版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新員工入職培訓(xùn)行政人事部2013年11月員工是我們最大的財(cái)富歡迎大家加入hdm*請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài).謝謝!用心是我們最大的真誠(chéng)目 錄三、培訓(xùn)時(shí)間及項(xiàng)目二、新員工培訓(xùn)程序一、新員工培訓(xùn)目的四、培訓(xùn)內(nèi)容與考核一、新員工培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使其更快適應(yīng)公司;2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣;3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí),使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,消除緊張并體會(huì)到歸屬感;6、培訓(xùn)新員工解決問題的能
2、力及提供尋求幫助的方法;二、新員工培訓(xùn)程序獲得新員工入職信息編制新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)前準(zhǔn)備(講師、培訓(xùn)室、設(shè)備等)實(shí)施入職通用培訓(xùn)培訓(xùn)效果考核 員工講師新員工填寫培訓(xùn)調(diào)查表考試(通用培訓(xùn)知識(shí))重新安排考試 新員工到部門報(bào)到部門培訓(xùn)班組培訓(xùn)新員工考核轉(zhuǎn)正合格不合格退回HR 三、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容1、培訓(xùn)時(shí)間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的1-3天,由行政部部組織實(shí)施培訓(xùn)。(軍訓(xùn)+拓展+企業(yè)文化)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束,行政人事部跟蹤實(shí)施績(jī)效考核。2. 崗前培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位:行政人事部統(tǒng)一組織。負(fù) 責(zé) 人:經(jīng)理、主管、內(nèi)部培訓(xùn)師及
3、專業(yè)人員。培訓(xùn)方式:軍訓(xùn)和拓展(駐地培訓(xùn));企業(yè)文化(公司培訓(xùn))時(shí) 間:入職后1-3天。內(nèi) 容:公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化、 主要業(yè)務(wù)等;l 公司人事管理制度及相關(guān)程序與流程;l 公司行政管理制及相關(guān)程序與流程;l 公司福利待遇;l 回答新員工提出的問題;l 培訓(xùn)考核;3. 部門培訓(xùn)(崗位實(shí)操) 負(fù)責(zé)單位:各部門負(fù) 責(zé) 人:經(jīng)理、主管、其他相關(guān)人員時(shí) 間:1-2個(gè)月入崗后第一個(gè)月:l 到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái);l 經(jīng)理介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定;l 經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求;l 經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù);l 對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培
4、訓(xùn);入崗后第二個(gè)月: l 在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn),包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過程與保養(yǎng)培訓(xùn)等;l 參加其他的內(nèi)部培訓(xùn);l 各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核;l 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正;4、 項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位:各項(xiàng)目負(fù) 責(zé) 人:經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、其他相關(guān)人員時(shí) 間1-2個(gè)月l 崗位操作技能培訓(xùn)l 與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn) 附錄:新員工培訓(xùn)教材l 培訓(xùn)教材:新員工入職培訓(xùn) 行政人事部負(fù)責(zé)人事管理制度 行政人事部負(fù)責(zé)行政管理制度 行政人事部負(fù)責(zé)部門制度 部門負(fù)責(zé)崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)各部門內(nèi)訓(xùn)教材 部門負(fù)責(zé)四、培訓(xùn)內(nèi)容與考核第一部分:企業(yè)文化概述| 組織架構(gòu) |企業(yè)文化|
5、 管理制度-溫馨的家園 -育才的學(xué)校-施展才華的舞臺(tái) -奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)一、企 業(yè) 簡(jiǎn) 介 浙江海德曼機(jī)床制造有限公司是目前中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床生產(chǎn)企業(yè)之一。主要生產(chǎn):數(shù)控車床、加工中心、閥門專機(jī)、機(jī)械手(含自動(dòng)流水線),以及精密儀表車床、銑床等。產(chǎn)品暢銷中國(guó)各地及歐美亞諸國(guó)。 “海德曼”以數(shù)控機(jī)床的研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品普及、成套服務(wù)為己任,以其可靠的質(zhì)量和快速的售后服務(wù)在裝備制造業(yè)享有盛譽(yù)。全面的專業(yè)人才和高效的管理團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格的管理體系和先進(jìn)的制造設(shè)備,確保您的工作更加輕松自如。浙江玉環(huán)海德曼工業(yè)園占地面積65000平方米,建筑面積52000平方米。江西貴溪海德曼工業(yè)園占地面積70000平方米,建筑
6、面積45000平方米。二、組織架構(gòu)三、文化內(nèi)涵 企 業(yè) 使 命 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),振興民族工業(yè) 以海德曼團(tuán)隊(duì),研制國(guó)家自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能裝備,強(qiáng)大我民族企業(yè)實(shí)力,振興民族工業(yè)。制造高端智能裝備勇當(dāng)制造業(yè)最佳幫手. 海德曼立誓制造出中國(guó)最先進(jìn)的智能高端加工設(shè)備,為制造型企業(yè)提供更優(yōu)良裝備,永續(xù)服務(wù),成為產(chǎn)業(yè)好幫手。 品 牌 意 義 海德曼,HEADMAN 是領(lǐng)頭羊的意思。意味著海德曼的奮斗目標(biāo)是:締造機(jī)床航母,揚(yáng)帆百年商海海德曼依靠高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì),持續(xù)創(chuàng)新,不斷發(fā)展、研制出最先進(jìn)的機(jī)床設(shè)備,立誓成為行業(yè)的引領(lǐng)者。核心理念 授“制”于人,“造”富于民 海德曼堅(jiān)信,產(chǎn)品質(zhì)量好壞取決于人,人是企業(yè)的最寶貴財(cái)富
