韓非“勢”管理思想及其對新形勢下軍隊管理啟示2600字

1、韓非“勢管理思想及其對新形勢下軍隊管理啟示2600字 陸軍軍官學院 隨著軍隊體制編制調整改革不斷深化，軍隊管理理論對軍隊指導干部自身素質要求越來越高。筆者首先從韓非“勢涵義出發(fā)，并從指導者要擅長依法立勢、擅長因勢借勢兩方面闡述了韓非“勢管理思想主要內容，此后聯(lián)絡軍隊管理實際從增強軍隊指導干部管理權威和進步軍隊指導干部管理實效兩方面討論了韓非“勢管理思想對新形勢下軍隊管理的啟示。指導 韓非 軍隊管理 韓非管理一、韓非“勢管理思一指導者要擅長依法立勢韓非認為作為指導者不僅要重視“自然之勢，更要重視“人設之勢?！白匀恢畡菔亲匀豢陀^存在，無論是有才有德的人，還是無才無德都可以用?！白匀恢畡菔侵行怨芾硪?/p>

2、子和催化劑，不可以決定管理的好壞，但是對治亂都有便利的作用。所以，指導在進步運用“自然之勢才能是，更要重視“人設之勢樹立。作為指導者如何進步自己的權威呢？韓非認為可以進步自己才能成為賢能的君主像堯、舜一樣，但是這樣的君主千年難以出一個，所以最可行的方法就是“抱法處勢。指導者要進步自己的“人設之勢，最可行的方法就是嚴格按照法令法規(guī)的要求來行使職權，治理國家，只有這樣國家才能治理得好，否那么，臨高者違犯法令，國家就會變得混亂。這也正是指導者立“勢最有效的方法。二指導者要擅長因勢借勢韓非認為指導者不僅要保有“自然之勢，積極樹立“人設之勢，而且更要不斷進步運用勢力的才能?！耙蚩蓜荩笠椎?，故用力寡而功

3、名立。依靠可以成功的形勢，順應和把握客觀形勢，探索到事物的規(guī)律，尋求容易成功的法那么，找到了適當?shù)墓ぷ鞣椒?，才能收到事半功倍的效果，才能建功立業(yè)，才可以走出一條用力小而成功大的道路。韓非認為聰明絕頂、力大無窮、勇猛無畏的人，作為個人，終究是有一定的限度，終歸要受到各種客觀條件和客觀規(guī)律的限制。所以，韓非認為指導者要擅長借助外在的力量，“故雖有堯之智而無眾人之助，大功不立；有鳥獲之勁而不得人助，不能自舉。韓非主張指導者恰當運用“自然之勢，促進管理的良性循環(huán)，也要乘自己的“人設之勢去解決，用自己的人格魅力、才能和學識、情感等去促成事情的圓滿解決。在借助外在力量上還要講究一定的方法，掌握一定的駕人馭

4、物的技巧和藝術。二、韓非“勢管理思想對新形勢下軍隊管理的啟示在我軍軍隊編制體制調整改革過程中，對指導干部自身才能要全越來越高。任何提升指導管不在軍隊管理理論中的權威，對于提升我軍管理程度具有積極的意義。韓非“勢管理思想對當前軍隊指導者和管理者，如在立足自身職位，用好組織賦予的權利，運用各種手段造就的感召力樹立權威，發(fā)揮自身權威提升管理工作效率具有積極的借鑒意義。一借鑒“抱法處勢的積極思想，增強軍隊指導干部管理權威韓非“勢管理思想中，“勢分為“自然之勢和“人設之勢。指導者擁有“自然之勢，這是權利的原始狀態(tài)，是從開場就存在于特定的政治統(tǒng)治之中的，來自世襲或其他形式的受權所擁有的職位及權利，這是一種

5、“先天的權利。指導者具有的“人設之勢是其運用各種手段造就的感召力，而獲得的權利。這是一種“后天的權利，具有絕對權威而令人不能不服?牡那恐屏庵秩?力是指導者利用“自然之勢，依靠“法律命令“獎賞懲罰“贊譽毀謗等方式而獲得的。指導者只有“抱法處勢，即根據(jù)法令行事才能穩(wěn)固“自然之勢和不斷擴大“人設之勢，是自身勢力不斷進步。韓非“勢管理思想對于如何進步軍隊指導的權威具有重要的意義。在軍事領域內，但凡一級組織中的負責人，一般都通稱為指導者。軍隊指導干部權威即指導干部權利和威信的綜合表現(xiàn)，是指軍隊指導干部在被指導者心中的聲威和地位。權利是軍隊指導干部的根本標志，是與其職位相應的、強迫性的權利。這種權利是法律

6、規(guī)定的，與職務成正比，職務愈高，權利愈大。威信是聲威與信譽，是軍隊指導干部自身素質、個人魅力、工作技巧等因素的綜合表現(xiàn)。如何進步軍隊指導干部依法治軍從嚴治軍管理權威。首先，依法標準軍隊指導干部權利。在我軍體制編制調整過程中軍隊崗位的設定，必須根據(jù)法令和現(xiàn)實需要科學定崗定職，確保指導崗位的權利、職位和責任三者相統(tǒng)一。其次，軍隊指導干部要依法使用權利。指導改變要在軍隊管理理論中要嚴格依法應用手中權利，堅決做到不越權。只有軍隊指導干部嚴格以法用權，才能使軍隊管理工作有序推進，這也正是依法治軍從嚴治軍的要求。最后，強化軍隊指導干素質。指導干要積極強化指導素質，只有指導干部自身素質進步了，才能更好的進步

7、軍隊法制化管理程度。二借鑒“因勢借勢的積極思想，進步軍隊指導干部管理實效韓非認為指導者不僅要保有“自然之勢，積極樹立“人設之勢，而且更要不斷進步運用勢力的才能。軍隊指導者在工作中要依靠可以成功的形勢，順應和把握客觀形勢，探索到事物的規(guī)律，尋求容易成功的法那么，找到了適當?shù)墓ぷ鞣椒ǎ拍苁盏绞掳牍Ρ兜男Ч?，才能建功立業(yè)，才可以走一條用力小成功率大的道路。韓非認為即使是聰明絕頂、力大無窮、勇猛無畏的人，作為一個人才能終究有限，會受到各種客觀條件和客觀規(guī)律的限制。所以，韓非主張指導者要擅長借助有利的外在形勢。在軍隊管理理論中指導干部要擅長借助有利形勢，促進軍隊法制化建立。首先，充分發(fā)揮軍隊指導干部“自然之勢導向作用。作為軍隊指導干部大局部都是軍隊一級指導者，是本級工作的主要負責人，對本級工作的開展具有導向作用。在依法治軍從嚴治軍理論活動中，軍隊指導干部要積極發(fā)揮自身“勢的導向作用。其次，軍隊指導干部要遵循規(guī)律，順勢而為。軍隊指導干部在軍隊管理理論中要遵循客觀規(guī)律，順應形勢尋找適當?shù)墓ぷ鞣椒?。最后，軍隊指導干部要注重協(xié)助。軍隊管理是一項龐大的工程，推進依法治軍從嚴治軍索要的問題復雜，作為一級