資產(chǎn)管理處2011年工作計劃

1、 - 4 -資產(chǎn)管理處2011年工作計劃指導(dǎo)思想2011年資產(chǎn)管理處的工作，按照學(xué)校黨委和主管校領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞學(xué)校提出的“內(nèi)涵提高、特色強?！钡陌l(fā)展思路，進一步深化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作機制。堅持以人為本和全員育人工作理念，牢固樹立服務(wù)意識，全心全意為師生服務(wù)。堅持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理、價值管理相結(jié)合的原則，對學(xué)校資產(chǎn)實行分類管理，結(jié)合學(xué)校實際情況，完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序。使資產(chǎn)管理工作走上精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。二、重點工作制度建設(shè)中央財經(jīng)大學(xué)資產(chǎn)管理辦法爭取年初發(fā)布實施。推行實物費用定額制度，對資產(chǎn)實行分類管理。自用資產(chǎn)按定額管理，經(jīng)營資產(chǎn)按資產(chǎn)收益管理?？茖W(xué)制定公房使用

2、標(biāo)準(zhǔn)，制定中央財經(jīng)大學(xué)公房管理辦法，使學(xué)校房產(chǎn)資源能充分有效的為辦公、教學(xué)和科研服務(wù)，避免多占、多用和閑置。起草中央財經(jīng)大學(xué)自用資產(chǎn)管理辦法和中央財經(jīng)大學(xué)對外投資、出租等資產(chǎn)管理辦法。起草中央財經(jīng)大學(xué)圖書資產(chǎn)管理辦法，完善我校圖書資產(chǎn)的管理。修訂學(xué)校物資采購管理暫行辦法、物資采購招標(biāo)實施細(xì)則。進一步規(guī)范政府采購行為，建立和完善各項采購管理制度，增強我校政府采購工作的規(guī)范化和程序化。進一步完善我校人防工程防汛和人民防空襲預(yù)案。管理手段建設(shè)我處開發(fā)的資產(chǎn)管理綜合信息系統(tǒng)經(jīng)過試運行后，將正式開通，利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)對我校學(xué)院南路校區(qū)、沙河校區(qū)等多校區(qū)的資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，簡化采購

3、審核流程，資產(chǎn)數(shù)據(jù)實時動態(tài)監(jiān)測，為廣大師生員工提供方便快捷的服務(wù)平臺，提高資產(chǎn)管理工作效率，實現(xiàn)我校資產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化和信息化。同時進一步加強二級資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，建立一支懂政策、能操作的強大穩(wěn)定資產(chǎn)管理隊伍。團隊建設(shè)資產(chǎn)管理工作要繼續(xù)深入貫徹以人為本的工作理念 ，把學(xué)校職工、師生放在心上，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教職工切身利益的實現(xiàn)這兩個核心問題，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識。加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，每個月就資產(chǎn)管理的某個方面進行專題學(xué)習(xí)并圍繞我校的實際情況進行討論，探討研究新的管理模式。不斷提高處室成員的管理和業(yè)務(wù)水平，鼓勵年輕人勇挑重任，實現(xiàn)“一人多崗，一崗多能”，提升發(fā)展

4、空間。3）實施全處健身計劃，每周至少組織一次排球訓(xùn)練，每月至少組織一次工會和黨支部活動，在活動中增加知識，陶冶情操，加強團隊成員之間的理解和信任，增強團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，形成積極、樂觀、向上的堅強集體。4. 廉政建設(shè)1）建立健全廉政風(fēng)險防范管理機制，在全處建立黨風(fēng)廉政建設(shè)三級責(zé)任體系。2）將內(nèi)部控制理念融入到日常管理當(dāng)中，貫徹不相容職務(wù)分離原則，實現(xiàn)“內(nèi)部牽制”。3）建立協(xié)調(diào)、溝通機制，同審計部門、財務(wù)部門和用戶保持經(jīng)常的信息溝通，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道。4）把采購工作作為重點防范領(lǐng)域，從管理辦法和工作流程上加強對采購工作的監(jiān)督管理，健全招投標(biāo)行為規(guī)范和監(jiān)管措施。5進一步做好各項資產(chǎn)管理

5、工作1）根據(jù)財政部、教育部要求，做好資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。2）規(guī)范物資購置論證工作，強化設(shè)備共享，建立節(jié)約型校園。3）進一步做好政府采購供應(yīng)商、評審專家的征集和擴充工作，加強資格審核和入庫專家、供應(yīng)商的管理。4）建立用戶溝通平臺，及時準(zhǔn)確地反映用戶的需求及意見，建立供應(yīng)商評價系統(tǒng)。加強市場調(diào)研，安排每月一次，收集市場信息，進一步完善健全采購供應(yīng)商和價格信息庫。5)繼續(xù)加強國家住房補貼的發(fā)放工作，保證發(fā)放程序公平、公開、公正，發(fā)放及時到位，及時解決新來職工的后顧之憂。6)堅持貨幣化房改方向，解決我校海外學(xué)者、博士后、高層次人才的周轉(zhuǎn)住房問題，通過高效的調(diào)節(jié)、管理為我校人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7)調(diào)查

6、研究我校青年教職工的住房難問題，修訂周轉(zhuǎn)房管理辦法，改進周轉(zhuǎn)房管理模式，力求公平公正，盤活周轉(zhuǎn)房使用，待清河校區(qū)教職工宿舍建成啟用后統(tǒng)籌分配各校區(qū)周轉(zhuǎn)房。8)加強我校土地和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理，切實維護學(xué)校的合法利益；加強住房檔案的管理，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，提供準(zhǔn)確翔實的信息材料；建立完善住房維修基金，切實加強房屋抗震安全管理9)繼續(xù)做好地下空間的日常安全檢查工作和數(shù)據(jù)信息管理的采集。完善我校防空襲預(yù)案和人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作，落實人防綜合數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用系統(tǒng)工作。10）做好教育部人防工作目標(biāo)管理和責(zé)任制評議考核的工作。工作目標(biāo)建立健全資產(chǎn)分類管理制度和內(nèi)部控制機制，提高資產(chǎn)的使用效率和效益，確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和保值、增值。實現(xiàn)資產(chǎn)處與相關(guān)職能部門的協(xié)同管理，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合；資產(chǎn)管理與財務(wù)管理緊密結(jié)合。資產(chǎn)管理手段上水平，實現(xiàn)信息化、科學(xué)化、規(guī)范化。強化國有資產(chǎn)管理意識，加強資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的