服裝公司項目創(chuàng)業(yè)計劃書范本（Word可編輯版）

1、說明：本文檔為服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書范本，為了更加方便大家使用，本文 檔提供的是Word可編輯版，另外提供了三個版本范本，希望對各位有所 幫助。（此文檔為Word版本，下載后可任意修改編輯）版本一：目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章前言61丄調(diào)查背景61.2調(diào)查形式61.3問卷調(diào)查結(jié)果分析6 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第二章企業(yè)概況8公司名稱8定位8公司宗旨8創(chuàng)業(yè)目標(biāo)8法律形式8電話8E_mail8經(jīng)營范圍8公司地址8顧客8所有者9啟動資金9資本來源9 H

2、YPERLINK l bookmark8 o Current Document 第三章市場分析10公司產(chǎn)業(yè)的SWOT分析10優(yōu)勢(Strength)10劣勢(Weakness ) 10機會(Op port unity)113.4威脅(Threats) 11 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第四章主營產(chǎn)品124丄品牌折扣區(qū)124.2 DIY服飾區(qū)錯誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第五章定價計劃12 HYPERLINK l bookmark14 o

3、Current Document 第六章選址計劃156.1企業(yè)選址156.2選址的理由15 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第七章促銷計劃167.1網(wǎng)絡(luò)宣傳167.2廣告宣傳錯誤!未定義書簽。 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 第八章法律形式17 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第九章啟動資金18第十章啟動資金來源20資金來源20第十一章創(chuàng)業(yè)團隊22n丄創(chuàng)業(yè)團隊組織結(jié)構(gòu)2211.2創(chuàng)業(yè)團隊人員簡介23第十二章 企業(yè)任務(wù)25前期任務(wù)25中期任務(wù)

4、25后期任務(wù)25第十三章公司經(jīng)營2613.1公司業(yè)務(wù):2613.2經(jīng)營策略：26經(jīng)營障礙:26第十四章風(fēng)險分析2814丄外部風(fēng)險2814.2市場風(fēng)險2814.3技術(shù)風(fēng)險28第十五章 企業(yè)運營和成本預(yù)測2915丄銷售明細2915.2成本估算3015.3人員薪酬預(yù)測34第十六章現(xiàn)金預(yù)算36第十七章資產(chǎn)負債表37第十八章利潤表39第一章前言1丄調(diào)查背景衣食住行是一個人的基本需求,而服裝作為需求之首,是人們?nèi)粘ＯM必不可 少的環(huán)節(jié)。在當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，當(dāng)代青年作為一個巨大的消費群體 受到越來越大的關(guān)注。他們對穿著服飾有著超前的認識,有著旺盛的消費需求,同 時還有著一定的經(jīng)濟消費實力。在追求

5、時尚、獨特、新穎的時代,年輕人更喜歡標(biāo) 新立異，與眾不同，他們對新奇的服裝有著自己的追求，喜歡追求個性。所以我們 對一些商場環(huán)境進行了調(diào)查,記錄了一下消費人群人流量。我們還對那些消費者進 行了詢問，了解了他們對服裝的看法。1.2調(diào)查形式本次采取的是問卷調(diào)查形式，通過調(diào)查小組成員的問卷發(fā)放,對120位青年群 體進行了調(diào)查。本小組共發(fā)出120份問卷,實際收回120份有效問卷。1.3問卷調(diào)查結(jié)果分析調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果表明，78%的青年人買衣服的時候偏向品牌折扣服飾z且折 扣服飾品牌中，更青睞于以純,美特斯邦威，森馬,H&M, only五個品牌的休閑服 飾。這樣的比例，可以反映出大部分青年人購買衣服的一

6、個層次。67%的青年人傾 向于去實體店的購物，在調(diào)查每次買衣服的消費價格時，28 %的青年人群每次消費 200元以下,57 %的青年人群在200-500元之間z 15%的青年人群在500元以上。 由此可見,青年群體購衣的錢數(shù)額較大。有72%的青年人介意別人和自己穿一樣的 衣服走在馬路上，75%的青年人認為設(shè)計一件自己獨一無二的衣服價格在500元以 上。同時,在調(diào)查過程中，他們很注重衣服的質(zhì)量以及衣服的潮流性，價格不要太 貴就行。1.4調(diào)研結(jié)論綜上所述,我們認為當(dāng)代青年人對服裝的需求還是很大的，這是一個能為我們 帶來獲利的消費群體。加之我們對市場的調(diào)研,我們認為開一個唯品服裝公司的 市場前景是不

