河北大胖人餐飲連鎖管理 綜合應(yīng)急救援預(yù)

1、PAGE 15滿金園餐飲有限公司石景山分公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案2017年 第_01_號(hào) 第_A_版編制： 日期：2017年 01 月 28 日審核： 日期：2017年 01月 29 日批準(zhǔn)： 日期：2017年01 月 30 日發(fā)布令各部門：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）以及北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、商委等監(jiān)管部門的相關(guān)要求，我單位編制了：滿金園餐飲管理有限公司石景山分公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，本預(yù)案經(jīng)我單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，希望各部門人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。 主要負(fù)責(zé)人：張?jiān)茲?日期：2017年 01月30 日目錄 TOC o 1

2、-3 h z u HYPERLINK l _Toc296589188 1 總則 PAGEREF _Toc296589188 h 3 HYPERLINK l _Toc296589189 1.1 編制目的 PAGEREF _Toc296589189 h 4 HYPERLINK l _Toc296589190 1.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc296589190 h 4 HYPERLINK l _Toc296589191 1.3 適用范圍 PAGEREF _Toc296589191 h 4 HYPERLINK l _Toc296589192 1.4 應(yīng)急預(yù)案體系 PAGEREF _Toc29

3、6589192 h 5 HYPERLINK l _Toc296589193 1.5 應(yīng)急工作原則 PAGEREF _Toc296589193 h 5 HYPERLINK l _Toc296589194 2 經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析 PAGEREF _Toc296589194 h 5 HYPERLINK l _Toc296589195 2.1 經(jīng)營單位概況 PAGEREF _Toc296589195 h 5 HYPERLINK l _Toc296589196 2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc296589196 h 5 HYPERLINK l _Toc296589197 3 組織機(jī)構(gòu)

4、及職責(zé) PAGEREF _Toc296589197 h 6 HYPERLINK l _Toc296589198 3.1 應(yīng)急組織體系 PAGEREF _Toc296589198 h 6 HYPERLINK l _Toc296589199 3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc296589199 h 6 HYPERLINK l _Toc296589200 3.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單 PAGEREF _Toc296589200 h 7 HYPERLINK l _Toc296589201 4 預(yù)防與預(yù)警 PAGEREF _Toc296589201 h 8 HYPERLINK l _Toc2

5、96589202 4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控 PAGEREF _Toc296589202 h 8 HYPERLINK l _Toc296589203 4.2 預(yù)警行動(dòng) PAGEREF _Toc296589203 h 9 HYPERLINK l _Toc296589204 4.3 信息報(bào)告與處置 PAGEREF _Toc296589204 h 9 HYPERLINK l _Toc296589205 5 應(yīng)急響應(yīng) PAGEREF _Toc296589205 h 9 HYPERLINK l _Toc296589206 5.1 響應(yīng)分級(jí) PAGEREF _Toc296589206 h 9 HYPERLINK

6、l _Toc296589207 5.2 響應(yīng)程序 PAGEREF _Toc296589207 h 10 HYPERLINK l _Toc296589208 5.3 應(yīng)急結(jié)束 PAGEREF _Toc296589208 h 11 HYPERLINK l _Toc296589209 6 信息發(fā)布 PAGEREF _Toc296589209 h 12 HYPERLINK l _Toc296589210 7 后期處置 PAGEREF _Toc296589210 h 12 HYPERLINK l _Toc296589211 8 保障措施 PAGEREF _Toc296589211 h 12 HYPERL

7、INK l _Toc296589212 8.1 通信與信息保障 PAGEREF _Toc296589212 h 12 HYPERLINK l _Toc296589213 8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 PAGEREF _Toc296589213 h 12 HYPERLINK l _Toc296589214 8.3 應(yīng)急物資裝備保障 PAGEREF _Toc296589214 h 13 HYPERLINK l _Toc296589215 8.4 經(jīng)費(fèi)保障 PAGEREF _Toc296589215 h 13 HYPERLINK l _Toc296589216 9 培訓(xùn)與演練 PAGEREF _Toc296

