，占項目總投資的20.76%。項目正常運營每年營業(yè)收入41200.00萬元

2、，綜合總成本費用31629.94萬元，凈利潤7010.25萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.58%，財務(wù)凈現(xiàn)值10653.06萬元，全部投資回收期5.51年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。鋰電負極材料的生產(chǎn)流程較長，能耗較高，中國廠商憑借極具優(yōu)勢的能源和人工成本，以及出色的制造工藝，占據(jù)了全球負極86%以上的市場份額，直接受益于世界范圍內(nèi)對鋰電池的旺盛需求。預(yù)計2026年全球鋰電池需求將達到3467GWh，對應(yīng)433萬噸的負極需求，需求量5年CAGR為43.85%。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作

3、為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108723919 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108723919 h 8 HYPERLINK l _Toc108723920 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108723920 h 8 HYPERLINK l _Toc108723921 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108723921 h 8 HYPERLINK l _Toc108723922 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108723922 h 8 HYPERLINK l _Toc108723923

4、 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108723923 h 8 HYPERLINK l _Toc108723924 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108723924 h 8 HYPERLINK l _Toc108723925 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108723925 h 9 HYPERLINK l _Toc108723926 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108723926 h 9 HYPERLINK l _Toc108723927 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108723927 h 11 HYPERL

5、INK l _Toc108723928 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108723928 h 11 HYPERLINK l _Toc108723929 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108723929 h 12 HYPERLINK l _Toc108723930 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108723930 h 15 HYPERLINK l _Toc108723931 一、 龍頭一體化布局保障利潤空間，行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108723931 h 15 HYPERLINK l _Toc108723932 二、 國內(nèi)產(chǎn)能供給全

6、球，頭部廠商長于海外客戶拓展 PAGEREF _Toc108723932 h 15 HYPERLINK l _Toc108723933 三、 負極材料行業(yè)高景氣度，國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求 PAGEREF _Toc108723933 h 17 HYPERLINK l _Toc108723934 第三章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108723934 h 19 HYPERLINK l _Toc108723935 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108723935 h 19 HYPERLINK l _Toc108723936 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc1

7、08723936 h 19 HYPERLINK l _Toc108723937 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108723937 h 20 HYPERLINK l _Toc108723938 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108723938 h 20 HYPERLINK l _Toc108723939 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108723939 h 21 HYPERLINK l _Toc108723940 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108723940 h 25 HYPERLINK l _Toc108723941 七、 財務(wù)會計

8、制度 PAGEREF _Toc108723941 h 26 HYPERLINK l _Toc108723942 第四章 項目背景分析 PAGEREF _Toc108723942 h 32 HYPERLINK l _Toc108723943 一、 新型硅基負極產(chǎn)業(yè)化加速，帶動碳納米管需求增長 PAGEREF _Toc108723943 h 32 HYPERLINK l _Toc108723944 二、 需求長期無憂，供給短期緊缺 PAGEREF _Toc108723944 h 32 HYPERLINK l _Toc108723945 三、 國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，充分受益于鋰電需求高景氣 PAGERE

9、F _Toc108723945 h 34 HYPERLINK l _Toc108723946 四、 始終堅持吉泰走廊發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc108723946 h 35 HYPERLINK l _Toc108723947 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108723947 h 36 HYPERLINK l _Toc108723948 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108723948 h 36 HYPERLINK l _Toc108723949 二、 董事 PAGEREF _Toc108723949 h 43 HYPERLINK l _Toc1087239

10、50 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108723950 h 48 HYPERLINK l _Toc108723951 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108723951 h 51 HYPERLINK l _Toc108723952 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108723952 h 53 HYPERLINK l _Toc108723953 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108723953 h 53 HYPERLINK l _Toc108723954 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108723954 h 59 HYPERLINK l _To

11、c108723955 第七章 環(huán)境保護分析 PAGEREF _Toc108723955 h 61 HYPERLINK l _Toc108723956 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108723956 h 61 HYPERLINK l _Toc108723957 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108723957 h 62 HYPERLINK l _Toc108723958 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108723958 h 63 HYPERLINK l _Toc108723959 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _To

12、c108723959 h 64 HYPERLINK l _Toc108723960 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108723960 h 64 HYPERLINK l _Toc108723961 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108723961 h 65 HYPERLINK l _Toc108723962 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108723962 h 69 HYPERLINK l _Toc108723963 八、 建議 PAGEREF _Toc108723963 h 69 HYPERLINK l _Toc108723964 第八章 項目風險防范

