二級建造師輔導(dǎo)-機(jī)電安裝工程施工管理(11)_第1頁
二級建造師輔導(dǎo)-機(jī)電安裝工程施工管理(11)_第2頁
二級建造師輔導(dǎo)-機(jī)電安裝工程施工管理(11)_第3頁
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1、二級建造師輔導(dǎo):機(jī)電安裝工程施工管理(11)1施工月、旬作業(yè)打算的表示形式施工月、旬作業(yè)打算,通常是采納橫道圖形式表示。2施工月、旬作業(yè)打算的編制依據(jù)(1)工程工程施工總進(jìn)度掌握目標(biāo)及施工總進(jìn)度打算或調(diào)整后的施工總進(jìn)度打算。(2)發(fā)包方(業(yè)主)提出的實(shí)時進(jìn)度指標(biāo)。(3)各專業(yè)工種的勞動力狀況。(4)各單位工程、分局部項(xiàng)工程所需的施工資源、工程設(shè)備和材料供給狀況。(5)施工現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件。(6)上月完成的施工形象進(jìn)度及存在的問題。3編制的要求(1)詳細(xì)的打算任務(wù)目標(biāo)(2)所需的各種資源量(3)各工種之問和相關(guān)方的詳細(xì)搭接和接口關(guān)系(4)存在問題及解決問題的途徑和方法。4編制的內(nèi)容(

2、1)編制說明(2)施工月、旬作業(yè)打算圖表(3)各單位工程應(yīng)打算完成的工程實(shí)物量(4)要實(shí)現(xiàn)施工月、旬作業(yè)打算的風(fēng)險分析及掌握措施。5編制施工月、旬作業(yè)打算應(yīng)留意事項(xiàng):(1)應(yīng)保證重要單位工程施工進(jìn)度和其他各單位工程中的關(guān)鍵工序或重點(diǎn)工序的施工(2)工程經(jīng)理部各相關(guān)部門、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)供應(yīng)相關(guān)資料,并參加分析討論,到達(dá)共識(3)在保證工程施工總進(jìn)度掌握目標(biāo)的前提下,施工月、旬作業(yè)打算應(yīng)留有余地(4)盡可能做到各專業(yè)工種持續(xù)、均衡施工作業(yè)的要求。6施工月、旬作業(yè)打算的批準(zhǔn)(需經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn))。2M312025施工月、旬作業(yè)打算的實(shí)施1逐級落實(shí)(1)工程經(jīng)理在施工月、旬作業(yè)打算實(shí)施前要進(jìn)展交底,并

3、對施工隊(duì)和分承包方下達(dá)作業(yè)打算任務(wù)書。(2)施工隊(duì)(分承包方)應(yīng)依據(jù)施工月、旬作業(yè)打算的任務(wù)書要求,把月、旬作業(yè)打算按分局部項(xiàng)工程下達(dá)給各專業(yè)技術(shù)(工長)人員和相關(guān)治理人員。(3)各專業(yè)技術(shù)(工長)人員應(yīng)編制月、旬施工任務(wù)單,將月、旬作業(yè)打算任務(wù)落實(shí)到施工作業(yè)班組。其施工任務(wù)單的內(nèi)容應(yīng)包括:詳細(xì)的施工形象進(jìn)度。打算完成的工程實(shí)物量。技術(shù)措施。工程質(zhì)量要求。安全生產(chǎn)要求及相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2跟蹤監(jiān)視(1)應(yīng)進(jìn)展跟蹤監(jiān)視,當(dāng)發(fā)覺作業(yè)打算執(zhí)行受干擾時,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)措施。(2)重要單位工程或關(guān)鍵工序的施工時,專人或施工隊(duì)打算人員應(yīng)進(jìn)展重點(diǎn)跟蹤監(jiān)視。(3)要做好施工記錄。(4)在施工月、旬作業(yè)打算圖上進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度記錄,每周進(jìn)展作業(yè)打算與實(shí)際進(jìn)度的比擬分析。(5)跟蹤形象進(jìn)度,對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和工程設(shè)備、機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分析。3加強(qiáng)施工調(diào)度(1)把握重要單位工程和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)打算的實(shí)施狀況。(2)做好施工資源調(diào)度工作。(3)做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。(4)協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種之間相互協(xié)作關(guān)系。4檢查(1)施工月、旬作業(yè)打算檢查應(yīng)實(shí)行日檢查的方式進(jìn)展。(2)施工作業(yè)班組施工任務(wù)單完成后,由施工隊(duì)進(jìn)展檢查驗(yàn)收。(3)月末由工程經(jīng)理部對施工隊(duì)(分承包方)月、旬作業(yè)打算任務(wù)書執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查驗(yàn)收。(4)進(jìn)展實(shí)際完成形象進(jìn)度與施工月、旬作業(yè)打算的比照、分

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