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文檔簡介
1、土石方工程施工組織方案第一節(jié)工程概況及施工部署一、工程概況1.1工程概況1.2主要工程量3工程特點1.4工程施工總體目標(biāo)1.4.1質(zhì)量方針科技為先、質(zhì)量為首、誠信至上、持續(xù)改進。1.4.2質(zhì)量目標(biāo)確保工程合格率100%,杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)控制事故的發(fā)生,實現(xiàn)“事故零目標(biāo)”;不發(fā)生重大人身傷亡事故,不發(fā)生重大機械設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生重大交通事故;不發(fā)生重大垮塌事故,不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。1.5施工組織設(shè)計編制的依據(jù)和原則5.1編制依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)施工操作規(guī)程規(guī)范;踏勘現(xiàn)場了解的有關(guān)信息及資料;我司的人員、設(shè)備情況和施工經(jīng)驗。1.5.2編制
2、原則加強現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào),確保安全生產(chǎn)。采用我司近年來在類似工程建設(shè)中使用的先進施工方法、工藝及施工設(shè)備??茖W(xué)合理安排施工作業(yè)面和工作程序,配備充足施工生產(chǎn)所需資源,確保工程按期、優(yōu)質(zhì)完成。調(diào)集我司精干的管理人員和雄厚的技術(shù)力量,并組建一個強有力的項目部。充分考慮各種不利施工進度和質(zhì)量的因素,在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。針對本工程的施工特點、難點著重考慮相對應(yīng)的施工方案和措施。二、臨時工程及臨時設(shè)施設(shè)計(一)施工駐地項目經(jīng)理部擬設(shè)于平坦地段,自建項目經(jīng)理部、工程施工隊駐地,按文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn),實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到場容、場貌、環(huán)境整潔,文明施工。(二)炸藥、雷管庫
3、炸藥庫設(shè)于距辦公室約1000m處的山坡上,采用磚混結(jié)構(gòu),相距一定距離設(shè)雷管庫。均遠(yuǎn)避村莊,并嚴(yán)格按照公安部門的特殊要求高標(biāo)準(zhǔn)建造。三、施工組織管理我公司將在其它項目承包管理中取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按建設(shè)工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同內(nèi)的工程進行科學(xué)管理和組織施工,對項目的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、進度、造價、標(biāo)化等進行直接管理和有效控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需要,確保安全、質(zhì)量和進度。我公司的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量、施工安全、項目管理、現(xiàn)場施工的文明程度以及環(huán)保等方面均達到業(yè)主要求。在施工中將采取各種有效措施,強化施工過程中的質(zhì)量事前
4、、事中、事后三階段控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。為此,我們承諾做到:1、組織最佳項目班子,適合項目管理要求根據(jù)工程管理需要,項目班子和施工隊伍優(yōu)選參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,各級管理班子的組織和人員配備注重具有較強的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理施工的能力。2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件(1)注重與地方專業(yè)部門如:水利、配電、交警、環(huán)保等部門聯(lián)系,并制訂施工規(guī)劃,完善施工大綱,為編制實施性施工方案打下基礎(chǔ)。(2)編制整個施工流程,提交監(jiān)理、業(yè)主審核。(3)根據(jù)施工進度需要,上足施工人員和機械設(shè)備。(4)根據(jù)已定施工總工期和確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,提出有力的措施,從計劃管理上全面平衡協(xié)調(diào),推出計劃
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