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1、2012年度(nind)項(xiàng)目管理培訓(xùn)中建阿爾及利亞分公司2012.12.14 提高(t go)管理素質(zhì) 深化項(xiàng)目管理共七十三頁目 錄一、深化項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)意義二、中建在阿爾及利亞市場(chǎng)經(jīng)營的主要成績(jī)和需關(guān)注的問題三、阿爾及利亞建筑工程建設(shè)市場(chǎng)的特殊性四、阿爾及利亞分公司深化項(xiàng)目管理的舉措五、如何當(dāng)好國際(guj)工程項(xiàng)目經(jīng)理六、項(xiàng)目管理應(yīng)高度關(guān)注的主要工作 共七十三頁1(一) 重視(zhngsh)證據(jù)性資料的收集與管理(二) 準(zhǔn)確理解和正確編制質(zhì)量計(jì)劃(三) 正確編制和審批項(xiàng)目技術(shù)文件(四) 高度關(guān)注合約管理工作(五 )加大對(duì)關(guān)鍵過程控制的力度(六) 重視過程監(jiān)視和測(cè)量工作七、成長(zhǎng)提高的關(guān)鍵是善

2、于學(xué)習(xí)共七十三頁一、深化(shnhu)項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)意義1.提高項(xiàng)目(xingm)綜合效益水平2.創(chuàng)中建品牌,體現(xiàn)大國風(fēng)范 胡錦濤總書記在黨的十八大報(bào)告中指出:“加快走出去的步伐,增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力,培育一批世界水平的跨國公司”。 通過我們的努力,創(chuàng)建真正的世界500強(qiáng)企業(yè)3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 4.促進(jìn)個(gè)人自我發(fā)展 共七十三頁二、主要成績(jī)(chngj)和需關(guān)注的問題1.主要成績(jī) 阿爾及利亞市場(chǎng)占有率在15%以上 創(chuàng)出了中建品牌 培養(yǎng)鍛煉了一批項(xiàng)目管理骨干,培養(yǎng)了一批國際工程(gngchng)管理的復(fù)合型人才共七十三頁1 2.求發(fā)展需關(guān)注(gunzh)的主要問題 (1)管理目標(biāo) 共七十三頁1

3、中國公司完成的項(xiàng)目經(jīng)常質(zhì)量不高。工程拖期和預(yù)算超標(biāo)也時(shí)有發(fā)生。(2012年)9月25日,住房和城市化部部長(zhǎng)要求在阿爾及利亞負(fù)責(zé)若干住房項(xiàng)目施工的住房和公共工程領(lǐng)域巨頭中國建筑,遵守工期并保證工程的質(zhì)量。 中國建筑獲得了數(shù)千計(jì)國家支持住房的施工項(xiàng)目,體育館、公路、高速公路、鐵路,以及最近的大清真寺項(xiàng)目。幾乎壟斷這個(gè)市場(chǎng)的中國人,最初嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,而近年來在施工方面逐漸采取了阿爾及利亞企業(yè)的方式,隨著時(shí)間的推移(tuy),項(xiàng)目交工延遲,質(zhì)量也變得一般。(新聞速遞第48期 (2012年10月12日)TSA_06/10/2012周菊芳譯)共七十三頁1(2)管理工作 合同管理(gunl) 合同簽訂合同評(píng)審合

4、同學(xué)習(xí)工程索賠 成本管理 成本控制理念毛利率(3)工期(4)分包隊(duì)伍整體素質(zhì)水平(5)質(zhì)量管理(6)安全管理(7)與國內(nèi)乃至與國際先進(jìn)管理模式接軌(8)勞務(wù)隊(duì)伍 共七十三頁1三、阿爾及利亞建筑工程建設(shè)市場(chǎng)的特殊性1.經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),工程建設(shè)物資匱乏2.與國際慣例接軌(ji u)的內(nèi)容比較少3.監(jiān)理不規(guī)范,監(jiān)理水平不高4. 工程設(shè)計(jì)能力普遍不強(qiáng)5.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范比較少6. 工作效率低7.誠信度比較差 8. 簽訂、審批補(bǔ)充合同周期過長(zhǎng)9.工程款支付周期長(zhǎng),工程款回收難度大10.工程收尾、結(jié)算、竣工驗(yàn)收交付難度大、拖時(shí)長(zhǎng) 共七十三頁1四、阿爾及利亞分公司深化項(xiàng)目管理的舉措 (一)規(guī)范項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思

