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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)罐區(qū)專項(xiàng)檢查總結(jié)罐區(qū)專項(xiàng)檢查總結(jié)根據(jù)安監(jiān)總管三【20_】68 號(hào)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)品罐區(qū)安全管理的通知的要求,結(jié)合蠟化公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,組織了罐區(qū)專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:一、組織機(jī)構(gòu)公司成立了開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):李惠武 副組長(zhǎng):姜立輝、李長(zhǎng)久、吳小平、劉衛(wèi)東、郭泉 成員單位:安全環(huán)保處、生產(chǎn)計(jì)劃處、資產(chǎn)維修中心、技術(shù)能處、計(jì)量處、工程處、質(zhì)量管理檢查處、各分廠 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保處,主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織與協(xié)調(diào)。按照通知要求,分組對(duì)公司罐區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、安全設(shè)施及附件、消防設(shè)施
2、等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。要求查出的隱患問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任人,在檢查的同時(shí),能整改的立即整改,不能整改的要制定詳細(xì)的臨時(shí)性的防護(hù)措施。共查出安全隱患項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完成。二、強(qiáng)化安全主體責(zé)任通過(guò)此次排查,各單位對(duì)公司各類儲(chǔ)罐在安全生產(chǎn)工作中的重要作用有了進(jìn)一步提高,不斷地強(qiáng)化了安全主體責(zé)任,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,制定了本單位各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各級(jí)人員的安全職責(zé),并能夠嚴(yán)格按照制度履行各自的安全職責(zé)。三、排查內(nèi)容詳實(shí)本次排查的重點(diǎn)是油品儲(chǔ)運(yùn)分廠及各裝置儲(chǔ)罐區(qū)。1 1 、監(jiān)控系統(tǒng)的排查對(duì)公司內(nèi)所有儲(chǔ)罐高低液位報(bào)警情況進(jìn)行了檢查,各投用儲(chǔ)罐高低液位報(bào)警全部正常;對(duì)所有儲(chǔ)罐液位超高及超低自動(dòng)
3、連鎖系統(tǒng)排查,除 CPP 氣罐區(qū)球罐只有液位超高自動(dòng)連鎖系統(tǒng)外其他所有儲(chǔ)罐無(wú)液位超高和超低自動(dòng)連鎖系統(tǒng)。2 2 、報(bào)警系統(tǒng)的排查對(duì)公司可燃及有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了排查,排查中發(fā)現(xiàn)油品分廠火車南棧臺(tái)有 4 臺(tái)可燃?xì)怏w報(bào)警器未投用并已告知儀表人員處理,其他可燃及有毒氣體報(bào)警器投用狀態(tài)良好。3 3 、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)排查對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)的故障點(diǎn)已經(jīng)及時(shí)進(jìn)行維修,并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保員工能夠熟練掌握火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的使用方法。4 4 、罐區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行情況排查對(duì)各類儲(chǔ)罐運(yùn)行情況進(jìn)行排查,未發(fā)現(xiàn)有超低限運(yùn)行情況,并且在清罐后投用前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程收供物料。各類儲(chǔ)罐操作均符合工藝指
4、標(biāo)。只有在 CPP 裝置波動(dòng)或開停工需退油漿情況下,油漿溫度有超高偶爾會(huì)情況, 油品分廠已制定了詳細(xì)的方案,確保此過(guò)程安全可靠。四 、完善現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志安全環(huán)保處按照規(guī)范要求對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志進(jìn)行了檢查,并要求各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)損壞的警示標(biāo)志進(jìn)行修復(fù),缺少標(biāo)志的部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)懸掛不規(guī)范的標(biāo)志進(jìn)行調(diào)整,保證危險(xiǎn)點(diǎn)及重大危險(xiǎn)部位警示標(biāo)志清晰可見,起到良好的警示作用。五、規(guī)范安全、 消防設(shè)施管理資產(chǎn)維修中心利用全廠停車檢修的時(shí)段,組織對(duì)油品罐區(qū)及各裝置的防雷防靜電系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè);并對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)。此次排查又對(duì)安全設(shè)施及附件進(jìn)行復(fù)檢,均正常。8 月初,對(duì)丙烯酸塔底泵泵體及油品成品儲(chǔ)罐易腐蝕部位進(jìn)行了測(cè)厚
5、,均符合要求。安全環(huán)保處對(duì)公司泡沫站 5 座、泡沫罐 10 臺(tái)進(jìn)行檢查,泡沫液約 62 噸均在有效期。CPP 泡沫站內(nèi)北側(cè)泡沫裝置入口電動(dòng)閥開關(guān)異常,已報(bào)供電維修,現(xiàn)場(chǎng)措施為手動(dòng)操作。并對(duì)消防滅火設(shè)施進(jìn)行了全面調(diào)試,檢查了管線內(nèi)水是否泄凈、消火栓自動(dòng)泄水設(shè)施是否好用、消防閥井界樁是否完好。六 、強(qiáng)化應(yīng)急管理每月各分廠都結(jié)合自身的實(shí)際情況,組織應(yīng)急處置方案演練,演練后,對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,查找不足,提出改進(jìn)措施。6 月份,安全生產(chǎn)月期間,公司在以油品分廠液化氣罐罐根泄漏為主題,組織了一次全公司的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了出現(xiàn)緊急情況時(shí),各部門間的協(xié)調(diào)能力,提高了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。七、強(qiáng)化作業(yè)
6、管理在進(jìn)行動(dòng)火、受限空間作業(yè)等高危作業(yè)前,要嚴(yán)格執(zhí)行置換、吹掃、蒸煮程序,并進(jìn)行可燃、有毒氣體分析p ,按照作業(yè)安全管理規(guī)定,認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,明確責(zé)任人,確保各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處在可控范圍,保證作業(yè)安全。八、查典型案例學(xué)習(xí)情況安全環(huán)保處將系統(tǒng)內(nèi)外的事故案例在公司內(nèi)進(jìn)行共享,并組織了討論。對(duì)典型案例共性原因進(jìn)行了分析p ,防止類似事故頻繁發(fā)生。九、存在問(wèn)題及下一步工作安排1、存在問(wèn)題 1)排查的隱患問(wèn)題不夠深入。2)雖然各單位都按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,制定各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,但是執(zhí)行力度不夠,個(gè)別人員安全職責(zé)不清。3)部分單位損壞的安全標(biāo)識(shí)牌沒(méi)有及時(shí)更換。2、下一步工作安排 1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高安全管理人員業(yè)務(wù)水平。2)完善基層單位各崗位安全職責(zé)。3)強(qiáng)化安全管理制度學(xué)習(xí),提高制度執(zhí)行力度。4)督促各單位更換損壞的標(biāo)識(shí)牌。罐區(qū)專項(xiàng)檢查雖然已經(jīng)結(jié)束,但各項(xiàng)安全管理工作不能停止
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