國際酒店設(shè)計管控要點（59頁)ppt課件

1、國際酒店設(shè)計管控要點HOTEL DESIGN MANAGEMENT.酒店功能組成 Function酒店設(shè)計顧問職責 Consultant各顧問協(xié)同任務(wù) Cooperation設(shè)計管控的根本流程 Flow設(shè)計方案管控 Plan效果管控 Effect與酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào) Coordinate施工階段變卦及洽商 Change提綱Summary：.酒店功能組成Function酒店根本功能設(shè)計管控的意義.酒店根本功能 酒店功能組成 廚房洗衣房顧問后勤顧問機電、弱電、AV、IT、燈光顧問內(nèi)裝顧問.設(shè)計管控的意義 酒店功能組成 粗加工廚房洗衣房及布草間員工餐廳及廚房機電部分大堂及大堂吧全日餐

2、廳零售前臺辦公行政辦公特征餐廳宴會及會議西餐廳泳池健身房廚房機電部分客房樓層效力間行政酒廊行政酒廊廚房總統(tǒng)套機電部分流線復雜，需綜合設(shè)計思索.作為民用建筑中功能最為復雜的酒店，需求聘請各專業(yè)顧問協(xié)同任務(wù)才干到達專業(yè)性的目的；設(shè)計管控的意義 酒店功能組成 ？.合理的設(shè)計更夠最大化優(yōu)化本錢支出，優(yōu)化工程資料設(shè)計管控的意義 酒店功能組成 .合理縮短設(shè)計周期設(shè)計管控的意義 酒店功能組成 .把控設(shè)計效果，營造酒店氣氛設(shè)計管控的意義 酒店功能組成 .酒店設(shè)計顧問職責 Consultant16個顧問各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容.16個顧問 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 室內(nèi)設(shè)計顧

3、問Interior Design.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 建筑顧問Architecture.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 機電顧問MEP.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 廚房洗衣房顧問Kitchen & Laundry.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 后勤顧問Back of House .各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 燈光顧問Lighting.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 聲學顧問Acoustics.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 AV顧問Audio&Video.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問

4、任務(wù)內(nèi)容 消防顧問Firefighting & Life Safety.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計顧問任務(wù)內(nèi)容 藝術(shù)品顧問Artwork.各顧問協(xié)同任務(wù) Cooperation各顧問任務(wù)關(guān)系顧問管控要點.各顧問任務(wù)關(guān)系 各顧問協(xié)同任務(wù) .各顧問任務(wù)關(guān)系 各顧問協(xié)同任務(wù) 燈光、藝術(shù)品、機電、消防、聲學、AV、標識、活動家具、裝飾燈具顧問應(yīng)在內(nèi)裝顧問成果根底上開展任務(wù)，并為其反響條件，保證前場平面及功能合理；廚房洗衣房、機電、消防及酒店管理公司提供相應(yīng)的技術(shù)支持給后勤顧問，保證后勤區(qū)功能合理，后勤顧問將最終條件及時反響；在整合了其他一切顧問成果后，酒店地上平面應(yīng)結(jié)合內(nèi)裝及后勤顧問成果，構(gòu)成終版

5、設(shè)計文件；內(nèi)裝效果及前場功能及后勤后場功能顧問是重點。.顧問管控要點 各顧問協(xié)同任務(wù) 應(yīng)熟習各顧問任務(wù)內(nèi)容及流程，保證階段性成果進展；掌握各顧問任務(wù)關(guān)系及銜接，全盤管控，及時共享任務(wù)成果，并定時召開設(shè)計協(xié)調(diào)會處理問題，會后構(gòu)成正式會議紀要并落實；及時審核各階段成果，以保證下階段任務(wù)的正確方向性；抓住主要顧問建筑、內(nèi)裝、后勤，分清主次，在遇到問題時可以合理分析，作出決斷；講究溝通及任務(wù)方式，正確引導并及時糾正，保證顧問的配合熱情。.設(shè)計管控的根本流程Flow前期任務(wù)方案深化初步設(shè)計建筑施工圖設(shè)計內(nèi)裝設(shè)計.前期任務(wù) 設(shè)計管控的根本流程 .方案深化 設(shè)計管控的根本流程 .初步設(shè)計 設(shè)計管控的根本流程

