天翼創(chuàng)富公司制度建設(shè)(草案) (1)(共85頁)

1、公司LOGO 天翼創(chuàng)富公司基本制度 第一版第一冊(cè)PAGE PAGE - 88 -公司(n s)愿景公司信奉“專業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”，秉承“專業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念，專注于為客戶提供個(gè)性化、專業(yè)化的投資理財(cái)方案，致力(zhl)打造中國(guó)投資咨詢行業(yè)的百年老店?？?則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化、程序化、細(xì)節(jié)(xji)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范員工的日常行為和職業(yè)道德。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。公司要建立一套較為健全的規(guī)章制度，制度是公司發(fā)展之根本，一個(gè)公司如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹小的，更重要是公司

2、形象卻是在一系列看似繁多的制度中體現(xiàn)出來的。把公司做大、做強(qiáng)是最終目標(biāo)。更重要的是要使大家都有一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，能實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。愿我們的員工融入公司的發(fā)展壯大，嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度。企業(yè)文化(wnhu)核心：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧工作氛圍：謙虛(qinx)、好學(xué)、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)管理模式：規(guī)范(gufn)管理 程序管理 細(xì)節(jié)管理管理方法：有計(jì)劃 有安排 有督查 有匯報(bào) 有總結(jié)管理制度：部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制 首問責(zé)任追責(zé)制目 錄 TOC o 1-4 h z u 第一部分(b fen) 組織機(jī)構(gòu)與人員編制4 第一章 組織(zzh)架構(gòu)圖4第二章 定崗(

3、dn n)定編表5第二部分 基本規(guī)章制度6第一章 人力資源管理制度6 第二章 薪酬與福利制度21第三章 財(cái)務(wù)管理制度27第四章 會(huì)議管理制度33第五章 物品采購(gòu)、領(lǐng)用制度36第六章 公司印刷品管理制度37第七章 綜合管理制度39第八章 保密制度41第九章 合理化建議與不良行為舉報(bào)制度46第十章 合同管理制度48第十一章 公文(gngwn)管理辦法51第十二章 檔案管理制度(zhd)53第十三章 車輛管理制度(zhd)56第十四章 常用印章管理辦法62第十五章 節(jié)能降耗管理辦法65第十六章 接待物品管理制度70第十七章 首問責(zé)任制度72第十八章 賠償制度74第十九章 獎(jiǎng)懲制度76第二十章 員工日

4、常行為規(guī)范77第二十一章 員工廉潔自律行為規(guī)定79組織機(jī)構(gòu)商務(wù)部風(fēng)控部產(chǎn)品推廣部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部綜合辦總經(jīng)理股東會(huì)第二章 天翼財(cái)富公司(n s)定崗定編表部 門崗位（職務(wù)）定員備 注董事長(zhǎng)室董事長(zhǎng)1總經(jīng)理室總經(jīng)理1總經(jīng)理助理1副總經(jīng)理室副總經(jīng)理1綜合辦主 任1文 員1司機(jī)2后勤1財(cái)務(wù)部經(jīng) 理1會(huì) 計(jì)1出 納1業(yè)務(wù)部經(jīng) 理1業(yè)務(wù)員6產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理1市場(chǎng)推廣部經(jīng)理1市場(chǎng)專員3風(fēng)控部經(jīng) 理1文員1風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理3法務(wù)專員1合 計(jì)備注定崗定編將依據(jù)公司發(fā)展需求再作更新與配備具體(jt)崗位職責(zé)描述見附件1第二(d r)部分 基本規(guī)章制度第一章 人力(rnl)資源管理制度為規(guī)范公司(n s)人力資源管理，優(yōu)化人才

5、梯隊(duì)，整合優(yōu)良的人力資本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本制度。 一、員工招聘管理第一條 招聘需求申請(qǐng)和批準(zhǔn)步驟1、公司各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，需要增設(shè)編制、增補(bǔ)員工或部門崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人提出正式的員工需求申請(qǐng)，并填具人員需求申請(qǐng)表遞交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，綜合辦辦理招聘、增補(bǔ)的工作。臨聘人員的招聘的申請(qǐng)與計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。2、綜合辦應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各部門的人力資源需求計(jì)劃，編制公司的招聘計(jì)劃。3、綜合辦根據(jù)招聘計(jì)劃執(zhí)行情況，每月會(huì)同相關(guān)招聘部門就人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。 第二條 招聘費(fèi)用、周期1、招聘費(fèi)用是指為達(dá)成招聘計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，在招聘過程中支

6、付的直接費(fèi)用。綜合辦應(yīng)根據(jù)以往實(shí)際費(fèi)用支出情況，擬訂合理的招聘費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、招聘周期指從綜合辦收到人員需求申請(qǐng)表起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過4周。有特別(tbi)要求的職位，將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與綜合辦部協(xié)商后，適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短招聘周期。第三條 公司員工招聘步驟(bzhu)與錄用程序1、綜合(zngh)辦應(yīng)運(yùn)用材料收集、內(nèi)部的調(diào)整與推薦、人才機(jī)構(gòu)推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、報(bào)紙刊登招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢等多種渠道使公司的招聘信息廣為傳播，以吸納優(yōu)秀人才應(yīng)聘。2、綜合辦對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行整理、分類、歸檔，按照所需崗位的職位描述進(jìn)行初步篩選，并及時(shí)通知符合

7、者應(yīng)試的相關(guān)事項(xiàng)。3、應(yīng)聘人員須填寫員工應(yīng)聘登記表，并提交履歷書、身份證、畢業(yè)證、職稱證、職業(yè)資格證等證照的原件和復(fù)印件與1寸近期彩照（黑白照亦可）兩張。綜合辦對(duì)其資歷進(jìn)行審核并進(jìn)行初步面試、筆試與評(píng)估。4、用人部門根據(jù)綜合辦的推薦意見及有關(guān)簡(jiǎn)歷與證照等材料，對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)技能水平測(cè)試。5、綜合辦收到用人部門的考核成績(jī)、面談意見后，將合格人選（對(duì)中層干部以上職位、特殊與關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘人員必要時(shí)還需做資信調(diào)查，將調(diào)查報(bào)告記錄于資信調(diào)查表，及時(shí)反饋用人部門。）報(bào)總經(jīng)理審批后，進(jìn)行薪資確認(rèn)等事項(xiàng)的商談，以確定是否發(fā)出試用通知書，并規(guī)定到崗時(shí)間。二、員工試用管理第四條 綜合辦與

8、試用員工辦理簽具入職承諾書（重要或關(guān)鍵崗位需簽訂(qindng)擔(dān)保書）等相關(guān)手續(xù)，然后由綜合辦帶到用人部門報(bào)到，并同時(shí)通知財(cái)務(wù)部開始計(jì)算試用員工工資（員工司齡工資自聘用之日起計(jì)算）。第五條 員工試用期原則上為1個(gè)月（重要或關(guān)鍵崗位可為1-3個(gè)月）。試用期內(nèi)，部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行工作安排并指導(dǎo)和關(guān)心其生活和工作適應(yīng)情況等，同時(shí)由直接上級(jí)記錄。試用期結(jié)束后與綜合辦一起對(duì)其進(jìn)行考核(koh)，考核合格后將資料由綜合辦報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，移交綜合辦辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第六條 試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出者，可申請(qǐng)?zhí)崆?tqin)轉(zhuǎn)正（試用期申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正者，工作時(shí)間不得低于20天，原則上不采取提前轉(zhuǎn)正的方式）。由部門負(fù)責(zé)

