供應(yīng)管理部-非定制產(chǎn)品采購的市場標(biāo)準(zhǔn)價格制定流程ppt課件

1、非定制產(chǎn)品采購的市場規(guī)范價錢制定流程市場運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財務(wù)供應(yīng)管理委員會審批質(zhì)量要求產(chǎn)品目錄和銷售預(yù)測技術(shù)品管產(chǎn)品分類市場價錢產(chǎn)品目錄審核歷年價錢數(shù)據(jù)供應(yīng)廠商和市場信息制定市場規(guī)范價錢審核市場規(guī)范價錢復(fù)核信息有效性備案實(shí)施注：供應(yīng)管理委員會由供應(yīng)管理部經(jīng)理、市場運(yùn)作部經(jīng)理、財務(wù)人員、技術(shù)品管部人員、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等人員組成。.非定制產(chǎn)品采購市場規(guī)范價錢制定流程1市場運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財務(wù)供應(yīng)管理委員會審批質(zhì)量要求產(chǎn)品目錄和銷售預(yù)測技術(shù)品管產(chǎn)品分類市場價錢產(chǎn)品目錄審核歷年價錢數(shù)據(jù)供應(yīng)廠商和市場信息制定市場規(guī)范價錢審核市場規(guī)范價錢復(fù)核信息有效性備案實(shí)施品牌運(yùn)作人員要向供應(yīng)管理部提交公司產(chǎn)品線

2、內(nèi)的產(chǎn)品目錄，并注明產(chǎn)品銷量預(yù)測等。技術(shù)品管部門定期或因財務(wù)部要求向財務(wù)部本錢會計提供該產(chǎn)品的質(zhì)量要求變化情況。在確認(rèn)價錢制定過程符合程序，結(jié)果合理，并且符合公司利益的情況下，總經(jīng)理審批后簽字，正式下達(dá)執(zhí)行采購基準(zhǔn)價錢。需求更多的流程，請到manaren .非定制產(chǎn)品采購市場規(guī)范價錢制定流程2市場運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財務(wù)供應(yīng)管理委員會審批質(zhì)量要求產(chǎn)品目錄和銷售預(yù)測技術(shù)品管產(chǎn)品分類市場價錢產(chǎn)品目錄審核歷年價錢數(shù)據(jù)供應(yīng)廠商和市場信息制定市場規(guī)范價錢審核市場規(guī)范價錢復(fù)核信息有效性備案實(shí)施確定產(chǎn)品價錢可直接由市場競爭構(gòu)成的產(chǎn)品種類。供應(yīng)人員將產(chǎn)品分為可核算消費(fèi)本錢產(chǎn)品其特點(diǎn)是：非同質(zhì)化產(chǎn)品，且公司了解產(chǎn)

3、品的組成、工藝和原資料，可以對其消費(fèi)本錢進(jìn)展核算的產(chǎn)品，如水泵的各類產(chǎn)廢品，以及不可核算消費(fèi)本錢產(chǎn)品其特點(diǎn)是：同質(zhì)化程度高，容易在市場上獲得其產(chǎn)品價錢信息，或公司對此類產(chǎn)品不了解其本錢構(gòu)成，而且其采購本錢對公司總的采購本錢影響不大。如元器件、包裝資料、暫時性產(chǎn)品等目的在于為財務(wù)部本錢核算提供根據(jù)。供應(yīng)人員提供供應(yīng)該類產(chǎn)品的2-3個以上供應(yīng)渠道的價錢、質(zhì)量情況、供貨才干等信息，并將市場上同等條件下該產(chǎn)品價錢變動情況上報財務(wù)部本錢會計。采購基準(zhǔn)價錢作為產(chǎn)品采購價錢的衡量標(biāo)桿，是考核供應(yīng)管理部的重要目的加強(qiáng)與供應(yīng)商的談判才干，要求供應(yīng)管理部合同定價以此作為基準(zhǔn)，使采購價錢盡能夠低于已制定的采購基準(zhǔn)價

4、錢明確不用核算產(chǎn)品消費(fèi)本錢的產(chǎn)品，也就是直接采用市場價錢比較產(chǎn)生規(guī)范價錢的產(chǎn)品目錄.非定制產(chǎn)品采購市場規(guī)范價錢制定流程3市場運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財務(wù)供應(yīng)管理委員會審批質(zhì)量要求產(chǎn)品目錄和銷售預(yù)測技術(shù)品管產(chǎn)品分類市場價錢產(chǎn)品目錄審核歷年價錢數(shù)據(jù)供應(yīng)廠商和市場信息制定市場規(guī)范價錢審核市場規(guī)范價錢復(fù)核信息有效性備案實(shí)施搜集和整理歷年供應(yīng)管理部的采購信息，為價錢的制定提供歷史閱歷數(shù)據(jù)。制定基準(zhǔn)價錢。本錢會計經(jīng)復(fù)核各類信息后，在滿足公司對產(chǎn)質(zhì)量量等要求的前提下，本著本錢最低的原那么，制定采購的基準(zhǔn)價錢，并在規(guī)定期限內(nèi)反響給供應(yīng)管理部。目的在于保證按預(yù)算管理。財務(wù)部門要對產(chǎn)品采購價錢進(jìn)展備案，以作為對采購合同

5、價錢審核的根據(jù)，保證公司的利潤實(shí)現(xiàn)。.非定制產(chǎn)品采購市場規(guī)范價錢制定流程4市場運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財務(wù)供應(yīng)管理委員會審批質(zhì)量要求產(chǎn)品目錄和銷售預(yù)測技術(shù)品管產(chǎn)品分類市場價錢產(chǎn)品目錄審核歷年價錢數(shù)據(jù)供應(yīng)廠商和市場信息制定市場規(guī)范價錢審核市場規(guī)范價錢復(fù)核信息有效性備案實(shí)施注：供應(yīng)管理委員會由供應(yīng)管理部經(jīng)理、市場運(yùn)作部經(jīng)理、財務(wù)人員、技術(shù)品管部人員、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等人員組成。供應(yīng)管理委員會由供應(yīng)管理部經(jīng)理、市場運(yùn)作部經(jīng)理、財務(wù)人員、技術(shù)品管部人員、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等人員組成。由供應(yīng)管理部建議召開供應(yīng)管理委員會會議。審核目的在于調(diào)查供應(yīng)管理部產(chǎn)品分類的合理性與可行性。供應(yīng)管理委員會根據(jù)分類規(guī)范對產(chǎn)品分類進(jìn)展討論，假設(shè)有不贊同，在規(guī)定期限內(nèi)反響給供應(yīng)管理部進(jìn)展修正。產(chǎn)品本錢核算目的在于保證信息的準(zhǔn)確性。供應(yīng)管理委員會該當(dāng)對技術(shù)品管部、供應(yīng)管理部及財務(wù)部所提供的關(guān)于產(chǎn)品市場、本錢等信息進(jìn)展審核，并及時將信息反響給財務(wù)部。目的在于確定采購價