通海蔬菜跨境電子商務(wù)模式分析及優(yōu)化對策5100字

1、通海蔬菜跨境電子商務(wù)形式分析及優(yōu)化對策5100字 摘 要：立足于云南省通海縣最具優(yōu)勢的高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)，針對通?？h消費流通、出口貿(mào)易現(xiàn)狀，分析出通海蔬菜跨境電子商務(wù)形式存在以下問題：外向型蔬菜基地建立規(guī)模較小、品質(zhì)低；缺乏專業(yè)的蔬菜跨境電商平臺；跨境物流體系不健全，并以此提出進展品牌創(chuàng)新，推進優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建立；注重跨境電子商務(wù)一體化平臺建立；優(yōu)化供給鏈和物流體系；培養(yǎng)綜合性、專門化電商人才優(yōu)化對策。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：通海；蔬菜行業(yè)；跨境電商；形式；優(yōu)化自“一帶一路建議上升為國家戰(zhàn)略以來，我國跨境電子商務(wù)開展迅猛，據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2022上半年中國跨境電子商務(wù)仍以出口跨境

2、電商為主導(dǎo)，總交易規(guī)模36萬億元，同比增長307%，出口跨境電子商務(wù)交易規(guī)模275萬億元，約占總交易規(guī)模的764%。通海蔬菜作為云南省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的典范，已形成了專業(yè)化、規(guī)?；?，組織化的產(chǎn)業(yè)開展形式，近幾年，通海許多蔬菜出口企業(yè)紛紛嘗試跨境電子商務(wù)交易形式以減少庫存，促進出口，基于出口研究通海蔬菜跨境電子商務(wù)具有較強的現(xiàn)實意義。1 通海蔬菜消費流通及出口貿(mào)易現(xiàn)狀1.1 通?？h蔬菜消費流通現(xiàn)狀通海縣蔬菜播種面積廣、量高質(zhì)優(yōu)、種類豐富，蔬菜總產(chǎn)量和人均蔬菜產(chǎn)量均位于玉溪市首位，2022年縣域蔬菜累計播種面積32.94萬畝，較2022年32.67萬畝同比增長0.83%，總產(chǎn)值達20.1億元。全縣蔬

3、菜加工企業(yè)眾多，農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)及省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶種植蔬菜、擴大出口蔬菜基地面積效果明顯。作為農(nóng)戶增收致富的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通海蔬菜通過多年的調(diào)整和優(yōu)化，已形成了集信息采集、倉儲管理、物流供給、蔬菜種植、加工及銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)季新穎蔬菜、初加工和精深加工蔬菜面向國內(nèi)、國外兩個市場，根本形成了64的內(nèi)外銷格局。1.2 通?？h蔬菜出口貿(mào)易現(xiàn)狀2022年，通海在縣外新建出口農(nóng)產(chǎn)品備案基地15萬畝，出口認證基地面積不斷擴大，有13.4萬噸的鮮菜及加工蔬菜出口到國外，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口額增加，更多企業(yè)試水跨境電子商務(wù)，創(chuàng)造外匯近兩億美元。全縣依托306戶蔬菜初加工企業(yè)、56戶農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)、1

4、1戶境外注冊企業(yè)將蔬菜出口到泰國、新加坡、馬來西亞、越南、柬埔寨等東南亞國家及中東、澳大利亞等國家和地區(qū)并積極開拓歐美、非洲等新型國際市場。以通?？h蔬菜出口龍頭企業(yè)宋威農(nóng)產(chǎn)品進出口為例，其以蔬菜邊貿(mào)活動翻開泰國市場，通過陸路冷鏈輸送產(chǎn)品，設(shè)立分公司使通海蔬菜在泰國實現(xiàn)直銷，在越南設(shè)立營銷平臺，并拓展了柬埔寨、馬來西亞及菲律賓市場，在東南亞具有一定的影響力和市場占有率。2 通海縣蔬菜出口形式通海縣外向型農(nóng)業(yè)開展較早，在蔬菜出口方面積累了一些經(jīng)歷，逐步形成了松散型出口形式和一體化型出口形式。2.1 松散型出口形式松散型出口形式是指產(chǎn)地收買者從種植蔬菜的農(nóng)戶手中買斷符合國外進口商品質(zhì)量要求的蔬菜產(chǎn)品