9、人申報(bào)，綜合辦審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后可縮短試用時(shí)間。符合任命條件的，按照相關(guān)制度辦理。試用期表現(xiàn)不合格者，公司可終止其試用期。第七條 臨時(shí)聘用人員管理1、公司原則上不使用臨時(shí)人員，特殊情況由用人部門提出書面申請(qǐng)（各部門均不得自行安排和接收臨時(shí)人員），并說明聘用臨時(shí)人員的數(shù)額、工作性質(zhì)、聘用時(shí)限等，報(bào)總經(jīng)理審批后，交綜合辦招聘，辦理臨時(shí)聘用手續(xù)。臨時(shí)聘用人員到用人部門報(bào)到后，由綜合辦通知財(cái)務(wù)部開始計(jì)算臨時(shí)聘用人員工資。2、臨時(shí)聘用人員的管理由用人部門負(fù)責(zé)。臨時(shí)聘用人員的解聘由用人部門負(fù)責(zé)人提議，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，綜合辦提前3天通知臨時(shí)聘用人員，臨時(shí)聘用人員須在部門負(fù)責(zé)人或指派人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交接工作后方可離

10、職。3、臨時(shí)聘用人員表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)出眾者，可轉(zhuǎn)為正式聘用員工，有培養(yǎng)前途者可作為公司(n s)中層管理人員儲(chǔ)備人才。三、員工(yungng)培訓(xùn)管理第八條 培訓(xùn)(pixn)形式和內(nèi)容1、高中層管理人員培訓(xùn)以交流培訓(xùn)與外聘講師培訓(xùn)、外派培訓(xùn)相結(jié)合，綜合辦根據(jù)公司的決定與安排加以組織與辦理。2、普通員工以理論授課和實(shí)際工作相結(jié)合，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，綜合辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)。 = 1 * GB2 崗前培訓(xùn)。綜合辦在一周內(nèi)統(tǒng)一對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為公司簡(jiǎn)介及發(fā)展路程、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等。 = 2 * GB2 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。新進(jìn)員工到部門后，部門負(fù)責(zé)人在一周內(nèi)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

11、；以老帶新，明確幫帶人員。 在職員工培訓(xùn)。在職員工除公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)外，每人可自學(xué)一門與其專業(yè)、崗位相關(guān)聯(lián)的知識(shí)或課程。 = 4 * GB2 專題培訓(xùn)。為完成新任務(wù)與吸收建設(shè)性理念，各部門負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行不定期的專題性講座。 = 5 * GB2 其他臨時(shí)性培訓(xùn)。3、由公司出資培養(yǎng)或教育訓(xùn)練的員工，時(shí)間在一個(gè)月以上，或一次費(fèi)用在一千元以上，須和公司簽訂有關(guān)支付培訓(xùn)費(fèi)用與最低服務(wù)期限的協(xié)議。4、公司鼓勵(lì)(gl)員工進(jìn)行自學(xué)與自我培訓(xùn)，對(duì)已參加自考、資格考試、職稱晉級(jí)等培訓(xùn)、進(jìn)修的員工，部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排和調(diào)整有利于員工學(xué)習(xí)的工作時(shí)間。對(duì)于已獲得文憑或職稱、職業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格的員工，

12、符合公司工資級(jí)別晉升條件的，可優(yōu)先考慮職務(wù)與薪資的調(diào)整。四、人才(rnci)儲(chǔ)備管理第九條 公司對(duì)中層干部和專業(yè)技術(shù)崗位，都要安排一定(ydng)數(shù)量的后備人員。必要時(shí)要對(duì)后備人員進(jìn)行培訓(xùn)和考察。第十條 人才儲(chǔ)備程序1、綜合辦應(yīng)制定各崗位人才儲(chǔ)備計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、綜合辦在整合部門人才儲(chǔ)備計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制公司人才儲(chǔ)備整體計(jì)劃。通過對(duì)外招聘等多種渠道為公司進(jìn)行人才儲(chǔ)備。3、鼓勵(lì)內(nèi)部人才脫穎而出，競(jìng)爭(zhēng)上崗。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行知識(shí)、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，以縮短員工與儲(chǔ)備崗位的差距，為內(nèi)部員工提供合理晉升機(jī)會(huì)。4、建立人才儲(chǔ)備庫。 = 1 * GB2 綜合辦應(yīng)定期收集、整理人才信

13、息進(jìn)行儲(chǔ)備。 = 2 * GB2 將公司招聘合格但因名額限制而未聘用的人才信息納入人才儲(chǔ)備庫。五、員工考勤管理第十一條 公司實(shí)行指紋打卡制與考勤表雙項(xiàng)指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行考勤管理。員工每天應(yīng)在早上9:00前、中午14:00前、17:30后分三次打卡，（作息時(shí)間若有變更見公司階段性的通知）。公司總經(jīng)理及以上級(jí)別由于工作(gngzu)性質(zhì)和工作安排不同，可不進(jìn)行打卡。若因正當(dāng)事由無法或未及時(shí)打卡的，需填寫(tinxi)考勤證明或外出登記表，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交綜合辦備案，以作考勤核算依據(jù)。第十二條 員工無正當(dāng)理由未按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)工作崗位即為遲到(chdo)，未到下班時(shí)間無正當(dāng)理由提前離開工作崗位即

14、為早退。上班后30分鐘內(nèi)無法到崗，向部門負(fù)責(zé)人說明情況的，按遲到處理；無故超過30分鐘后到崗以曠工論處；無故提前10分鐘下班為早退；無故提前30分鐘下班按曠工處理。當(dāng)月遲到和早退累計(jì)5次按曠工1天處理。當(dāng)月連續(xù)曠工超過7天為自動(dòng)離職。年度累計(jì)曠工15天以上，予以除名。第十三條 假別種類與內(nèi)容1、事假員工因私事可請(qǐng)事假，特殊情況需延長(zhǎng)事假的，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工因正當(dāng)理由請(qǐng)事假，但不能到公司辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話或便條告知部門負(fù)責(zé)人。事后3日內(nèi)須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工處理。2、病假員工(yungng)請(qǐng)病假原則上應(yīng)附有正規(guī)醫(yī)院診斷證明及病假證明書，沒有就診證明書的須由部門負(fù)責(zé)人證明。員

