即時物流行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析報告_第1頁
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文檔簡介

1、即時物流行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析報告目錄1.即時物流行業(yè)現(xiàn)狀41.1即時物流行業(yè)定義及現(xiàn)狀介紹41.2即時物流市場規(guī)模分析51.3即時物流市場運(yùn)營情況分析61.4信息化建設(shè)落后91.5服務(wù)理念的缺失91.6行業(yè)服務(wù)無序化101.7供應(yīng)鏈整合度低101.8供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低102.即時物流行業(yè)前景趨勢122.1即時物流的發(fā)展下沉到三四線城市122.2市場逐漸明朗122.3優(yōu)化運(yùn)力服務(wù)水平132.4受上游產(chǎn)業(yè)影響大132.5業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展142.6優(yōu)化算法和增加訂單密度142.7行業(yè)構(gòu)建一定技術(shù)壁壘142.8用戶體驗(yàn)提升成為趨勢152.9延伸產(chǎn)業(yè)鏈152.10生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放152.11新的價格

2、戰(zhàn)將不可避免163.即時物流行業(yè)政策環(huán)境分析163.1即時物流行業(yè)政策環(huán)境分析163.2即時物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析243.3即時物流行業(yè)社會環(huán)境分析243.4即時物流行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析254.即時物流行業(yè)競爭分析264.1即時物流行業(yè)競爭分析264.1.1對下游議價能力分析264.1.2潛在進(jìn)入者分析264.2中國即時物流行業(yè)品牌競爭格局分析275.即時物流產(chǎn)業(yè)投資分析275.1中國即時物流技術(shù)投資趨勢分析275.2中國即時物流行業(yè)投資風(fēng)險285.3中國即時物流行業(yè)投資收益28即時物流行業(yè)現(xiàn)狀即時物流行業(yè)定義及現(xiàn)狀介紹即時物流是指貨物不經(jīng)過倉儲和中轉(zhuǎn)而直接性的端到端送達(dá),且送達(dá)時效為兩小時以內(nèi)的物

3、流服務(wù)?;跀?shù)據(jù),通過實(shí)時全局調(diào)度的方式以匹配實(shí)時需求與實(shí)時運(yùn)力的配送服務(wù)。即時物流行業(yè)隨著外賣O2O的興起實(shí)現(xiàn)了一段時間的爆發(fā)式增長,而近兩年來外賣市場的增速已逐漸放緩,即時物流企業(yè)也開始尋求配餐外新的業(yè)務(wù)方向,例如快遞末端配送市場以及新零售市場。即時物流行業(yè)是指從事即時物流相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知即時物流行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)即時物流行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。在即時物流的發(fā)展過程中,不同的需求類型會催生不同的存在形式,例如眾包和自建兩種運(yùn)力組織形式,以及并單配送和專人專送兩種配送模式。而正是由于多種不同需求類型的存在,才會使得即時物流市場更加

4、多元化且即時物流服務(wù)方式更加多樣化。我國即時物流行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國即時物流行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國即時物流產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。即時物流市場規(guī)模分析即時物流行業(yè)隨著外賣O2O的興起實(shí)現(xiàn)了一段時間的爆發(fā)式增長,而近兩年來外賣市場的增速已逐漸放緩,即時物流企業(yè)也開始尋求除餐配以外新的業(yè)務(wù)方向。目前來看,新零售市場的發(fā)展甚至包括網(wǎng)購市場的持續(xù)增長都對即時物流有非常大的需求。在新零售市場中,即時物流企業(yè)能夠幫其實(shí)

5、現(xiàn)配送時間的最小化以及配送服務(wù)品質(zhì)的最大化;而在網(wǎng)購市場中,持續(xù)增加的快遞業(yè)務(wù)量與缺失的勞動力之間的矛盾使得即時物流企業(yè)也有其拓展之地,即補(bǔ)充末端配送的運(yùn)力。隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會被釋放,即時物流行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動即時物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。2019年即時物流市場規(guī)模1312億元,用戶規(guī)模達(dá)4.21億人,較2018年3.58億人同比增長17.59%。消費(fèi)者更青睞日常生活物資購買,需求多樣性增加,例如“醫(yī)藥到家”、“服裝到家”等,即時物流也不在局限于餐飲等消費(fèi)領(lǐng)域,因此,綜合化

