某安置小區(qū)施工組織設(shè)計開題報告

1、四川科技職業(yè)學院畢業(yè)論文開題報告學生姓名學生學號論文題目某安置小區(qū)施工組織設(shè)計1、選題背景（含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價）與意義施工組織設(shè)計源于美國。19世紀后，美國經(jīng)濟飛速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)高潮迭起，高樓大廈、橋梁隧道如雨后春筍，人們意識到施工組織設(shè)計的重要性，規(guī)范的管理，滿足基礎(chǔ)建設(shè)計劃和設(shè)計的需求，于是施工組織設(shè)計逐漸形成。目前施工組織設(shè)計的標準基本由美國版本為基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。在20世紀6070年代，我國各施工企業(yè)均為計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)，所以對施工組織設(shè)計重視不夠，當時只將施工組織作為一本技術(shù)性文件，職能單一，與整個項目管理項目組織無關(guān)。在進入80年代，隨著市場經(jīng)濟

2、的深入，施工組織設(shè)計也在不斷地改變自己的角色，在施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設(shè)計由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設(shè)計已經(jīng)不是單純的一個技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項目的技術(shù)實施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性管理、項目組織、項目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設(shè)計中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。伴隨著全球經(jīng)濟危機的影響，國內(nèi)的次貸危機也越發(fā)嚴重。雖然中央政府采取了各種措施以抵御經(jīng)濟危機的影響，但是當前的建筑市場仍然未走出低谷。在當前建筑市場步入低谷的情況下，建筑企業(yè)要在激烈的

3、競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價低、工期合理的建筑產(chǎn)品。要想生產(chǎn)一個優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外主要靠先進合理的施工組織設(shè)計和有效的、科學的現(xiàn)場施工管理來保證。 施工組織設(shè)計，就是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署、組織、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟文件，作為施工準備和指導(dǎo)施工的的依據(jù)。它在每項工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用、指導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在：（1）施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程合理安排，實行科學管理的重要手段和措施。（2）施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。（3）施工組織設(shè)計是協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的依據(jù)。（4）施工組織設(shè)計為施工的

4、準備工作、工程的招投標以及有關(guān)建設(shè)工作的決策提供依據(jù) 通過編制施工組織設(shè)計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個全面而合理、符合好快省安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做充分的準備，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生，為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎(chǔ)。根據(jù)以往工程實踐經(jīng)驗，合理的編制施工組織設(shè)計，能準確反應(yīng)施工現(xiàn)場實際，節(jié)約各種資源，在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下，有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。 施工組織設(shè)計是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計階段和工程施工階段分別由設(shè)計、施工單位負責編制。施工組織設(shè)

5、計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。 2、選題研究的方法與主要內(nèi)容選題研究的方法:實地工作，查閱了大量相關(guān)的資料，對題目進行了深入地研究，完成了論文撰寫的理論基礎(chǔ)準備工作。主要內(nèi)容: （1）工程概況。 （2）施工管理組織。 （3）施工部署及主要施工方案。（4）施工準備規(guī)劃 （5）施工總進度計劃 （6）各種資源需用計劃（7）施工總平面布置圖（8）施工項目質(zhì)量體系的設(shè)計（9）成本目標控制規(guī)劃3、研究條件和可能存在的問題研究條件:建

6、筑行業(yè)的行情和建筑施工技術(shù)資源、當代經(jīng)濟發(fā)展 ?？赡艽嬖诘膯栴}: （1）目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。（2）有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。 （3）施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。（4）現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。（5）目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。4.指導(dǎo)教師意見: 本研究課題主要是針對某安置小區(qū)進行其施工組織設(shè)計文件的編制，該學生對本課題的研究背景進行了詳細深入的了解，了解論