15、工因急病請(qǐng)假(qng ji)，應(yīng)及時(shí)電話或便條告知部門負(fù)責(zé)人,事后3日內(nèi)須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)并提供相關(guān)證明。 患病或非因工負(fù)傷職工的病假假期為：原則上在公司工作年限五年以下的為一個(gè)月以內(nèi)；五年以上的為兩個(gè)(lin )月以內(nèi)。超過期限則按照事假處理。特殊情況需延長(zhǎng)事假的，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、探親假司齡1年以上，父母在外地，原則上每年給假一次，假期為4天。若因工作原因當(dāng)年不能給予假期，或者員工自愿兩年探親一次的，可以兩年給假一次，假期為8天。（注：本處所指外地是指湖南省及所轄縣市范圍以外的地方）。司齡1年以上，配偶在外地，原則上每年給假一次，假期為6天。（注：本處所指外地是指湖南省及所轄縣市范圍以外

16、的地方）。4、工傷假員工因公受傷, 辦理工傷假手續(xù)的，須提供正規(guī)醫(yī)院診斷證明及休假證明書。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司繼續(xù)發(fā)放基本工資，但不得超過12個(gè)月，傷情嚴(yán)重或特殊情況的，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)時(shí)間不得超過12個(gè)月。工傷醫(yī)療費(fèi)用按照工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。工傷補(bǔ)償：在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)過程中因故受到傷害的員工，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、婚假員工在公司工作期滿1年，憑結(jié)婚證（領(lǐng)取結(jié)婚證時(shí)間不得(bu de)超過1年）享有帶薪婚假3天；符合晚婚條件者（指初婚，晚婚條件為男滿25周歲，女滿23周歲），另加有薪婚假12天，婚假不扣除節(jié)假日。6、產(chǎn)假(chn ji)符合計(jì)劃生育規(guī)定的已婚女員

17、工享有(xingyu)90天帶薪產(chǎn)假，晚婚晚育者和領(lǐng)取獨(dú)生子女證者，給予獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假30天，產(chǎn)假期間節(jié)假日不扣除。已婚女員工一胎前第一次懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院證明，給予15天產(chǎn)假，懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予30天產(chǎn)假；二次以上（含二次）懷孕流產(chǎn)期間按病假辦理；女員工已生育一胎后流產(chǎn)休息期間視同事假。男員工配偶生育后，享有15天帶薪陪產(chǎn)假。7、喪假員工的直系親屬（直系親屬包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，公司給予7天帶薪假期。到外地辦喪事的按實(shí)際路程增加往返時(shí)間。超出的期限視為事假。員工在途中的車船費(fèi)等，由本人自理。8、年休假員工累計(jì)工作1-5年，年休假5天；5-10年，年休假8天

18、；10年以上的，年休假15天。國(guó)家法定分節(jié)假日和休息日不計(jì)算其中。9、其他假別根據(jù)公司階段性文件而定。第十四條 請(qǐng)假及批準(zhǔn)程序員工請(qǐng)假須先向本部門負(fù)責(zé)人遞交請(qǐng)假申請(qǐng)單，說明請(qǐng)假原因，并附相關(guān)證明，按批準(zhǔn)權(quán)限的規(guī)定，依次由本部門負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意?？偨?jīng)理不在時(shí)，由總經(jīng)理授權(quán)者批準(zhǔn)。然后交綜合辦存檔備案，作為綜合辦核定當(dāng)月工資核算的依據(jù)。第十五條 員工假期薪資(xnz)管理1、員工(yungng)婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假、年休假期內(nèi)工資按照出勤核算。2、員工事假期內(nèi)不予發(fā)放(ffng)工資。3、員工病假期內(nèi)工資按照基本工資的50%予以發(fā)放。4、員工在上述規(guī)定范圍內(nèi)請(qǐng)假、休

19、假不影響年終考評(píng)、年終獎(jiǎng)金評(píng)定以及規(guī)定的工資、職務(wù)晉級(jí)。第十六條 員工休息日管理1、雙休日：各部門員工實(shí)行雙休日制。2、國(guó)家法定假日：按照當(dāng)年度國(guó)家規(guī)定予以休假。六、員工職務(wù)任免第十七條 主管、部門副負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人由綜合辦會(huì)同分管副總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定任免。第十八條 公司各分管副總經(jīng)理等職務(wù)任免由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理辦公會(huì)議決定任免。第十九條 普通員工和主管、部門副負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)須由調(diào)入部門向綜合辦提出調(diào)人申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批，綜合辦與調(diào)出部門協(xié)商一致后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。部門負(fù)責(zé)人以上管理人員調(diào)動(dòng)由分管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后交綜合辦辦理。七、員工(yungng)異動(dòng)管理第二十條

20、員工異動(dòng)包括：晉職、降職、調(diào)動(dòng)(diodng)、離職1、晉職(jn zh)：指公司員工因工作成績(jī)突出，從現(xiàn)有職務(wù)到相應(yīng)高一個(gè)層次及其以上提升職務(wù)的。2、降職（撤職）：指對(duì)不能勝任本崗位工作的員工或公司機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)的管理人員從現(xiàn)任職務(wù)到相應(yīng)低一個(gè)層次及其以下任職的。3、調(diào)動(dòng)：指同崗位等級(jí)、不同崗位員工流動(dòng)，表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動(dòng)、公司內(nèi)部不同部門崗位調(diào)動(dòng)、公司內(nèi)部不同下屬之間的崗位調(diào)動(dòng)。（當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除考慮內(nèi)部提升、內(nèi)部推薦及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗）。4、離職：包括辭職、自動(dòng)離職、辭退（含勸退、解聘、開除）三種。 = 1 * GB2 辭職是指員工因個(gè)人原因提出提前終止勞動(dòng)

21、關(guān)系的行為。 = 2 * GB2 自動(dòng)離職是指員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而連續(xù)離開工作崗位3天以上。 = 3 * GB2 辭退（含勸退、解聘、開除）是指員工因違法、違紀(jì)、違規(guī)、個(gè)人行為影響公司形象等，公司解除雙方勞動(dòng)關(guān)系的行為，或公司因經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的變化需要精簡(jiǎn)人員或員工不能勝任崗位工作或員工違反雙方約定條款，公司解除雙方勞動(dòng)關(guān)系的行為。第二十一條 員工異動(dòng)手續(xù)的辦理1、辦理程序：?jiǎn)T工的晉職、降職（撤職）、調(diào)動(dòng)、辭職、自動(dòng)離職、辭退（含勸退、解聘、開除）等異動(dòng)由用人部門提出申請(qǐng)（員工的辭職由本人向部門提出申請(qǐng)），綜合辦調(diào)查審核后，提出意見，呈報(bào)總經(jīng)理審批，審批后由綜合辦辦理手續(xù)。2、工作交接要求：?jiǎn)T工的工作

22、崗位發(fā)生變化，必須辦理(bnl)移交手續(xù)，包括工作移交、物品與資料移交、財(cái)務(wù)結(jié)算和其它應(yīng)交接的事項(xiàng)。 = 1 * GB2 工作移交：?jiǎn)T工離開原工作崗位，必須向直屬上級(jí)或接替(jit)人進(jìn)行工作移交，將目前工作情況及待辦事宜進(jìn)行交接，交接雙方及監(jiān)交人簽名。 = 2 * GB2 物品、資料的移交：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)(bindng)須持員工離職單或移交清單到相關(guān)部門辦理移交手續(xù)，直屬主管應(yīng)對(duì)員工離職單或移交清單詳加審查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。若員工離開原工作崗位后，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)交而未交的物品、資料，應(yīng)由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追繳。 = 3 * GB2 財(cái)務(wù)結(jié)算：離職員工各種手續(xù)辦理完畢后，對(duì)本人的往來進(jìn)行結(jié)算，并對(duì)本人