7、。海德曼要求制造出的產(chǎn)品能帶給更多企業(yè)更多利潤(rùn),能使更多的勞動(dòng)者富裕起來(lái)。關(guān)心制造,胸懷天下 結(jié)合公司歷史,海德曼樹立一種自身的關(guān)懷文化。海德曼本身是制造企業(yè),關(guān)心自身發(fā)展理所當(dāng)然; 同時(shí),海德曼的產(chǎn)品是為其他制造企業(yè)服務(wù)的,關(guān)心他們是海德曼發(fā)展的根本。 海德曼關(guān)心的視野不僅是中國(guó),更是全世界。海德曼擁有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)發(fā)展的最終目的是回報(bào)社會(huì)海德曼以寬廣的胸襟來(lái)?yè)肀澜缑篮玫拿魈?。三、狼性管?打造高效團(tuán)隊(duì)豺狼 的微笑狼的智慧 狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在,其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣堑耐{存在,其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀,以
8、免被狼淘汰,所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群。 -阿奎利斯愛克斯狼的十大處世哲學(xué)一、臥薪嘗膽: 狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。二、眾狼一心:狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西,必群而攻之。三、自知之明:狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是老虎。四、順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià),換取最大的回報(bào)。五、同進(jìn)同退: 狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物,你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。六、表里如一: 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但狼也知道自己的
9、胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物.七、知己知彼: 狼尊重每個(gè)對(duì)手,狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手,而不會(huì)輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。 公狼會(huì)在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨(dú)立能力。八、狼亦鐘情九、授狼以漁: 狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開它,因?yàn)槔侵?,如果?dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。十、自由可貴: 狼不會(huì)為了嗟來(lái)之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。因?yàn)槔侵?,決不可有傲氣,但不可無(wú)傲骨,所以狼有時(shí)也會(huì)獨(dú)自哼哼自由歌。狼之“團(tuán)隊(duì)精神” 多么壯麗的場(chǎng)面!廣闊無(wú)垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn),一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。
10、作為開路先鋒,他在松軟的雪地上率先沖開一條小路,以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時(shí),便會(huì)讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊(duì)尾,輕松一下,養(yǎng)精蓄銳,迎接新的挑戰(zhàn)。 個(gè)體與整體 在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽的了。 狼嚎個(gè)原因也許是為打破一切等級(jí)界線提供時(shí)間、場(chǎng)合和機(jī)會(huì)。狼群的社會(huì)秩序非常牢固,每個(gè)成員都明白自己的作用和地位。我們觀察狼群進(jìn)食時(shí),能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動(dòng)作一切都依每個(gè)成員在狼群中的地位而定。但是當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí),一切等級(jí)界線都消失了,它們仿佛在宣告:“我們是一個(gè)整體,但是各個(gè)都與眾不同,
11、所以最好不要惹我們。”任何聽過狼群奇妙的合唱的人都會(huì)證明,它們的這種信息表達(dá)得十分清楚。 人類的組織和家庭更是如此,如果其中的每個(gè)個(gè)體的個(gè)性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng),那么它就更令人敬畏。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來(lái)肩負(fù)起對(duì)團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。通過表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 善于交流的狼 狼是最善交際的食肉動(dòng)物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài),使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語(yǔ)言或利用氣味來(lái)傳遞信息。 如果人類像狼一樣努力
12、培養(yǎng)并運(yùn)用有效的交流技能,我們能避免多少暴力、誤解和失???! 有時(shí)候沒有信任可能也有交流,然而沒有表達(dá)清楚的交流則不可能有信任。家庭和其他組織、團(tuán)體可以通過開誠(chéng)布公的溝通和交流來(lái)解決問題,沒有溝通它們就會(huì)出現(xiàn)機(jī)能障礙。狼性原則我懂得進(jìn)攻,也懂得退卻;我遵守狼群的紀(jì)律,我更有團(tuán)隊(duì)合作精神;我善于交流,更善于獨(dú)立思考;我從不膽怯,我奮力拼搏;我逆境生存,王者必勝;我無(wú)畏,無(wú)往而不勝。所以,我將立于不敗之地。狼的狡黠與智慧,使它具有天生的軍事才能。狼頑強(qiáng)不屈的性格,狼的團(tuán)隊(duì)精神和家族責(zé)任感,使它有著頑強(qiáng)的生命力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。狼性的四大特點(diǎn):“貪”、“殘”、“野”、“暴”,都應(yīng)在團(tuán)隊(duì)文化中的到再現(xiàn),
13、那就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)要有“貪性”,無(wú)止境的去拼搏、探索;狼性的“殘”用在工作中,便是指對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情的把它們克服掉、消滅掉;狼性文化中的“野”,便是指在工作中、事業(yè)開拓中不要命的開拓精神;狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中,要粗暴的對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān),不能對(duì)難關(guān)仁慈。也許我們不是偉大的動(dòng)物,但是我們是這個(gè)地球上最為堅(jiān)韌的動(dòng)物。誰(shuí)也別想輕易讓我們改變,更別想隨隨便便就可以打敗我們。這就是我們偉大狼族的性格。我們嗅覺敏銳,善于捕捉機(jī)會(huì),時(shí)時(shí)刻刻注意自己的目標(biāo)。我們的品質(zhì)之一:逆境生存,王者必勝。這是一種廢墟中崛起的精神。(狼性生存法則之一)無(wú)論是想在事業(yè)上取得的勝利,還是
14、想攀登人生的高峰,沒有像狼一樣堅(jiān)忍不拔、百折不撓的意志是不會(huì)取得勝利的。孟子曰:天將降大任與斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能。如果害怕失敗,你將一事無(wú)成。對(duì)于我們來(lái)說,最大的榮幸就是每個(gè)人都失敗過。而且每次跌倒時(shí)都能爬起來(lái)。能經(jīng)受失敗的打擊,并敢于向失敗挑戰(zhàn),只有這樣才能奪得事業(yè)上的勝利和人生的成功。 狼選擇了堅(jiān)韌,朝著鎖定的目標(biāo),奮勇直前,永不放棄,因?yàn)樗溃核纳刻於荚诮邮茴愃频目简?yàn)。如果它堅(jiān)忍不拔,永往直前,迎接挑戰(zhàn),那么它肯定會(huì)成功。古之成大事這,不唯有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志。 堅(jiān)韌造就卓越世界上沒有一樣?xùn)|西可以代