5、，再賣給加工廠或者加工廠直接買斷農(nóng)戶手中合格的蔬菜產(chǎn)品，加工廠按照進口商的要求將產(chǎn)品加工后，由出口公司代理，賣給國外進口商。在此形式中，多以?體形式參與，參與度深度缺乏，參與流通的主體多，各環(huán)節(jié)主體相對分散，無法形成嚴密的聯(lián)絡(luò)，進而導(dǎo)致流通效率低而本錢居高不下。通海傳統(tǒng)的蔬菜出口多依賴此形式，蔬菜種植戶將蔬菜出售給收買商，經(jīng)過加工、包裝、運輸、通關(guān)、代銷、配送等多個環(huán)節(jié)進入國外市場，以間接的形式參與出口，因此，可能出現(xiàn)以下情況：進口商對產(chǎn)品要求的信息沒有及時傳遞給消費者，消費者在消費時有很大的盲目性；由于缺乏技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊；流通環(huán)節(jié)多時間長，導(dǎo)致蔬菜損耗率過高；普通菜農(nóng)經(jīng)常面臨著

6、價格紊亂，市場交易信息的不對稱；菜農(nóng)市場化程度有待挖掘等亟待解決的問題。2.2 一體化型出口形式一體化型出口形式指由具有加工、保鮮、儲運、銷售才能的龍頭企業(yè)將合同農(nóng)戶、消費基地的蔬菜產(chǎn)品收買后，由出口公司代理銷售或者直接銷售給國外進口商。在此形式中，各環(huán)節(jié)的主體聯(lián)絡(luò)相對嚴密，以簽訂訂單或合同的形式形成某種意義上的風險、利益共同體。一體化型出口形式是一種新興的蔬菜流通形式，相對于松散型出口形式，它更多地借助電子商務(wù)充當媒介實現(xiàn)資源整合、物流信息跟蹤，使蔬菜流通各環(huán)節(jié)嚴密連接。通海局部中小企業(yè)與沿海港口城市的流通或出口公司合作，借助第三方平臺及物流將蔬菜輸送至南亞、東南亞和中東地區(qū)實現(xiàn)外銷；而實力

7、雄厚的蔬菜龍頭企業(yè)自建冷鏈物流，在東南亞設(shè)立分公司直銷點，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。通?？h宋威進出口貿(mào)易、通?？h東綠食品、云南茂源果蔬進出口等出口龍頭企業(yè)經(jīng)過多年開展，擁有供產(chǎn)銷嚴密聯(lián)絡(luò)的供給鏈，實現(xiàn)東南亞市場蔬菜直銷，這不但減少了蔬菜流通環(huán)節(jié)，降低了企業(yè)的物流和時間本錢，而且能有效躲避收匯風險，保障蔬菜時效性，有利于進出口企業(yè)加強對蔬菜的監(jiān)管和掌控?；诔隹诘目缇畴娮由虅?wù)，B2B形式即商對商開展相對成熟，行業(yè)增長率高，穩(wěn)定性強，大量資金和企業(yè)的涌入使得出口B2B市場競爭日益劇烈，而出口跨境B2C即商對客市場增長潛力宏大，競爭環(huán)境相對寬松，通海出口無論是選擇代銷還是直銷，必將從競爭劇烈的B2B市場轉(zhuǎn)而探究

8、B2C這片藍海。3 通海蔬菜跨境電商開展中常見問題3.1 外向型蔬菜基地建立規(guī)模較小、品質(zhì)低海外蔬菜市場缺口大、需求旺盛，在跨境開展中通海企業(yè)面臨由于優(yōu)質(zhì)蔬菜供給缺乏，產(chǎn)品附加值不高而帶來的盈利率遠低于興旺國家的困境，問題的源頭一是通海縣農(nóng)戶和企業(yè)對跨境電子商務(wù)認識缺乏，不愿開拓海外市場而是選擇競爭劇烈的國內(nèi)市場，蔬菜供過于求、滯銷掉價時有發(fā)生；二是由于缺乏科學指導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新，導(dǎo)致蔬菜單產(chǎn)低、同質(zhì)化嚴重；三是保鮮、加工、冷藏根底設(shè)施缺乏且布局不均勻?qū)е庐a(chǎn)品精深加工缺乏、精品少，難以滿足海外高端市場需求，可能被興旺地區(qū)競爭者趕超。通海縣銷往海外蔬菜占比大約10%，以少數(shù)蔬菜出口龍頭企業(yè)為主，多數(shù)