23、經(jīng)手的往來進(jìn)行結(jié)算后方可結(jié)算薪金；辭職者，結(jié)算正常工資；由公司送培并簽訂專項(xiàng)協(xié)議人員在約定服務(wù)期限內(nèi)要求辭職，須按協(xié)議規(guī)定賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用；自動(dòng)離職者，不予結(jié)算薪金，對(duì)財(cái)、物交接不清者，視情節(jié)輕重按法律程序追繳；因違紀(jì)辭退者，按公司規(guī)章制度處罰后，結(jié)算正常工資，若有違法情節(jié)，移交司法部門處理。若員工離開崗位后，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)結(jié)而未結(jié)清者，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追繳。第二十二條 員工到（離）崗要求1、員工職務(wù)變遷（降職、撤職）和調(diào)動(dòng)，自接到人事任免（聘任、解聘）人事調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新崗。無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可向綜合辦申請(qǐng)酌情延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不得超過5個(gè)工作日。2、員工

24、辭職必須提前以書面形式申請(qǐng)，具體規(guī)定為： = 1 * GB2 非管理人員提前10天向部門提交辭職報(bào)告。 = 2 * GB2 管理人員提前30天向分管副總經(jīng)理提交辭職報(bào)告，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并與本崗位(gng wi)接任者進(jìn)行完工作移交后方可離崗。 = 3 * GB2 特殊(tsh)人才按公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定執(zhí)行。八、中層以上(yshng)管理人員回避制度第二十三條 招聘回避。凡與公司中層以上管理人員有夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系的，不得應(yīng)聘本公司行政人事、財(cái)務(wù)崗位，以及有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位。第二十四條 公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和招聘工作人員在辦理人員聘用事項(xiàng)時(shí)，涉及與本人有上述親屬

25、關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，應(yīng)當(dāng)自行回避。綜合辦有權(quán)要求回避。 第二十五條 責(zé)任查處回避。公司進(jìn)行內(nèi)部重大責(zé)任查處，與當(dāng)事員工有上述親屬關(guān)系或有利害關(guān)系的中、高層管理人員必須自行回避。負(fù)責(zé)查處的負(fù)責(zé)人有權(quán)要求回避。 第二十六條 人事變動(dòng)回避。公司進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)時(shí)，與當(dāng)事人有上述親屬關(guān)系或有利害關(guān)系的中、高層管理人員必須自行回避。綜合辦負(fù)責(zé)人也有權(quán)要求其回避。九、人事檔案管理第三十條 人事檔案的分類及管理要求1、公司綜合辦負(fù)責(zé)人事檔案工作的歸口管理。2、人事檔案為員工入職以后為每個(gè)員工建立的內(nèi)部管理檔案。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲(jingchng)、培訓(xùn)等材料。

26、建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。3、員工(yungng)管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門或編號(hào)歸類。員工終止或解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，相關(guān)材料(cilio)應(yīng)及時(shí)放入人事檔案封存。4、人事檔案分類第一類：履歷材料；第二類：證照和評(píng)聘材料；第三類：鑒定、考核、考察材料；第四類：獎(jiǎng)勵(lì)材料；第五類：處分材料；第六類：?jiǎn)T工異動(dòng)材料；第七類：其他可供公司參考的材料。5、文檔管理 = 1 * GB2 綜合辦正式形成發(fā)出的文件、傳真、通知、保密薪資文件等，均應(yīng)保存一份原件或復(fù)印件歸檔，年終按內(nèi)容類型、依成文時(shí)間編號(hào)裝訂成冊(cè)。 = 2 * GB2 人力資源工作中形成的臺(tái)帳、報(bào)告，以及搜集到的業(yè)務(wù)資料等，年終根

27、據(jù)內(nèi)容價(jià)值酌情歸檔。 = 3 * GB2 外部人事文件：包括國(guó)家和地方政府有關(guān)部門（勞動(dòng)人事部門）的發(fā)文，社會(huì)公開資訊等，應(yīng)作為公開業(yè)務(wù)資料共享。6、人事檔案管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理制度、保密制度執(zhí)行。查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)綜合辦主任批準(zhǔn)(p zhn)，并辦理登記手續(xù)。綜合辦和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。第二章 薪酬與福利制度為建立公司合理的薪資福利體系，激勵(lì)員工提高工作效能，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益(jn j xio y)，促進(jìn)公司與員工的利益共同性，特制訂本制度。一、員工工資基本(jbn)規(guī)定1、公司員工工資由基本工資、崗位工資、級(jí)別工資、司齡工資、加班工資、年終獎(jiǎng)金、福利津貼六部分構(gòu)

28、成。2、薪資調(diào)整公司將以員工的工作表現(xiàn)和工作績(jī)效為基礎(chǔ)來獲得收入增加。3、司齡工資從員工正式聘用之日起，服務(wù)期限 1-3年的每月50元，3-5年的每月100元，5-10年每月200元，10-15年每月400元，15-20年每月1000元。4、年終獎(jiǎng)金 = 1 * GB2 不參與業(yè)務(wù)提成的所有工作人員，其獎(jiǎng)金基數(shù)具體金額由總經(jīng)理根據(jù)年度公司利潤(rùn)情況確定，審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 = 2 * GB2 參與業(yè)務(wù)提成所有部門的工作人員，其獎(jiǎng)金基數(shù)根據(jù)分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批的部門內(nèi)部分配方案進(jìn)行分配。 = 3 * GB2 公司員工不論什么理由(lyu)與方式中途離職，不予發(fā)放年終獎(jiǎng)。5、津貼(jnti)

29、= 1 * GB2 出差補(bǔ)貼。公司公派出差人員出差補(bǔ)貼按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。如項(xiàng)目情況特殊，出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見公司財(cái)務(wù)部相關(guān)(xinggun)規(guī)定。 = 2 * GB2 伙食補(bǔ)貼。公司免費(fèi)提供伙食，不再以現(xiàn)金方式體現(xiàn)。 = 3 * GB2 手機(jī)費(fèi)與交通補(bǔ)貼。公司對(duì)正式聘用員工給予手機(jī)費(fèi)與交通補(bǔ)貼。各部門員工持費(fèi)用發(fā)票交財(cái)務(wù)部，超出補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù)。副總經(jīng)理以上級(jí)別實(shí)報(bào)實(shí)銷；手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼員工每人每月100元，交通補(bǔ)貼每人每月100元。年度旅游津貼。由公司組織安排旅游事項(xiàng)，每人每年旅游津貼為3000元，超出款項(xiàng)由員工自行承擔(dān)，不滿3000元?jiǎng)t按實(shí)計(jì)算（若員工家屬參加公司年度旅游，所有費(fèi)用均自行承擔(dān)）。若員工自