13、分析 PAGEREF _Toc108723964 h 70 HYPERLINK l _Toc108723965 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108723965 h 70 HYPERLINK l _Toc108723966 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108723966 h 72 HYPERLINK l _Toc108723967 第九章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108723967 h 74 HYPERLINK l _Toc108723968 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108723968 h 74 HYPERLINK l _Toc1

14、08723969 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108723969 h 74 HYPERLINK l _Toc108723970 三、 強化首位產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108723970 h 80 HYPERLINK l _Toc108723971 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108723971 h 81 HYPERLINK l _Toc108723972 第十章 進度計劃方案 PAGEREF _Toc108723972 h 82 HYPERLINK l _Toc108723973 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108723973

15、 h 82 HYPERLINK l _Toc108723974 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108723974 h 82 HYPERLINK l _Toc108723975 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108723975 h 83 HYPERLINK l _Toc108723976 第十一章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108723976 h 84 HYPERLINK l _Toc108723977 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108723977 h 84 HYPERLINK l _Toc108723978 二、 建設(shè)投資

16、估算 PAGEREF _Toc108723978 h 84 HYPERLINK l _Toc108723979 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108723979 h 86 HYPERLINK l _Toc108723980 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108723980 h 86 HYPERLINK l _Toc108723981 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108723981 h 87 HYPERLINK l _Toc108723982 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108723982 h 88 HYPERLINK l _Toc10872398

17、3 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108723983 h 88 HYPERLINK l _Toc108723984 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108723984 h 89 HYPERLINK l _Toc108723985 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108723985 h 89 HYPERLINK l _Toc108723986 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108723986 h 90 HYPERLINK l _Toc108723987 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108723987 h 91 HYPE

18、RLINK l _Toc108723988 第十二章 項目經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108723988 h 93 HYPERLINK l _Toc108723989 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108723989 h 93 HYPERLINK l _Toc108723990 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108723990 h 93 HYPERLINK l _Toc108723991 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108723991 h 94 HYPERLINK l _Toc108723992 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PA

19、GEREF _Toc108723992 h 95 HYPERLINK l _Toc108723993 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108723993 h 96 HYPERLINK l _Toc108723994 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108723994 h 98 HYPERLINK l _Toc108723995 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108723995 h 98 HYPERLINK l _Toc108723996 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108723996 h 100 HYPERLINK l _Toc

20、108723997 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108723997 h 101 HYPERLINK l _Toc108723998 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108723998 h 102 HYPERLINK l _Toc108723999 第十三章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108723999 h 104 HYPERLINK l _Toc108724000 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108724000 h 106 HYPERLINK l _Toc108724001 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc10872400

21、1 h 106 HYPERLINK l _Toc108724002 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108724002 h 107 HYPERLINK l _Toc108724003 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108724003 h 108 HYPERLINK l _Toc108724004 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108724004 h 109 HYPERLINK l _Toc108724005 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108724005 h 110 HYPERLINK l _Toc108724006 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGER

22、EF _Toc108724006 h 111 HYPERLINK l _Toc108724007 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108724007 h 112 HYPERLINK l _Toc108724008 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108724008 h 113 HYPERLINK l _Toc108724009 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108724009 h 113 HYPERLINK l _Toc108724010 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108724010 h 114 HYPERL

23、INK l _Toc108724011 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108724011 h 115 HYPERLINK l _Toc108724012 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108724012 h 116 HYPERLINK l _Toc108724013 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108724013 h 117 HYPERLINK l _Toc108724014 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108724014 h 118 HYPERLINK l _Toc108724015 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _T

24、oc108724015 h 119 HYPERLINK l _Toc108724016 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108724016 h 120 HYPERLINK l _Toc108724017 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108724017 h 121 HYPERLINK l _Toc108724018 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108724018 h 121擬組建公司基本信息公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1200萬元注冊地址吉安xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰電負極材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展

25、經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客

26、戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7898.826319.065924.11負債總額4564.373651.503423.28股東權(quán)益合計3334.452667.562500.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30333.6724266.

