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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) - 活動(dòng)比賽總結(jié) - 區(qū)內(nèi)各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位: 我中心按照市建委、區(qū)安委會(huì)的統(tǒng)一部署,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),成立了組織機(jī)構(gòu),提出了活動(dòng)的要求。經(jīng)過一個(gè)多月的活動(dòng),基本達(dá)到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展的基本情況 按照活動(dòng)方案的要求,區(qū)內(nèi)在建工程的施工現(xiàn)場均按照要求張掛了宣傳條幅,營造出了濃厚的宣傳氛圍;月日在合安路開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng);分別于3月17日、月25日邀請了省市有關(guān)專家對區(qū)內(nèi)建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員舉辦了安全知

2、識(shí)講座;月20日下午組織了區(qū)內(nèi)相關(guān)單位人員觀摩了臨湖社區(qū)“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”;建管處的全體工作人員月27日觀摩了合肥鐵路學(xué)院教學(xué)樓工程、寰宇上都工程的高支模工程?;顒?dòng)月期間中心建管處的全體工作人員共抽查了區(qū)內(nèi)在建工程67個(gè)項(xiàng)目,涉及28家施工單位、家監(jiān)理單位、16家建設(shè)單位。 二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要做法及取得的成效 (一)、組織落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),開展活動(dòng)有組織、有計(jì)劃 為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),中心成立了以主任為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全月活動(dòng)中,我們按宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、巡查檢查、總結(jié)提高四個(gè)階段開展工作,每項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,環(huán)環(huán)相扣,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題。 制定的活

3、動(dòng)方案,明確了工作措施和目標(biāo),并行文下發(fā)區(qū)內(nèi)各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位;“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)當(dāng)日,上百名群眾在安全旗上簽名,發(fā)放了近百本安全知識(shí)手冊;組織了兩期300多人的安全知識(shí)講座;進(jìn)行了一次數(shù)千人參與的安全知識(shí)競賽;組織了一次質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動(dòng)。這些工作銜接有序,開展得有聲有色。 (二)、宣傳發(fā)動(dòng),營造了良好的社會(huì)氛圍 緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”主題,每個(gè)施工現(xiàn)場均張掛了安全宣傳標(biāo)語,多數(shù)項(xiàng)目部能充分利用黑板報(bào)、讀報(bào)欄、宣傳欄、宣傳光盤等多種形式和手段進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),真正營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全區(qū)共張掛宣傳標(biāo)語(條幅)260多條

4、,張貼宣傳畫60余幅。 (三)、發(fā)揮典型示范作用,營造了爭當(dāng)先進(jìn)氛圍。 3月20日下午組織了區(qū)內(nèi)部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員,分五組對臨湖社區(qū)的四個(gè)標(biāo)段安全文明施工進(jìn)行了觀摩。臨湖社區(qū)、標(biāo)段共20個(gè)單體工程,建筑面積約28萬平方米,月份該項(xiàng)目被省建設(shè)廳評定為“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 該項(xiàng)目自開工建設(shè)以來,做到科學(xué)管理、精心施工,無一起安全事故,工程建設(shè)文明有序。 與會(huì)人員觀摩后紛紛表示將學(xué)習(xí)該項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)抓好建設(shè)工地安全、文明施工工作。 (四)、結(jié)合百日督查,突出施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)治理 施工現(xiàn)場是安全監(jiān)管的重點(diǎn),杜絕隱患,提高防范能力是安全監(jiān)管工作的重中之重,活動(dòng)月期間建管中心工

5、作人員共出動(dòng)262人次,下發(fā)監(jiān)督意見書87份,提出安全隱患482條,要求暫停施工個(gè),對責(zé)任主體及從業(yè)人員共給予黃牌警示次,紅牌警示次,不良行為記錄次,約談項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)12次,要求對危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證次。對存在重大危險(xiǎn)的項(xiàng)目,中心工作人員要求項(xiàng)目管理人員做到時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控;對存在重大隱患部位要求暫停施工,做到整改不到位,不出新面貌不放手。對涉及深基坑、高大模板、30米以上高空作業(yè)、大型特種設(shè)備安拆等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行專項(xiàng)治理,對涉及的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行登記造冊,同時(shí)要求項(xiàng)目單位編制專項(xiàng)施工方案,組織專家論證后,嚴(yán)格按方案實(shí)施。 (五)、專家授課 受益匪淺 3月17日中心邀請了安

6、徽省三建公司總工程師武朝暉為區(qū)內(nèi)部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的約150名相關(guān)人員講解了重荷高架模板支撐系統(tǒng)的安全質(zhì)量管理。重點(diǎn)講解了重荷高架支撐系統(tǒng)概念;扣件式模板支撐的理論和規(guī)范依據(jù);扣件式模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算;扣件式模板支撐系統(tǒng)的構(gòu)造措施;方案的審核和現(xiàn)場施工管理。 3月25日邀請了合肥市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站副站長魏邦仁為區(qū)內(nèi)總監(jiān)、部分施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、部分建設(shè)單位工程管理人員約130人講解了隱患排查及專項(xiàng)整治的相關(guān)內(nèi)容。魏站長首先分析p p 了合肥市近期的安全生產(chǎn)形式,然后重點(diǎn)對危險(xiǎn)性較大工程、設(shè)備專項(xiàng)治理(166號令、高支模、深基坑等專項(xiàng)治理進(jìn)行了詳細(xì)的講解。最后要求安全管理人

7、員要“責(zé)任二字牢記于心,安全之弦緊繃于腦”,做到“警鐘長鳴”。 通過兩次的安全知識(shí)講座,參加人員紛紛表示受益匪淺,特別是監(jiān)理單位人員對我區(qū)安全管理充滿了信心,同時(shí)也深感肩頭的責(zé)任的重大。二、積極參與安全知識(shí)競賽根據(jù)區(qū)安委會(huì)的統(tǒng)一部署,我中心共組織區(qū)內(nèi)24家施工單位,家建設(shè)單位,家監(jiān)理單位參與合肥市第一屆“亞坤杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,共下發(fā)3000份競賽試題,收到有效答卷2700多份。通過知識(shí)競賽增強(qiáng)了“我要安全”的安全意識(shí),提升了“我能安全”的安全能力,警醒了時(shí)刻保持“警鐘長鳴”。 三、下一步工作打算三、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的成果,在長效管理上做文章,形成以月促年的目的。四、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其要加強(qiáng)施工單位是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。進(jìn)一步督促項(xiàng)目部健全安全組織機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)安全管理制度,配齊配強(qiáng)專職安全員;明確監(jiān)理部應(yīng)指定專人進(jìn)行安全監(jiān)理,落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任。五、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程安全監(jiān)督管理制度,重拳出擊,多措并舉,綜合治理,形成齊抓共管的良好局面。六、以安全專項(xiàng)治理工作

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