30、愿放棄則無此津貼。其他津貼見公司階段性規(guī)定。二、薪資的計(jì)算和發(fā)放1、 發(fā)放日：每月15日發(fā)放員工上月薪資，如遇周末或節(jié)假日，則順延相應(yīng)時(shí)日發(fā)放。工資以人民幣計(jì)發(fā)于員工銀行卡內(nèi)的形式支付。2、考勤計(jì)薪周期：考勤周期為自然月。 3、不計(jì)薪情況： = 1 * GB2 員工未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，公司不支付當(dāng)月薪資。 = 2 * GB2 試用期員工未滿15天無正當(dāng)理由離職的。 = 3 * GB2 試用期員工未滿二周(r zhu)不勝任應(yīng)聘崗位，又不同意調(diào)任新崗位的。 = 4 * GB2 當(dāng)月(dngyu)連續(xù)曠工超出7天為自動(dòng)離職,不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。 = 5 * GB2 應(yīng)聘時(shí)隱瞞(ynm

31、n)簡(jiǎn)歷真實(shí)性或虛報(bào)材料及其他不符合公司規(guī)定的，被發(fā)現(xiàn)予以勸退的。4、薪資計(jì)算日：按當(dāng)月的實(shí)際工作日計(jì)算。5、薪資計(jì)算方法 = 1 * GB2 加班工資： = 1 * GB3 國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日（其他時(shí)間不計(jì)發(fā)工資），因公司安排工作而出勤的，給予發(fā)放100%的加班工資。因本人原因未完成工作延遲工作時(shí)間的不予發(fā)放加班工資。 = 2 * GB2 假期工資按照公司人力資源管理制度的規(guī)定給予發(fā)放。 = 3 * GB2 員工工資扣除項(xiàng)目包括： = 1 * GB3 員工個(gè)人工資所得稅（按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，計(jì)算員工收入應(yīng)交納的個(gè)人所得稅，應(yīng)從員工當(dāng)月工資收入中扣除，并代員工向政府稅務(wù)機(jī)構(gòu)交納）。 = 2 *

32、GB3 公司與員工訂有協(xié)議從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。 = 3 * GB3 員工違規(guī)違紀(jì)扣款。 = 4 * GB3 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的其他費(fèi)用。三、調(diào)薪種類1、臨時(shí)及外聘人員工資根據(jù)公司暫時(shí)工作需要，臨時(shí)聘用的專業(yè)性或技術(shù)性人才，具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會(huì)議另定。臨聘人員在公司服務(wù)期達(dá)到一定年限或是對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定可以聘為公司正式員工，享受公司正式員工的工資和福利待遇。2、職務(wù)(zhw)調(diào)任之調(diào)薪企業(yè)(qy)對(duì)員工工作崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，根據(jù)需要，對(duì)其職級(jí)作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度根據(jù)調(diào)動(dòng)后職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，呈報(bào)核準(zhǔn)后，由綜合辦于職務(wù)正式調(diào)任之日下月起執(zhí)行新薪資標(biāo)準(zhǔn)及新津貼。對(duì)有特殊貢

33、獻(xiàn)的員工需作薪資調(diào)整，必須由綜合辦提出建議名單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、薪金(xnjn)保密薪金保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將予以除名。第三章 財(cái)務(wù)管理制度(zhd)第一章 總則(zngz)第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)(jngyng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程之規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)：（一）有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提

34、高資金使用效益。（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織(zzh)、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行 HYPERLINK /view/34083.htm t _blank 會(huì)計(jì)法，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守(ynshu)公司秘密。第五條 公司全體員工辦理財(cái)務(wù)事務(wù)必須遵守(znshu)本制度。第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第六條 本制度所指財(cái)

35、務(wù)管理的基礎(chǔ)工作包括會(huì)計(jì)憑證、核算方法、賬務(wù)核對(duì)、會(huì)計(jì)檔案、財(cái)務(wù)移交等基礎(chǔ)工作。第七條 原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。為此，必須加強(qiáng)原始憑證管理，做到原始憑證規(guī)范化，合法化。要求公司員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，盡可能獲取能提供法律依據(jù)的原始憑證。實(shí)在無法獲取時(shí)，盡量提供與所發(fā)生費(fèi)用等額的其他合法憑證，以便會(huì)計(jì)人員做賬，保證公司費(fèi)用如實(shí)足額進(jìn)賬。第八條 公司會(huì)計(jì)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容所載日期、編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)等必須準(zhǔn)確無誤，并有相關(guān)人員簽字。第九條 做好會(huì)計(jì)審核工作。經(jīng)辦財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)

36、務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。第十條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)與當(dāng)票保管聯(lián)、當(dāng)品等實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證(bozhng)帳證相符，帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。第十一條 要建立好公司會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。同時(shí)必須建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)檔案保密制度，指定財(cái)務(wù)專用電腦，設(shè)立電腦密碼，控制(kngzh)資料傳遞范圍，會(huì)計(jì)信息必須分級(jí)享用，核心資料和信息控制在核心人員手里。第十二條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職

37、，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交(yjio)給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員和監(jiān)交人分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。第三章 關(guān)于費(fèi)用支出的規(guī)定第十三條 借款與報(bào)賬1 借款程序：（1）差旅費(fèi)借款需憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理審批（總經(jīng)理出差報(bào)副總經(jīng)理審批）的出差申請(qǐng)單,由借款人填寫借支單，經(jīng)公司財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字后辦理； (2) 業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要而借款的，由借款人填寫借支單后交給業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審查和批準(zhǔn)，然后提交給公司財(cái)務(wù)，經(jīng)公司財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字后辦理；（3）大宗業(yè)務(wù)需預(yù)支(y zh)招待費(fèi)及大宗物資采購(gòu)借款需憑總經(jīng)理審批的專題報(bào)告，由借

38、款人填寫借支單，經(jīng)公司財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字后辦理。（4）按公司規(guī)定的個(gè)人(grn)特殊情況借款，需個(gè)人提出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批后，由借款人填寫借支單，總經(jīng)理簽字后辦理。借款金額原則上不能超過本人的月工資額。 2 報(bào)賬(bo zhn)程序：（1）差旅費(fèi)的報(bào)銷： 由出差人填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，將出差票據(jù)、憑單粘貼整齊、清楚，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審查簽字，與出差申請(qǐng)單一起送公司財(cái)務(wù)按規(guī)定的出差包干標(biāo)準(zhǔn)核定，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后給予報(bào)銷；（2）市內(nèi)交通費(fèi)的報(bào)銷： 報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)的票據(jù)經(jīng)公司指定專人簽字后交公司財(cái)務(wù)審核并報(bào)銷；（3）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷： 按規(guī)定可開支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)，需憑總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)的

