供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告

1、供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1供應(yīng)鏈金融企業(yè)發(fā)歷程51.2供應(yīng)鏈金融企業(yè)文化61.3供應(yīng)鏈金融企業(yè)戰(zhàn)略71.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析82.供應(yīng)鏈金融行業(yè)格局92.1供應(yīng)鏈金融行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析92.2供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模分析102.3供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析112.4供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的問(wèn)題142.4.1標(biāo)準(zhǔn)缺失142.4.2供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間未能形成密切的業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)系142.4.3監(jiān)管問(wèn)題一直是我國(guó)金融業(yè)的大頭142.4.4降低企業(yè)融資成本152.4.5行業(yè)服務(wù)無(wú)序化152.4.6供應(yīng)鏈整合度低162.4.7基礎(chǔ)工作薄弱162.4.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢162.

2、4.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低172.5供應(yīng)鏈金融行業(yè)前景趨勢(shì)182.5.1切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展182.5.2中小企業(yè)的危與機(jī)182.5.3電商平臺(tái)發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)值得期待182.5.4供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的資產(chǎn)證券化或成為新方向182.5.5需要更加關(guān)注垂直細(xì)分領(lǐng)域192.5.6數(shù)據(jù)變現(xiàn)價(jià)值192.5.7新技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用192.5.8安全性的提升192.5.9垂直細(xì)分化192.5.10延伸產(chǎn)業(yè)鏈202.5.11行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)202.5.12生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放202.5.13服務(wù)模式多元化212.5.14呈現(xiàn)集群化分布212.5.15需求開(kāi)拓223.供應(yīng)鏈金融企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略233.1企業(yè)管

3、理戰(zhàn)略233.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略233.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略243.4企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略253.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略254.供應(yīng)鏈金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃264.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)264.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略274.3企業(yè)推廣策略284.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障295.供應(yīng)鏈金融企業(yè)考核指標(biāo)295.1企業(yè)年度管理指標(biāo)295.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)305.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)315.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)326.供應(yīng)鏈金融企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析346.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)346.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)346.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)356.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)356.5管理風(fēng)險(xiǎn)366.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)37企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀供應(yīng)鏈金融企業(yè)發(fā)歷程我們發(fā)揮獨(dú)有的專業(yè)知識(shí)、能力、廣闊視野

4、及多元觀點(diǎn)，致力為客戶開(kāi)拓嶄新機(jī)遇。我們?cè)萍瞬?，集思廣益，匯聚資本，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展及增長(zhǎng)，為集團(tuán)的客戶、雇員、投資者、社區(qū)，以至整個(gè)世界締造更美好的未來(lái)。服務(wù)包含航空、政府、金融、能源、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)和快消等在內(nèi)的十?dāng)?shù)個(gè)行業(yè)共計(jì)上百家客戶。設(shè)立產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈研究院，聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈應(yīng)用深度研究，并與國(guó)內(nèi)外行業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成深度合作，攜手為區(qū)塊鏈全球化的發(fā)展注入更多能量。從2012年開(kāi)始，公司長(zhǎng)期致力于供應(yīng)鏈金融行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從2015年開(kāi)始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與政策

5、指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開(kāi)始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為供應(yīng)鏈金融行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。供應(yīng)鏈金融企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過(guò)產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。使命不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升客戶效益開(kāi)放共贏，打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)平臺(tái)；專業(yè)專注，高效執(zhí)行，幫助客戶成功。愿景成為最受尊敬的服務(wù)品牌領(lǐng)導(dǎo)者讓員工具有企業(yè)榮譽(yù)感，贏得員工的尊敬；不斷滿足客

6、戶需求，贏得客戶與行業(yè)的尊敬；承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，知恩報(bào)恩，贏得社會(huì)的尊敬。核心價(jià)值觀廉潔自律，以人為本，追求卓越“公生明，廉生威”，公正無(wú)私，光明磊落；尊重人的需求，為人才的發(fā)展創(chuàng)造條件，創(chuàng)造奇跡；追求極致，追求完美，匯聚智慧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。供應(yīng)鏈金融企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析供應(yīng)鏈金融行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來(lái)源，公司通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營(yíng)為供應(yīng)鏈金融行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開(kāi)拓供應(yīng)鏈金融行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。供

