微金融微動(dòng)力_宜信Enactus第二季小微企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)建議ppt課件

1、“微金融 微動(dòng)力小微企業(yè)助力方案調(diào)研指點(diǎn)建議 宜信Enactus工程組2021年10月目 錄Part1 工程背景Part2 工程關(guān)注Part3 工程流程Part4 工程成果PART 1 工程背景我們?yōu)槭裁匆鲋∥⑵髽I(yè)這些年，我們所不了解的小微企業(yè)目前，我國(guó)的小微企業(yè)大多產(chǎn)品、效力種類單一，規(guī)模和產(chǎn)值較小，易受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，管理才干、盈利才干普遍偏低，前方的開(kāi)展道路也布滿荊棘但下面的數(shù)字讓我們看到以上描畫(huà)遠(yuǎn)不能成為小微企業(yè)的定義：99%小微企業(yè)數(shù)量占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%60%小微企業(yè)發(fā)明的最終產(chǎn)品和效力價(jià)值相當(dāng)于GDP總量的60%50%小微企業(yè)納稅占國(guó)家稅收總額的50%25%小微企業(yè)奉獻(xiàn)超

2、越2億任務(wù)崗位，為超越25%的中國(guó)勞動(dòng)力人口提供就業(yè)時(shí)機(jī)數(shù)據(jù)來(lái)源：這些年，我們所了解的小微企業(yè)雖然他們不曾擁有令人矚目的學(xué)歷證書(shū)，但在求知的道路上，他們孜孜不倦、熱情滿滿；雖然他們似乎總是閱歷重重磨練與困苦，但在坎坷的征途中，他們笑對(duì)困難，勇往直前！“微金融 微動(dòng)力第一季工程的60支參賽團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)36個(gè)城市開(kāi)展了針對(duì)小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的調(diào)研。深化開(kāi)掘零售零售、住宿餐飲、加工制造、文化文娛和信息科技等多個(gè)行業(yè)的3231家小微企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、融資難題。基于各賽扶團(tuán)隊(duì)汗水凝聚的調(diào)研數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)首份涵蓋全國(guó)范圍小微企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)的專項(xiàng)報(bào)告發(fā)布。同窗們的專業(yè)敬業(yè)及真誠(chéng)付出，得到了受助小微企業(yè)主的一致好評(píng)。第一季

3、“微金融 微動(dòng)力工程專案的勝利也為第二季工程順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底！這些年，我們所了解的小微企業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源：第一季小微企業(yè)助力方案調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與研討發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)普遍面臨的法律、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源、產(chǎn)品、客戶以及企業(yè)主素質(zhì)等七方面問(wèn)題，亟需專業(yè)、系統(tǒng)的指點(diǎn)。為此，宜信賽扶中國(guó)新一季工程將針對(duì)這七大共性問(wèn)題進(jìn)展調(diào)查研討但是小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理依然面臨眾多難題 法律責(zé)任人 力 財(cái) 務(wù) 營(yíng) 銷產(chǎn) 品客 戶企業(yè)主評(píng)價(jià)讓小微企業(yè)的命運(yùn)因我們的行動(dòng)而改動(dòng)“微金融 微動(dòng)力小微企業(yè)助力方案第二季，希望與中國(guó)優(yōu)秀的Enactus成員一同關(guān)注并協(xié)助小微企業(yè)走出姿態(tài)尋求開(kāi)展！讓我們?cè)俳釉賲?，以微?dòng)力推進(jìn)大變革！讓我