7、錯的。第1章第二章企業(yè)概況公司名稱唯品服裝公司定位中小型服裝企業(yè)公司宗旨以性價比為首要目標(biāo),全力為顧客打造擁有自己風(fēng)格的服裝創(chuàng)業(yè)目標(biāo)為當(dāng)代青年提供時尚、獨特、新穎的服裝款式，法律形式合伙企業(yè)電_mail HYPERLINK mailto: 經(jīng)營范圍品牌服飾折扣公司地址天津市西青區(qū)賓水道XXX號顧客以青年人為主z追求時尚、獨特、新穎的服裝款式所有者洪海濱李欣郝宇飛劉金坤朱明進齊同王行曹海龍啟動資金 30萬投資30萬資本來源合伙人出資30萬第2章第三章市場分析公司產(chǎn)業(yè)的SWOT分析優(yōu)勢(Strength)經(jīng)營模式的優(yōu)勢采取個性定做與品牌折扣相結(jié)合的經(jīng)營路線。通過品牌折扣

8、的經(jīng)營模式,會為 企業(yè)帶來相對穩(wěn)定的基本消費人群，保證一定的經(jīng)濟收入，提高企業(yè)在同行業(yè)的競 爭力。(2 )巨大的潛在市場衣，食，住，行是人類生活的四大元素。人們一般把衣放在首位，市場需求 之大,人類對美服的最求永無止境，從幾十元低檔的地攤貨到幾千甚至幾萬元的高 檔進口服裝,尤其是女性服裝,只要符合潮流和消費者的口味，都有人掏錢捧場。 而其中又以區(qū)青年為主，青年在衣服的消費(3 )強大的針對性不同地區(qū)的人口數(shù)量、收入水平和價格水平不同,市場潛力也就各異；處在不 同地理位置的消費者，他們對企業(yè)的產(chǎn)品各有不同的需求和偏好，他們對企業(yè)所采 取的市場營銷戰(zhàn)略，對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、分銷渠道、廣告宣傳等市場

9、營銷措施也 各有不同的反應(yīng)。由于企業(yè)的目標(biāo)市場是在廣大青年消費人群，這使得企業(yè)發(fā)展具 有強大的針對性。而強大針對性可以更好的服務(wù)顧客,更好的適應(yīng)市場的變化相應(yīng) 的調(diào)整市場的營銷策略等。(4 )企業(yè)理念為廣大消費者提供高質(zhì)量的服務(wù)、便捷的購買地點、舒適購的買環(huán)境。劣勢(Weakness )品牌感弱。由于公司以經(jīng)營品牌折扣服裝為主,而品牌服飾在目標(biāo)消費人群的眼中有良好的 口碑/但是品牌折扣店多，競爭對手多,同時只有品牌折扣,銷售面窄。缺乏人力資源的管理制度、缺乏自己的品牌。剛剛創(chuàng)立的企業(yè),人力資源以及內(nèi)部控制系統(tǒng)還在不斷的磨合期，而自己的品牌的聲譽與價值還未得到社會的肯定。機會(Opportuni

10、ty)由于大量資本集中在商場,正好給與大都數(shù)青年消費人群購買的機會。(2 )我國的經(jīng)濟一直保持著增長趨勢,有利于服裝業(yè)的發(fā)展。我國的休閑服飾跟國際品牌比較起來還不是那么成熟，發(fā)展空間大。并且 DIY服飾作為一種新生的力量,復(fù)合大學(xué)生的需求,有良好的發(fā)展空間。威脅(Threats )首先，服裝行業(yè)進入門檻低,潛在進入者進入壁壘較低;其次，全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的普遍 提高,使居民可選擇的余地增加的威脅;最后，還有市場上其它同行業(yè)競爭者的威脅。第3章第四章主營產(chǎn)品4.1品牌折扣區(qū)經(jīng)營品牌美特斯邦威森馬以純H&Monly服飾類型休閑裝服飾規(guī)格155 , 160 z 165 , 170 z 175 , 180

11、 , 185 , 190售后服務(wù)可三包第五章定價計劃經(jīng)營服飾品牌折扣區(qū)服飾價格50-300元價格不等定價理由根據(jù)專賣店服飾的平均價格二、根據(jù)調(diào)研報告，青年們的目標(biāo)價格備注價格隨季節(jié)變化會有調(diào)整，本價格為平均估測 價格。第6章第六章選址計劃1、企業(yè)選址唯品公司設(shè)在大型商場專柜。2、選址的理由(1 )大型商場商業(yè)活動頻繁,客流量大。大型商場周圍交通便利z方便配送產(chǎn)品。同類店鋪聚集,經(jīng)營同類商品的店鋪越多,客戶在這里比較和選擇機會越多, 可以更好地招攬客戶。第7章第七章促銷計劃唯品服飾公司主營品牌折扣,為青年追求品牌、時尚、獨特、新穎的消費心理 提供了一個很好的平臺。對于促銷,最重要的是通過宣傳去吸