6、發(fā)展的前提下保持配送服務(wù)質(zhì)量才能成為強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。與此同時,即配市場競爭也越來越激烈。即時物流市場運(yùn)營情況分析即時物流行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析:即時物流行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi),一定條件下,在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。即時物流市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項(xiàng)目壽命期,市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量,前者是指在預(yù)測時市場上的實(shí)際供給能力。市場需求分析:我國的即時物流行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不

7、僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,還是對即時物流企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時間內(nèi),行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范即時物流行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會消費(fèi)意識的不斷提高,眾多機(jī)構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入即時物流領(lǐng)域,有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展,即時物流行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析:在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,即時物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與即時物流行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的即時物流行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)

8、正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,即時物流行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程,主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?,?dǎo)致即時物流行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動,但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài),長期向好。市場供需平衡:供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象,使供應(yīng)與需求相互適應(yīng),相對一致,消除供求差異,實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上即時物流行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市場有待挖掘,供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析:即時物流行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢

9、,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得即時物流行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,即時物流行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營能力:即時物流行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代,行業(yè)的下半場真正開始了,未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的即時物流企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型,立足城市,不斷提升其運(yùn)營能力。隨著機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展正以其高端的新興技術(shù)、巨大的商業(yè)價值、廣闊的應(yīng)用前景和龐大的產(chǎn)業(yè)空間,成為新的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。伴隨著人工智能各種應(yīng)用場景的普及與發(fā)展,海量多維的數(shù)據(jù)將在云端以及邊緣側(cè)展開大

10、量處理計(jì)算,芯片也面臨更加廣泛以及多樣化的需求,這對AI芯片的計(jì)算架構(gòu)、運(yùn)算能力、場景與算法適用性、安全可控等都提出了新的課題與挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)落后由于很多的平臺對于信息化的建設(shè)不夠重視,在信息化建設(shè)上處于劣勢,這也就導(dǎo)致用戶在實(shí)際使用中,會出現(xiàn)與規(guī)模性快遞服務(wù)間較大的體驗(yàn)落差,比如現(xiàn)階段已經(jīng)人人習(xí)慣的快遞監(jiān)控與線路跟蹤等功能,在一些小型的同城配送服務(wù)商那里還暫時無法實(shí)現(xiàn),仍停留在需要電話聯(lián)系的傳統(tǒng)模式上,不僅影響著用戶體驗(yàn),也降低了同城配送的效率和可靠性。服務(wù)理念的缺失由于部分同城配送多選用眾包模式,好處在于降低了人員上崗的門檻,但隨之而來的問題就是服務(wù)理念的缺失和從業(yè)者的道德素質(zhì)得不到保證

11、,而站在消費(fèi)者的角度上,部分具有私密性的物品,其對配送安全性的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了時效性,加上同城配送的特殊性,個人隱私如何能夠得到有效的確保,都是消費(fèi)者首先會顧慮的,尤其是近幾年個人隱私頻頻泄露的背景下,這種“天然”的不信任已經(jīng)成為了阻攔行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的無形隔閡。行業(yè)服務(wù)無序化 即時物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。即時物流行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 即時物流行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價格戰(zhàn)。即時物流行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。供

12、給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致即時物流行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。即時物流行業(yè)前景趨勢即時物流的發(fā)展下沉到三四線城市對于一二線城市而言,即時物流已經(jīng)從簡單的配送服務(wù)逐漸向消費(fèi)供應(yīng)鏈及物流供應(yīng)鏈建設(shè)的環(huán)節(jié)去轉(zhuǎn)變,并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)在配送服務(wù)及運(yùn)力調(diào)撥上的導(dǎo)流以及配送人員的精準(zhǔn)管理;而對于三四線城市來說,隨著消費(fèi)升級的風(fēng)吹來,新零售所帶來的即時物流行業(yè)的機(jī)會也隨