6、 .建筑施工圖設(shè)計 設(shè)計管控的根本流程 .內(nèi)裝設(shè)計 設(shè)計管控的根本流程 .內(nèi)裝設(shè)計 設(shè)計管控的根本流程 .設(shè)計方案管控Plan設(shè)計方案層級顧問合同付款臺賬重要節(jié)點.設(shè)計方案層級 設(shè)計方案管控.重要節(jié)點 設(shè)計方案管控.顧問合同付款臺賬 設(shè)計方案管控.效果管控Effect根本內(nèi)容審批流程樣板先行.根本內(nèi)容 效果管控效果圖： 樣板間效果圖：大床房、雙床房、套房、走廊及電梯廳 公共區(qū)效果圖：大堂、大堂吧、電梯廳、宴會廳及前廳、全日餐廳、特征餐廳、西餐廳、會議室、會見廳、泳池、健身房、行政酒廊等彩色平立面：電梯轎廂等其他次要區(qū)域物料樣板：設(shè)計樣板間、招標樣板、施工封樣物料手冊：硬裝、家具燈具、藝術(shù)品、布

7、藝、潔具、五金等.樣板房效果圖：大床房雙床房走廊電梯廳根本內(nèi)容 效果管控.樣板房效果圖：套房臥室套房起居室套房衛(wèi)生間根本內(nèi)容 效果管控.公共區(qū)效果圖：大堂宴會前廳宴會廳根本內(nèi)容 效果管控.彩色平立面：根本內(nèi)容 效果管控.物料樣板：設(shè)計樣板根本內(nèi)容 效果管控.物料樣板：招標樣板根本內(nèi)容 效果管控會簽物料編號本錢思索.物料樣板：施工封樣根本內(nèi)容 效果管控會簽服從設(shè)計封樣準確性.物料手冊： 由設(shè)計顧問提供，根據(jù)產(chǎn)品庫選型，并提供1-2個供貨商信息。需闡明用料規(guī)格、顏色、型號等詳細信息。根本內(nèi)容 效果管控.審批流程 效果管控. 從效果把控角度出發(fā)，建議重要部分產(chǎn)品采用樣板先行的原那么對最終效果進展把控

8、。 原那么上對重點部位、大量產(chǎn)品采用樣板先行的方式，如活動家具、裝飾燈具、泛光燈具等，先由供貨商或施工單位提供單件產(chǎn)品，經(jīng)各方審核并確定效果后再進展大面積供貨或施工。 當然，樣板間正是樣板先行的重要表達。樣板先行 效果管控.與酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào) Coordinate根本內(nèi)容.酒店管理公司相關(guān)規(guī)范及重點審核內(nèi)容工程條件本錢配合運營定位及部分界面劃分根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào).酒店管理公司相關(guān)規(guī)范酒店品牌D&C StandardBOH Brief機電設(shè)計導那么MEP Standard：暖通、水、強電、弱電、消防、隔聲等其他專項：標識、康體、效力臺、餐飲報告等開業(yè)

9、前檢查清單Pre opening Checklist根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào).酒店管理公司重點審核內(nèi)容 以下內(nèi)容須由管理公司技術(shù)支持簽字確認，以防日后的調(diào)整影響工程整體進度或帶來工程本錢損失。酒店公共區(qū)平面功能客房表及各戶型平面圖廚房、洗衣房、人力辦公、后勤辦公等后勤區(qū)平面圖機電設(shè)計施工圖標識、活動家具、總鑰匙系統(tǒng)、幕墻、景觀等專業(yè)圖紙根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào).工程條件施工砌體種類及規(guī)格反響給內(nèi)裝及后勤顧問墻體厚度、墻身大樣等條件明確基層施工工藝指點內(nèi)裝及后勤顧問施工圖設(shè)計工程標段劃分確定最終提供資料數(shù)量及方式根據(jù)工程周報適當調(diào)整設(shè)計進度根本內(nèi)容 與

10、酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào).本錢配合酒店本錢解析指點各顧問帶單設(shè)計協(xié)調(diào)本錢部對物料樣板及手冊簽確提供各專業(yè)招標圖紙招標條件配合招標任務(wù)招標答疑、工程爭辯及評分等根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào).運營定位及部分界面劃分工程定位市場調(diào)研報告商務(wù)、床型比、會議運營物品采購機電及內(nèi)裝配合點位、家具運營采購家具界面劃分區(qū)別于工程施工或采購根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運營協(xié)調(diào).施工階段變卦及洽商Change產(chǎn)生緣由處置方式.設(shè)計變卦 由于業(yè)主方或酒店管理公司提出的設(shè)計調(diào)整，涉及本錢的調(diào)整為設(shè)計變卦。由甲方根據(jù)內(nèi)部匯報后提出。工程洽商 由于現(xiàn)場施工后土建條件的變化、工程要素、本錢要素等導致原設(shè)計無法實施，由施工單位提出的調(diào)整為工程洽商，原那么上不產(chǎn)生費用調(diào)整。產(chǎn)生緣由 施工階段變卦及洽商.設(shè)計變卦的處