12、引顧客，以下是本公 司的宣傳方式：1.網(wǎng)絡(luò)宣傳隨著信息時代的到來網(wǎng)絡(luò)促銷成為促銷策略的重要一部分。唯品服飾的主要購 買者是青年手機族,所以網(wǎng)絡(luò)促銷是至關(guān)重要的。貼吧,AA , QQ ,微博是青年人 網(wǎng)絡(luò)活躍的地方，我們就通過這些途徑去做宣傳廣告，從而達到青年人對于本企業(yè), 人人皆知。二開店促銷開幕當(dāng)天為招攬客戶,辦一些促銷活動，促銷活動一打折，贈品，抽獎三大類 型為主,同時在周邊小區(qū)散發(fā)傳單。第8章第八章法律形式企業(yè)的法律形式為：合伙企業(yè)選擇這種法律模式的原因：出資人較多,擴大了資本來源和企業(yè)信用能力；由于合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,能夠發(fā)揮團隊作用,各盡其才,有利于 提高企業(yè)的管理能力；由于

13、資本實力和管理能力的提高,增強了企業(yè)礦大經(jīng)營規(guī)模的可能性。第9章第九章啟動資金啟動資金的估算金額數(shù)量店鋪租用24,0001店鋪裝修10,0001其他266,000總投資300,0007個月員工支出110,40075個月的經(jīng)營支出192,5335其他266,0005總運營資本436,843總啟動資本300,000投資項目說明投資項目說明價格店鋪店鋪面積24,000店鋪裝修10,000設(shè)備辦公用品衣架展臺15,00010,000其他130,000總投資189,000第10章第十章啟動資金來源注冊資本（股本構(gòu)成）出資人貨幣資金比例（）曹海龍6000020.00%李欣6000020.00%齊同布600

14、0020.00%郝宇飛3000010.00%朱明進3000010.00%劉金*昆3000010.00%洪海濱3000010.00%總計300000100.00%資金來源類別來源狀況（持續(xù)時間/利息）金額所有者權(quán)益資本合作伙伴300 , 000貸款銀行貸款年月利率4.35%00總資金300 , 000第11章第十一章創(chuàng)業(yè)團隊11.1創(chuàng)業(yè)團隊組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖11.2創(chuàng)業(yè)團隊人員簡介團隊名稱：唯品團隊團隊創(chuàng)業(yè)口號：不一樣的Style不一樣的Feel才總經(jīng)理:洪海濱管理學(xué)院工商管理專業(yè)本科生極富創(chuàng)造力,市場敏銳力,善于溝通與協(xié)調(diào),具有較強的語言及文字表達能力,有較好的團隊意識和領(lǐng)導(dǎo)力。*確貓朱明

15、進曹海龍管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生。實踐能力強,待人真誠,有良好的團結(jié)意識。性格外向z善于溝通z有較強的敏銳力。才人事總監(jiān):劉金*昆管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生性格開朗,待人真誠,有良好的團結(jié)意識。有較強的分析和解決問題的能力,善于溝通與協(xié)調(diào),較強的語言表達能力和應(yīng)變 能力。衣市場營銷總監(jiān):李權(quán)管理學(xué)院土地資源管理本科生有較強的分析和解決問題的能力,善于溝通與協(xié)調(diào)。對市場營銷有初步了解。具有良好的溝通、經(jīng)營管理、協(xié)調(diào)、策劃與統(tǒng)籌全局的能力,有獨特的想法和 創(chuàng)新力才設(shè)計總監(jiān) 計算機科學(xué)與軟件學(xué)院本科生 有系統(tǒng)的媒介傳銷策略知識，善于應(yīng)用各種軟件 較強的語言表達能力和應(yīng)變能力。極