15、替頑強(qiáng)和堅(jiān)韌。我決不會(huì)用人格來(lái)?yè)Q取施舍,我寧愿向生活挑戰(zhàn)也不愿意過有保障的生活,寧愿要達(dá)到目標(biāo)是的激動(dòng)而不愿意毫無(wú)生氣的平靜,我不會(huì)拿我的自由與慈善做交易,也不會(huì)拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給的食物做交易,我決不會(huì)在任何大師面前發(fā)抖,也不會(huì)被任何恐懼所屈服。我們的敵人只有一個(gè),那就是我們自己。我的天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼,勇敢的面對(duì)這個(gè)世界,請(qǐng)相信我們,相信自己,相信這個(gè)世界會(huì)因我們而不同、因我們更加精彩。弱肉強(qiáng)食是這個(gè)世界上永恒的真理。狼性無(wú)畏也許你曾經(jīng)看到我們退縮,但那不是我們最后的形象。在自然界中,雖然我們不是最強(qiáng)大的,但我們是最無(wú)畏的。在我們心里,只有戰(zhàn)斗,戰(zhàn)斗到最后一刻。因?yàn)槟蔷褪俏覀兊纳?/p>
16、活。有所為,無(wú)所畏。只有戰(zhàn)斗而生的狼,沒有因恐懼戰(zhàn)斗而生的狼,它們的生活就是戰(zhàn)斗,即使死也要死在戰(zhàn)場(chǎng)中。這就是狼能生存的法則-無(wú)畏。生當(dāng)做人杰,死亦為鬼雄。狼是不甘于平庸的,它們生存就有它們生存的價(jià)值、目標(biāo),它們按照它們的價(jià)值、目標(biāo)去尋找生命的真諦-要做就做更好。狼的韌性:命運(yùn)中將注定我們將處于孤獨(dú)、荒涼與寂寞中,我學(xué)會(huì)了忍耐,我盤踞荒原一角,養(yǎng)精蓄銳,屏息以待,終究有一刻激情與休能會(huì)全面爆發(fā),支持我那勇猛一擊。我在無(wú)邊無(wú)際的荒原,任憑風(fēng)吹雨打,默默地向前疾馳,偶爾仰天長(zhǎng)嘯,要嘶咧夜晚的暮色,回音響徹大地!享受孤獨(dú)的滋味在晨曦初照的黎明、夕陽(yáng)西下的黃昏,或是萬(wàn)籟俱寂的黑夜,獨(dú)自走進(jìn)孤獨(dú),可以深
17、深體會(huì)到孤獨(dú)是一種美麗。只有在孤獨(dú)中,一切才是真實(shí)的。笑容是對(duì)自己的,哭泣是對(duì)自己的,淡淡的惆悵是對(duì)自己的,甜甜的喜悅是對(duì)自己的。那時(shí)才能輕輕梳理如夢(mèng)如煙的往事,讓莫名的疲憊、無(wú)謂的憂傷在身后如潮水般退去,讓往日飄忽不定的眼神清澈如水,讓焦躁不安的面孔寧?kù)o如月。我們只有在孤獨(dú)中才能把自己融入自然,完美地領(lǐng)略春花的絢麗、夏日的濃烈、秋色的清幽、冬雪的晶瑩,懂得珍惜生命,善待朋友。愛到極致,寂寞也成為一種另人向往的美。一個(gè)人沒有朋友固然會(huì)感到孤獨(dú)和寂寞,但如果忙得沒有時(shí)間面對(duì)自己,可能會(huì)更加孤獨(dú)。 羊皮卷的部分經(jīng)典內(nèi)容:我不是為了失敗來(lái)到這個(gè)世界上的,我的血管里沒有失敗的血液在流動(dòng)。我不是任人鞭打
18、的羔羊,我是猛獅,不與羊群為伍。我不想聽失意者的哭泣,抱怨者的牢騷,這是羊群中的瘟疫,我不能被它傳染。失敗者是屠宰場(chǎng)不是我命運(yùn)的歸宿。堅(jiān)持不懈,直到成功。生命的獎(jiǎng)賞遠(yuǎn)在旅途終點(diǎn),而非起點(diǎn)附近。我不知道要走多少步才能到達(dá)目標(biāo),踏上第一千步的時(shí)候,仍然可能遭到失敗。但成功就藏在拐角后面,除非拐了彎,我永遠(yuǎn)不知道還有多遠(yuǎn)。再前進(jìn)一步,如果沒有用,就再向前一點(diǎn)。事實(shí)上,每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)并不困難。堅(jiān)持不懈,直到成功。從今往后,我承認(rèn)每天的奮斗就像對(duì)參天大樹的一次砍擊,頭幾刀可能沒痕跡。每一擊看似微不足道,然而,累積起來(lái),巨樹終會(huì)倒下。這恰是我今天的努力。就像沖洗高山的雨滴,吞噬猛虎的螞蟻,照亮大地的星辰,
19、建起金字塔的奴隸,我也要一磚一瓦的建造自己的城堡,因?yàn)槲疑钪问┑牡览?,只要持之以恒,什么都可以做到。?jiān)持到底,直到成功。我決不考慮失敗,我的字典里不再有放棄、不可能、辦不到、沒法子、成問題、失敗、行不通、沒希望、退縮這類愚蠢的字眼。我要盡量避免絕望,一旦受到威脅,立即想方設(shè)法向它挑戰(zhàn)。我要辛勤耕耘,忍受苦楚。我放眼未來(lái),勇往直前,不再理會(huì)眼下的障礙。我堅(jiān)信,沙漠盡頭必是綠洲。堅(jiān)持不懈,直至成功。我要牢記古老的平衡法則,鼓勵(lì)自己堅(jiān)持下去,因?yàn)闆]一次失敗都會(huì)增加下一次成功的機(jī)會(huì)。這一次的拒絕就是下一次的贊同;這一次皺起的眉頭就是下一次舒展的笑容,今天的不幸,往往預(yù)示著明天的好運(yùn)。夜幕降臨,回
20、想一天的遭遇,我總是心存感激。我深知,只有失敗多次,才能成功。堅(jiān)持不懈,直至成功。我要嘗試,嘗試,再嘗試。障礙是我成功路上的彎路,我迎接這項(xiàng)挑戰(zhàn)。我要像水手一樣,乘風(fēng)破浪。堅(jiān)持不懈,直至成功。從今以后,我要借鑒別人成功的秘訣。過去的是非成敗,我全不計(jì)較,只抱定信念,明天會(huì)更好。我要再試一次,爭(zhēng)取每一天的成功,避免以失敗收?qǐng)?。我要為明天的成功播種,超過那些按部就班的人。在別人停滯不前時(shí),我繼續(xù)拼搏,終有一天,我會(huì)得到豐收的果實(shí)。 堅(jiān)持不懈,直至成功。我不因昨日的成功而滿足,因?yàn)檫@是失敗的先兆。我要忘卻昨日的一切,是好是壞,都讓它隨風(fēng)而去。我信心百倍,迎接新的太陽(yáng),相信今天是此生最好的一天。只要我
21、一息尚存,就要堅(jiān)持到底,因?yàn)槲疑钪晒Φ拿卦E:堅(jiān)持到底,終會(huì)成功。以忍求尊小不忍,則亂大謀。生存就會(huì)造就英雄豪杰,就會(huì)蕩滌一切污濁水。只有懦夫會(huì)讓自己恐懼責(zé)任,責(zé)任感是氣概的精華。紀(jì)律:事業(yè)的基礎(chǔ)。鐵的紀(jì)律:火爐面前是人人平等的,誰(shuí)摸就燙誰(shuí)。視服從為美德。團(tuán)隊(duì)精神:共同的事業(yè),共同的斗爭(zhēng),讓我們形成忍受一切的力量。在叢林中,荒原上,我們就是神。榮譽(yù)感-團(tuán)隊(duì)的靈魂。合作就是力量。我們品嘗了勝利的幸福,體驗(yàn)了伴隨勝利而來(lái)的愛和負(fù)疚。不過,我們也為曾經(jīng)降臨在我們身上的悲劇而感到巨大的痛苦,因此我們相互珍惜,用我們撕破長(zhǎng)夜的嚎聲來(lái)震撼生命。誰(shuí)在世真正的叢林之王?獅子?過于兇殘,不得人心。老虎?太仁義,
22、經(jīng)不起欺詐。大象?太憨厚,只能任人驅(qū)使。我們的家族卻避免了它們的種種缺陷,目光敏銳,勇猛頑強(qiáng),善于計(jì)謀,有江湖霸主之實(shí),絕非浪得虛名。當(dāng)命運(yùn)有其自己的道路時(shí),已無(wú)需太多的言語(yǔ)。只要活著,就有希望。生活中的繞道智慧。把夢(mèng)想堅(jiān)持一生。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。我們的準(zhǔn)則: 我們可以受到自然界中任何一項(xiàng)“懲罰”,我們甚至可以死掉,但我們絕對(duì)不會(huì)改變我們的氣節(jié)。我們不會(huì)有狗的卑躬屈膝,不會(huì)有貓的精靈乖巧,但我們有我們獨(dú)特的尊嚴(yán)和自由。我們同樣重視我們的生命,只不過對(duì)于生命,我們有我們自己所特有的理解。狼性專注我相信,現(xiàn)在無(wú)法把握的生命是無(wú)法把握的,現(xiàn)在不能享受的生命是無(wú)法享受的,而現(xiàn)在不能明智地度過的生命是難以
23、過的明智的。因?yàn)檫^去的已成為過去,而未來(lái)每人知道。惟他,只是用心地在清涼的夜色中馳騁自然界中生存最重要的法則,就是能夠把所有精力集中于捕獵的目標(biāo)上,瞄準(zhǔn)獵物,不達(dá)目的就決不輕易放手。專注需要冷靜。還要勇于舍棄。好奇心和不甘心是成功的必備條件。在星空下,如果我們把頭多探幾次,森林的幸運(yùn)女神就會(huì)開始眷顧我們。狼性多變。如果我是一只狼,我想吃的就不僅僅是草,現(xiàn)在草場(chǎng)越來(lái)越少,我該怎么辦?那我會(huì)把牙齒磨尖,去尋找生肉,而不是等著被餓死。為了生存,我會(huì)學(xué)會(huì)適應(yīng)這個(gè)多變的世界。我,一生都在向高處攀沿,不是為了虛幻的榮耀和顯赫,只是那里沒有同類的傾軋,更很少有天災(zāi)的侵襲。我保持高昂的熱情,不惜忍辱負(fù)重,當(dāng)我