39、“招待費(fèi)申請(qǐng)單”和認(rèn)定的招待范圍及標(biāo)準(zhǔn)，并在報(bào)賬單據(jù)上簽字后交公司財(cái)務(wù)給予報(bào)銷；（4）辦公用品和零星物資采購(gòu)的報(bào)銷：由采購(gòu)人員填寫報(bào)銷單，將發(fā)票、購(gòu)物報(bào)告和采購(gòu)的物品一起，經(jīng)公司財(cái)務(wù)清點(diǎn)無誤后，給予報(bào)銷。（5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷 ：憑總經(jīng)理簽字認(rèn)可的業(yè)務(wù)合同、票據(jù)，交公司財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷。（6）上述所指由總經(jīng)理批準(zhǔn)的事項(xiàng)，如因總經(jīng)理出差(ch chi)或總經(jīng)理授權(quán)，均由總經(jīng)理授權(quán)的其他高管人員審批。第十四條 費(fèi)用(fi yong)開支標(biāo)準(zhǔn)1 、因公出差乘坐交通工具(jiotng gngj)的規(guī)定 副總經(jīng)理：飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙，高鐵、火車軟、硬臥，長(zhǎng)途汽車臥鋪； 部門經(jīng)理：高鐵、火車硬臥，長(zhǎng)途汽車臥鋪；

40、普通員工：高鐵、乘車時(shí)間6小時(shí)以上（含6小時(shí)）硬臥、6小時(shí)以下硬座，長(zhǎng)途汽車臥鋪；2 、差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)（見下表）：區(qū) 域職 務(wù)特區(qū)（北、上、廣、深）省會(huì)城市縣（市）、地級(jí)市包干標(biāo)準(zhǔn)包干標(biāo)準(zhǔn)包干標(biāo)準(zhǔn)董事長(zhǎng)據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷總經(jīng)理據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷副總經(jīng)理800600500部門經(jīng)理600500400普通員工500400300（1）包干費(fèi)用包括住宿、伙食、市內(nèi)交通費(fèi)。但出差時(shí)必須獲取出差停留地有效發(fā)票，報(bào)賬時(shí)提供公司財(cái)務(wù)部門做賬，以便如實(shí)反映公司費(fèi)用，同時(shí)也可作為以后調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的參考依據(jù)。對(duì)不能提供有效發(fā)票者，按包干費(fèi)用的50%給予報(bào)銷。（2）因特殊原因需改乘交通工具，應(yīng)提前報(bào)總經(jīng)理批

41、準(zhǔn)。出差途中發(fā)生此情況，需電話請(qǐng)示，得到總經(jīng)理同意后方(hufng)可報(bào)銷。（3）乘高鐵、火車、輪船途中，乘坐時(shí)間超過8小時(shí)或夜間乘車時(shí)間超過4小時(shí)，按每人每天50元給予伙食補(bǔ)貼(bti)。當(dāng)日往返的，不予報(bào)銷包干費(fèi)用，需在外就餐的，按每人每天20元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，所發(fā)生的市內(nèi)交通憑票報(bào)銷。（4）出差人員事先(shxin)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)趁出差就近回家或辦理私事的，其繞道交通費(fèi)等開支由個(gè)人自理，報(bào)銷時(shí)扣除在家停留時(shí)間或處理私事期間的包干補(bǔ)貼。（5）出差期間非工作需要的參觀游覽，其費(fèi)用個(gè)人自理。（6）由公司派車或自駕車出差，按上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣除每天市內(nèi)交通補(bǔ)貼10元，自駕車所耗汽油按出差路程憑發(fā)票由公司

42、綜合部核定后給予報(bào)銷，路橋費(fèi)據(jù)實(shí)憑票報(bào)銷。（7）長(zhǎng)期或較長(zhǎng)時(shí)間駐外地開展業(yè)務(wù)的人員其出差不執(zhí)行上述出差標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際情況由公司另行制定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。3 交通和通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：公司各級(jí)人員交通和通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下： 副總經(jīng)理以上級(jí)別：實(shí)報(bào)實(shí)銷；部門經(jīng)理與普通員工：每月200元內(nèi)憑有效(yuxio)票據(jù)補(bǔ)貼，超過部分自理。第十五條 費(fèi)用支出(zhch)的規(guī)定1 總的要求(yoqi)：（1）公司員工必須及時(shí)結(jié)清借支，前賬不清，后賬不報(bào)，更不能再借支。（2）報(bào)賬必須嚴(yán)格按照公司制定的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊超標(biāo)情況需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。（3）按時(shí)報(bào)銷費(fèi)用開支。原則上在出差結(jié)束回公司上班后的3天內(nèi)到公司財(cái)務(wù)辦完審

43、核報(bào)銷手續(xù)，非出差費(fèi)用的報(bào)銷也必須按此原則，即業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)束后的三天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）業(yè)務(wù)人員每月底，應(yīng)與財(cái)務(wù)核對(duì)一次借款金額，既不按時(shí)對(duì)帳，又不還清借款者，暫停發(fā)放其工資，直至還清借款為止。（5）非正規(guī)發(fā)票、白紙條與正規(guī)發(fā)票應(yīng)分開粘貼，非正規(guī)發(fā)票和白紙條不能作為財(cái)務(wù)憑據(jù)編入記賬憑證內(nèi)，需由公司指定專人將其專題報(bào)告總經(jīng)理簽字后，每月處理一次。 （6）業(yè)務(wù)部門在簽訂業(yè)務(wù)合同后，將合同交公司指定專人管理，并將合同復(fù)印件交公司財(cái)務(wù)。公司財(cái)務(wù)在付款時(shí)必須有合同作為付款依據(jù)，無合同的付款須由經(jīng)辦人員寫出理由，報(bào)總經(jīng)理簽字后方可付出。（7）業(yè)務(wù)部門要開出發(fā)票(fpio)時(shí)，須由經(jīng)

44、辦人填寫“發(fā)票(fpio)開出申請(qǐng)單”后方(hufng)可開出。（8）所有單據(jù)必須用鋼筆書寫，圓珠筆（復(fù)寫除外）及鉛筆無效。（9）原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改，原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開或者更正，更正后應(yīng)當(dāng)加蓋出具單位印章。原始憑證金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開，不得在原始憑證上更正。外單位提供的憑證丟失，應(yīng)取得原開出單位蓋有公章的證明，并注有原憑證號(hào)、金額和內(nèi)容，對(duì)確實(shí)無法取得證明的，由當(dāng)事人寫出詳細(xì)情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后代作原始憑證（10）跨年度單據(jù)原則上不予報(bào)銷，收、付現(xiàn)金一律當(dāng)面點(diǎn)清。（11）出納工作是一種帳實(shí)兼管的工作，為了保證企業(yè)資金的安全與完整，會(huì)計(jì)出納每日要進(jìn)行帳

45、目核對(duì)和單據(jù)傳遞；會(huì)計(jì)收到出納的原始單據(jù)后要在出納填制的“現(xiàn)金收入付出傳票”上簽字認(rèn)可。2 市內(nèi)交通費(fèi)：（1）普通員工市內(nèi)辦事發(fā)生的交通費(fèi)，憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。（2）報(bào)銷時(shí)要寫明乘車起始點(diǎn)和乘車路線，辦理何種事務(wù)等情況。3 應(yīng)酬招待費(fèi)：（1）公司一般員工，不允許開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)，特殊情況必須開支的，須事先請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開支。（2）公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的必須按照規(guī)定的審批程序和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）除總經(jīng)理和副總經(jīng)理之外的人員(rnyun)開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)須事先填寫“招待費(fèi)申請(qǐng)單”，寫明時(shí)間、招待對(duì)象、招待人數(shù)(rn sh)、招待事由、招待內(nèi)容和規(guī)格、公司參與人員及費(fèi)用預(yù)算等，