13、之而來,其即時物流的技術(shù)及能力將踏著過往的經(jīng)驗(yàn)成果,實(shí)現(xiàn)從初級階段向中級階段的迅速過渡。市場逐漸明朗 隨著行業(yè)的逐漸成熟,兩種企業(yè)類型的輪廓開始清晰,一種走的是燒錢補(bǔ)貼培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣并維持巨大運(yùn)力規(guī)模的道路,是典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展路徑,另一種是模式一旦穩(wěn)定便開始盈利的企業(yè)類型,走的是小而美的路線。目前從投融資情況來看,兩種均為投資者看好的企業(yè)類型。未來外賣O2O市場將趨穩(wěn),以B端商家作為用戶群體的企業(yè)需要尋找更多業(yè)務(wù)拓展的可能性,以保持訂單規(guī)模與運(yùn)力規(guī)模的平衡;與此同時以C端消費(fèi)者作為用戶群體的企業(yè)也將不滿足于狹窄的市場空間,因此,未來兩種類型企業(yè)互相融合滲透發(fā)展將成為即時物流行業(yè)的趨勢。優(yōu)

14、化運(yùn)力服務(wù)水平伴隨本地生活和新零售的發(fā)展,即時物流逐漸成為新消費(fèi)時代的基礎(chǔ)設(shè)施,騎手與人們的日常生活因此產(chǎn)生深度互動。騎手往往是外地人員融入新城市的第一份工作,但是外來騎手對城市歸宿感較低,在心理上產(chǎn)生疏離感;而在社交層面,騎手之間以同事關(guān)系組織起來的互助網(wǎng)絡(luò)使他們在大城市的生活孤而不獨(dú),飽含溫情。因此,未來隨著用戶即時需求和即時物流的進(jìn)一步發(fā)展,行業(yè)內(nèi)各企業(yè)會愈加重視對騎手的運(yùn)營和人文關(guān)懷,一方面為騎手提供更好的支持和幫助,另一方面也提升了運(yùn)力服務(wù)水平。受上游產(chǎn)業(yè)影響大即時物流依托O2O快速發(fā)展,其發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢與快遞行業(yè)有相似之處。在經(jīng)歷了電商帶來的爆發(fā)式增長和激烈的價格競爭后,快遞行

15、業(yè)市場格局相對穩(wěn)定,主要企業(yè)相繼上市,業(yè)務(wù)范圍逐步拓展。當(dāng)前即時物流行業(yè)處于爆發(fā)期,豐富的訂單為行業(yè)的精細(xì)化運(yùn)作提供基礎(chǔ),但企業(yè)仍需犧牲利潤換取市場地位。與快遞行業(yè)類似,在上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定后,即時物流行業(yè)也將進(jìn)入成熟期。相對而言,單量品類越多,成熟期后受到的影響越小。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展 快速、及時、實(shí)時的物流實(shí)現(xiàn)路徑是“新零售”的必備條件,即時物流在居民生活中扮演著越來越重要的角色,物流能力向下滲透觸及居民生活的方方面面,為衣食住行的全方位互聯(lián)網(wǎng)化提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),未來新零售趨勢下的即時需求比重會逐步增加。優(yōu)化算法和增加訂單密度O2O平臺逐漸開始降低補(bǔ)貼力度,目前大部分即時物流業(yè)務(wù)收取的配送費(fèi)用仍不