24、置身于群山之巔面對(duì)天高地闊,沒有誰(shuí)看見我猙獰的微笑。理性地克制自己。狼是自然界的強(qiáng)者,強(qiáng)在它們有極大的氣量,狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)候攻擊比自己強(qiáng)大的東西,狼不會(huì)為了嗟來(lái)之食而向主人搖頭晃尾。因?yàn)槔侵?,傲氣固然不可有,但傲骨卻不能沒有,這就是強(qiáng)者的氣量,隨時(shí)機(jī)而動(dòng),不計(jì)較一時(shí)的得失。但又決不會(huì)低頭獻(xiàn)媚,為了眼前的利益而出賣自己的人格和靈魂。大學(xué)有言:“知止而后能定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!崩堑淖非螅堑囊靶?。沒有雄心干不成大事;不敢冒險(xiǎn)干不成大事;意志不堅(jiān)干不成大事;偷奸?;刹怀纱笫?;每個(gè)生命都是自然界的奇跡;必須把他的能量發(fā)揮到至極致;才算沒白活永爭(zhēng)第
25、一我不知道什么叫做膽怯,什么叫羞愧;我奔馳與人性的狂野,愛我者心知肚明,心照不宣;敬我者,大路朝天各走一邊;害我者,勢(shì)不兩立,決不留情,在我們的世界,沒有情債,因?yàn)槲覀兪抢?。果斷?jiān)決。 如果一個(gè)人永遠(yuǎn)徘徊于兩件事情之中,對(duì)自己先做哪件事情猶豫不決,他將會(huì)一件事情都做不成。如果一個(gè)人先前做了決定,但聽到自己的朋友的放對(duì)意見而動(dòng)搖、舉棋不定、那么,這樣的人肯定是個(gè)性軟弱、沒有主見的人,他在任何事情上都只能是一無(wú)所成,無(wú)論是舉足輕重的大事還是微不足到的小事,概莫能外。我們可以死,但是永遠(yuǎn)不會(huì)變節(jié)!我們可以死,但是要有尊嚴(yán)的死!我們可以死,并不是我們不重視生命。一點(diǎn)一滴。你不主動(dòng)生活,生活就會(huì)拋棄你。
26、挑戰(zhàn)自我。培養(yǎng)意識(shí)。除非你同意,任何人都不能傷害你。執(zhí)著追求。執(zhí)著追求的人并不全都是勇敢的人,但勇敢的人必須是執(zhí)著追求的人。勇敢,強(qiáng)者之追求,強(qiáng)者之精魂。披堅(jiān)執(zhí)銳,橫刀立馬的沙場(chǎng),屬勇者;科學(xué)的桂冠當(dāng)然屬于敢冒風(fēng)險(xiǎn)者、勇于競(jìng)爭(zhēng)的攀登者;同樣勇敢追求的人才擁有愛的甜蜜。熱忱種力量。有史以來(lái),沒有任何一項(xiàng)偉大的事業(yè)不是因?yàn)闊岢蓝晒Φ?。熱忱是工作的靈魂,是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量,它使你保持清醒,使全身而退的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài),去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事;它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)的干擾。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,你自身的提高比實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要。我們有我們自己的家族,我們有我們的紀(jì)律,我們有野性的拼搏精神,
27、我們的性格就是:野、殘、貪、暴,我們富于進(jìn)去心和攻擊性,我們不輕言失敗。因?yàn)槲覀儾⒉皇且酪恢谎蝻柛苟眩驗(yàn)槲覀円谧疃痰臅r(shí)間里,能放倒多少就放倒多少。我們這種富有攻擊性、貪婪、執(zhí)著的精神就是我們?cè)谏种袪?zhēng)取生存而不顧一切的心態(tài)。沒有任何借口。狼從來(lái)不會(huì)為了自己的失敗尋找借口,因?yàn)樗鼈冎?,勝了就?huì)得到獵物,敗了就會(huì)挨餓,甚至成為獵物的美餐。對(duì)于狼來(lái)說,要想生存,就要捕到獵物,甚至用于什么樣的方法捉到獵物并不重要,重要的是得到獵物的結(jié)果。百分百執(zhí)行。先開槍,后瞄準(zhǔn)。很多機(jī)會(huì)都是在議而不決,決而不行中白白浪費(fèi)的!有行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行就一定不會(huì)有結(jié)果。把握今天等于擁有兩倍的明天。將今天該做
28、的事拖到明天,而即使到了明天也無(wú)法做好的人,占了大約一般以上。應(yīng)該今日事今日畢,否則無(wú)法做大事,也不大可能成功。團(tuán)隊(duì)第一,有犧牲就有團(tuán)隊(duì),沒有犧牲就沒有團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都懂得犧牲的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的整體利益最大。結(jié)果高于一切,責(zé)任重于泰山! 我們不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。我們?nèi)绻坏貌幻鎸?duì)比自己強(qiáng)大的東西,必群體而攻之。我們的野性的干練與智慧,還有果敢的行動(dòng)與思維,周密的布控與合作,這就是我們狼族的行事風(fēng)格,我們不想人類想象的那么殘忍,我們狼族團(tuán)結(jié),是無(wú)法可比的。我們會(huì)為捍衛(wèi)自己主權(quán)、原則和信念,無(wú)論在何時(shí)何地,在什么艱苦和困難的環(huán)境下,也不肯向人們俯首稱臣。我們雖然不是什么高
29、級(jí)動(dòng)物,但是我們是很優(yōu)秀的動(dòng)物之一。忍辱負(fù)重,共同發(fā)展,自知之明,知己知彼,團(tuán)隊(duì)精神。狼道狼性法則 狼的精神 韌性 無(wú)畏 忍耐 狼的韌性有一種野生動(dòng)物在地球上已經(jīng)生存了長(zhǎng)達(dá)100萬(wàn)年的時(shí)間,山野、荒原、樹林、草原都是它們的棲息地。它們嗅覺敏銳,善于捕捉機(jī)會(huì),它們時(shí)時(shí)刻刻都在注視他們的目標(biāo)。這就是狼。它們經(jīng)歷了人類的獵捕、誘殺、毒害,這一切的變化都沒有使它們毀滅。正因?yàn)槿祟悓?duì)狼不斷地侵略殺戮,造就了狼相當(dāng)強(qiáng)的適應(yīng)能力。它們能適應(yīng)復(fù)雜艱苦的環(huán)境,善于長(zhǎng)途奔襲,南北征戰(zhàn),能忍耐饑餓。無(wú)論是酷暑嚴(yán)寒,還是窮山惡水,它們都可以忍受生存著。 因此,在茂密的森林、廣闊的平原、陡峭的高山、起伏的丘陵以及一望無(wú)
30、際的荒漠都能夠看到它們的蹤跡。動(dòng)物的自然界規(guī)律就是弱肉強(qiáng)食! 這一點(diǎn)在狼性中表現(xiàn)的最為突出,不過是因?yàn)樗眠M(jìn)攻,更重要的是它懂得退卻。還有堅(jiān)韌、無(wú)畏、忍耐的精神。它永遠(yuǎn)都在打造著自己,讓自己在自然界中變得更加“完美”。 雖然它大多數(shù)時(shí)候都處于孤獨(dú)、荒涼和寂寞的環(huán)境中,但這并不妨礙它取得成功。相反地,正是那瞬間激情的爆發(fā),它使出了最為致命的一擊,將自己永遠(yuǎn)定格在不敗之地。狼-獵者般的狡黠 當(dāng)人類為個(gè)體的利益各自戰(zhàn)爾虞我詐的時(shí)候,狼卻從來(lái)沒有忘記相互依靠是族群存繼的根本引言:人類的困惑:面對(duì)著神秘而偉大的自然,人類顯得無(wú)知與渺??;面對(duì)著快速變遷的商業(yè)社會(huì),身處其中的我們,同樣無(wú)助而彷徨 。你可曾
31、在紛擾詭秘的環(huán)境中,暗自期盼忠誠(chéng)的伙伴出現(xiàn)?可曾在冷酷無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)過后,期待共享家庭的情愛與支持?可曾在針鋒相對(duì)卻毫無(wú)結(jié)果的對(duì)話中,奢望得到有效溝通的良方?思考:狼族了解自己,它們?yōu)楸舜说拇嬖诙嬖?。這種被狼群視之當(dāng)然,人類卻苦苦追尋的基本生存智慧。狼和人類:幾個(gè)世紀(jì)以來(lái),人類和狼族共存,以敬畏多于恐懼的心態(tài)看待彼此。彼此相互崇敬對(duì)方的社會(huì)規(guī)則與獵捕技術(shù)。這兩個(gè)族群可說是伙伴-兩者共同巧妙地維持彼此間復(fù)雜的平衡的伙伴關(guān)系。狼群與人類都了解它們是屬于大自然的一部分。思考:現(xiàn)今人類的社會(huì)規(guī)則已然分崩離析,而狼群的家庭組織卻依舊穩(wěn)固如昔。為什么?是不是因?yàn)槲覀兊摹八枷搿保?思想是 “雙面刃”,它可以幫
32、助我們?nèi)祟惏l(fā)展、壯大,但又在某種程度上阻礙我們更大的發(fā)展和壯大。 大自然不帶一絲的邪念,邪念是人類自己產(chǎn)生的。狼群的構(gòu)成:一個(gè)狼群的數(shù)量差異很大,但大致上是由平均五之八左右匹組成個(gè)。一個(gè)狼群的“屬地”都有一定的范圍。我們?nèi)祟悎F(tuán)隊(duì)和它們沒有什么區(qū)別;我們的經(jīng)營(yíng)范圍也有自己的地域定位和消費(fèi)層次定位。狼群的繁衍:通常,一匹母狼一胎可以生下5-6只的幼狼。在野外,一只狼的生存壽命為13年左右,但大部分的狼的壽命在9年左右。為人類所飼養(yǎng)的狼壽命可以超過15年(可見,狼的野外生活是多么的艱辛)生存風(fēng)險(xiǎn):在狼群中,有將近一半的幼狼,會(huì)在一歲之前死亡。原因有二:獵食者的傷害,如:灰熊。其他的自然因素,如意外、