5、想 將系統(tǒng)工程理念(l nin)用于項(xiàng)目管理,即項(xiàng)目管理活動(dòng)的程序化、規(guī)范化。 錢學(xué)森給系統(tǒng)工程所作的定義:“系統(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制 造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法,是一種對(duì)所有系統(tǒng)都具有普遍意義的方法。” (二)編制發(fā)布項(xiàng)目管理手冊(cè),規(guī)范分公司的項(xiàng)目管理工作 核心內(nèi)容 (三)開展項(xiàng)目綜合考評(píng)檢查共七十三頁1 五、如何當(dāng)好國際工程項(xiàng)目經(jīng)理 (一)關(guān)于國際工程和項(xiàng)目經(jīng)理 1.關(guān)于國際工程項(xiàng)目 國際工程項(xiàng)目是指一個(gè)建設(shè)(jinsh)工程項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、施工等各個(gè)階段的參與者來自不止一個(gè)國家,并按照國際慣例開展管理的工程項(xiàng)目。 2.國際工程的主要特點(diǎn) 國際性 工作語言 合同文

6、本 國際標(biāo)準(zhǔn) 國際慣例 作業(yè)隊(duì)伍與勞務(wù)人員的國際性 合同受多國法律制約 國際采購 政治風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)公共安全風(fēng)險(xiǎn)的國際性 共七十三頁1 與國際慣例接軌的管理 實(shí)施總承包管理 ,EPC是主要的總承包方式 合約管理是承包商項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容 高度重視過程證據(jù) 普遍實(shí)行工程(gngchng)擔(dān)保和保險(xiǎn) (監(jiān)理)工程師的地位和作用 驗(yàn)收交付 對(duì)走向國際的國人提出了更高的要求 承包商管理人員綜合素質(zhì) 總承包運(yùn)作的能力 組織與 控制分包商能力 控制勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍能力共七十三頁1 3.國際工程項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理( Project Manager ) ,從職業(yè)角度看,是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)

7、量、安全、進(jìn)度、成本、效益等綜合責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理部的最高管理者。 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目上組織實(shí)施國際工程項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)人,是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的委托(witu)代理人。 國際工程管理研究會(huì)(IPMR) 4.項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理崗位職能及工作特點(diǎn)的比較共七十三頁對(duì)比方面項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理角色“帥”。組織項(xiàng)目經(jīng)理部人全體人員開展各專業(yè)工作去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的工作“將”。在專業(yè)部門中,直接指導(dǎo)他人完成具體的工作,包括自己親自實(shí)施某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作知識(shí)結(jié)構(gòu)“通才”,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和廣博知識(shí)的通才“專才”,是某一方面專業(yè)領(lǐng)域的專家人才管理方式目標(biāo)管理過程管理工作方法系統(tǒng)的方法分析的方法工作手段體現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力

8、/責(zé)大權(quán)小體現(xiàn)職位的實(shí)力/責(zé)權(quán)對(duì)等主要職能工作策劃、職能確定、組織協(xié)調(diào)、抓住關(guān)鍵、考核評(píng)價(jià)部門業(yè)務(wù):分工、布置、檢查和總結(jié)能力要求資格認(rèn)證能力考評(píng), 形式能力=知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)+素質(zhì)(公正、忠誠、責(zé)任、熱情、靈敏、控制、務(wù)實(shí)) 共七十三頁1 (三)項(xiàng)目經(jīng)理職能的特點(diǎn) 項(xiàng)目上的事基本都懂, 但都不太精 項(xiàng)目上的事基本都管, 但都管不全 項(xiàng)目上的事 基本都會(huì)做,但都做不深 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職能是組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部一班人,形成合力,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而共同工作。 項(xiàng)目經(jīng)理必須調(diào)動(dòng)全員的積極性,發(fā)揮每一個(gè)人的作用。 共七十三頁1關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的作用 領(lǐng)導(dǎo)者的作用,就在于把多數(shù)人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來并合理發(fā)揮出去