16、富創(chuàng)造力、市場敏銳力,對時尚元素敏感度較高*生產(chǎn)融齊同布計算機科學(xué)與軟件學(xué)院本科生有系統(tǒng)的媒介傳銷策略知識，善于應(yīng)用各種軟件較強的語言表達能力和應(yīng)變能力,以及很強的操作能力。我們這個團隊人員涵蓋了管理、軟件等各個專業(yè)人才，各專業(yè)優(yōu)勢互補，為創(chuàng) 業(yè)奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。每個人都有很強的團隊協(xié)作力與實踐能力，并且都 各具優(yōu)勢：善于交流溝通、設(shè)計管理、生產(chǎn)銷售.當(dāng)然，每個人對創(chuàng)業(yè)的熱度是我 們一切的動力,是我們?yōu)橹斑M的堅實后盾。第12章第十二章企業(yè)任務(wù)前期任務(wù)我們前期三個月的任務(wù)是:聯(lián)系好各種受歡迎的品牌服裝的原生產(chǎn)廠家,以尋 求最低進價，為衣服折扣拉大限度。選購好優(yōu)良材料，根據(jù)調(diào)查,設(shè)計版型

17、，以供 顧客選擇。在大型商場選好店面并且將其裝修完整/招聘有工作經(jīng)驗的員工同時對 員工集體進行為期一周的培訓(xùn),在此期間我們將要對爾門的產(chǎn)品進行大力宣傳,爭 取能夠?qū)⒈酒放圃诟鞲咝Ｖ杏兴?。中期任?wù):在前期的努力下,會給顧客留下較好印象/隨之客源量也會增加，因而,我們 將在保證質(zhì)量的前提下進一步擴大生產(chǎn)和銷售，保證原料的質(zhì)量及產(chǎn)品的質(zhì)量。也 要保證與產(chǎn)商之間的聯(lián)系和合作，保證各種品牌產(chǎn)品的正常供給及價位穩(wěn)定。后期任務(wù):后期保證前幾年的成果，擴展各種品牌折扣并加大產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督保證產(chǎn)品的 穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，保證收入的穩(wěn)定性。由于前期及中期的努力,我們有了一定的經(jīng) 濟基礎(chǔ),我們可以定期對開展新老客戶

18、的優(yōu)惠促銷活動，這樣不僅不會影響收入, 還會吸引更多人員，擴大客源量。第13章第十三章公司經(jīng)營13.1公司業(yè)務(wù):公司業(yè)務(wù)主要分為兩部分:品牌折扣的銷售和定制服飾的制作13.2經(jīng)營策略：1、標(biāo)新立異面對年輕人的消費人群z而我們又是經(jīng)營定制服飾,就一定要做好定期消費市 場調(diào)研,緊跟消費人群心理，加強時尚敏感度,堅持創(chuàng)新理念，加大對高科技新型 面料服飾版式的研究。2、品牌折扣針對當(dāng)代年輕人追求品牌，又囊中羞澀的問題，我們則會在店中加入品牌折扣 項目,與受歡迎的大品牌的原生產(chǎn)單位聯(lián)系，盡量降低各種環(huán)節(jié)的暴利收費,最大 限度地降低品牌價位。3、由點及面早期由于資金、經(jīng)驗等的問題，不可能進入二線以上城市,

19、所以我們會在三線 與二線之間的城市高校做建立前期銷售點，積累一定的資本與經(jīng)驗,繼而推向二線 及以上城市高校。4、定期宣傳由于新公司知名度較低,要定期進行宣傳：校園廣播宣傳、校園社交網(wǎng)站宣傳、 發(fā)放傳單等。經(jīng)營障礙:三、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。四、作為新興的公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分 困難的主要原因。五、公司團隊整體實力需要作進一步提升。六、知名度不高。第15章第十五章企業(yè)運營和成本預(yù)測第14章第十四章風(fēng)險分析14.1外部風(fēng)險（二）進行品牌折扣經(jīng)營,容易引發(fā)產(chǎn)權(quán)糾紛（三）由于是訂購后開工,生產(chǎn)時間、供貨時間具有風(fēng)險（四）訂購量較少時,新型面料定制服飾的加工費用

20、過大 同行業(yè)競爭14.2市場風(fēng)險（-）月艮裝行業(yè)的抗風(fēng)險的能力較差。（二）新產(chǎn)品難以快速在市場是立足。（三）進入市場之后，公司經(jīng)濟的調(diào)整，和經(jīng)濟所承受的負擔(dān)（四）所推行的項目是否符合市場的需求，能夠正確的推進公司的進度，使公司 以最快速度進入軌道（五）隨著時間的推移,顧客的增減,以及新項目能否使之接受14.3技術(shù)風(fēng)險）本公司需要生命力，一批專業(yè)的工藝技術(shù)人員以及有才華的服裝設(shè)計師是起屹立不倒的力量保證。但在招聘員工的過程中我們無法保證我們招到的 人一定是我們所需的。）服裝設(shè)計、做工人員和市場要求的產(chǎn)品還有一段時間的磨合。由于市場中顧客需求不同z對于工作人員都是一種挑戰(zhàn)。15丄銷售明細稱 名 品