27、9422750.25營業(yè)利潤5135.254108.203851.44利潤總額4222.953378.363167.21凈利潤3167.212470.422280.39歸屬于母公司所有者的凈利潤3167.212470.422280.39（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明

28、確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7898.826319.065924.11負債總額4564.373651.503423.28股東權(quán)益合計3334.452667.562500.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018

29、年度營業(yè)收入30333.6724266.9422750.25營業(yè)利潤5135.254108.203851.44利潤總額4222.953378.363167.21凈利潤3167.212470.422280.39歸屬于母公司所有者的凈利潤3167.212470.422280.39項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電負極材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由負極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的一體化產(chǎn)能，近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬噸/年，投資規(guī)模達80億的市場價進行生產(chǎn)和銷售，石墨化自給率較高的龍頭廠商預(yù)計將維持20%-30%左右

30、的毛利率，而完全依賴外協(xié)加工的中小廠商利潤空間極小，甚至可能出現(xiàn)虧損。隨著中小產(chǎn)能出清，行業(yè)集中度有望提升。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約41.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鋰電負極材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積54244.58，其中：生產(chǎn)工程37032.94，倉儲工程9778.65，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4700.57，公共工程2732.42。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資21481.14萬元，其中：建設(shè)投資16

31、655.97萬元，占項目總投資的77.54%；建設(shè)期利息365.79萬元，占項目總投資的1.70%；流動資金4459.38萬元，占項目總投資的20.76%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：41200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31629.94萬元。3、凈利潤（NP）：7010.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.51年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：25.58%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：10653.06萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及

32、臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。行業(yè)發(fā)展分析龍頭一體化布局保障利潤空間，行業(yè)集中度有望提升負極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的一體化產(chǎn)能，近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬噸/年，投資規(guī)模達80億的市場價進行生產(chǎn)和銷售，石墨化自給率較高的龍頭廠商預(yù)計將維持20%-30%左右的毛利率，而完全依賴外協(xié)加工的中小廠商利潤空間極小，甚至可能出現(xiàn)虧損。隨著中小產(chǎn)

33、能出清，行業(yè)集中度有望提升。國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，頭部廠商長于海外客戶拓展中國廠商占據(jù)全球負極材料86%市場份額。據(jù)EVTank統(tǒng)計，2021年中國負極產(chǎn)量的全球占比由20年的77.7%進一步提升至86.1%以上。其中行業(yè)龍頭貝特瑞全球出貨量市占率為19%，杉杉股份、璞泰來和凱金能源出貨量比較接近，分別占據(jù)了全球10%以上的市場份額。國內(nèi)二線廠商主要包括尚太科技、中科電氣及翔豐華等，21年的全球市占率分別為8%、7%和4%。2018年以來行業(yè)集中度出現(xiàn)下滑，預(yù)計未來隨著頭部廠商的大規(guī)模擴產(chǎn)，集中度將會回升。隨著下游需求的迅速提升，頭部廠商由于產(chǎn)能有限，滿產(chǎn)滿銷，部分中小廠商得以收獲更多訂單，擠占了

34、部分市場份額。21年行業(yè)CR3下降，而CR6有所提升，主要由于行業(yè)石墨化供給緊缺，優(yōu)先供給Top6廠商，中小企業(yè)產(chǎn)能利用率降低，推高了行業(yè)CR6。未來頭部廠商積極擴產(chǎn)，并且主要建設(shè)包含石墨化產(chǎn)能在內(nèi)的一體化生產(chǎn)基地，以確保自身的產(chǎn)能利用率，預(yù)計行業(yè)集中度將會提升。負極材料與鋰電其他環(huán)節(jié)相比，國內(nèi)廠商的全球市占率較高。橫向比較2021年鋰電各類材料國內(nèi)產(chǎn)量占全球的比例，負極材料高于其他環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出中國負極廠商在全球鋰電供應(yīng)鏈的強勢地位。不過負極材料在國內(nèi)市場的集中度相對較低，第一大廠商市占率為22%，CR3為47%；與隔膜42%的龍頭市占率，66%的CR3相比還具有提升空間。頭部廠商對于國際客戶