9、。領(lǐng)導(dǎo)者的積極,歸根結(jié)底是為了使更多的人積極。如果領(lǐng)導(dǎo)者的積極帶來周圍的人都不積極,這個(gè)積極就值得懷疑,這個(gè)積極就不如不積極。 -李瑞環(huán)(辯證法隨談中國人民大學(xué)出版社 -2007)共七十三頁1主演 : 魏敏芝導(dǎo)演:張藝謀該片獲得了第十九屆中國電影金雞獎(jiǎng)第22屆大眾電影百花獎(jiǎng)第56屆威尼斯電影節(jié)(1999) 最高獎(jiǎng)- -金獅獎(jiǎng)、聯(lián)合國兒童基金會(huì)獎(jiǎng)、2000年美國“青少年藝術(shù)家獎(jiǎng)”電影組織1999年最佳國際電影獎(jiǎng) 魔法時(shí)刻獎(jiǎng)等一系列國際大獎(jiǎng) 該片獲得成功充分地說明了導(dǎo)演的作用共七十三頁1(四)項(xiàng)目經(jīng)理的管理職能 項(xiàng)目經(jīng)理的主要管理職能為五個(gè)方面: 組織制定計(jì)劃、 明確崗位職能、 組織溝通協(xié)調(diào)、 抓

10、住關(guān)鍵過程、 定期考核評(píng)價(jià)。1. 組織制定計(jì)劃 共七十三頁項(xiàng)目范圍(fnwi)確定組建(z jin)項(xiàng)目經(jīng)理部 生產(chǎn)管理成本管理安全管理環(huán)境管理質(zhì)量管理技術(shù)管理采購管理分包管理設(shè)備管理人力資源成本分析成本核算成本控制施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃環(huán)境計(jì)劃信息管理風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)健康安全計(jì)劃成本計(jì)劃信息管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)量管理 項(xiàng)目策劃 確定組織機(jī)構(gòu)與管理職能進(jìn)度計(jì)劃合約管理共七十三頁1 2.明確項(xiàng)目各崗位的管理職能 管理職能 目的 特點(diǎn) 作用 與崗位責(zé)任制的區(qū)別 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理崗位管理職能示例 (1、2、3)共七十三頁13.組織溝通協(xié)調(diào) 4.抓住關(guān)鍵過程 關(guān)鍵管理過程(設(shè)計(jì)、索賠等) 關(guān)鍵施工過程(

11、混凝土、高支模等)5.定期考核評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)共七十三頁1(三)項(xiàng)目管理的重要工具-項(xiàng)目月度管理計(jì)劃 含義 作用 內(nèi)容 示例(例)共七十三頁五、項(xiàng)目管理應(yīng)關(guān)注的主要(zhyo)工作(一)重視證據(jù)性資料的收集與管理 1.質(zhì)量保證(Quality Assurance ) 質(zhì)量保證的概念 為了提供足夠的信任,表明實(shí)體能夠滿足要求,而在管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)。(ISO 8402:1994) 質(zhì)量保證的中心內(nèi)容 管理職能的規(guī)定及落實(shí),并提出其落實(shí)的證據(jù) 質(zhì)量保證的特征-管理的可追溯性 可追溯性:追溯所考慮對(duì)象(duxing)的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力(ISO9000:2

12、008)共七十三頁2.證據(jù)的形式(xngsh)和作用 (1)證據(jù)的概念 (2)證據(jù)的種類 物證、書證、證言、視聽資料等。 (3)證據(jù)的作用和實(shí)施證據(jù)管理意義 作用 證實(shí) 追溯 采取(ciq)糾正預(yù)防措施以改進(jìn)管理 現(xiàn)實(shí)意義 (4)缺失證據(jù)性資料及涂改證據(jù)的教訓(xùn) 共七十三頁1 3.國人證據(jù)意識(shí)淡薄的原因分析 4.阿國十分重視證據(jù),與國際其他法治國家相同,認(rèn)為偽造、變?cè)旃俜轿募龠`法行為。此種違法行為在阿爾及利亞將被重判。 阿爾及利亞刑法第216條:“偽造、增加、刪減或篡改公共(gnggng)文書或官方文書的除法官、公務(wù)員或公職人員以外的其他犯罪分子,將被判處十到二十年監(jiān)禁,罰款100萬到200萬