21、 產(chǎn)額 售 銷 總本 成 總308000500 O40,00 O lcT 一 亠5358O54502&350 7 lcT 一 亠4090O4000 O 厲300 O a 一 亠4559502350 7 lcT - 亠5000 一 亠00300 O30,00 O lcT - 亠斯Lt308000500 O40,00 O lcT - 亠斯Lt5358O54502&350 7 lcT - 亠斯 Lt25 o 一 亠T4090O4000 O 厲300 O 厲 - 亠/ 斯 Lt4559502350 7 lcT - 亠斯 Lt5000一 亠00300 O30,00 O lcT - 亠5390O9400

22、- 亠450 一 亠 一 亠4059O54507400 O & 一 亠4500 一 亠O4000 O40,00 O & 一 亠5005507 厲30057/- 亠55O 一 亠00300O3005 厲- 亠605QQ0023008 厲 - 亠5620 一 亠702O ,40350 5 7/ 一 亠7052頌502 - 亠30057/- 亠5060 - 亠180008&200O5570 一 亠00 - 亠00O005 lcT6080 - 亠800044008 ly o560022000 O4%003 一 亠ly o70O- 亠2O 一 亠00 一 亠007ly o75202O 一 亠002507

23、A rj又 JdJ57000300 O21,005EB rj又205800200 O 7/00 O c 傷 rj又 3J5200 一 亠00 一 亠00 O czT 一 亠005ED /ffi. rj又 nd-4550 - 亠5000575029E rj又75502O - 亠005950705087509750 O30,315.2成本估算成本估算表原料費及包裝27, 504生產(chǎn)工人工資3, 000生產(chǎn)工人二險金（為工資的38%）1, 140生產(chǎn)用房租金0水電費1,000開辦費攤銷125生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊1,450合計32, 769固定資產(chǎn)折舊計算項目金額（元）月折舊額生產(chǎn)工具 和設(shè)備30000

24、500交通工具100000833小計1300001333辦公家具 和設(shè)備15000250合計1450001583啟動資金測算表別 類別 類目 項元 位運支出 營前H固定資金00 O，30具 工 通 交00 O5運期出 營前支流動資金裝 包 及 費 料045，7200 O，3401xo費 電 水00 o，100 o，200 o，3409 ，4001x00費 修 維00費 險 保0020000482，35菠出費 辦 卉005，1x04879911成本覿關(guān)表Afl九月-月二月三11HH就辭費及讎jus3NEWE3XEsubim3D6WEsheshe1INEam人工剋1好遼人璀SDINDhdHDIND

25、SDSD3D0hdhdhd2SDMXD鏟g-全mUttUttUttUttIMO1W1MD1W翻好脇臉000000000000C水電費9Dlornhdhdm9DSDIDDMIDhdimSDnnm 劃j嘶定軸IBmMSMSM9MSMSmMSmiaMl開辦糊73ra1SD737S1301SD1SD1SD7Sisn成本甜AS 41095 UK 4MK 41085 AS IMS 4ID5 UK (IK 4MK FISim管8費mi管鯽腳日KDlmIDIDimIDIDimIDIDIDIDmMiamhd3D2NDiniSIDanhdhdhd2ODm韶?zé)┉UmmNDrnnrnnmnnmIUDDOnm1XD13D

26、HIDMOT曹耿貝奢全SDnoWmmSDSDMOmDW38DDS3電滅（鯨上網(wǎng)費）9imIDIDID991(DIDIDID9in公臟費9lmMDIDimSaUDMDIDID9m鵜費91(DID10DimS9imIDIDIDSDin20D2mZDZDanZDZDzmm2DDZD3D血其他飆（晡*電等）31(DIDID1(D331(DKDMDID9m小計KIDZEIDZROKID16IDmoa2SI0amranana廣告營觸a100i nnloo919mnni nqi m龍(OW0000000000169)aramoanoira169)169)moamztmano1639oMSB6B6KS6KS6