46、按公司規(guī)定的程序?qū)徟?，且申?qǐng)人即為招待人。4 物資(wz)采購(gòu)：（1）公司添置辦公用品和其他物資設(shè)備時(shí)，需由公司指定專人填報(bào)請(qǐng)購(gòu)單或是提出書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司高管簽字后，公司財(cái)務(wù)方可給予借支和報(bào)銷，無請(qǐng)購(gòu)單或是申請(qǐng)報(bào)告的，自行購(gòu)買辦公用品不能給予報(bào)銷。（2）物資采購(gòu)必須指定專人進(jìn)行。（3）公司員工領(lǐng)用辦公用品時(shí)，應(yīng)分別登記領(lǐng)用數(shù)量，以核算其辦公費(fèi)用。5 工資發(fā)放和個(gè)人所得稅負(fù)擔(dān)：（1）員工的工資先由公司綜合部指定專人根據(jù)當(dāng)月考勤，提出每個(gè)員工的原始出勤資料，報(bào)公司財(cái)務(wù)核算并制定相關(guān)工資表格報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn) 。 （2）每個(gè)員工在指定的銀行開設(shè)個(gè)人存款賬戶，工資由銀行轉(zhuǎn)賬支付，

47、可以由公司派人統(tǒng)一安排。（3）員工的工資如超過個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)，其應(yīng)納稅款由其個(gè)人負(fù)擔(dān)（可用發(fā)票充抵）。第四章 貨幣資金管理第十六條 貨幣資金包括現(xiàn)金(xinjn)、銀行存款、其他貨幣資金（銀行匯票存款、銀行本票存款等）。第十七條 公司設(shè)立現(xiàn)金和銀行存款日記賬，由財(cái)務(wù)部出納專人負(fù)責(zé)，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記，并做到日清月結(jié)(r qn yu ji)，每日結(jié)算，賬款相符，結(jié)出余額。每天下班前必須將當(dāng)日現(xiàn)金日記賬傳遞給會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)憑證。第十八條 出納對(duì)庫存現(xiàn)金應(yīng)每天進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于盤盈、盤虧的現(xiàn)金要及時(shí)查找原因，分清責(zé)任，按規(guī)定審批權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)(xingyng)的賬務(wù)處理。第十九條 出納人員要定

48、期核對(duì)銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。第二十條 業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金、有價(jià)證劵及現(xiàn)金收訖印章等都應(yīng)放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由出納人員隨身攜帶，妥善保管。第五章 票據(jù)管理第二十一條 現(xiàn)金支票由出納負(fù)責(zé)購(gòu)買、保管，銀行預(yù)留印鑒由會(huì)計(jì)保管，實(shí)行嚴(yán)格分工和把關(guān)制度。第二十二條 領(lǐng)用支票要填寫“支票領(lǐng)用申請(qǐng)表”，報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)會(huì)計(jì)審核后由出納員負(fù)責(zé)簽發(fā)，出納員要在支票上寫清日期、用途、密碼及規(guī)定限額；會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)加蓋印鑒。第二十三條 領(lǐng)用支票(zhbio)要填寫“支票(zhbio)領(lǐng)用登記簿”，支票領(lǐng)用人要在七天內(nèi)（逢雙休日后錯(cuò)二天）及時(shí)持發(fā)票報(bào)銷，發(fā)票簽章要齊全(qqun)，并在支

49、票領(lǐng)用登記簿上填清注銷日期。第二十四條 嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，更不準(zhǔn)將支票借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。第二十五條 外單位交來的支票，出納員應(yīng)及時(shí)送交銀行，不得挪用、轉(zhuǎn)讓。第二十六條 對(duì)作廢支票，必須加蓋作廢戳記，并與存根一起保存，年終時(shí)裝訂成冊(cè)，與票據(jù)一并保存。第二十七條 收據(jù)由出納辦理相關(guān)手續(xù)領(lǐng)取，啟用收據(jù)前，應(yīng)檢查是否有缺號(hào)、漏號(hào)或重號(hào)，發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二十八條 出納在開具收據(jù)時(shí)必須按號(hào)碼順序使用，各聯(lián)復(fù)寫，逐項(xiàng)填清楚后，加蓋本單位財(cái)務(wù)專用章并收款。第二十九條 填寫錯(cuò)誤的票據(jù)應(yīng)加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。第三十條 出納負(fù)責(zé)收據(jù)的購(gòu)領(lǐng)，發(fā)放，保管工作，要設(shè)置票據(jù)登記簿

50、，逐一登記票據(jù)的種類、數(shù)量與起止號(hào)碼，如實(shí)記載票據(jù)的填用、核銷、結(jié)存情況。第三十一條 每本收據(jù)用完，出納(chn)需將整本收據(jù)核算出總金額，由會(huì)計(jì)復(fù)核簽章，年終歸入會(huì)計(jì)檔案。第三十二條 票據(jù)不得(bu de)擅自轉(zhuǎn)借、出售、代開、偽造和自行銷毀。第三十三條 基本賬戶預(yù)留印鑒應(yīng)分開保管，其他一般賬戶預(yù)留法人代表印鑒與基本賬戶印鑒應(yīng)采用不同(b tn)的印章，并有公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管。第六章 附則第三十四條 本制度由公司財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第四章 會(huì)議管理制度為規(guī)范公司會(huì)議管理，改進(jìn)會(huì)議作風(fēng)，提高會(huì)議質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策及時(shí)、有效傳達(dá)和執(zhí)行，特制訂本制度。

51、第一條 會(huì)議分類及組織公司會(huì)議分為公司例會(huì)、部門例會(huì)、工作(gngzu)匯報(bào)會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議四類。1、公司例會(huì)：公司例會(huì)由總經(jīng)理主持，每月底最后一個(gè)星期五下午14:30-15:00（時(shí)間若變動(dòng)見臨時(shí)(ln sh)通知）召開。由綜合辦辦理會(huì)務(wù)工作。2、部門例會(huì)：公司各部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人或分管副總經(jīng)理主持,每周五下午14:30-15:00（時(shí)間若變動(dòng)見臨時(shí)通知）召開。會(huì)務(wù)工作由各部門自行安排。會(huì)議(huy)主要內(nèi)容為：聽取本部門員工的工作匯報(bào)，總結(jié)本部門工作情況，部署下一步主要工作任務(wù)。各部門全體員工參加會(huì)議，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)部門人員列席。3、工作匯報(bào)會(huì)：工作匯報(bào)會(huì)主要是指各級(jí)政府、各合作單位等來公