4、們行動(dòng)起來(lái) 發(fā)明改動(dòng)！以 微 動(dòng) 力 撬 動(dòng) 大 變 革PART2 工程關(guān)注 我們?nèi)绾瘟私庖患移髽I(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況宏觀經(jīng)濟(jì)Macro Economy 指總量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體活動(dòng)。是指整 個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)形狀，如總供應(yīng)與總需求；國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總值及其增長(zhǎng)速度；國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主要比例關(guān)系；物價(jià)的總程度；勞動(dòng)就業(yè)的總程度與失業(yè)率；貨幣發(fā)行的總規(guī)模與增長(zhǎng)速度；進(jìn)出口貿(mào)易的總規(guī)模及其變動(dòng)等。宏觀經(jīng)濟(jì)可以影響到一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，消費(fèi)者消費(fèi)自信心旺盛，消費(fèi)者對(duì)原資料需求強(qiáng)。企業(yè)在這樣的環(huán)境下，運(yùn)營(yíng)會(huì)很順暢。宏觀情況還會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的自信心與戰(zhàn)略，當(dāng)宏觀情況

5、好的時(shí)候，企業(yè)會(huì)擴(kuò)張，不好的時(shí)候會(huì)退出。行業(yè)開(kāi)展情況行業(yè)屬性：制造類、買(mǎi)賣(mài)類、效力類行業(yè)現(xiàn)狀：平均利潤(rùn)率，商業(yè)方式等行業(yè)前景：是周期型，還是非周期性，周期性如礦業(yè)，高檔消費(fèi)品等非周期型如醫(yī)藥，根本消費(fèi)品等；朝陽(yáng)與夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)；國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等市場(chǎng)空間：市場(chǎng)有多大，企業(yè)如今做的規(guī)模有多大。競(jìng)爭(zhēng)類型：充分競(jìng)爭(zhēng)型，全國(guó)壟斷，地域壟斷，寡頭競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈：整個(gè)行業(yè)的上下游情況。比如零售業(yè)原資料制造零售零售企業(yè)開(kāi)展情況商業(yè)方式Business model商業(yè)方式簡(jiǎn)單一句話，就是企業(yè)是經(jīng)過(guò)什么方式或者途徑去賺錢(qián)。簡(jiǎn)言之，飲料公司經(jīng)過(guò)賣(mài)飲料來(lái)賺錢(qián)；快遞公司經(jīng)過(guò)送快遞來(lái)賺錢(qián)；網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)賺錢(qián)；通訊公司經(jīng)過(guò)收話費(fèi)

6、賺錢(qián)；超市經(jīng)過(guò)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)賺錢(qián)等等。只需有賺錢(qián)的地兒，就有商業(yè)方式存在。在對(duì)企業(yè)做調(diào)查的過(guò)程中，首先需求知道的就是企業(yè)是經(jīng)過(guò)什么方式去賺錢(qián)的。其次才是其投入以及賺錢(qián)的效率。企業(yè)開(kāi)展情況產(chǎn)業(yè)鏈所處環(huán)節(jié)：公司的消費(fèi)過(guò)程中需求接觸的上下游企業(yè)財(cái)務(wù)情況：營(yíng)業(yè)額、增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率、運(yùn)營(yíng)周期管理情況：企業(yè)主素質(zhì)，財(cái)務(wù)管理等戰(zhàn)略開(kāi)展方案：企業(yè)未來(lái)的開(kāi)展方案融資情況：有無(wú)可靠的繼續(xù)的融資渠道人才情況 ：有無(wú)特殊人才PART3 工程流程我們將要共同閱歷工程流程的主要階段總結(jié)、評(píng)獎(jiǎng)企業(yè)調(diào)研工程第一階段-企業(yè)調(diào)研2021年10月-2021年11月入選工程的60支團(tuán)隊(duì)，針對(duì)一切小微企業(yè)面臨的共性問(wèn)題進(jìn)

