工作安全分析培訓(xùn)詳解

1、GDDP LNG Training SeriesPrepared by: Johnny Huang歡迎(hunyng)參加工作安全分析培訓(xùn)共二十八頁培訓(xùn)(pixn)目標(biāo)明白” 安全工作分析” 的定義.闡明運(yùn)用” 安全工作分析” 的益處說明” 安全工作分析” 的步驟識(shí)別具體工作的步驟進(jìn)行” 安全工作分析” 并明確(mngqu):基本的工作任務(wù)和步驟每一步的潛在事故因素和危險(xiǎn)每一步的安全控制和程序共二十八頁用于識(shí)別潛在的危險(xiǎn)和不安全的行為并在導(dǎo)致事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防, 改進(jìn)的工具一個(gè)”工作(gngzu)安全分析” 是把工作細(xì)分為具體的步驟, 并識(shí)別每一步的潛在風(fēng)險(xiǎn)和采取正確的方法以控制或消除已識(shí)別的

2、風(fēng)險(xiǎn).什么(shn me)是JSA ?共二十八頁提高整個(gè)工作業(yè)績推動(dòng)培訓(xùn)工作啟動(dòng)(qdng)工作培訓(xùn)提供個(gè)人安全工作培訓(xùn)對(duì)非常規(guī)工作提供工作前的指導(dǎo)對(duì)員工提供再培訓(xùn)按計(jì)劃安全的開展工作將潛在風(fēng)險(xiǎn)降到最低事故調(diào)查的工具受益(shuy) & 使用”工作安全分析”共二十八頁1. 識(shí)別(shbi)風(fēng)險(xiǎn)2. 評(píng)估(pn )風(fēng)險(xiǎn)3. 分析風(fēng)險(xiǎn)管理措施4. 決定控制措施5. 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施6.監(jiān)督和回顧基本原則有效風(fēng)險(xiǎn)管理的六個(gè)步驟共二十八頁選擇一個(gè)要進(jìn)行分析的工作明確(mngqu)用以進(jìn)行”工作安全分析” 的方法把工作細(xì)分為具體的任務(wù)或步驟識(shí)別危險(xiǎn)和可能的潛在事故明確解決方案和正確的行動(dòng)溝通和執(zhí)行預(yù)定方

3、案工作安全分析(fnx)的步驟共二十八頁事故發(fā)生的頻率潛在事故發(fā)生的頻率事故的嚴(yán)重性潛在事故的嚴(yán)重性新的和修改的工作活動(dòng)(hu dng)不經(jīng)常的或非常規(guī)工作選擇工作進(jìn)行(jnxng)分析, 應(yīng)考慮到下列因素:選擇一個(gè)工作進(jìn)行分析共二十八頁以邏輯順序列出基本工作步驟提示:詳細(xì)而準(zhǔn)確的使用動(dòng)詞, 如: 搬走, 打開, 旋轉(zhuǎn), 關(guān)閉等清晰和簡潔的- 明確做什么, 不是怎樣做. 大多數(shù)的工作可細(xì)分為10-15 個(gè)步驟. 步驟不能太詳細(xì)也不能籠統(tǒng)(lng tng)每一步編號(hào)細(xì)分工作到具體(jt)的步驟共二十八頁關(guān)注(gunzh)工作的每一個(gè)步驟.識(shí)別存在的和潛在的危險(xiǎn)工作本身的危險(xiǎn)工作場所的風(fēng)險(xiǎn)回顧事故

4、和潛在事故報(bào)告利用危害檢查清單化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)危險(xiǎn)生物危險(xiǎn)識(shí)別危險(xiǎn)(wixin)和潛在危險(xiǎn)(wixin)共二十八頁 操作分析/流程圖 預(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析 假設(shè) 計(jì)劃說明書 邏輯圖: 事件(shjin)樹等 變更分析 因果關(guān)系主要危害(wihi)識(shí)別工具共二十八頁 高風(fēng)險(xiǎn)工作 新工作或任務(wù) 涉及新的設(shè)備,或程序的任務(wù) 經(jīng)常重復(fù)的主要工作 歷史記錄中事故率高的任務(wù) 涉及環(huán)境(hunjng)或危險(xiǎn)材料的工作. 負(fù)責(zé)的HSE經(jīng)理根據(jù)他的判斷, 要求正式的工作安全分析 需要(xyo)工作安全分析的工作共二十八頁考慮每一步危險(xiǎn)身體的任何(rnh)部位可否被困或夾住?工具，機(jī)械或設(shè)備是否帶來任何危險(xiǎn)?工人會(huì)否和物體有危