13、第納爾。”共七十三頁1 3.項(xiàng)目管理中重要的書證-過程記錄 (1)記錄的概念-闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。(ISO9000:2005) (2)記錄的作用 (3)記錄五要素 (4)確保記錄能作為客觀證據(jù)的要求 不能壓改,只能(zh nn)劃改 記錄內(nèi)容必須涉及到五要素,否則不具備證實(shí)性和可追溯性 必須有所有相關(guān)當(dāng)事人的簽字確認(rèn) 使用標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語和法定計(jì)量單位 共七十三頁1 4.應(yīng)重視施工日志(rzh)(項(xiàng)目日?qǐng)?bào)) 施工日志記錄的主要內(nèi)容: 當(dāng)日資源投入 施工內(nèi)容和確認(rèn)的結(jié)果(分包商及其施工班組) 當(dāng)日主要管理活動(dòng)(會(huì)議、檢查、審議、確認(rèn)事項(xiàng)) 異常情況及處理 爭(zhēng)執(zhí)/分歧的處理及結(jié)

14、果 目的:維護(hù)企業(yè)利益,確保索賠成功 施工日志例1、例2共七十三頁1(二)準(zhǔn)確理解和正確編制質(zhì)量計(jì)劃 1.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念 在ISO9000:2005標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)其定義為: 對(duì)特定項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。 程序:為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑(tjng)。途徑(tjng)一般系指:5W1H IS0 9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃這一定義又深化解釋: 這些程序通常包括所涉及的那些質(zhì)量管理過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程;通常質(zhì)量計(jì)劃引用質(zhì)量手冊(cè)的部分內(nèi)容或程序文件;質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目策劃的結(jié)果之一。共七十三頁1 2.與施工組織設(shè)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別(qbi) 聯(lián)系 區(qū)別 性質(zhì)不同

15、關(guān)注點(diǎn)和編制內(nèi)容不同 編制的依據(jù)不同 審批的途徑不同 關(guān)注的相關(guān)方不同 3.編制的意義 規(guī)范項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作 滿足監(jiān)理的要求 共七十三頁1 4.質(zhì)量計(jì)劃的編制原則 以項(xiàng)目策劃(chu)及海外部、分公司管理規(guī)定(程序文件)為依據(jù),將企業(yè)程序文件的原則要求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的具體操作要求。即明確到具體人在何時(shí)開展的具體工作和要求。 5.現(xiàn)階段編制應(yīng)包括的主要內(nèi)容 明確各管理崗位的管理職能 確定主要管理過程,并規(guī)定控制方法 應(yīng)完成的記錄及記錄的責(zé)任人 6.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃例(格式本、機(jī)場(chǎng)1、機(jī)場(chǎng)2)共七十三頁1(三)重視技術(shù)文件的編制(binzh) 1.施工技術(shù)文件的三個(gè)層次 (1)施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)

16、作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。 (2)施工技術(shù)方案 施工技術(shù)方案是針對(duì)分部分項(xiàng)工程編制的實(shí)施性技術(shù)文件,其特點(diǎn)是要突出針對(duì)性。包括必要的計(jì)算,繪制簡(jiǎn)圖及具體實(shí)施的工藝安排。 (3)施工技術(shù)交底 是向作業(yè)層所作的針對(duì)某一分項(xiàng)工程或某一專業(yè)工序所進(jìn)行的操 作性說明的文件。 (4)三個(gè)層次文件的關(guān)系共七十三頁1 2.施工組織設(shè)計(jì) (1)編制施工組織設(shè)計(jì)的對(duì)象、目的和作用(zuyng) 對(duì)象 目的 作用 (2)特點(diǎn) (3)施工組織設(shè)計(jì)的編制 組織者 編制依據(jù) 編制內(nèi)容 ) 共七十三頁1 (1)施工技術(shù)方案含義 (2)與施工組