7、展調(diào)研。每支團(tuán)隊(duì)，根據(jù)調(diào)研問(wèn)卷樣本，結(jié)合本人所選擇的主題，編寫(xiě)調(diào)研問(wèn)卷。對(duì)符合要求的小微企業(yè)進(jìn)展調(diào)研，并編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。賽扶中國(guó)和宜信會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)提交的第一階段報(bào)告，從60支團(tuán)隊(duì)中甄選30支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入第二輪。手冊(cè)編纂工程第二階段-手冊(cè)編纂2021年12月-2021年1月在第二輪中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要根據(jù)調(diào)研期間所選擇的主題編寫(xiě)1本適用于小微企業(yè)的實(shí)操手冊(cè)，宜信商務(wù)顧問(wèn)可為各團(tuán)隊(duì)提供指點(diǎn)。手冊(cè)要求將在本文后半部分詳細(xì)論述。各團(tuán)隊(duì)提交手冊(cè)后，賽扶中國(guó)和宜信會(huì)為30支團(tuán)隊(duì)逐一評(píng)分，作為第二階段的得分按權(quán)重計(jì)入總成果。宜信將結(jié)合30支團(tuán)隊(duì)的手冊(cè)一致編纂與印刷，構(gòu)成一套“小微企業(yè)生存之道系列指點(diǎn)手冊(cè)。手冊(cè)推行工

8、程第三階段-手冊(cè)推行2021年1月-2021年4月30支團(tuán)隊(duì)將各自進(jìn)展實(shí)操手冊(cè)的推行任務(wù)，面向更廣泛的小微企業(yè)群體推行此套系列手冊(cè)。每支團(tuán)隊(duì)須在3月中旬前完成各自的推行方案書(shū)，宜信將根據(jù)需求確定能否為團(tuán)隊(duì)安排一輪推行培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)推行實(shí)戰(zhàn)期為40天，終了后，每支團(tuán)隊(duì)需求提交工程推行匯報(bào)。包括：1.一段10分鐘以內(nèi)的推行活動(dòng)視頻；2.推行報(bào)告。視頻內(nèi)容需求包括團(tuán)隊(duì)幫扶工程案例和團(tuán)隊(duì)的小微企業(yè)實(shí)操手冊(cè)推行。推行活動(dòng)總結(jié)報(bào)告需求包含推行活動(dòng)總結(jié)和相應(yīng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：宜信專案前三名，整個(gè)工程中表現(xiàn)最為突出的前三名：冠軍，亞軍，季軍評(píng)分規(guī)范：此次評(píng)分按權(quán)重以百分比的方式計(jì)算總成果，詳細(xì)公式如下：

9、總成果=手冊(cè)編寫(xiě)50%調(diào)研報(bào)告15%+手冊(cè)撰寫(xiě)35% +手冊(cè)推行50%手冊(cè)推行對(duì)小微企業(yè)的真實(shí)幫扶效果25%+推行謀劃與創(chuàng)意15%+視頻10%工程總結(jié)、評(píng)獎(jiǎng)2021年5月-2021年6月PART4 工程成果 我們的調(diào)研要完成什么關(guān)于調(diào)研小微企業(yè)定義：年?duì)I業(yè)額在1000萬(wàn)元以內(nèi)，雇員數(shù)量在50人以內(nèi)的小微企業(yè)，個(gè)體工商戶調(diào)研樣本選擇：對(duì)3個(gè)以上行業(yè)50家左右企業(yè)進(jìn)展調(diào)研調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)：根據(jù)問(wèn)卷樣本見(jiàn)附件1.自行設(shè)計(jì)，約20個(gè)問(wèn)題，需涉及針對(duì)選定模塊中至少2-3個(gè)話題 見(jiàn)附件4.調(diào)研報(bào)告內(nèi)容：需包括對(duì)小微企業(yè)現(xiàn)狀的分析、小微企業(yè)主遇到的問(wèn)題及引薦處理方案、手冊(cè)編寫(xiě)方向及風(fēng)格等。調(diào)研報(bào)告方式：以PPT

