企業(yè)財務(wù)人員年度工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)財務(wù)人員年度工作總結(jié) 作為*集團子公司的*公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌管稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比XX年又邁進了一步。 回想即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開展工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚勞績，抑制缺乏，現(xiàn)將XX年的工作做如下的工作總結(jié)。 今年的工作可以分以

2、下三個方面： 一、費用本金方面的管理 1. 模范了庫存材料的核算管理，嚴格操縱材料庫存的合理儲蓄，裁減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本金。 2. 在原來的根基上細劃了本金費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本金。為運輸車輛的績效管理供給參考依據(jù)。 二、 會計根基工作 (1) 專心執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根基工作的指導(dǎo)，模范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性舉行審核，強化會計檔案的管理等。對全體本金費用按

3、部門、工程舉行歸集分類，月底將共同費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。 (2) 國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期打定的前提下，突然采納檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)根基管理工作賦予了斷定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，實時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極合作相關(guān)人員工作。 三、 財務(wù)核算與管理工作 (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本金舉行監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實時溝通、緊密聯(lián)系并留神對他們

4、的工作提出些指導(dǎo)性的觀法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極合作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，實時察覺違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3) 在慌張的工作之余，加強團隊創(chuàng)辦,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 (4) 作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟諳業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)概括的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的處境下，大家都能夠主動承受工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項概括的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本金歸集。并將財務(wù)管理的觸角延遲到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財