8、589216 h 13 HYPERLINK l _Toc296589217 9.1 培訓(xùn) PAGEREF _Toc296589217 h 13 HYPERLINK l _Toc296589218 9.2演練 PAGEREF _Toc296589218 h 13 HYPERLINK l _Toc296589219 10 獎(jiǎng)懲 PAGEREF _Toc296589219 h 14 HYPERLINK l _Toc296589220 11 附則 PAGEREF _Toc296589220 h 14 HYPERLINK l _Toc296589221 11.1 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?PAGEREF _Toc2

9、96589221 h 14 HYPERLINK l _Toc296589222 11.2 維護(hù)和更新 PAGEREF _Toc296589222 h 14 HYPERLINK l _Toc296589223 11.3 制定與解釋 PAGEREF _Toc296589223 h 14 HYPERLINK l _Toc296589224 11.4 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 PAGEREF _Toc296589224 h 14 HYPERLINK l _Toc296589225 12 附件 PAGEREF _Toc296589225 h 14 HYPERLINK l _Toc296589226 12.1 火災(zāi)和

10、疏散專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc296589226 h 14 HYPERLINK l _Toc296589227 12.2 觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 PAGEREF _Toc296589227 h 錯(cuò)誤！未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc296589228 12.3 公司應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)方式 PAGEREF _Toc296589228 h 錯(cuò)誤！未定義書簽。12.4 外部應(yīng)急部門機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話12.5 企業(yè)平面示意圖.1 總則1.1 編制目的為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，規(guī)范餐飲經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速、有序地控制和處理可能發(fā)

11、生的事故，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故傷害降到最低點(diǎn)，維護(hù)本單位和社會(huì)的安全穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)1.2.1 法律法規(guī)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第14號(hào)，2014.12.1（2）中華人民共和國消防法中華人民共和國主席令第6號(hào)，2009.5.1（3）北京市消防條例北京市第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第17號(hào)，2011.9.1（3）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例國務(wù)院令第591號(hào)，2011.12.01（4）北京市安全生產(chǎn)條例北京市第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)，2011.9.1（5）北京市餐飲經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定北京市人民政府令第177號(hào) 2007.4

12、.1（6） 人員密集場(chǎng)所消防安全管理1.2.2 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（1）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50016-2014（2）企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) GB6441-1986（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 33000-2016）（4）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南（AQ/T9007-2011）1.2.3 其他資料事故案例、安全課題研究成果、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)等。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)庫房、廚房等部位的火災(zāi)等安全生產(chǎn)事故和應(yīng)急保障。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系本預(yù)案是火災(zāi)和人員疏散、觸電應(yīng)急搶救的綜合與處置相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案體系。由綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案組成。1.5 應(yīng)急工作

13、原則以人為本、生命第一，快速反映、統(tǒng)一指揮、單位自救與專業(yè)搶救相結(jié)合的原則：首先搶救人員，其次是保護(hù)環(huán)境、搶救恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施及其它。2 場(chǎng)所經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析2.1 場(chǎng)所經(jīng)營單位概況本店成立于2014年12月，主要從事餐飲服務(wù)，經(jīng)營品種為川菜。目前門店有職工50余人。2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1 餐飲經(jīng)營場(chǎng)所屬于人員密集場(chǎng)所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng)、使用天然氣就餐；可燃物多、財(cái)物集中、人員混雜難以管理等特點(diǎn)。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)，造成群死群傷事故。同時(shí)餐廳在四樓，如發(fā)生意外，人員疏散混亂撤離人員全部走樓梯有可能發(fā)生踩踏事件。（1）由于企業(yè)電器線路多、用電量大、經(jīng)營時(shí)間