10、方式呈現(xiàn)，正文不超越20頁(yè)。(需呈現(xiàn)的其他內(nèi)容，可在正文后適當(dāng)添加附錄內(nèi)容隨報(bào)告提交的附件：調(diào)研問(wèn)卷、調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，以及團(tuán)隊(duì)所調(diào)研的其中5家小微企業(yè)稱號(hào)、企業(yè)主姓名、聯(lián)絡(luò)方式手機(jī)、郵箱，以便回訪關(guān)于調(diào)研報(bào)告我們提交的調(diào)研報(bào)告需求包含以下三部分內(nèi)容：123編纂“小微企業(yè)生存之道系列指點(diǎn)手冊(cè)調(diào)研的終極目的協(xié)助企業(yè)主處理運(yùn)營(yíng)開(kāi)展中遇到的難題我們要編寫(xiě)這樣一本書(shū)系列實(shí)操手冊(cè)向小微企業(yè)主提供一些快速處理日常任務(wù)中所遇到的難題的方法。系列中的每一本書(shū)都需求包含適用工具如引薦運(yùn)用的財(cái)務(wù)軟件、庫(kù)存管理流程表等工具、真實(shí)案例、自我測(cè)試測(cè)試題及評(píng)分表等，以協(xié)助企業(yè)運(yùn)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)本人的優(yōu)點(diǎn)和缺陷并培育自我判別和管理的

11、才干。不論他是在辦公室、在會(huì)議中還是在路上，這本輕便的顧問(wèn)書(shū)都可以滿足他更快速、更高效地處置日常任務(wù)的需求。因此，在工程調(diào)研和手冊(cè)內(nèi)容編寫(xiě)中，我們需求對(duì)以下兩個(gè)問(wèn)題給予充分的注重：在調(diào)查尋訪中，要特別注重小微企業(yè)案例的搜集，在內(nèi)容編寫(xiě)中那么要留意搜集問(wèn)題處理的工具。充分思索到小微企業(yè)主的文化程度、閱讀習(xí)慣和閱讀偏好參考問(wèn)卷樣本B2組標(biāo)題，以便我們編寫(xiě)的內(nèi)容可以更好地為目的讀者所接受，發(fā)揚(yáng)其應(yīng)有的成效。勝利調(diào)研是達(dá)成目的的前提確定研討方法調(diào)研內(nèi)容及范圍調(diào)研分析方法 常用的調(diào)查研討方法主要有如下4類：?jiǎn)柧矸?合理設(shè)計(jì)問(wèn)卷,采用開(kāi)放式,封鎖式或混合式問(wèn)卷搜集信息)文獻(xiàn)法(經(jīng)過(guò)書(shū)面資料,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等文獻(xiàn)

12、對(duì)研討對(duì)象進(jìn)展間接調(diào)查)訪問(wèn)法(經(jīng)過(guò)交談獲得第一手資料)察看法(現(xiàn)場(chǎng)察看,憑仗覺(jué)得的印象搜集數(shù)據(jù)資料).結(jié)合常見(jiàn)的企業(yè)研討思緒和習(xí)慣，建議以問(wèn)卷法、文獻(xiàn)法和訪問(wèn)法為主，察看法為輔，結(jié)合完成調(diào)研。確定調(diào)研方法宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)可經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)，媒體報(bào)道、行業(yè)報(bào)告等獲得，行業(yè)屬性、行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)類型可以經(jīng)過(guò)調(diào)研問(wèn)卷或者訪談來(lái)獲得。企業(yè)的信息直接反響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，經(jīng)過(guò)調(diào)研獲得本次調(diào)研的問(wèn)卷構(gòu)造：A.小微企業(yè)根本信息B.企業(yè)主根本信息C.分話題內(nèi)容須根據(jù)調(diào)研主題完成設(shè)計(jì)調(diào)研內(nèi)容及范圍研討內(nèi)容：宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況+行業(yè)開(kāi)展情況+企業(yè)運(yùn)營(yíng)與開(kāi)展情況問(wèn)卷分析1.整體分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2.圖表輔助分析案例分析1.找出案例中的關(guān)鍵問(wèn)題