33、狩獵時(shí)發(fā)生的事故、疾病等。狼群內(nèi)的打斗:在狼群里,狼的彼此之間的撕咬、打斗、追逐等情形時(shí)常出現(xiàn)。但是,真正的打斗從未在狼群沒出現(xiàn)過狼群愛好和平,溝通勝于暴力戰(zhàn)斗,因此它們會(huì)用標(biāo)記(咆哮聲)來(lái)劃分自己的屬地。一旦狼群的領(lǐng)域被入侵或受威脅時(shí),它們將會(huì)成為捍衛(wèi)領(lǐng)域的狂野守護(hù)者。狼的存在價(jià)值:對(duì)維持一個(gè)健全的自然環(huán)境而言,狼群的存在無(wú)疑有其必要性。拯救我們的心靈(學(xué)習(xí)):狼是集美麗、高貴與智慧于一身的楷模它們堅(jiān)忍而堅(jiān)強(qiáng),足以應(yīng)付地球上的所有挑戰(zhàn)(除了人類)。家庭規(guī)范的偉大典范,狼可以全心全意地獻(xiàn)身于家庭。狼對(duì)族群極度的忠誠(chéng),對(duì)于伙伴充滿熱情,它們絕對(duì)不會(huì)吝于付出情感。團(tuán)隊(duì)合作-狩獵 狼群在穿越廣漠雪地
34、時(shí),最常用的隊(duì)形是“單一縱隊(duì)”,第一匹狼扮演著開路先鋒的角色,它會(huì)消耗極大的體力,推開眼前柔軟無(wú)邊的雪,以方便后面通過的狼而減剩體力。當(dāng)縱隊(duì)的第一匹狼疲累之后,由下一匹狼頂替它的開路先鋒的角色,繼續(xù)著、繼續(xù)著這樣做的目的就是為了保留體力以應(yīng)付即將面對(duì)的狩獵挑戰(zhàn)。分工明確,堅(jiān)決執(zhí)行。這說明狼是非常懂得合作的,狼不僅具有非常強(qiáng)紀(jì)律性,還非常具有智慧。普遍性的真理是不可能因?yàn)榄h(huán)境的不同而有所改變的,它的正確性,早已經(jīng)過時(shí)間的嚴(yán)峻考驗(yàn)。同樣如此,狼族也通過嚴(yán)峻的歲月考驗(yàn),驗(yàn)證了其組織紀(jì)律的時(shí)效性即團(tuán)隊(duì)合作。這說明狼是非常懂得合作的,狼不僅具有非常強(qiáng)紀(jì)律性,還非常具有智慧。普遍性的真理是不可能因?yàn)榄h(huán)境的
35、不同而有所改變的,它的正確性,早已經(jīng)過時(shí)間的嚴(yán)峻考驗(yàn)。同樣如此,狼族也通過嚴(yán)峻的歲月考驗(yàn),驗(yàn)證了其組織紀(jì)律的時(shí)效性即團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)公司、組織就像是一艘航行在大海里的船。每一位船上的成員,都應(yīng)該為將來(lái)可能掌航的那一天而準(zhǔn)備。沒有任何一位劃船選手會(huì)因?yàn)樵诒荣愔衅疵貏潣?,而單?dú)受到對(duì)他人的贊許如果團(tuán)隊(duì)成員都不在乎誰(shuí)得到獎(jiǎng)賞,那么,你們團(tuán)隊(duì)的成就將無(wú)可限量。耐性:耐性是當(dāng)你勃然大怒時(shí),仍能讓你展現(xiàn)智慧光彩的能力。大自然因擁有耐性而興盛。狼的耐性精神就是咬定青山不放松式的恒定精神。意志的忍耐性能發(fā)揮出神奇的功效。在別人都已停止前進(jìn)時(shí),你仍然堅(jiān)持著;在別人都已失望放棄時(shí),你仍然進(jìn)行著,這是需要勇氣的。這
36、種忍耐能使你得到比別人更高的位置、較多的工資,使你超乎尋常的正是這種堅(jiān)持、忍耐的能力,不因喜怒好惡改變行動(dòng)的能力。狼與馴鹿的故事:一小隊(duì)狼(狩獵前鋒)沖到馴鹿群中,引起恐慌,導(dǎo)致紛紛逃竄。突然,另一小隊(duì)狼(阻擊手)以垂直方向切如鹿群,襲擊某支馴鹿(容易下手或體弱的),隨后把它放回鹿群中。接下來(lái)的幾天,狼群不斷的重復(fù)再重復(fù),等待那支受傷的鹿逐漸失血,體力衰竭。在不足對(duì)狼構(gòu)成危險(xiǎn)時(shí),再展開總攻擊。勝利是堅(jiān)持和耐性的結(jié)合!異中求同:狼群具有極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳鐣?huì)階級(jí),每一位成員都必須了解其社會(huì)角色與地位,并嚴(yán)格遵從。每一匹狼在合唱中都擁有獨(dú)一無(wú)二的音調(diào),并尊重與群體中其他成員的差異性。在人類的組織與家庭里,
37、在面對(duì)成員獨(dú)特的個(gè)性特質(zhì)時(shí),應(yīng)加以鼓勵(lì), 取代壓抑。狼的態(tài)度:不斷地為成功構(gòu)思藍(lán)圖,群體中的每一分子按各階段的藍(lán)圖盡最大的努力。結(jié)合幾個(gè)世紀(jì)所有狼積累的經(jīng)驗(yàn)和智慧, 透過基因遺傳方式,督促狼族的進(jìn)化。狼能夠?qū)⑺鼈兊乃芯杏谀苓_(dá)到其目標(biāo)的活動(dòng)之中,這是狼族的技巧之一。狼對(duì)于獵捕的目標(biāo),絕對(duì)不會(huì)做出無(wú)意義的行為,不論是恐嚇,還是無(wú)謂的奔跑。狼族是有策略的群體,它們善于緊密的溝通,精確地執(zhí)行每一個(gè)步驟。 狼族的每個(gè)成員都非常的清楚自己的角色,以及群體對(duì)它的期望。狼始終堅(jiān)信勝利就在下一刻-事實(shí)證明也是如此。狼的態(tài)度:在狼族里,并非每一匹狼都汲汲于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)者的角色,有些樂于成為技術(shù)精湛的狩獵者;有
38、些擅長(zhǎng)看護(hù)者的角色;有些是群體的開心果等等。但是,所有的狼都滿足于自身所扮演的角色,并不斷的努力,以達(dá)到最完善的境地。 人也是一樣,不管你將來(lái)做什么工作只要你盡心去做,你就是最優(yōu)秀的!面對(duì)挫折和暫時(shí)的失敗:狼的狩獵成功率在10%以內(nèi),也就是說,10次的捕獵最多只有一次可以成功。但它們相信第11次、12次勝利終將來(lái)臨。狼族面對(duì)失敗的反應(yīng)不是倦怠、屈服或沮喪。它們會(huì)重新整裝待發(fā),繼續(xù)投入眼前的戰(zhàn)斗。面對(duì)挫折和暫時(shí)的失敗:挫折,不是擊潰一個(gè)生命,就是使生命更堅(jiān)強(qiáng)。人們就像彩色玻璃窗,因?yàn)楫?dāng)陽(yáng)光出現(xiàn)時(shí),它閃爍著耀眼的光芒,綻放出絢麗色彩。但是,當(dāng)黑暗降臨時(shí),只有內(nèi)在的光輝,才能展現(xiàn)出屬于它的真實(shí)美麗。
39、思考:最偉大的榮耀并非在于從未失敗,而是每一次失敗后,都能夠再度站起來(lái)。再多的天賦也無(wú)法取代“堅(jiān)毅”死亡和生存:狼懂得 “適者生存”死亡和生存:沒有適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備,喪失一位關(guān)鍵的主管可能嚴(yán)重地傷害一個(gè)企業(yè)。如果沒有任何人失敗,則沒有任何人會(huì)去嘗試新的、革命性的或者創(chuàng)新與眾不同的東西。雙親的死亡,經(jīng)常不是使其余的家庭成員緊密地凝聚在一起,而是造成爭(zhēng)吵與分裂離析的結(jié)果。死亡和生存:授人以魚,不如授人以漁。死亡并不是我們的敵人,一直活在我們心里的恐懼才是我們真正的敵人。如果死亡這回事對(duì)你而言,沒有任何意義;那么,你活著這回事,也沒有任何意義。忠誠(chéng):人是為了其他人而生存。忠誠(chéng)并不是永遠(yuǎn)同意對(duì)方的觀點(diǎn)或認(rèn)為
40、對(duì)方永遠(yuǎn)正確,而是擁有共同的理想;無(wú)論兩者的差距如何,都會(huì)為這種理想而共同奮斗,并且永遠(yuǎn)相互信任、堅(jiān)定不移。 世界沒有永遠(yuǎn)的保障, 有的只是無(wú)窮的機(jī)會(huì)!第二部分:公司各項(xiàng)制度一、員工行為守則1、不遲到、不早退、不帶早餐、零食進(jìn)入車間吃;上班鈴響后不得去吃早餐;上班不穿拖鞋、短褲、不裸背或衣冠不整;早會(huì)不遲到、不提前洗手或等待下班,有事必須先請(qǐng)假方可離崗,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙,不得無(wú)故曠工。3、上班期間決不竄崗和私自離開工作崗位,決不帶私人器具進(jìn)入公司,決不帶小孩和外人進(jìn)入廠區(qū)、車間。4、決不故意損壞、偷盜公司或他人財(cái)物,否則按實(shí)物價(jià)的10倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理并移送公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。5、