17、織設(shè)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別 (3)編制的目的 (3)施工技術(shù)方案的編制要求 施工技術(shù)方案應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)保持三一致:目標(biāo)一致、方法(fngf)一致、要求一致 方案要突出其針對(duì)性 (施組與方案關(guān)系例) 3.施工(sh gng)技術(shù)方案共七十三頁1 4.施工技術(shù)交底(1)含義(2)編制目的(3)施工技術(shù)交底的對(duì)象(4)施工技術(shù)交底的依據(jù) 施工圖紙 施工技術(shù)方案(fng n) 相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)程 安全法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 (5)施工技術(shù)交底的原則 共七十三頁1 5.關(guān)于文件的審批 (1)審批的意義和作用(zuyng) 文件的符合性) 文件的全面性 文件的指導(dǎo)性 (2)審核、批準(zhǔn)者的

18、責(zé)任 (3)不正確履行審批職能的教訓(xùn)共七十三頁1(四)重視合約管理工作(1)做好合同評(píng)審、合同交底、合同學(xué)習(xí)工作(2)合同、補(bǔ)充和同未正式簽訂,不宜急忙開工(ki gng)(3)用文字記錄代替口頭協(xié)議或指令,以確保有必要的證據(jù)資料。共七十三頁1在FIDIC合同條件中指出:“雇主可向承包商發(fā)出為承包商根據(jù)合同履行義務(wù)(yw)所需要的指示。每項(xiàng)指示都應(yīng)是書面的,并說明其有關(guān)的義務(wù)(yw),-”。當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理工程師不及時(shí)提出書面文件時(shí),承包商可在 7天之內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出說明其指令的確認(rèn)函,如在7天之內(nèi)對(duì)方未回函反駁,那麼當(dāng)初的口頭指令就被視為書面指令;如7天之內(nèi)對(duì)方回函否認(rèn)其原來發(fā)出的口頭指令或反駁承包

19、商的確認(rèn)函,承包商就可以據(jù)此停止執(zhí)行當(dāng)初口頭指令的工作。這就是FIDIC對(duì)承包商的一種有效的保護(hù)。共七十三頁1(4)收集保存所有有關(guān)的證據(jù)性資料。(5)重視補(bǔ)充合同的簽訂,應(yīng)及時(shí)針對(duì)增量、增項(xiàng)工程簽訂補(bǔ)充合同。(6)應(yīng)高度重視增量增項(xiàng)以外的工程索賠 索賠的概念:索賠就是以合法的依據(jù)向違約方索取應(yīng)該屬于自己的利益的工作,這是受益方(承包商)向規(guī)定的責(zé)任方(業(yè)主)要求其補(bǔ)償(bchng)自己損失的一種正當(dāng)權(quán)利。 共七十三頁1 讓國人認(rèn)識(shí)什么是真正意義的工程索賠 兩個(gè)讓國人開始認(rèn)識(shí)真正意義上的索賠事件 魯布革水電站工程索賠事件 魯布革水電站工程(滇桂黔)是1984年我國第一個(gè)實(shí)行國際管理模式項(xiàng)目以及

20、第一個(gè)利用世界銀行貸款興建的大型水電站管理的,日本大成公司中標(biāo)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程。施工過程中的索賠事件,讓國人第一次認(rèn)識(shí)了國際工程的索賠概念。 小浪底水利樞紐工程的索賠事件 黃河(hun h)小浪底水利樞紐工程是一個(gè)大型跨世紀(jì)國際招標(biāo)工程(1994-2001)。施工中發(fā)生了一起讓人們當(dāng)時(shí)不可思議的索賠事件。(索賠評(píng)論1、2)共七十三頁 FIDIC合同條件下的工程(gngchng)索賠實(shí)例(小浪底水利樞紐工程)共七十三頁1索賠的基礎(chǔ)工作透徹地研究合同文件;建立健全項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)記錄制度,要求現(xiàn)場(chǎng)人員必須逐日填寫,必要時(shí)須經(jīng)監(jiān)理簽字(qin z)確認(rèn);尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)(附錄)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí),