7、應(yīng)鏈金融行業(yè)格局 供應(yīng)鏈金融行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析供應(yīng)鏈金融，是指為中小型企業(yè)制定的一套融資模式，將資金整合到供應(yīng)鏈管理中，以核心企業(yè)為中心，以真實(shí)存在的貿(mào)易為背景，通過(guò)對(duì)資金流、信息流、物流進(jìn)行有效控制，把單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)立體獲取各類信息，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低，從而提高鏈條上的企業(yè)在金融市場(chǎng)融得資金的可能性，進(jìn)而促進(jìn)鏈條上企業(yè)間的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合。供應(yīng)鏈金融是指處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的企業(yè)，依托高信用優(yōu)勢(shì)廣開(kāi)門(mén)路獲得廉價(jià)資金，通過(guò)相對(duì)有效的征信系統(tǒng)和完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供融資服務(wù)，獲得新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，構(gòu)建更緊密的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。我國(guó)

8、供應(yīng)鏈金融行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。通過(guò)對(duì)融資參與主體、融資條件、金融機(jī)構(gòu)參與程度、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行對(duì)比分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈金融相較于傳統(tǒng)金融而言優(yōu)勢(shì)更為明顯。上游的供應(yīng)商與下游的采購(gòu)商達(dá)成采購(gòu)協(xié)議，由下游的采購(gòu)商開(kāi)具應(yīng)收賬款收據(jù)，證明應(yīng)收權(quán)利的實(shí)時(shí)存在，供應(yīng)商將應(yīng)收賬款的收益所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)行融資，與此同時(shí)，下游的采購(gòu)商對(duì)金

9、融機(jī)構(gòu)做出付款承諾。獲得應(yīng)收權(quán)益的金融機(jī)構(gòu)按照下游采購(gòu)商的信用狀況和債權(quán)可實(shí)現(xiàn)的可能性，給予上游供應(yīng)商即融資企業(yè)對(duì)應(yīng)額度的信用貸款，從而盤(pán)活融資方資金流。當(dāng)合同付款期限到期，下游采購(gòu)商須按照協(xié)議內(nèi)容，支付金融機(jī)構(gòu)賬款，金融機(jī)構(gòu)在扣除前付賬款和核定利息后，將剩余款項(xiàng)支付給上游供應(yīng)商。至此一筆應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)圓滿完成。供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，供應(yīng)鏈金融行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。供應(yīng)鏈金融

10、作為產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)的自然演化，“從產(chǎn)業(yè)中來(lái)，到金融中去”的模式最具行業(yè)根基，同時(shí)也顛覆了金融領(lǐng)域“基于金融而金融”的傳統(tǒng)范式，打開(kāi)另一扇窗，兼具金融的爆發(fā)力和產(chǎn)業(yè)的持久性。商業(yè)銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)、電商巨頭、物流企業(yè)、P2P公司紛紛由C端金融轉(zhuǎn)向B端布局，供應(yīng)鏈金融的發(fā)展迎來(lái)爆發(fā)之際，2019年供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到22.18億元。預(yù)計(jì)2020年，我國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到27萬(wàn)億。供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場(chǎng)供給分析：供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場(chǎng)供給是指

11、在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的供應(yīng)鏈金融行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)供應(yīng)鏈金融企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)

12、入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,供應(yīng)鏈金融行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與供應(yīng)鏈金融行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的供應(yīng)鏈金融行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致供應(yīng)鏈金融行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消

13、除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上供應(yīng)鏈金融行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：供應(yīng)鏈金融行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使得供應(yīng)鏈金融行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,供應(yīng)鏈金融行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：供應(yīng)鏈金融行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開(kāi)始了，未來(lái)考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。

14、企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺(jué)靈敏的供應(yīng)鏈金融企業(yè)早已開(kāi)始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)缺失供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系主要依托于合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法等基本法，并無(wú)法涵蓋供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)及其特性，而行業(yè)規(guī)范也尚未形成，前期準(zhǔn)入沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，金融行為容易走偏。供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間未能形成密切的業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)系供應(yīng)鏈金融的發(fā)展離不開(kāi)上下游企業(yè)的密切協(xié)同。理論分析表明，上游供應(yīng)商希望得到下游零售商的需求預(yù)測(cè)，以便更好地規(guī)劃生產(chǎn)，而下游零售商為了確保供貨充足，經(jīng)常隱藏其真實(shí)的需求預(yù)測(cè)信息；上下游企業(yè)之間的信任程度、信用狀況以及供應(yīng)商自身對(duì)最優(yōu)供應(yīng)鏈的預(yù)測(cè)