41、上班時(shí)不喧嘩、不聊天說笑、不看對(duì)生產(chǎn)或技術(shù)方面不相關(guān)的書報(bào)、不玩手機(jī)游戲、不在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。6、上班時(shí)必須穿工作服、佩戴上崗證、正確使用勞保用品、堅(jiān)決執(zhí)行公司安全管理?xiàng)l例,例如操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床不得戴手套。7、決不擅自拆裝電器設(shè)施、決不擅自動(dòng)機(jī)床上的電器元件。8、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得隨意使用臨時(shí)電線。若有急需,必須經(jīng)車間主管或上層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好安全標(biāo)識(shí),由專業(yè)電工承接,用完后及時(shí)拆除。9、服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),對(duì)于不合理的要提出解決,而不是消極怠工。10、上班期間不得自由散漫怠工,若有違反作曠工處理,造成生產(chǎn)進(jìn)度影響還要承擔(dān)公司一切損失。11、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),必須加班完成。12、努力
42、工作、一絲不茍、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格執(zhí)行“三按”原則(按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn))和“三不”原則(不制造不良品、不接受不良品不流出不良品),未執(zhí)行“三不”和“三按”原則,造成質(zhì)量問題應(yīng)承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任,還無(wú)條件返工返修至合格為止。13、每位員工有義務(wù)、有責(zé)作,做好自檢、互檢等工作,對(duì)上道工序流下來(lái)的不合格品要及時(shí)反應(yīng),不得隨意加工或裝配。未做到自檢、互檢等工作,待加工或裝配好流到下道工序后發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,獎(jiǎng)勵(lì)給下工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的人員,上道工序還無(wú)條件返工返修合格為止。14、嚴(yán)禁在機(jī)床內(nèi)和下面亂扔垃圾,自己做好的工序應(yīng)立即將垃圾或鐵屑清理干凈,以下道工序檢查上道工序的辦法來(lái)控制。1
43、5、嚴(yán)禁在廠區(qū)、車間等地方亂扔物品,比如:螺絲、墊片、鉆頭、絲攻,還有各種各樣的配件以及生產(chǎn)垃圾。16、每位員工有責(zé)任有義務(wù)對(duì)地上的物品負(fù)撿起責(zé)任并交至主管處。17、自己用的配件要做好涂油、防銹、防護(hù)等工作。18、嚴(yán)禁野蠻操作。19、對(duì)提出合理化建議使質(zhì)量有所提升,成本有所下降,一經(jīng)錄用公司將通報(bào)表?yè)P(yáng)并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、考勤管理1.A:出勤時(shí)間:星期一至星期六 工作時(shí)間:每天白天工作時(shí)間8小時(shí) 夏 季: 上 午: 07:0011:00 下 午: 13:0017:00 加 班: 18:0021:30 冬 季: 上 午: 07:3011:30 下 午: 12:3016:30 加 班: 17:302
44、1:001.B:假日:元旦1天;春節(jié)3天;五一1天;國(guó)慶3天;清明1天;端午1 天;中秋1天;全年共計(jì)11天法定節(jié)日。根據(jù)我公司員工春節(jié)假期延長(zhǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)法定節(jié)日作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,將春節(jié)期間法定的三天假延長(zhǎng)至12天。故今后對(duì)法定節(jié)日,根據(jù)情況需要做出適當(dāng)安排。2.打卡制度2.1按規(guī)定的工作時(shí)間打卡考勤卡(中午或下午因工作不能按時(shí)打卡考勤的,必須經(jīng)部門經(jīng)理當(dāng)天在卡上簽字確認(rèn));對(duì)應(yīng)打卡而不打卡(免打卡人員除外)者,不予計(jì)算工資。2.2駐外人員及公司副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)可免打卡;特殊崗位:駕駛員、采購(gòu)員、售后維修調(diào)試人員等中午和晚上上下班時(shí),工作原因不在公司的可免打卡。其他人員一律實(shí)行打卡考勤,部門經(jīng)
45、理因工作不能按時(shí)打卡的、要向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則按缺勤處理。2.3規(guī)定上班時(shí)間后5分鐘內(nèi)打卡上班者為遲到;于規(guī)定下班時(shí)間前5分鐘內(nèi)打卡下班者為早退;超過5分鐘在10分鐘內(nèi)的按遲到或早退2次計(jì)算(以此類推);當(dāng)月有遲到、早退的,按每次5元標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中扣減;當(dāng)月遲到(含早退)超過3次的,超過部分每次按10元扣減行政部于當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月登記,統(tǒng)計(jì)所有免打卡人員的工作時(shí)間并于月末交財(cái)務(wù)部。2.4 30分鐘且未履行請(qǐng)假手續(xù)或公出未經(jīng)確認(rèn)者按曠工半日處理。曠工一天扣3天工資,當(dāng)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)七天者加重處罰(曠工:A按上月工資的日平均數(shù)兩倍處罰;B連續(xù)曠工四天以上,按上月工資的日平均數(shù)的四倍處罰
46、;處罰后按自動(dòng)離職處理。)2.5 乘坐公司班車上班的員工因車輛故障或堵車等非個(gè)人原因遲到的,須在考勤卡上注明,并經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn),否則按遲到處理。2.6 考勤卡不允許委托他人代打或代替他人打卡,如發(fā)現(xiàn)替代行為,替代人和被替代人各罰款50元/次;屬二次重犯的,當(dāng)事人每人扣罰100元/次;以此類推。2.7各級(jí)主管每月務(wù)必認(rèn)真審核屬下員工的考勤記錄,并按上述規(guī)定如實(shí)注明處罰記錄。否則,對(duì)直接主管每人每次處罰20元。3. 加班3.1計(jì)時(shí)、計(jì)件員工加班,必須填報(bào)“加班申請(qǐng)單”,并按管理權(quán)限由部門經(jīng)理審批行政部(門衛(wèi))審核備案,否則,一律不計(jì)加班工資。3.2加班只限于員工在每個(gè)工作日18:00時(shí)(冬季17
47、:30時(shí))前,由主管根據(jù)需要審批的為加班。出差期間(售后服務(wù)人員除外)遇休息日、節(jié)假日和工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的不計(jì)為加班。3.3工作時(shí)間外無(wú)加班單者禁止進(jìn)入車間(管理者除外)。4.請(qǐng)假 所有休假(工傷或急病除外)都必須事先填報(bào)“請(qǐng)假單”辦理請(qǐng)假手續(xù)(如遇特殊情況不能事先請(qǐng)假的,也要在2小時(shí)內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理,上班當(dāng)日辦理補(bǔ)假手續(xù));請(qǐng)假2天以內(nèi)的車間主任審批;3天以上的部門經(jīng)理審批。員工累計(jì)請(qǐng)假5天及以上的,工資支付日也要相應(yīng)延遲到同等日數(shù)。當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假3天以上的,取消當(dāng)月考核。5.擅自怠工、停工等行為的處罰規(guī)定5.1嚴(yán)禁以威脅手段(消極怠工、罷工、無(wú)病裝病)來(lái)提條件,凡有此行為發(fā)生者,一律處