21、務(wù)必在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理發(fā)出索賠通知;收集、整理索賠的證據(jù);做好現(xiàn)場(chǎng)簽證; 做好施工日志;寫出索賠文件,提出索賠要求。共七十三頁(五)重視(zhngsh)關(guān)鍵過程控制 1.過程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組活動(dòng)(ISO9000:2005) 包括了管理(gunl)過程和施工生產(chǎn)過程,這里主要討論的是施工生產(chǎn)過程。 2.關(guān)鍵過程 (1)關(guān)鍵過程的概念 關(guān)鍵過程是指對(duì)質(zhì)量以及施工安全效果起關(guān)鍵作用的施工過程。 (2)關(guān)鍵過程的范圍 對(duì)工程功能、效果起至關(guān)重要作用的過程,如混凝土工程、防水工程、回填土工程; 直接影響施工安全的施工過程,如高大腳手架工程、深基坑開挖工程、模板工程(主要

22、是高支模工程)。 (3)關(guān)鍵過程的控制方法(編制專項(xiàng)方案,過程監(jiān)測(cè)) 共七十三頁3.關(guān)鍵過程之一-混凝土強(qiáng)度(qingd)的質(zhì)量控制(1)影響混凝土強(qiáng)度(qingd)因素的分析 材料強(qiáng)度水泥強(qiáng)度 骨料強(qiáng)度 配合比 水灰比攪拌砂石級(jí)配 實(shí)體密實(shí)度 養(yǎng)護(hù)振搗溫度、濕度、時(shí)間混凝土強(qiáng)度共七十三頁1(2)現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)控制混凝土強(qiáng)度的思路 在保證材料強(qiáng)度穩(wěn)定符合要求的前提下: 選擇最佳的配合比 混凝土的的配比是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料和普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ55-2000)計(jì)算,并通過試驗(yàn)而得到的。 共七十三頁1 外加劑 最佳配合比的條件-骨料級(jí)配在合理(hl)范圍內(nèi)水泥(shun)粗骨料細(xì)骨

23、料水共七十三頁(3)嚴(yán)格控制水灰比 根據(jù)水泥水化的化學(xué)反應(yīng)方程式,水泥完全(wnqun)水化的理論水灰比為0237,多余水分將成 為孔隙形成的直接原因。 孔隙率的大小直接反映了材料的致密程度。一般來說孔隙率越大,材料越不致密,即強(qiáng)度越低,其強(qiáng)度與孔隙有近似直線的關(guān)系! 試驗(yàn)表明,當(dāng)混凝土的孔隙率2%以下時(shí),強(qiáng)度最高,而孔隙率每提高1%,則強(qiáng)度降低 2 . 5%。 1共七十三頁 R 強(qiáng)度(qingd) (水灰比)W / C 水灰比與強(qiáng)度關(guān)系示意 1共七十三頁1(4)正確解合同(h tong)中對(duì)混凝土強(qiáng)度合格標(biāo)準(zhǔn)的要求 合同中對(duì)混凝土強(qiáng)度的要求160320圓柱體試塊強(qiáng)度 7天, R7 190kg

24、f/ cm2 28天 ,R28 270kgf/ cm2 ,最低值不得低于230 kgf/ cm2 200200200立方體試塊 7天 , R7 240kgf/ cm2 28天 , R28 350kgf/ cm2 ,最低至不得低于300 kgf/ cm2 共七十三頁1 在我國GB50107-2010混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)同一(tngy)驗(yàn)收批(連續(xù)3組試件,每組3個(gè)試件,三個(gè)試件的算術(shù)平均值為每組試件的強(qiáng)度代表值)?;炷翉?qiáng)度合格應(yīng)同時(shí)滿足兩個(gè)條件:共七十三頁15.2.2按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí),其強(qiáng)度應(yīng)同時(shí)滿足下列要求(yoqi): mfcu 3 fcu.k (5.2.2-1) fcu