35、的開拓優(yōu)于二線及以下廠商。貝特瑞覆蓋了包括松下、寧德時代、比亞迪、三星SDI、LG化學(xué)、韓國SK等國際主流客戶群體，2021年實現(xiàn)海外收入26.67億元，占整體營收25.4%，海外收入規(guī)模及比例位居行業(yè)首位。璞泰來除了國內(nèi)頭部電池廠以外，進入了國際客戶LG新能源及三星SDI的供應(yīng)鏈，近年來海外收入規(guī)模逐年增長，由17年的1.79億元提升至21年的17.67億元。凱金能源和尚太科技主要供應(yīng)寧德時代，根據(jù)其各自的招股說明書公告，2019-2021H1兩家企業(yè)對寧德時代的銷售金額占總收入的比例均在50%以上。各廠商負極銷售單價呈現(xiàn)出較明顯的分化。璞泰來主打高端人造石墨，銷售單價明顯高于其他廠商；貝特

36、瑞是全球天然石墨領(lǐng)域的絕對龍頭，其產(chǎn)品價格天生低于人造石墨；杉杉股份對于人造石墨的高中低端產(chǎn)品均有涉及。二線企業(yè)普遍專注中低端產(chǎn)品，價格帶相對頭部廠商較低。21年負極廠商盈利能力主要受石墨化自給率影響。受2021年石墨化產(chǎn)能緊缺，加工費上漲的影響，石墨化自給率相對較低的廠商貝特瑞、中科電氣、翔豐華等負極材料毛利率出現(xiàn)明顯下滑，分別下降5.47/7.64/2.66pct；而石墨化自給率較高的璞泰來（負極毛利率-1.6pct）和杉杉股份（負極毛利率+0.9pct）受到的影響較小。而可實現(xiàn)石墨化完全自給的尚太科技，18-20年毛利率居于各廠商首位。負極材料行業(yè)高景氣度，國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求負極行業(yè)市

37、場空間隨鋰電池的需求提升而不斷擴大。目前鋰電池負極材料主要以人造石墨和天然石墨為主，發(fā)展趨勢為向石墨負極中摻雜硅形成能量密度更高的硅基負極。負極材料的上游主要為石油焦、針狀焦、瀝青或天然石墨等產(chǎn)品，下游供給各電池廠商，最終應(yīng)用在新能源汽車、儲能、消費電子等領(lǐng)域。根據(jù)凱金能源招股說明書，1GWh電池的生產(chǎn)大約需要1250噸負極材料，行業(yè)市場空間將跟隨鋰電池需求的不斷提升而擴大。負極材料對電池性能的影響較大，但在成本結(jié)構(gòu)中占比較低。負極材料在電池中作為鋰離子和電子的載體，起著能量的儲存與釋放的重要作用，直接影響電池的能量密度、循環(huán)壽命、安全性、快充能力等性能，不過當前在電芯成本結(jié)構(gòu)中的占比相對較小

38、。據(jù)鑫欏資訊，隨著碳酸鋰價格漲幅的擴大，負極材料在三元523電芯和磷酸鐵鋰電芯成本中的比重分別約為4%和6%。負極出貨量高速增長，人造石墨市場份額持續(xù)提升。據(jù)GGII，2021年中國鋰電負極市場出貨量72萬噸，同比增長97%。由于人造石墨的一致性和循環(huán)性能好于天然石墨，更契合動力及儲能電池的需求，人造石墨產(chǎn)出貨量占比持續(xù)提升至84%，而天然石墨市場份額下降至14%。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展

39、；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電負極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立

40、現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資960.00萬元，占xxx集團有限公司80%股份；xx（集團）有限公司出資240萬元，占xxx集團有限公司20%股份。公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自

41、的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運

42、行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析

43、工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會

44、計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成

45、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的

46、物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、周xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責

47、任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、史xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、葉xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

48、；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、蘇xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、韋xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017

49、年8月至今任公司監(jiān)事。8、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入

50、公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資

51、本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：

52、公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分

53、配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立

54、董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事

55、會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。項目背景分析新型硅基負極產(chǎn)業(yè)化加速，帶動碳納米管需求增長隨著鋰電池化學(xué)體系向更高能量密度的趨勢進化，硅基負極憑