48、罰100元/次,導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)中斷造成的損失另行追加賠償。5.2員工確有相關(guān)意見反映者,應(yīng)口頭或書面形式反映給直接主管,直接主管能處理的,可予以直接處理,直接主管無(wú)法直接處理的,報(bào)給上級(jí)部門進(jìn)行處理;直接主管報(bào)上級(jí)時(shí)要求給予答復(fù)時(shí)間(原則上不超過一星期),意見回復(fù)沒有得到確認(rèn)前必須服從公司的一切要求和規(guī)定,不得出現(xiàn)消極怠工,擅停工或裝病請(qǐng)假等行為,違者按第1條進(jìn)行處理。5.3員工對(duì)上級(jí)答復(fù)意見不滿意者,可以越級(jí)申訴,申訴期間也必須服從公司的既定要求,違者仍按第1條進(jìn)行處罰。對(duì)申訴結(jié)果仍不滿意者,必須無(wú)條件執(zhí)行公司的有關(guān)要求和規(guī)定。5.4員工不滿公司的規(guī)定要求,可以提出辭職,但必須按離職程序進(jìn)行辦
49、理。5.5對(duì)于消極怠工,擅自停工,裝病請(qǐng)假等行為,給公司造成惡劣影響和損失,經(jīng)批評(píng)教育仍無(wú)效的,將予辭退或開除處理。5.6對(duì)于員工的重大過失或?qū)掖芜`紀(jì)行為可采取辭退(開除)處分。直管經(jīng)理應(yīng)作出關(guān)于事情發(fā)生經(jīng)過的詳細(xì)書面報(bào)告。辭退員工應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人提出,行政部(人事專員)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。6、培訓(xùn)金的扣除標(biāo)準(zhǔn)1、一般技術(shù)崗位,其培訓(xùn)保證金標(biāo)準(zhǔn)為每1000元2、特殊技術(shù)崗位的學(xué)徒培訓(xùn)保證金按下列標(biāo)準(zhǔn)扣繳數(shù)控鏟配2000元/人數(shù)控裝配2000元/人3、車床工、銑床工、刨床工、磨床工、臺(tái)鉆1500元/人;4、售后服務(wù)、電工、機(jī)修、加工中心3000元/人5、淬火、設(shè)計(jì)開發(fā)等5000元/人。7、
50、宿舍樓管理制度 為了使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率,特制定如下補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。 1.本員工宿舍樓一切設(shè)施屬公司所有,員工必須由正門進(jìn)入,不得爬陽(yáng)臺(tái),翻越后墻,未經(jīng)總務(wù)科允許任何人不得把東西搬離宿舍樓。 2.不準(zhǔn)隨地吐痰,亂丟東西,室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸,一切日常用品要干凈整齊有序,保持室內(nèi)整潔美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物,衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷,垃圾要倒在指定地方。 3.員工所分配鑰匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借他人。 4.注意節(jié)約用水,用電,從都當(dāng)監(jiān)督員,做到水龍頭有開有關(guān),人離房間要關(guān)燈禁止使用電爐,不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保
51、證公私財(cái)產(chǎn)不受損失 5.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,宿舍嚴(yán)禁的高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將,打撲克,酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的員工要保持安靜。 6. 不準(zhǔn)私自調(diào)換房間,床位,員工自己財(cái)物自己保管,住所未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品,室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。 7.團(tuán)結(jié)一致,互諒互讓,互勉互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不準(zhǔn)吵架,打架,斗歐8.住宿員工發(fā)生下列行為之一者,應(yīng)取消其住宿資格,并由總務(wù)科對(duì)其進(jìn)行行政處理:不服從管理員監(jiān)督指揮在宿舍賭博,打麻將、斗毆、酗酒蓄意毀壞公司物品或設(shè)施擅自在宿舍內(nèi)接待異性或留宿外人經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿有偷竊行業(yè)不服從管理員監(jiān)督指
52、揮在宿舍賭博,打麻將、斗毆、酗酒蓄意毀壞公司物品或設(shè)施擅自在宿舍內(nèi)接待異性或留宿外人非婚姻的男女關(guān)系不可同住一房經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿有偷竊行為9、本員工宿舍樓一切設(shè)施屬公司所有,員工必須由正門進(jìn)入,不得爬陽(yáng)臺(tái),翻越后墻,未經(jīng)總務(wù)科允許任何人不得把東西搬離宿舍樓。10、不準(zhǔn)隨地吐痰,亂丟東西,室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸,一切日常用品要干凈整齊有序,保持室內(nèi)整潔美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物,衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷,垃圾要倒在指定地方。11、員工所分配鑰匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借他人。12、注意節(jié)約用水,用電,從都當(dāng)監(jiān)督員,做到水龍頭有開有關(guān),人離房間要關(guān)燈,禁止使
53、用電爐,不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失。13、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,宿舍嚴(yán)禁使用高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將,打撲克,酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的員工要保持安靜。14、不準(zhǔn)私自調(diào)換房間,床位,員工自己財(cái)物自己保管,住所未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品,室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。15、團(tuán)結(jié)一致,互諒互讓,互勉互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不準(zhǔn)吵架,打架,斗歐。16、水電每月27至28日要抄到貼在門上的表格里,以便于統(tǒng)計(jì)。否則每次捐款20元。17、入住B幢宿舍樓須交押金200元/每間,在當(dāng)月工資里扣除。18、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)宿舍區(qū)的秩序。以上規(guī)定、希望廣大
54、住宿員工自覺遵守,違者將按公司住房管理規(guī)定的條款視情節(jié)給予每次(20-100)元處理8、工傷方面受傷人員所需準(zhǔn)備的:身份證、病歷、發(fā)票 步驟:由當(dāng)事人主管到管理部領(lǐng)取工傷事故報(bào)告書填寫好報(bào)至管理部。(受傷后三天內(nèi)要上報(bào))九、廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)文明行為“十要十不”準(zhǔn)則進(jìn)廠憑廠服和廠牌 食品不能廠內(nèi)吃產(chǎn)品完工要防護(hù) 不能落地要加油廢品料頭要標(biāo)識(shí) 不能混放勤處理轉(zhuǎn)序產(chǎn)品要標(biāo)識(shí) 要填項(xiàng)目不能少零件出入要相符 亂扔廢品要懲罰抽煙要去吸煙區(qū) 吸后煙嘴不亂扔設(shè)備保養(yǎng)每天做 不擦表面勤潤(rùn)滑工量刀具要珍惜 不用歸位常點(diǎn)檢安全規(guī)程要牢記 不怕一萬(wàn)怕萬(wàn)一文明現(xiàn)場(chǎng)重細(xì)節(jié) 不良習(xí)慣絕不留第三部分 崗前培訓(xùn)部門業(yè)務(wù)情況簡(jiǎn)介內(nèi)部管理