14、長(zhǎng)，因此存在通電線路過負(fù)荷的危險(xiǎn)。企業(yè)用電應(yīng)滿足安全要求，企業(yè)布線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，禁止存在電路超負(fù)荷運(yùn)行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外，引起企業(yè)電氣火災(zāi)的原因還有：由于斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；電腦、空調(diào)自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)；電腦長(zhǎng)期工作，容易造成電腦元器件大量防熱甚至老化，增大了火災(zāi)的可能性。（2）用餐人員流動(dòng)性大，不確定因素比較多。因此，人為原因也極易造成火災(zāi)。企業(yè)應(yīng)禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時(shí)熄滅煙頭，直接導(dǎo)致人為起火的可能性。廚房使用天然氣，如果使用不當(dāng)，極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故；企業(yè)內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁用液化石油氣來燒水做飯，

15、稍有疏漏，即可能成為火災(zāi)的引火源。此外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全管理，防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。 （3）企業(yè)的安全出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求，企業(yè)裝修材料是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，是影響企業(yè)建筑防火的重要因素。企業(yè)應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，合理設(shè)置安全出口和疏散標(biāo)志。同時(shí)，企業(yè)的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料，如一旦遇有點(diǎn)火源發(fā)生火災(zāi)時(shí)，這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣，導(dǎo)致人員在短時(shí)間內(nèi)窒息死亡。2.2.危險(xiǎn)源及危害（1）主要危險(xiǎn)部位：配電箱、庫房、廚房操作間、燃?xì)庥?jì)量間。 （2）可能發(fā)生的主要危害種類：電氣火災(zāi)。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系

16、通訊聯(lián)絡(luò)組：前臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)組：廚師長(zhǎng)應(yīng)急救援總指揮：店長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮：安全員后勤保障組：庫管、采購員3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、應(yīng)急搶險(xiǎn)組及其他人員的職責(zé)明確規(guī)定如下。應(yīng)急指揮部：（1）執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急工作的法規(guī)和政策。（2）分析災(zāi)情，確定事故應(yīng)急方案，制定各階段的應(yīng)急對(duì)策。（3）發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急小組發(fā)出各種行動(dòng)指令。（4）確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。（5）為應(yīng)急行動(dòng)提供物質(zhì)保障及其他保障條件。（6）負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上一級(jí)救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故情況。（7）組織應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。（8）負(fù)責(zé)了解、檢查各應(yīng)急部門

17、的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見。（9）適時(shí)調(diào)整各應(yīng)急部門人員組成，保證應(yīng)急組織正常工作。（10）對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。（11）向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及搶救信息。（12）負(fù)責(zé)向上級(jí)部門做事故報(bào)告?？傊笓]：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作，發(fā)布命令，對(duì)特殊情況進(jìn)行緊急決斷。協(xié)調(diào)副總指揮及各小組工作內(nèi)容向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故及處理情況，對(duì)應(yīng)急工作全面負(fù)責(zé)。副總指揮：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員及應(yīng)急專業(yè)隊(duì)，對(duì)搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)依據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況，負(fù)責(zé)義務(wù)消防及警戒人員的安排和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及周邊警戒工作，布置善后現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、維護(hù)工作秩序防止意外破壞情況發(fā)生。應(yīng)急搶險(xiǎn)組：主要負(fù)

18、責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排除險(xiǎn)情、搶救傷員、設(shè)備設(shè)施安全轉(zhuǎn)移、阻止盲目搶險(xiǎn)、制止事件的進(jìn)一步擴(kuò)大。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級(jí)的聯(lián)系，做好搶險(xiǎn)工作的記錄，協(xié)助檢查預(yù)案，執(zhí)行情況，根據(jù)技術(shù)人員的意見，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。后勤保障組：本組主要負(fù)責(zé)搶救搶險(xiǎn)、經(jīng)營恢復(fù)、事件調(diào)查的后勤保障工作。具體包括：車輛保障、指揮部人員生活后勤保障和搶救搶險(xiǎn)所需人力資源和資金支持、疏散人員避難場(chǎng)所安排等。3.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單公安局 報(bào)警電話：110消防局 火警電話：119醫(yī)院 醫(yī)療救護(hù)電話：120最近醫(yī)院及電話：首鋼醫(yī)院 57830000 本單位應(yīng)急電話：53020998序號(hào)名稱職務(wù)姓名固定電話手機(jī)1應(yīng)急總指揮店長(zhǎng)張