9、的蔬菜種植散戶和中小企業(yè)在跨境中亟需解決蔬菜出口過程繁雜，物流本錢高，產(chǎn)銷信息不對稱，消費者在消費時有很大的盲目性，缺乏技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊等問題，在出口過程中，甚至出現(xiàn)出口蔬菜達不到出口國質(zhì)量標準遭受貿(mào)易壁壘；通關(guān)時間長、用戶不滿退換貨等問題。 3.2 缺乏專業(yè)的蔬菜跨境電商平臺眾所周知，國內(nèi)電商平臺眾多、開展成熟，然而具有國際影響力的跨境電商平臺卻極為匱乏，實現(xiàn)通海蔬菜跨境電子商務(wù)交易形式，綜合性、專業(yè)化的電商效勞平臺是關(guān)鍵一環(huán)，實力雄厚的出口龍頭企業(yè)自營跨境電子商務(wù)平臺，可及時更新產(chǎn)品、物流、通關(guān)和售后效勞信息，擁有較好的企業(yè)形象和品牌辨識度，然而構(gòu)建和運營電商平臺需要投入大量的

10、資金、技術(shù)和人才，不少企業(yè)轉(zhuǎn)而選擇第三方平臺，繳納相應(yīng)的傭金，享受物流、金融、交易結(jié)算及代營銷效勞。自營跨境電商平臺和第三方平臺的數(shù)量和質(zhì)量都不能滿足出口跨境電商的需要，在今后電商開展中，構(gòu)建更多綜合效勞才能強的電商平臺；改善信息網(wǎng)絡(luò)營銷滯后狀況；解決跨境電商效勞平臺建立的人才瓶頸；注重跨境電商效勞平臺的品牌建立有利于為跨境電商交易雙方提供一個更加優(yōu)越的環(huán)境。3.3 跨境物流體系不健全農(nóng)產(chǎn)品跨境電商物流普遍存在本錢高，損耗高，開展緩慢的問題，蔬菜屬于生鮮產(chǎn)品由于本身易腐蝕、難儲存、時效性強、保質(zhì)期短的特性因此對物流輸送的效率和質(zhì)量要求比一般商品高。一套高效高質(zhì)的物流體系應(yīng)具備完善的冷鏈根底設(shè)施

11、和相應(yīng)的配套設(shè)施，從消費商至最終消費者整個過程中，都要嚴格把控蔬菜的溫度和時間，降低蔬菜因運輸造成的損耗，及時準確交貨，確保產(chǎn)品和效勞質(zhì)量到達或超出消費者的預(yù)期。國內(nèi)現(xiàn)有的冷鏈物流根底設(shè)施薄弱、物流技術(shù)落后、效勞滯后造成了供需雙方較差的跨境物流體驗，第三方跨境物流時效性差、運輸損耗大、物流信息不能實時跟蹤等間接地增加了蔬菜交易本錢，削弱了消費者的營業(yè)收入，打擊了通海企業(yè)進展跨境電子商務(wù)的積極性。3.4 缺乏跨境電子商務(wù)人才整合優(yōu)化產(chǎn)地資源、擴大海外市場份額、構(gòu)建一體化平臺以進步消費者和出口商的盈利空間，要求企業(yè)掌握專業(yè)化、復(fù)合型跨境電子商務(wù)人才，通?？h蔬菜出口企業(yè)對高素質(zhì)人才的吸引力不強，針對

12、持續(xù)性專業(yè)化人才的投入力度不夠，地區(qū)人才配置不平衡，明顯缺乏熟悉國際化貿(mào)易的管理、金融、電商、?I銷人才，進展市場定位和市場細分后，同樣需要精通和熟悉目的市場語言和宏觀環(huán)境的人才支撐。4 通海蔬菜開展跨境電商優(yōu)化對策松散型的出口形式具有很大的局限性，難以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+時代的開展，通海蔬菜采用一體化型跨境電子商務(wù)形式能增加企業(yè)的競爭才能，為進步通?？h蔬菜產(chǎn)業(yè)外向型程度，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級，出口企業(yè)商應(yīng)從以下幾點優(yōu)化蔬菜出口。4.1 進展品牌創(chuàng)新，推進優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建立以提供差異化、特色化的產(chǎn)品為內(nèi)核，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。通?？h蔬菜產(chǎn)業(yè)具有小而分散的特點，出口標準化程度不夠高，現(xiàn)有蔬菜進出口基地面積