15、能力影響整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和企業(yè)利潤(rùn)。實(shí)證結(jié)果則表明，對(duì)于非長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)鏈，中國(guó)企業(yè)相比于美國(guó)企業(yè)，信任度和信用情況都顯著更低；中國(guó)的個(gè)人客戶更愿意信賴美國(guó)的合作方而不是中國(guó)的合作方，他們認(rèn)為美國(guó)的合作方更值得信賴且信譽(yù)度更高，因?yàn)槊绹?guó)的合作方更愿意分享其真實(shí)的需求預(yù)測(cè)結(jié)果。監(jiān)管問(wèn)題一直是我國(guó)金融業(yè)的大頭去年五月將商業(yè)保理公司監(jiān)管職責(zé)由商務(wù)部劃分給銀保監(jiān)會(huì)，也從側(cè)面反映出我國(guó)監(jiān)管局面依然存在空間。供應(yīng)鏈的創(chuàng)新、應(yīng)用和發(fā)展對(duì)提高國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要，歐美不少國(guó)家都成立了專業(yè)的自律協(xié)會(huì)，如美國(guó)的供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)CSCMP等。我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展過(guò)程存在著自律機(jī)制不健全、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化缺失等問(wèn)題

16、，亟需成立統(tǒng)一、專業(yè)的行業(yè)自律協(xié)會(huì)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)。但是，目前我國(guó)在供應(yīng)鏈金融行業(yè)自律方面尚未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。例如，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)下設(shè)供應(yīng)鏈金融專業(yè)委員會(huì)，其業(yè)務(wù)活動(dòng)受國(guó)家工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)和國(guó)家民政部的監(jiān)督管理；商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)也設(shè)有供應(yīng)鏈金融委員會(huì)，其業(yè)務(wù)活動(dòng)受商務(wù)部的指導(dǎo)和國(guó)家民政部的監(jiān)督管理。不同的行業(yè)組織，其職能、標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制等均不統(tǒng)一，這對(duì)于供應(yīng)鏈金融的進(jìn)一步發(fā)展是不利的。降低企業(yè)融資成本供應(yīng)鏈金融模式下融資成本雖降低至8%-20%，相對(duì)于P2P平臺(tái)20%以上有所降低，但若算上通道費(fèi)用以及審批制度的效率問(wèn)題，并未對(duì)小微企業(yè)產(chǎn)生極大的吸引力。所以核心企業(yè)與非核

17、心企業(yè)密切協(xié)同，開(kāi)展供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新；并應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)，破解供應(yīng)鏈金融發(fā)展瓶頸。行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 供應(yīng)鏈金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。供應(yīng)鏈金融行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 供應(yīng)鏈金融行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。供應(yīng)鏈金融行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，供應(yīng)鏈金融

18、管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于供應(yīng)鏈金融的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)供應(yīng)鏈金融主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施

19、匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。供應(yīng)鏈金融行業(yè)前景趨勢(shì)切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)鏈金融與企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景緊密結(jié)合，資金流向和還款來(lái)源明確，有助于企業(yè)及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做大做強(qiáng)。需求導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式也有助于資源的合理配置，使供需達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。中小企業(yè)的危與機(jī)供給側(cè)改革導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的中小企業(yè)面臨生存危機(jī)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，提高技術(shù)水平和互聯(lián)網(wǎng)化是在洗牌中生存的關(guān)鍵。另

20、一方面，政策鼓勵(lì)行業(yè)的中小企業(yè)需要抓住發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)靈活的融資手段做大業(yè)務(wù)規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額。 電商平臺(tái)發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)值得期待中小企業(yè)商戶在 B2B、B2C 電商網(wǎng)站上，累積了大量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，針對(duì)商戶的物流、信息流、資金流等，就能衍生出針對(duì)商戶上下游貨物、服務(wù)賒購(gòu)產(chǎn)生的應(yīng)收賬款的資金融通服務(wù)，這種服務(wù)一般由合作的保理或者小貸公司提供，也只有基于電商的消費(fèi)場(chǎng)景，數(shù)據(jù)閉環(huán)的平臺(tái)，信用賒購(gòu)的墊付和應(yīng)收賬款才能有了標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張的可能。供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的資產(chǎn)證券化或成為新方向基于電商平臺(tái)商戶的信用墊付和應(yīng)收賬款，一旦可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，伴隨電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，供給資金的瓶頸就會(huì)愈發(fā)突出。小貸公