5、險(xiǎn)接觸?工人是否處在極冷或極熱環(huán)境下?是否有超高噪音或震動(dòng)問題?是否有高處墜落物體危險(xiǎn)?照明是否良好? 危害(wihi)識(shí)別共二十八頁明確危險(xiǎn) (繼續(xù))天氣條件會(huì)否影響工人工作?是否存在危險(xiǎn)輻射?是否易燃物質(zhì)(wzh)存在?是否接觸熱, 有毒, 酸性或腐蝕性物質(zhì)?是否存在塵土，濃煙，薄霧或水蒸氣?是否要求獨(dú)特技能或特殊培訓(xùn)? 危害(wihi)識(shí)別共二十八頁風(fēng)險(xiǎn),高,中等還是低 ? 考慮事故的可能性 考慮危險(xiǎn)暴露的頻率(pnl) 考慮危險(xiǎn)帶給承包商人員.財(cái) 產(chǎn)、環(huán)境和聲譽(yù)的后果. 2. 評(píng)估(pn )風(fēng)險(xiǎn)共二十八頁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(pn )矩陣漸增的可能性事 故 后 果ABCD E從未聽說 巨大影響嚴(yán)重

6、影響局部影響較小影響環(huán)境重大損壞嚴(yán)重?fù)p壞局部損壞較小損壞無損壞財(cái)產(chǎn)人無傷害較小傷害嚴(yán)重傷害死亡事故多起死亡事故等級(jí)12345在某行業(yè)聽說公司發(fā)生過公司一年發(fā)生過幾次同一地點(diǎn)發(fā)生過幾次輕微影響0形象輕微損壞輕微傷害無影響嚴(yán)重國際影響嚴(yán)重國內(nèi)影響很大影響有限影響輕微影響無影響IntolerableIncorporate Risk Reduction Measures共二十八頁評(píng)估(pn )風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估所有危害(wihi)對(duì)活動(dòng)或任務(wù)的總的影響, 明確根本原因和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(特高, 高, 中, 低; 可忽約不計(jì)) 區(qū)分主要風(fēng)險(xiǎn)控制的順序安排或處理共二十八頁3. 分析(fnx)風(fēng)險(xiǎn)管理措施選擇綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理

7、方案以控制每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn).風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性主管確定風(fēng)險(xiǎn)管理方案公司承諾(chngnu)法律, 法規(guī)公司HSE程序, 要求共二十八頁4. 決定(judng)控制措施本質(zhì)安全設(shè)計(jì)控制消除危險(xiǎn)替代危險(xiǎn)隔離危險(xiǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)行政管理控制個(gè)人保護(hù)設(shè)備控制層次避免籠統(tǒng)的敘述如: 警惕(jngt), 小心等共二十八頁明確地規(guī)定每個(gè)人在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制方案中的責(zé)任(zrn), 義務(wù). 角色 權(quán)力 限制 責(zé)任5. 執(zhí)行(zhxng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施共二十八頁良好(lingho)支持的風(fēng)險(xiǎn)控制測(cè)量方法良好的支持控制系列培訓(xùn)工具, 設(shè)備管理層的支持激勵(lì)機(jī)制方針重要的支持者共二十八頁系統(tǒng)的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制的

8、結(jié)果 現(xiàn)場觀察結(jié)果 審計(jì)結(jié)果 記錄 事故(shg) 工作方法的建議性修改.6. 監(jiān)督(jind)和回顧共二十八頁指定(zhdng)負(fù)責(zé)人符合性執(zhí)行情況記錄工具箱會(huì)議; 公告欄; 向工人傳遞信息等.6. 監(jiān)督(jind)和回顧對(duì)承包商的監(jiān)督共二十八頁第一步:實(shí)施分析包括:使用一個(gè)以上的危害識(shí)別工具識(shí)別出大量的危害第二步使用風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)分析矩陣區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序: 最大到最小怎樣辨識(shí)好的工作安全(nqun)分析共二十八頁第三步有多種控制選擇確認(rèn)多種危害控制方法(fngf)第四部確定正確的決策人幫助決策人的資料怎樣辨識(shí)(bin sh)好的工作安全分析共二十八頁第五步執(zhí)行的計(jì)劃符合本企業(yè)文

9、化多種支持措施第六步風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量管理反饋(fnku)機(jī)制怎樣辨識(shí)好的工作(gngzu)安全分析共二十八頁練 習(xí)橫穿(hn chun)公路共二十八頁工作安全分析不是一成不變的. 它是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)分析工具(gngj),需要不斷回顧并完善.謝謝(xi xie)大家參加本次培訓(xùn)共二十八頁內(nèi)容摘要GDDP LNG Training Series。Prepared by: Johnny Huang。明白” 安全工作分析” 的定義.。闡明運(yùn)用” 安全工作分析” 的益處。說明” 安全工作分析” 的步驟。進(jìn)行” 安全工作分析” 并明確:。用于識(shí)別潛在的危險(xiǎn)和不安全的行為并在導(dǎo)致事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防, 改進(jìn)的工具。對(duì)非常規(guī)工作提供工作前的指導(dǎo)。受益 & 使用”工