56、借4000mAh/g以上的極高理論克容量，是當前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負極材料。21年國內(nèi)硅基負極出貨量為1.1萬噸，目前統(tǒng)計到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬噸以上，預(yù)計在中短期內(nèi)可實現(xiàn)規(guī)?；帕?。由于硅材料存在充放電體積變形較大、循環(huán)性能較差、導(dǎo)電性欠佳等問題，未來硅基負極的普及還將帶來以碳納米管為代表的導(dǎo)電劑材料需求提升。需求長期無憂，供給短期緊缺據(jù)EVTank統(tǒng)計，2021年全球鋰電池出貨量達563GWh，同比增長91%，中國鋰電池出貨量占全球總量的59.4%。除汽車動力電池在全球出貨量占比19及20年有所下滑之外，儲能電池和小型電池出貨量在全球占比持續(xù)提升。作為目前鋰電池下游最大的應(yīng)用

57、市場，電動汽車銷量在2022年延續(xù)了強勁增長，據(jù)Marklines統(tǒng)計，全球純電及插混汽車2022年1-4月銷量合計258.57萬輛，同比增長74%。另外，對電池容量需求更高的純電車型占比整體呈上升趨勢，22年1-4月占比為73%，進一步推升了對于動力電池的需求。預(yù)計2026年全球負極材料需求量為433萬噸，5年CAGR達43.85%。假設(shè)未來全球新能源汽車滲透率及單車帶電量逐步提升，帶來動力電池產(chǎn)量高速增長；假設(shè)用于消費電子等領(lǐng)域的小型電池維持當前的行業(yè)增速穩(wěn)健成長；儲能領(lǐng)域鋰電池產(chǎn)量預(yù)計將保持較高增速，超過3C成為第二大鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域；預(yù)計2026年全球鋰電池需求將達到3467GWh，對應(yīng)

58、負極材料需求量為416萬噸，行業(yè)5年CAGR可達43.85%。人造石墨生產(chǎn)流程較長，石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程，其中更能體現(xiàn)負極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)。石墨化工藝高溫耗能、用電量較大。石墨化是指在造粒工序后，將亂層結(jié)構(gòu)的碳材料放置在高溫電爐內(nèi)加熱到2800以上，使碳材料的亂層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則排列的石墨微晶結(jié)構(gòu)的過程。通過石墨化，可以提高石墨材料的體積密度、導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性和抗腐蝕性等。通常石墨化溫度越高，石墨化材料的微晶結(jié)構(gòu)就會發(fā)展的越完善。然而，由于石墨化材料相變的過程所需能量極高，一般單噸石墨化生產(chǎn)需耗費1.21.4萬kWh電力，屬

59、于高耗能行業(yè)。能耗雙控限制用電，石墨化產(chǎn)能縮減。2021下半年，為響應(yīng)能耗雙控政策，全國多地通過限制高耗能企業(yè)用電總量、提高電價、限制用電時段等方式促進能耗減排。據(jù)GGII，21年四季度，國內(nèi)石墨化產(chǎn)能占比近半的內(nèi)蒙古地區(qū)，嚴控高能耗產(chǎn)業(yè)，限電影響石墨化減產(chǎn)約40%?？稍偕茉搭I(lǐng)域能耗政策放寬，負極擴產(chǎn)項目得以落地。2022年國家層面明確提出新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制，能耗強度目標在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)統(tǒng)籌考核，并留有適當彈性。因此，22年上半年，貝特瑞、杉杉股份、凱金能源等均有大體量負極一體化項目得以開工建設(shè)。國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，充分受益于鋰電需求高景氣鋰電負極材料的生產(chǎn)流程

60、較長，能耗較高，中國廠商憑借極具優(yōu)勢的能源和人工成本，以及出色的制造工藝，占據(jù)了全球負極86%以上的市場份額，直接受益于世界范圍內(nèi)對鋰電池的旺盛需求。預(yù)計2026年全球鋰電池需求將達到3467GWh，對應(yīng)433萬噸的負極需求，需求量5年CAGR為43.85%。能耗政策導(dǎo)致石墨化產(chǎn)能緊缺，預(yù)計緊平衡情況將維持至2023年底石墨化是人造負極生產(chǎn)的關(guān)鍵工序，其加工費占負極成本的40%以上。石墨化耗電量約為1.3萬kWh/噸，21年下半年受能耗雙控政策影響，大量石墨化產(chǎn)能無法開工，供給嚴重不足，導(dǎo)致21年初至今國內(nèi)加工費上漲了86%。始終堅持吉泰走廊發(fā)展戰(zhàn)略突出吉泰走廊核心增長極戰(zhàn)略地位，加快產(chǎn)業(yè)、交