19、云濤151322026632現(xiàn)場(chǎng)指揮安全員鄒國利176024692693通訊聯(lián)絡(luò)組前臺(tái)主管趙謾188130601154后勤保障組庫管王興旺135228585385應(yīng)急搶險(xiǎn)小組廚師長(zhǎng)鄒國利176024692696服務(wù)員王海娟158102287347廚師范世斌18341036968891011124 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控各重點(diǎn)部位都裝有消防監(jiān)測(cè)設(shè)施，可隨時(shí)監(jiān)測(cè)異常狀況，并可上傳至物業(yè)公司消防控制室，當(dāng)達(dá)臨界值時(shí)可報(bào)警。消防器材數(shù)量滿足要求，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，定期更換。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期對(duì)企業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行安全檢查和巡回檢查。4.2 預(yù)警行動(dòng)企業(yè)主管人員定期對(duì)企業(yè)設(shè)備、

20、電器設(shè)施、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并根據(jù)氣候、周圍環(huán)境等因素隨時(shí)檢查，遇有失火時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)預(yù)警處理。因意外發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情特殊或事故嚴(yán)重，可斷電，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)受傷人員采取救治措施，啟動(dòng)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，緊急情況下可撥打119報(bào)警或撥打120求救。應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，進(jìn)行以下預(yù)警：（1）符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；（2）指令啟動(dòng)相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并通知各相關(guān)人員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；（3）指令各部門、人員采取相應(yīng)的防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4.3 信息報(bào)告與處置企業(yè)主要采用電話報(bào)警，設(shè)置應(yīng)急電話，由前臺(tái)服務(wù)員值守。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有

21、關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速通知應(yīng)急救援組織和專業(yè)隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，要求查明事故部位和原因，控制并處理事故，同時(shí)進(jìn)行下令疏散周圍人員進(jìn)行搶救。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故信息，并應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向石景山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有行業(yè)監(jiān)督管理職責(zé)的主管部門（商委）報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向石景山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有行業(yè)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門（商委）報(bào)告。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)按照屬地為主的原則，企業(yè)全面負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急救援工作，應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)情況給予協(xié)助或經(jīng)總指揮統(tǒng)一授權(quán)啟動(dòng)本預(yù)案。按照事故的性質(zhì)、

22、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為三級(jí)：（1）級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級(jí)事故，由國家或市級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。（2）級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級(jí)事故，由區(qū)或街道應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。（3）級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級(jí)事故，由事故發(fā)生單位啟動(dòng)本單位的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。5.2 響應(yīng)程序5.2.1響應(yīng)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)由總經(jīng)理為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向上一級(jí)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為救援總指揮，可以全面協(xié)調(diào)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度，決定向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門匯報(bào)事故，請(qǐng)求外部支援；夜

23、間發(fā)生事故，由值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)擔(dān)任總指揮，按應(yīng)急救援預(yù)案組織指揮事故的處理和落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，并及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，決定是否啟用上一級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。5.2.2響應(yīng)處置與控制 1)應(yīng)急指揮在接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)事故類型，狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的判斷，立即召集應(yīng)急救援隊(duì)伍做初期的救援，救治，排險(xiǎn)，控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)如感到無法控制必須立刻請(qǐng)示上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。2)各應(yīng)急救援小組及成員按相應(yīng)的要求檢查并佩戴好防護(hù)用品，檢查并攜帶救援用具，并集合聽后現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令。3)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故類型，狀態(tài)和危害應(yīng)及時(shí)制定出快速有效的方案，各應(yīng)急小組同時(shí)各司其職，全力做好各自職