16、能彌補(bǔ)成本,降本增效壓力凸顯,一方面需要不斷提升配送速度和時效的穩(wěn)定性,另一方面則需要通過提高人效來降低成本。其中,根本任務(wù)是管理好商圈、商戶和配送員。行業(yè)構(gòu)建一定技術(shù)壁壘隨著O2O的深入發(fā)展,即時物流在為人們生活提供更多方便的同時,也開始豐富傳統(tǒng)物流方式,以更加直接的方式完成配送任務(wù),提高物流效率;與此同時,即時物流平臺憑借智能化的調(diào)度系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)預(yù)測、新興的運(yùn)力組織形式幫助行業(yè)提升效率。高效的數(shù)據(jù)運(yùn)用必須依賴大量的運(yùn)營數(shù)據(jù),市場先入者已經(jīng)積累了豐富的數(shù)據(jù)資源及系統(tǒng)化管理經(jīng)驗(yàn),新入者在切入市場時必然會面對冷啟動和技術(shù)壁壘的障礙。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升,倒逼即時物流行業(yè)的軟

17、硬件環(huán)境進(jìn)一步完善,而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn),這種良性機(jī)制,有效提高了行業(yè)用戶粘性,必然成為外來即時物流行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈即時物流行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)即時物流行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,即時物流需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即

18、能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)即時物流行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的即時物流產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的即時物流領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來的他們必然會通過積極的降價策略,削弱對手的優(yōu)勢。即時物流行業(yè)政策環(huán)境分析即時物流行業(yè)政策

19、環(huán)境分析國家從大的政策方向上對即時物流行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。序號時間文件名發(fā)布號發(fā)布單位12019年7月25日數(shù)字交通發(fā)展規(guī)劃綱要交規(guī)劃發(fā)201989號交通運(yùn)輸部22019年7月9日國家郵政局關(guān)于支持民營快遞企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見國家郵政局32019年7月9日國家郵政局關(guān)于支持民營快遞企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見國家郵政局42019年6月26日國家郵政局 商務(wù)部關(guān)于規(guī)范快遞與電子商務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享的指導(dǎo)意見國郵發(fā)201954號國家郵政局52019年5月23日關(guān)于推進(jìn)郵政業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的意見國郵發(fā)201

20、936號國家郵政局、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、文化和旅游部、供銷合作總社62019年5月15日財(cái)政部辦公廳 商務(wù)部辦公廳關(guān)于推動農(nóng)商互聯(lián)完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的通知商務(wù)部72019年4月21日關(guān)于加快道路貨運(yùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展意見的通知國辦發(fā)201916號國務(wù)院辦公廳82019年3月國家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案(2019-2020年)發(fā)改經(jīng)貿(mào)2019578號國家發(fā)展改革委交通運(yùn)輸部92019年2月26日關(guān)于推動物流高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的意見發(fā)改經(jīng)貿(mào)2019352號國家發(fā)改委102019年2月1日商務(wù)部等五部門關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)城鄉(xiāng)高效配送專項(xiàng)行動有關(guān)工作的通知商流通函20

21、1960號商務(wù)部112019年1月23日交通運(yùn)輸部辦公廳 公安部辦公廳 商務(wù)部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)城市綠色貨運(yùn)配送示范工程動態(tài)管理工作的通知交辦運(yùn)函201959號交通運(yùn)輸部122019年1月3日關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站建設(shè)加快完善農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)體系的意見交辦運(yùn)2018181號交通運(yùn)輸部132018年12月21日國家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃發(fā)改經(jīng)貿(mào)20181886號國家發(fā)改委和交通運(yùn)輸部142018年12月17日快遞業(yè)綠色包裝指南(試行)國家郵政局152018年8月24日深入推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展三年行動計(jì)劃的通知交辦水2018104號交通運(yùn)輸部162018年6月1日關(guān)于物流企業(yè)承租用于大宗商品倉儲

22、設(shè)施的土地城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策的通知財(cái)稅201862號財(cái)政部、稅務(wù)總局172018年5月28日關(guān)于開展2018年流通領(lǐng)域現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)的通知商務(wù)部182018年4月16日商務(wù)部等8部門關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知商務(wù)部192018年3月27日快遞暫行條例國令第697號國務(wù)院202018年1月23日國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見國辦發(fā)20181號國務(wù)院辦公廳212018年1月18日關(guān)于推廣標(biāo)準(zhǔn)托盤發(fā)展單元化物流的意見商流通函2017968號商務(wù)部等10大部門222017年12月20日郵政局關(guān)于推進(jìn)郵政業(yè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的指導(dǎo)意見國郵發(fā)2017103號郵政局2