27、B5M9B39E6K356KS6KS6HSJSRmm15.3人員薪酬預(yù)測職位月工資社會保障業(yè)務(wù)提成月最低收入總經(jīng)理3,0003005%3, 300市場營銷總監(jiān)2,0002004%2,200設(shè)計總監(jiān)2,0002004%2,200財務(wù)總監(jiān)2,0002004%2,200人事總監(jiān)2,0002004%2,200生產(chǎn)總監(jiān)2,0002004%2,200加工人員1,2001001%1,300設(shè)計人員1,0001001%1,100銷售人員8001001%900第16章第十六章現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金流量計劃表十SMSM月現(xiàn)金流入量金 現(xiàn) 初 月O-730469419一 亠61243 - 亠62914791362566507

28、81656121880731954122109622售 銷 金 現(xiàn)77515771577157715777751707983157715771577157707983售 銷 賬 賒OOOOOOOOOOOO資 投 主 業(yè)0000300OOOOOOOOOOO資 投 險 風(fēng)OOOOOOOOOOOO款 貸 行 銀OOOOOOOOOOOO7711536442811 亠72197619216228655218245205655423003625952608982178562現(xiàn)金流出量車 專 務(wù) 業(yè)000012OOOOOOOOOOO600OOOOOOOOOOO001OOOOOOOOOOO0015001550

29、01500 _ 亠500 -| =亠500 _ 亠500- 亠500- 亠500 亠0015001500150320020530030530030533053303200202101105300305300305300305330210-亠0020002000200200020O200002O200002002000200020000100I0016001600160000160000160000600 V 亠0016000016006001金一 險 三11O86O86O86O86O86O86O8611O865000010O00 _ 亠00 _ 亠500500O00O0000100010500

30、5000000050500000000050o O 5 5 o O o O _ 亠 - o O o O亠 V 亠 o O o O亠 - 亠 o O o O _ 亠 - 亠 o O 5 5 o O 5 5 o O o O - 亠 亠 o O o O 亠 _ 亠 o O o O _ 亠 - 亠 o O o O 厶 亠 o O 5 5費 修 維費 險 保0020022000020022000022002002000020025000000000505000 - 亠00001X0050500000000050500000000050OOOOOOOOOOOO息 款 借OOOOOOOOOOOO145566

31、2566256625662145465662566256625662464725092650926592650926947853509265092650926509267853- 亠730469419 -6124311629411 e36V -亠25665081671562880354122109622932822注：上季度所得稅稅費在下季度初的第一個月的1-10日之間上交稅務(wù)局。在本案例中，第一季度所得稅應(yīng)該在第二季度的第一個月（也就是4月份上交）第17章第十七章資產(chǎn)員債表資產(chǎn)負債表8月31日資產(chǎn)期末余額負債和所有者權(quán)益期末余額流動資產(chǎn)流動負債貨幣資金104731短期借款0應(yīng)收款項應(yīng)付款項存

32、貨應(yīng)付職工薪酬22080其他流動資產(chǎn)44092應(yīng)父稅費流動資產(chǎn)合計148823流動負債合計22080非流動資產(chǎn)長期借款長期股權(quán)投資其他非流動負債固定資產(chǎn)143550非流動負債合計在建工程負債合計22080無形資產(chǎn)實收資本（或股本）400000其他非流動資產(chǎn)134578資本公積非流動資產(chǎn)合計278128盈余公積未分配利潤4871所有者權(quán)益合計404871資產(chǎn)合計426951負債和所有者權(quán)益總計426951IF豐8WSS灣越m益MmiR宙曲mfr 曲mi5S3$co$coOgg譽2cnOO* 巨3COcS3TOcS3TOO2ig5324s5二59 AO1*3 OO 豈石3TO&3TOO2ig532

33、4s57二5焉* 巨3 OO CacS3TOcS3O2ig5324s5目* 巨38 Ca石占O2ig532三 s 5二E50023仝竺Oggg3acn二Si3967CO22s sa sOggw二 s3 CO9w2 ilQ* 巨3 OO ws3fecn3toO2ig5324s5二53E巨 *3 OO wolO2ig532土 s 5二41*巨3 OO&3占3左O21g532i5二55E*巨3 OO33&3O21g532i5二56一 62367 一 5669-72727 面5卡礙汀一利 潤 表會編制單位：唯品服裝公司店單位元項目2013 年2014 年2015 年201 6 年773.950. 00

34、92 & 740. 001. 006.135. 00L 08X 530.00Mz營業(yè)成本330,050396.060429.06546X 070營業(yè)稅金及附抑5220626467867308h 000h 2001,3001.400管理費用230,320230,320230,320230,3202430002100024,000肚000店面裝修10,0005.0005,000&000財務(wù)費用0000資產(chǎn)護值坯500500500500加公允價值如收 益（掘失以號填 列）投資收益（損失 以號填列）其中.對聯(lián)營企 業(yè)和合營企業(yè)的投資Bl 號卿D206,860. 00294,396.00338,164.