24、責(zé)內(nèi)的工作。4)現(xiàn)場(chǎng)指揮同指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故類型，狀態(tài)及危險(xiǎn)程度安排人員撤離應(yīng)急避險(xiǎn)和安排調(diào)配的應(yīng)急物資，資金。5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況封鎖道路，進(jìn)行警戒。6)第一時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行救治。7)后勤保障人員檢查清點(diǎn)所需的物資保障，如不足及時(shí)上報(bào)總指揮，準(zhǔn)備保障物資，聽候現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令。8）如果事故已經(jīng)無法控制，可能會(huì)造成人員傷亡時(shí)，必須安排現(xiàn)場(chǎng)所有人員迅速撤離。9）險(xiǎn)情排除后，按響應(yīng)級(jí)別逐級(jí)降低，和相應(yīng)程序進(jìn)行逐級(jí)處理，直至最后執(zhí)行應(yīng)急結(jié)束程序。5.2.3 物資調(diào)度原則事故發(fā)生后，采取“特事特辦”，“手續(xù)從簡(jiǎn)”的辦法，公司辦公室相關(guān)人員快速辦理各種資源的調(diào)配手續(xù)。5.2.4 醫(yī)療救護(hù)程序事故中，發(fā)現(xiàn)人員受

25、傷，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，采取簡(jiǎn)單的救助措施后，由防護(hù)車迅速送至附近醫(yī)院或立即撥打120急救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給應(yīng)急指揮部。5.2.5 應(yīng)急人員的安全防護(hù)程序所有參與應(yīng)急救援的人員必須戴安全防護(hù)用具進(jìn)行救援作業(yè)，應(yīng)本著“安全大于一切”的原則，從快從簡(jiǎn)辦理手續(xù)，及時(shí)將防護(hù)用具分發(fā)到救援人員的手中，以免耽誤救援工作的開展。5.2.6 應(yīng)急避險(xiǎn)程序發(fā)生事故后，為防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū)，對(duì)警戒區(qū)內(nèi)的人員進(jìn)行疏導(dǎo)，帶領(lǐng)至指定的安全地點(diǎn)，同時(shí)禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū)。5.2.7 擴(kuò)大應(yīng)急程序事故發(fā)展較快，難以在短時(shí)間內(nèi)得到控制，立即啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程

26、序，以便得到更好的援助，控制住事態(tài)的發(fā)展?？赡芪＜爸苓呁獠繂挝粫r(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告，由公司指揮部上報(bào)到當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘甙脖O(jiān)部門，請(qǐng)求外部支援，同時(shí)向周邊單位通報(bào)事故情況，提前做好準(zhǔn)備。5.3 應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)制定責(zé)任部門完成如下事項(xiàng)：（1）事故發(fā)生單位做好按照有關(guān)規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。（2）事故發(fā)生單位做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小

27、組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)重建工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，作為預(yù)案評(píng)審維護(hù)的重要資料。6 信息發(fā)布企業(yè)新聞發(fā)言人及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外發(fā)言人由店長(zhǎng)擔(dān)任，各部門及人員配合店長(zhǎng)及時(shí)做好信息發(fā)布工作。新聞發(fā)布過程應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實(shí)事求是，客觀公正，內(nèi)容詳實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確。7 后期處置經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行經(jīng)營秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急救援能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。8 保障措施8.1 通信與信息保障確定與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)系的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法，名單見附件“12.3”，將通訊錄公示在辦公室，并發(fā)放到企業(yè)每個(gè)組長(zhǎng)手中，保證人手一份。店長(zhǎng)、前臺(tái)經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、安全員和關(guān)鍵崗位人員手機(jī)保障24小時(shí)暢通。8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障店長(zhǎng)組織本單位應(yīng)急救援人員隊(duì)伍，有前臺(tái)主管、廚師長(zhǎng)、安全員、服務(wù)員、庫管等組成，通過日常技能和模擬演練等手段提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。8.3 應(yīng)急物資裝備保障企業(yè)配備的應(yīng)急裝備和物資見下表。所在位置設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量責(zé)任人廚房手提式干粉滅火器5KG12鄒國利餐廳手提式干粉滅火器5KG18鄒國利8.4 經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算，公司財(cái)務(wù)審核，列入年度預(yù)算；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置結(jié)束后，財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)