13、制約著企業(yè)參與國際貿(mào)易，不同企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系合作化和一體化程度比擬低，導(dǎo)致通海縣從事跨境電商的企業(yè)多是批發(fā)大于零售，這種不正常現(xiàn)象使得不同企業(yè)產(chǎn)品之間高度同質(zhì)化，缺少享譽國內(nèi)外的外鄉(xiāng)品牌。針對這種現(xiàn)象，一是與高校和科研機構(gòu)合作，加快優(yōu)質(zhì)出口基地建立步伐；二是相關(guān)方整合出售相似蔬菜產(chǎn)品的個體戶小企業(yè)，對其進展橫向合并和優(yōu)化，創(chuàng)立一個統(tǒng)一的品牌形象，發(fā)揮品牌營銷的作用，進步品牌知名度；三是通過改善蔬菜種植技術(shù)和管理程度，進步蔬菜單產(chǎn)程度，改善產(chǎn)品包裝和加工才能，助力通海更多優(yōu)質(zhì)蔬菜進入國際市場。4.2 注重跨境電子商務(wù)一體化平臺建立跨境電子商務(wù)效勞平臺可以充當信息中介，將供需及物流方的信息如外貿(mào)產(chǎn)品

14、、電商企業(yè)、物流跟蹤、售后效勞進展集合，從而為有需要的企業(yè)集中查詢相關(guān)產(chǎn)品信息并提供效勞；除此之外綜合性的電商效勞平臺還能提供通關(guān)、結(jié)算、結(jié)匯、退稅、代銷等效勞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，跨境企業(yè)的產(chǎn)品銷售離不開效勞平臺的支撐，政府應(yīng)當做出努力，積極促進跨境電子商務(wù)效勞平臺的構(gòu)建和開展，企業(yè)應(yīng)針對自身特點和實力，合理選擇自主經(jīng)營電商平臺或使用第三方跨境電商平臺，改善網(wǎng)絡(luò)營銷滯后現(xiàn)狀。4.3 優(yōu)化供給鏈和物流體系物流和供給鏈管理得當可壓縮產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，降低消費本錢，進步通海蔬菜出口企業(yè)在海外市場的競爭力。為加快建成穩(wěn)定高效的供給鏈和物流體系，降低產(chǎn)銷雙方的經(jīng)營風險，在消費流通領(lǐng)域形成規(guī)模效益，

15、有實力的企業(yè)投入資金、技術(shù)和人才力量建立境外直銷點，結(jié)合使用海外倉和邊境倉，保障物流供給及時平安，同時可與當?shù)氐奈锪鞴竞献髋渌褪卟耍屖卟似桨?、快捷到達目的顧客手中。4.4 培養(yǎng)綜合性、專門化電商人才出口龍頭企業(yè)要想長期保持競爭優(yōu)勢，高素質(zhì)的電商人才和專業(yè)化的營銷隊伍必不可少，以開放的心態(tài)吸收和培養(yǎng)綜合性、專業(yè)化的電商人才，進步整個企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)是通海擴大出口的重中之重。一是可以進展校企合作，將企業(yè)技術(shù)人才和豐富經(jīng)歷同高校扎實理論知識和創(chuàng)新思維相結(jié)合，培養(yǎng)經(jīng)得住理論檢驗的應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才；二是在人才培養(yǎng)中投入更多的資金，注重公共關(guān)系營銷，塑造良好的企業(yè)形象，增加優(yōu)秀電商人才的吸引力；三是引進一批出口國當?shù)厝瞬?，相對于國?nèi)員工，出口國當?shù)厝瞬旁谡Z言、文化、政策、法律環(huán)境方面更具有優(yōu)勢。參考文獻1 中國電子商務(wù)研究中心. 2022年上中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告EB/OL. ：/.100ec /detail-6418193.html，20