25、,min 4 fcu.k (5.2.2-2) 式中 , 合格判定系數(shù),按表5.2.2取用。 注 :mfcu-統(tǒng)一檢驗(yàn)批混凝土立方體抗壓強(qiáng)度的平均值 fcu.k-混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值(即結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中涉及的 混凝土強(qiáng)度等級(jí)) fcu,min-同一檢驗(yàn)批混凝土立方體抗壓強(qiáng)度的最小值 混凝土強(qiáng)度等級(jí)C60C6031.151.1040.95共七十三頁1(5)對(duì)混凝土強(qiáng)度值表示方法的理解 標(biāo) 號(hào) (非法定計(jì)量單位)單位:kgf /cm2 強(qiáng)度等級(jí)(dngj)(法定計(jì)量單位) 單位:N / mm2(MPa)1kgf/ cm2 0.098MPa 1 帕(Pa)N/m2 =10-6 MPa(兆帕)混凝土強(qiáng)度

26、等級(jí)為C20時(shí),(混凝土的英文表達(dá)是 Cncrete) fcu,k = 20N / mm2(MPa), 即立方體28d抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為20MPa。 混凝土強(qiáng)度等級(jí)與標(biāo)號(hào)對(duì)照標(biāo)號(hào)(kgf /cm2 )600500400300250200150100強(qiáng)度等級(jí)(N/ mm2 )C58C48C38C28C23C18C13C8共七十三頁4.關(guān)鍵(gunjin)過程之二-回填土 (1)問題的提出 (2)回填土的作用 (3)目前存在的主要問題 集中回填,僅表面打夯,做表層回填土試 驗(yàn) 分層回填打夯,僅做表層試驗(yàn)(照片(zhopin)) 分層回填,拍照片,讓監(jiān)理簽認(rèn)出PV,而不做試驗(yàn)。 僅打夯,不做試驗(yàn)。 共

27、七十三頁1 (3)影響回填土質(zhì)量的因素 土的質(zhì)量 回填的工藝(回填土層的厚度、夯實(shí)程度) 土的含水率(砂質(zhì)粘土14%)測(cè)試方法:握手成團(tuán),落地開花。 (4)回填土目前應(yīng)注意的幾個(gè)問題 土質(zhì)的確認(rèn)(qurn)( 統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和要求 施工過程的過程監(jiān)視 嚴(yán)禁水夯法共七十三頁1 (5)回填土的質(zhì)量控制要求 GB201-83土方與爆破工程施工與驗(yàn)收規(guī)范要求:在夯實(shí)或壓實(shí)之后,要對(duì)每層回填土進(jìn)行試驗(yàn),符合要求后才能填筑上一層。 原文(yunwn):填方施工應(yīng)接近水平地分層、壓實(shí)和測(cè)定壓實(shí)后的干容重,檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)范圍,符合設(shè)計(jì)要求后,才能填筑上層,填土壓實(shí)的質(zhì)量要求和取樣數(shù)量應(yīng)符合本規(guī)范第5.

28、0.6條規(guī)定。 在GB50201-2012 土方與爆破工程施工與驗(yàn)收規(guī)范中:“土方回填應(yīng)填筑壓實(shí),且壓實(shí)系數(shù)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。但采用分層回填時(shí),應(yīng)在下層的壓實(shí)系數(shù)經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行上層施工”。共七十三頁1 干密度:按設(shè)計(jì)或CTC的規(guī)定要求(yoqi) (如無明確要求,一般應(yīng)在1.6g/cm 以上) 壓實(shí)系數(shù)(密實(shí)度): 壓實(shí)系數(shù)測(cè)試壓實(shí)土的干密度/土的最大干密度 如設(shè)計(jì)無規(guī)定,則: 基礎(chǔ)地基回填,一般要求在0.95以上 房心和室外回填,一般要求在0.93以上 回填分層厚度:柴油打夯機(jī) 200250mm共七十三頁1 5.關(guān)鍵過程之三-防水工程 1.按施工技術(shù)方案組織施工 (1)施工準(zhǔn)備 (2)