55、培訓(xùn)部門安全要求操作工具使用方法及保養(yǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練1.部門業(yè)務(wù)情況簡(jiǎn)介 高精部是海德曼下設(shè)的重要部門,成立于2011年三月。主要以高端技術(shù)研發(fā)為起點(diǎn),從事新機(jī)床的研發(fā)和生產(chǎn)加工設(shè)計(jì)、數(shù)控機(jī)床主要單原件的研發(fā)和生產(chǎn)加工設(shè)計(jì)。最大的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力在于本部門強(qiáng)大的研發(fā)和創(chuàng)新能力,為了滿足市場(chǎng)對(duì)高精度數(shù)控機(jī)床不斷需求的發(fā)展需要,我們不僅吸納了多年從事數(shù)控機(jī)床設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的高素質(zhì)工程科研人員,而且還引進(jìn)了德國(guó)KTL-VITA萬(wàn)能磨床、北一大隈臥式加工中心以及辛辛那提CFV800立式加工中心和臺(tái)灣HR_300AND小平研磨床。我們的團(tuán)隊(duì)立志打造中國(guó)高端數(shù)控機(jī)床,做國(guó)內(nèi)最專業(yè)的數(shù)控機(jī)床制造的開拓者。2.內(nèi)部
56、管理培訓(xùn)內(nèi)部管理培訓(xùn)包含如下方面:1、工作通則。2、內(nèi)部溝通程序3、基本禮儀培訓(xùn)4、部門機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)5、生產(chǎn)計(jì)劃控制程序6、測(cè)量的基本概念7、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序8、不合格品控制程序9、工序內(nèi)全數(shù)檢驗(yàn)的規(guī)定10、三檢記錄制和3N原則11、生產(chǎn)過程控制程序12、質(zhì)量記錄控制程序3.部門安全生產(chǎn)要求:安全防護(hù)及勞保用品的佩戴和使用. a.所有公司一線員工進(jìn)入公司開始工作前首先要穿戴好公司配發(fā) 的各種防護(hù)用品,(如:防靜電工作服,合格勞保鞋, 工作服 必須按照規(guī)定穿戴,長(zhǎng)袖工作服必須系好所有鈕扣包括袖口的,短 袖工作服必須扎入所穿長(zhǎng)褲內(nèi),檢查勞保鞋防護(hù)鋼板是否完好,鞋底防 滑層是否完好.精神狀態(tài)
57、是否良好。)連續(xù)出勤期間禁止夜間熬夜, 酗酒.長(zhǎng)途旅行后直接出勤都是被禁止的,這樣會(huì)對(duì)生產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生 不安全隱患.:登高作業(yè)的安全. a.員工登高作業(yè)前要確認(rèn)相關(guān)防護(hù)用具是否佩戴整齊,用具是 否完好。 如:安全帽,登高梯,安全帶,防滑手套,工具袋。登高 作業(yè)時(shí)要膽大心細(xì),注意力要高度集中,同時(shí)還要注意觀察相關(guān) 作業(yè)環(huán)境.(登高作業(yè)超過2米要佩戴安全帽):打磨等特殊作業(yè)的安全。a.氣槍,氣鉆,開孔,攻絲等特殊作業(yè)時(shí)要 佩戴護(hù)目鏡以保證安全,在電器部品周圍作業(yè)時(shí)如:電柜,開關(guān)盒 操作面板等處, 要進(jìn)行有效的防塵保護(hù)措施以防金屬物進(jìn)入造成短 路等重大安全事故。 b:機(jī)床內(nèi)部打磨作業(yè)時(shí)要對(duì)導(dǎo)軌絲杠進(jìn)行有
58、效的防護(hù)。 :使用吊車的安全。a.起吊重物前必須檢查吊環(huán)和吊繩的安全性和質(zhì)量及檢驗(yàn)日期。做到定期檢查定期更換。b.吊車的運(yùn)行狀況是否良好。 (有問題及時(shí)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)處理) c.吊繩吊環(huán)的使用要科學(xué)合理,吊繩最大夾角不能大于60。 d.吊車的使用要根據(jù)被吊物體的重量決定使用多大噸位的吊車.機(jī)床內(nèi)部作業(yè)安全a.機(jī)床運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)床內(nèi)部,調(diào)整時(shí)必須進(jìn)入機(jī)床時(shí)至少有 兩人以上配合作業(yè),首次通電的機(jī)床必須有兩人以上配合保證回原點(diǎn)過程的安全可靠。并無(wú)干涉和遺漏。 b.當(dāng)一人進(jìn)入機(jī)床作業(yè)時(shí)必須進(jìn)行機(jī)械鎖定和緊急停止處理,并 張貼警示標(biāo)志。 C.當(dāng)你在操作機(jī)床前機(jī)床已經(jīng)在緊急停止或機(jī)械鎖定狀態(tài)時(shí),你 必須確認(rèn)機(jī)
59、床內(nèi)部是否有人,電器線路是否有人拆卸,液壓回路是 否有人松動(dòng)。和相關(guān)人等確認(rèn)無(wú)誤后方可操作機(jī)床。機(jī)床操作安全a.必須熟練操作機(jī)床,嚴(yán)禁新員工未經(jīng)允許擅自操作機(jī)床。 b.操作機(jī)床前必須按照規(guī)定穿戴作業(yè)服,禁止帶手套操作機(jī)床。 女員工嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā)操作機(jī)床。 c.自動(dòng)運(yùn)行前要確認(rèn)運(yùn)行程序,刀具資料,刀具補(bǔ)償量,首次自動(dòng) 運(yùn)轉(zhuǎn)要保證程序完整運(yùn)行一遍后方可離開防觸電安全。 a:機(jī)床任何電器接線作業(yè),都要采取設(shè)備無(wú)電作業(yè), 裸線絕緣處理。 b:機(jī)床動(dòng)力電源線必須按照有效標(biāo)示及時(shí)插接電源線并作防銹處理 c:任何電氣接線必須牢靠和準(zhǔn)確無(wú)誤。 d:電器作業(yè)時(shí)必須有安全警示標(biāo)志。 e:高低壓插座必須要分清,線顏色和線徑要清楚。 f:嚴(yán)禁用濕手觸碰電器元件。 g:定期檢查用電設(shè)備,保證其用電安全。 :消防安全:a:注意作業(yè)過程的油火分離,電線的虛連虛接,線路的老化,設(shè)備 的保養(yǎng)。這些都 是火災(zāi)發(fā)生的助燃劑和導(dǎo)火索。b:員工自身要增強(qiáng)消防安全意識(shí),熟悉工廠消防安全設(shè)施的位置和 和使用方法。 c:員工要熟悉 工廠消防疏散通道和本單位疏散路線。 d:自身要熟練使用各種消防器材。 :其他。 a.工作時(shí)間請(qǐng)勿聊天 ,以免分散注意力。b.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣 。 c.加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。 4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版教練車租賃、培訓(xùn)及駕駛員考核承包合同6篇
- 包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工作分析與職位評(píng)估》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年球形房頂施工合同
- 2024幼兒園實(shí)習(xí)生勞動(dòng)合同及實(shí)習(xí)管理規(guī)定3篇
- 2024年某商場(chǎng)三層場(chǎng)地租賃及商業(yè)活動(dòng)舉辦合同3篇
- 2025年度信息安全培訓(xùn)講師保密及保密協(xié)議3篇
- 2024年聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目退出協(xié)議
- 二零二五年度CNG車輛安全技術(shù)研發(fā)合同3篇
- 2024招商合同范本:跨境電商平臺(tái)招商合作細(xì)則3篇
- 2024年礦山開采土石方勞務(wù)分包合同模板3篇
- 最新《形勢(shì)與政策》課件
- 《工程倫理學(xué)》配套教學(xué)課件
- 研究生英語(yǔ)閱讀教程(基礎(chǔ)級(jí))第三版-課后習(xí)題答案
- 圖文轉(zhuǎn)換專題復(fù)習(xí)市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 不合格工程項(xiàng)目通知
- 個(gè)人糾紛調(diào)解協(xié)議書
- 浦東機(jī)場(chǎng)航班地面保障服務(wù)分析
- 文件袋、檔案袋密封條模板
- 工程造價(jià)咨詢服務(wù)公司企業(yè)管理體系
- 校本課程《典籍里的中國(guó)》教案
- 會(huì)計(jì)工作年限證明個(gè)人承諾書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論