35、00381,932.00營紉cA5,0005,000% 000% 000Xz營業(yè)外支出10, 000103000他0001(000其中，非漩動資產(chǎn)三.砂總頓（虧損 卻01號填JD201, 860. 00289,396.0015, 000. 00376. 932.00M.所羯稅費用50,46572,3493,75094,233攻號填列）15 395.00217,047. 00It 250.00282, 699.00也城市錐護建設(shè)稅，按當(dāng)月曲液轉(zhuǎn)稅的7%計算 也教育費附加 按當(dāng)月應(yīng)交流轉(zhuǎn)稅的3X計算企業(yè)按照2008年1月1日施行的（中華人民共和國企業(yè)所團B北京XX服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、市場分析衣、

36、食、住、行是人類生活的四大主要因素。人們把“衣”放在 首位，可見衣服對我們的重要性，作為衣食住行之首，人類對漂亮衣服的 追求是永無止境的。不管是遍布大街的個性服裝店，還是各大商場的高檔 品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式 服裝只要符合潮流和消費者口味的，都有人愿意掏錢捧場。隨著人們生活 水平的提高，人的審美觀念都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什 么樣的，穿的是否如意。穿，有著很大的市場，每個人必須穿，所以我決 定進軍服裝市場，成立一個以時尚為己任的服裝公司。二、市場評估經(jīng)調(diào)查，30-50歲年齡段的女性消費群體是服裝消費的主要群體。 是消費群體中購買單件服裝價

37、值最高的群體,而處于該年齡段的女性大多 數(shù)都是職業(yè)女性，她們對于服裝的追求較為強烈，很愿意把錢花在衣服上 去美化自己。所以我們的品牌定位是高中檔客戶群體，要讓女性穿著感到 高檔、大氣、端莊、魅力和物有所值。三、市場營銷計劃我們計劃20 xx年3月1日正式開業(yè)。利用三八節(jié)打一個漂亮的開頭 仗，也預(yù)祝我們公司有一個好的開始。為了保障3月1日準(zhǔn)時開業(yè)，我 們做了以下準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作計劃表時間工作內(nèi)容要求或效果備注及補充20 xx. 11. 1工作地址選址北京的寫字樓、地理位 置三環(huán)以內(nèi)、交通便 利、環(huán)境優(yōu)美、200平 米左右要在兩周內(nèi)住進20 xx. 11. 3-11. 14米購辦公用品，結(jié)實耐用， 實

38、惠，打版及設(shè)計用品電腦、桌椅、筆墨 紙硯等。入住時送 到工作地址位20 xx. 11.3-11. 15招聘前期的研發(fā)人員盡量 配齊設(shè)計、版師、樣衣 等20 xx. 11. 15-11. 17入住辦公環(huán)境準(zhǔn)備好，達到 所到員工能正常辦公一切準(zhǔn)備就緒20 xx. 11. 19供應(yīng)商見面會面輔供應(yīng)商及后勤的 保障20 xx. 11. 20動員會暢想未來、動員員工積 極工作，給同事們希望20 xx. 11. 22店面地址選址符合品牌定位的商場2 至3家選出一家要做市場調(diào)研20 xx. 12. 15第一次看款會確立品牌風(fēng)格、定好價 位，確定最少15至25 個款式投產(chǎn)投產(chǎn)量不易過多20 xx. 12. 1

39、6-12. 17計劃生產(chǎn)會確定加工廠及面輔料， 能及時生產(chǎn)要確保開 業(yè)前入庫20 xx. 12. 20營銷宣傳計劃一 次會議商討和準(zhǔn)備營銷策略 方案1至3種20 xx. 1. 1店面地址選址的 確定篩選出1家符合品牌定 位的店面，及時裝修20 xx. 1. 15第二次看款會連同上次要確定35個 至45個款式及定好價 位20 xx. 1. 16-1. 17計劃生產(chǎn)會確定工廠及面輔料，能 及時生產(chǎn)要確保開業(yè) 前入庫20 xx. 1. 16招聘導(dǎo)購和店長20 xx. 2. 10第三次看款會連同上次要確定50至60個款式及定好價位20 xx. 2. 11-2. 12計劃生產(chǎn)會確定工廠及面輔料，能 及時