23、32017年12月18日關(guān)于組織開展城市綠色貨運(yùn)配送示范工程的通知交辦運(yùn)2017191號交通運(yùn)輸部、公安部、商務(wù)部242017年10月26日國家郵政局等十部門關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見國郵發(fā)201786號國家郵政局、國家發(fā)展改革委、科技部工業(yè)等部門252017年10月13日關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見國辦發(fā)201784號國務(wù)院辦公廳262017年9月19日關(guān)于印發(fā)促進(jìn)道路貨運(yùn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展行動計(jì)劃(2017-2020年)的通知交運(yùn)發(fā)2017141號交通運(yùn)輸部、國家發(fā)展改革委等部門272017年8月24日關(guān)于對運(yùn)輸物流行業(yè)嚴(yán)重違法失信市場主體及其有關(guān)人員實(shí)施聯(lián)合懲戒的合

24、作備忘錄發(fā)改運(yùn)行20171553號國家發(fā)展改革委、人民銀行、交通運(yùn)輸部等部門282017年8月7日國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見國辦發(fā)201773號國務(wù)院辦公廳292017年6月16日關(guān)于做好2017年降成本重點(diǎn)工作的通知(發(fā)改運(yùn)行20171139號)國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、人民銀行302017年6月13日服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱(20172025年)發(fā)改規(guī)劃20171116號國家發(fā)展改革委312017年4月26日關(guān)于繼續(xù)實(shí)施物流企業(yè)大宗商品倉儲設(shè)施用地城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策的通知財(cái)稅201733號財(cái)政部 稅務(wù)總局322017年4月21日國務(wù)院辦公廳關(guān)于

25、加快發(fā)展冷鏈物流保障食品安全促進(jìn)消費(fèi)升級的意見國辦發(fā)201729號國務(wù)院辦公廳332017年4月19日“十三五”鐵路集裝箱多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展規(guī)劃發(fā)改基礎(chǔ)2017738號國家發(fā)展改革委交通運(yùn)輸部342017年1月19日商貿(mào)物流發(fā)展“十三五”規(guī)劃商流通發(fā)201729號商務(wù)部、發(fā)展改革委等部門352017年1月5日促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展三年行動實(shí)施方案 (2016-2018年)發(fā)改辦高技20162632號國家發(fā)展改革委辦公廳、中央網(wǎng)信辦秘書局、商務(wù)部辦公廳362017年1月4日關(guān)于進(jìn)一步鼓勵開展多式聯(lián)運(yùn)工作的通知交運(yùn)發(fā)2016232號交通運(yùn)輸部、外交部等部門即時物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)

26、,保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的即時物流產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證即時物流行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了即時物流行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。即時物流行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,即時物流業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時,也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的即時物流行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對即時物流產(chǎn)品的多樣化、個性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。即時物流行業(yè)

27、技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為即時物流行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。即時物流行業(yè)競爭分析在順豐之前,申通和圓通已先后借殼上市,這意味著國內(nèi)這三大快遞業(yè)巨頭實(shí)現(xiàn)了在A股的“會師”。在申通、圓通已經(jīng)借殼上市的背景下,順豐

28、加入資本陣營的舉動,意味著快遞行業(yè)已經(jīng)從簡單的業(yè)務(wù)角力轉(zhuǎn)向資本對決領(lǐng)域,也意味著行業(yè)競爭在不斷加劇。目前,我國即時物流領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局即時物流相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的即時物流產(chǎn)品。即時物流行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。中國物流市場按照服務(wù)對象和物流供給特點(diǎn)的差異,可細(xì)分為高端、中端、低端三個層次,由低到高呈現(xiàn)出金字塔型的結(jié)構(gòu)特征。即時物流行業(yè)競爭分析對下游議價能力分析即時物流行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。即時物流企業(yè)面對下游業(yè)主,議價能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析即時物流行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè),也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)

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