21、司和保理公司自由資金難以滿足，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行證劵化打包分發(fā)對(duì)接機(jī)構(gòu)資金，就可能創(chuàng)造出新的商業(yè)機(jī)會(huì)。需要更加關(guān)注垂直細(xì)分領(lǐng)域每個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域都有其特定的屬性，且垂直領(lǐng)域可能衍生出千億級(jí)的市場(chǎng)，發(fā)展供應(yīng)鏈金融，將融資更加精細(xì)化和集成化，在垂直行業(yè)精耕細(xì)作，開(kāi)辟新市場(chǎng)，如：教育、培訓(xùn)等。選擇現(xiàn)金流相對(duì)較好行業(yè)，縱深發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。 數(shù)據(jù)變現(xiàn)價(jià)值如果可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的貿(mào)易數(shù)據(jù)，建立完整的數(shù)據(jù)模式，效率將大大提升。目前，很多B2B電商、ERP軟件玩家，都在以收集數(shù)據(jù)的方式切入，再準(zhǔn)備慢慢布局金融業(yè)務(wù)。新技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，大家對(duì)一項(xiàng)技術(shù)寄予了厚望，這就是區(qū)塊鏈。與核心企業(yè)或者平臺(tái)合作，搭建

22、一條“聯(lián)盟鏈”。如此，核心企業(yè)可隨時(shí)看到區(qū)塊鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)，并真實(shí)不可篡改。安全性的提升目前整個(gè)供應(yīng)鏈金融各個(gè)環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較多，各個(gè)主體具有不確定性風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)?shù)囊氡ｋU(xiǎn)機(jī)制，將能夠有效的保護(hù)各方主體利益不受損害。垂直細(xì)分化每個(gè)行業(yè)都有自身的行業(yè)屬性和特點(diǎn)，因此不同產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)具有迥異且多樣化的金融服務(wù)需求特征。各供應(yīng)鏈金融參與主體需要根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的具體需求來(lái)為其量身定做金融服務(wù)，提供更加靈活和個(gè)性化的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品。延伸產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為

23、紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 供應(yīng)鏈金融行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)供應(yīng)鏈金融行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，供應(yīng)鏈金融需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)供應(yīng)鏈金融行業(yè)服務(wù)

24、平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國(guó)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，供應(yīng)鏈金融公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一

25、定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目。隨著各地供應(yīng)鏈金融建設(shè)，中國(guó)供應(yīng)鏈金融建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)供應(yīng)鏈金融建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)供應(yīng)鏈金融建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開(kāi)展供應(yīng)鏈金融建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊供應(yīng)鏈金

26、融建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)供應(yīng)鏈金融建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看，各地打造的供應(yīng)鏈金融水平參差不齊，有好有壞?？傮w來(lái)說(shuō)，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的供應(yīng)鏈金融相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部供應(yīng)鏈金融打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在供應(yīng)鏈金融行業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。供應(yīng)鏈金融企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，供應(yīng)鏈金融行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找

27、準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定供應(yīng)鏈金融是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)供應(yīng)鏈金融行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開(kāi)拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司

28、2021年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人。公司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元。公司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%。公司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在供應(yīng)鏈金融行業(yè)擬定5大營(yíng)銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營(yíng)銷、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、整合營(yíng)銷、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷。1）綠色營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害2）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷，整合供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)

29、爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。供應(yīng)鏈金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)供應(yīng)鏈金融行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)供應(yīng)鏈金融行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固供應(yīng)鏈金融行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1%的增幅企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公司將在供應(yīng)鏈金融行業(yè)采取三

30、種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹(shù)立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。供應(yīng)鏈金融行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過(guò)用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流

31、量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 供應(yīng)鏈金融行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。供應(yīng)鏈金融企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問(wèn)題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，供應(yīng)鏈金融行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定供應(yīng)鏈金融是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)供應(yīng)鏈金融行業(yè)性質(zhì)，制定整

32、體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為23.4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在供應(yīng)鏈金融行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人2）供應(yīng)鏈金融行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元3）供應(yīng)鏈金融行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%4）供應(yīng)