40、生產(chǎn)要確保開業(yè) 前入庫20 xx. 2. 20營銷宣傳計劃二 次會議商定出符合自己的營 銷策略20 xx. 2. 26開業(yè)前準(zhǔn)備會動員及預(yù)祝開業(yè)大賣20 xx. 3. 1公司店面正式開 業(yè)開業(yè)大吉因為公司剛起步，所以崗位實行兼職制，但技術(shù)和設(shè)計除外。組織結(jié)構(gòu)圖工資預(yù)算表單位:元姓名職位工資鄭XX總經(jīng)理12000XXX人事總監(jiān)6000XXX生產(chǎn)總監(jiān)8000XXX銷售總監(jiān)10000張三版師6000李四版師6000王五主設(shè)計7000趙六設(shè)計6000小七樣衣4000XXX樣衣4000大麻子樣衣4000貓眼樣衣4000李濤設(shè)計助理2500王二店長4500XXX導(dǎo)購3000合計87000公司前期開支預(yù)算表

41、項目預(yù)算開支日期:月合計人員工資870003261000租金工作地方12000336000店面20000120000裝修1000010000面輔料25000250000辦公用品及設(shè)備3500035000營銷費用10000110000其它30003000流動資金7500075000總計：50萬風(fēng)險評估和防范國內(nèi)中高檔層次的品牌已經(jīng)很多，在競爭如此激烈的環(huán)境下，他們是絕對不允 許再有其他的品牌來搶占他們的市場的，會想方設(shè)法阻止其進入。隨著中國市場的開 放，很多國外品牌也在不斷的進軍服裝市場。我們創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是越來越大，為了積極 應(yīng)對這種風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該積極擴張國內(nèi)銷售渠道，通過加大銷量來降低風(fēng)險。采取

42、正 確的定價策略，盡可能的挖掘國內(nèi)已有中高檔服飾之間價格的間隙，而這些間隙很可 能就是企業(yè)剛剛進入這個門檻時的生存空間和立足點。注重服飾的設(shè)計和新款式的開 發(fā)，在符合消費者審美的前提下創(chuàng)新、個性化，以此吸引消費者的眼球，抓住消費者 的心。STOT分析表1我們公司剛剛起步時的資金很少，對市場反應(yīng) 靈活迅速2、適應(yīng)廣泛的顧客需求，及時、準(zhǔn)確、返單快。3政府相關(guān)政策的支持。優(yōu) 勢劣勢1我們發(fā)展過程中所遇到是有限的運營歷史，資源的短 缺，管理經(jīng)驗不足，市場和 產(chǎn)品的不確定性，2、我們公司規(guī)模較小資金短缺，抗風(fēng)險的能力較弱。未來一年盈虧預(yù)算單位：萬月份預(yù)計收入預(yù)計開支盈利3月至5月202006月至8月2

43、52239月至n月2421322月至下年2月30255合計998811總結(jié)本公司前期投資50萬，預(yù)計第一年能自負盈虧，兩年至三年把投資 成本收回，三年以后要純盈利。在剛開始先開一家店面，若公司情況允許 可多開幾家店，增加產(chǎn)量，開奪更多市場，要使公司在服裝行業(yè)有一席之 地。同事們?yōu)榱嗣篮玫奈磥韸^斗吧！XXX服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、公司概述公司簡介：我們公司是一所有限責(zé)任公司，位于合肥市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，組織合理, 規(guī)劃定位合理，資金充足，服務(wù)到位，是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體的服飾品 牌管理公司，以潮流為主打，設(shè)計流行衣服，主銷年輕人的服裝，前期主要面向在校 學(xué)生。公司發(fā)展計劃：公司建立初期，主要目

44、的在于打造“誠信，時尚，品質(zhì)皆上”的 企業(yè)形象，逐步擴大規(guī)模，形成穩(wěn)定的公司銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)成長發(fā)展時期，主打企業(yè) 自己的品牌，開始實行規(guī)?；a(chǎn)，逐步建立起品牌優(yōu)勢。企業(yè)成熟穩(wěn)定時期，注重 融合時尚和文化等多重元素，我們需要開始能引領(lǐng)行業(yè)潮流。公司市場定位：主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面，以潮流為主打吸引現(xiàn)在 的年輕人，開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。二、市場分析中國講究衣食住行，穿著打扮這一方面必不可少，加上中國人口眾多，不管在什 么時候它的需求都很高。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示：18-30歲年齡段的消費群體是服裝消費 的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年 齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例