29、基層處理及基層干燥(含水率9%以下) 2.技術(shù)交底到位 3.過程監(jiān)督(jind)檢查共七十三頁16.關(guān)鍵過程之四-高支模工程 (1)關(guān)于對(duì)高支模范圍的規(guī)定 建質(zhì)200987 號(hào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全(nqun)管理辦法指出了兩類情況: 危險(xiǎn)性較大的: 搭設(shè)高度5m 及以上;搭設(shè)跨度10m 及以上; 施工總荷載10kN/ 及以上;集中線荷載15kN/m 及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的: 搭設(shè)高度8m 及以上;搭設(shè)跨度18m 及以上, 施工總荷載15kN/ 及以上;集中線荷載20kN/m 及以上。共七十三頁1 (2)規(guī)定

30、出臺(tái)的背景 (3)控制方法 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案; 對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字(qin z)。 實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。共七十三頁1(六)重視安全管理 1.安全管理的實(shí)質(zhì)及國人與國際慣例的差距 (1)人權(quán)理念(l nin) (2

31、)一切安全事故都是可以避免的 2.安全管理的目標(biāo) 3.重視安全防護(hù) 事故避免的前提是采取一切必要的預(yù)防措施 4.重視安全監(jiān)督檢查 (1)專職安全員的配備 (2)過程監(jiān)督檢查 共七十三頁(七)重視過程監(jiān)視(jinsh)測(cè)量1.過程監(jiān)視測(cè)量的含義 管理人員對(duì)過程(活動(dòng))實(shí)施中所進(jìn)行的監(jiān)督檢查及必要的測(cè)試工作。2.過程監(jiān)視測(cè)量的對(duì)象和內(nèi)容 (1)對(duì)象:影響過程(活動(dòng))能力(nngl)的因素(4M1E) (2)內(nèi)容:過程能力因素是否穩(wěn)定地符合規(guī)定要求3.過程監(jiān)視測(cè)量的的作用 確保過程穩(wěn)定,符合規(guī)定要求,最終保證工程質(zhì)量及施工安全 共七十三頁14.過程(guchng)監(jiān)視測(cè)量的現(xiàn)實(shí)意義 (1) 施工生產(chǎn)

32、過程的過程監(jiān)視測(cè)量 質(zhì)量形成過程的監(jiān)視和測(cè)量、施工生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督檢查 (2)管理過程的監(jiān)視和測(cè)量 5.過程監(jiān)測(cè)記錄 管理者對(duì)過程進(jìn)行控制所做的監(jiān)督檢查及必要測(cè)試的記錄并及時(shí)反饋。共七十三頁1過程(guchng)控制思路輸出(shch)(結(jié)果)輸入(要求)手段(機(jī)、料)責(zé)任者環(huán)境過程監(jiān)測(cè)方法過程(活動(dòng))活動(dòng)的依據(jù)共七十三頁六、高度重視學(xué)習(xí)與培訓(xùn),堅(jiān)持不懈(jin ch b xi)地與時(shí)俱進(jìn)(一)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義 成長(zhǎng)提高的關(guān)鍵是善于學(xué)習(xí) 我們的干部,無論是學(xué)社會(huì)科學(xué)的還是學(xué)自然科學(xué)的無論是畢業(yè)早一點(diǎn)的還是近幾年走出校門的,都有重新學(xué)習(xí)的必要。應(yīng)當(dāng)看到,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,新發(fā)明、

33、新理論層出不窮,知識(shí)更新異常(ychng)迅速。我們只有鍥而不舍地努力學(xué)習(xí),不斷汲取新的知識(shí),充實(shí)自己,才能提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 江澤民:用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)武裝起來共七十三頁1(二)當(dāng)前(dngqin)學(xué)習(xí)主要需關(guān)注的內(nèi)容 1.相關(guān)法律知識(shí) 2.項(xiàng)目管理知識(shí) 3.相關(guān)專業(yè)知識(shí) 4. 特別要關(guān)注施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 共七十三頁1 主要的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 GB50201 -2012 土方與爆破工程施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50202 -2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002 砌體(q t)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2002 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范共七十三頁1 GB50210-2002 建筑裝飾裝修(zhungxi)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50

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