52、司調(diào)研、視察和協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)及其他單位來公司考察調(diào)研等的接待和匯報(bào)。會(huì)議由總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）主持，由公司綜合辦辦理會(huì)務(wù)工作。參會(huì)人員視會(huì)議內(nèi)容不同，由主持人決定。特殊或重要情況邀請(qǐng)董事長(zhǎng)參會(huì)。4、專項(xiàng)會(huì)議：公司中心工作或臨時(shí)性任務(wù)需要召開會(huì)議的，如會(huì)議涉及多個(gè)部門，由總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）主持，綜合辦與相關(guān)部門共同做好會(huì)務(wù)工作；如會(huì)議只涉及一個(gè)部門，由分管副總經(jīng)理主持，相關(guān)部門做好會(huì)務(wù)工作。專項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員由會(huì)議主持人確定。第二條 公司會(huì)議室由綜合辦統(tǒng)一安排，需要使用會(huì)議室的，必須提前說明。如果會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)有沖突，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從全局的原則。第三條 各次會(huì)議的主

53、持人、召集單位和參會(huì)人員要做好充分準(zhǔn)備，擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱(tgng)、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等。第四條 會(huì)務(wù)工作主要包括布置會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、通知參會(huì)人員、做好會(huì)議簽到和會(huì)議記錄等。如果要發(fā)放(ffng)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。第五條 會(huì)議(huy)紀(jì)律1、 參會(huì)人員必須按會(huì)議通知（電話或書面）規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、早退或缺席。如因特殊情況不能參加會(huì)議，必須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假或征得主持人同意由指定代理人參加會(huì)議。2、實(shí)行參會(huì)人員簽到制度。公司對(duì)參會(huì)人員無故缺席、遲到、早退等行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款50元/人次。由綜合辦執(zhí)行通報(bào)批評(píng)，由財(cái)務(wù)部

54、編制工資表時(shí)直接從其工資中扣除。3、會(huì)議期間，所有參會(huì)人員要認(rèn)真聽取他人發(fā)言，做好筆記；不得隨意走動(dòng)、交頭接耳和做其他與會(huì)議無關(guān)的事情；不得隨意接、打電話（重要電話須到會(huì)議室外接聽），通訊工具應(yīng)該關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。第六條 每次重要會(huì)議以后，由綜合辦負(fù)責(zé)起草和形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)需要傳達(dá)的精神要及時(shí)傳達(dá)到位，不應(yīng)該傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容要嚴(yán)格保密。第七條 每次重要會(huì)議后，相關(guān)部門(bmn)負(fù)責(zé)人要對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)和安排工作進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行中的困難和問題，做到有部署、有督促、有指導(dǎo)、有匯報(bào)，確保會(huì)議取得實(shí)效。第五章 物品(wpn)采購(gòu)、領(lǐng)用制度為了規(guī)范公司采購(gòu)、領(lǐng)用行為，節(jié)約(jiyu)費(fèi)用開

55、支，特制訂本制度。第一條 物品的分類及采購(gòu) 公司采購(gòu)物品分為易耗物品（如油墨、紙張、汽油、茶葉茶杯、衛(wèi)生工具等）、耐用物品（如辦公桌椅、專業(yè)軟件等）、貴重物品（如計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)等）。1、易耗物品的采購(gòu)：由各部門統(tǒng)計(jì)品種和數(shù)量，交綜合辦填寫物資采購(gòu)審批表經(jīng)總經(jīng)理簽字后進(jìn)行采購(gòu)。2、耐用物品的采購(gòu)：由各部門統(tǒng)計(jì)好品種和數(shù)量，制定采購(gòu)計(jì)劃，交綜合辦填寫物資采購(gòu)審批表經(jīng)總經(jīng)理簽字后進(jìn)行采購(gòu)。3、貴重物品的采購(gòu)。由各部門統(tǒng)計(jì)好品種和數(shù)量，并預(yù)算出所需金額后交綜合辦并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由綜合辦進(jìn)行采購(gòu)。第二條 采購(gòu)過程中應(yīng)注意如下事項(xiàng)：1、應(yīng)保證日常通用易耗物品的適當(dāng)庫存，以

56、備不時(shí)之需。2、采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)了解所購(gòu)物品的現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格，做到貨比三家、心中有數(shù)，采購(gòu)價(jià)廉物美的物品。3、對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的物品，采購(gòu)人員應(yīng)要求公司(n s)專業(yè)人員協(xié)助采購(gòu)。4、采購(gòu)人員在采購(gòu)任何物品時(shí)，必須對(duì)所采購(gòu)物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，保證物品數(shù)量、質(zhì)量(zhling)。如因采購(gòu)物品數(shù)量、質(zhì)量問題造成公司經(jīng)濟(jì)損失，采購(gòu)執(zhí)行人員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。5、采購(gòu)辦須在物品采購(gòu)后按照財(cái)務(wù)管理制度中規(guī)定的報(bào)銷時(shí)限憑采購(gòu)計(jì)劃表和商品發(fā)票及清單經(jīng)財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽字(qin z)后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。第三條 物品的領(lǐng)用各部門在綜合辦填寫物品領(lǐng)用登記表，然后領(lǐng)用所需物資。第四條 應(yīng)對(duì)耐用物品專人專用情況進(jìn)行造冊(cè)登

57、記，對(duì)損壞的物品應(yīng)注明損壞情況和處理情況，損壞責(zé)任人應(yīng)對(duì)所損壞物品進(jìn)行賠償。第五條 綜合辦應(yīng)對(duì)各部門易耗物品使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，如有不當(dāng)應(yīng)及時(shí)指正，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。第六條 綜合辦要建立起各類物品的收、支、存臺(tái)帳，并于每月底進(jìn)行盤點(diǎn)清查，做到帳實(shí)相符。第七章 公司(n s)印刷品管理制度為規(guī)范公司印刷品管理(gunl)，使其展現(xiàn)企業(yè)形象，推動(dòng)市場(chǎng)推廣發(fā)揮作用，特制訂本制度。一、印刷品分類(fn li) 1、常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據(jù)、表格、名片、紙杯等。2、企業(yè)推廣宣傳類印刷品：宣傳單頁、臺(tái)歷、手提袋、內(nèi)部刊物、噴繪、寫真、橫幅等。二、印刷品印制工作的管理權(quán)限1、公司常用印刷品及企業(yè)

58、策劃印刷品和廣告印刷品由綜合辦統(tǒng)一辦理，部門提出印刷的質(zhì)量要求。嚴(yán)禁其他部門和個(gè)人以公司名義在外印刷，否則，所發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。 2、綜合(zngh)辦辦理日常的印刷業(yè)務(wù)，應(yīng)至少尋找三家以上印刷廠家作參照，做到“貨比三家”，然后采取招標(biāo)(zho bio)的形式確定質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的印刷廠家。3、對(duì)于公司的大宗印刷(ynshu)業(yè)務(wù)（一次性印刷費(fèi)用在5000元以上的），綜合辦應(yīng)與定點(diǎn)的印刷廠家本著“互利互惠”原則簽訂相應(yīng)的合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4、綜合辦每?jī)蓚€(gè)月時(shí)間做一次常用印刷品價(jià)格的市場(chǎng)查詢工作，適時(shí)掌握印刷行情，及時(shí)淘汰不適合繼續(xù)為公司印制物品的廠家。三

59、、印刷品印制的審批程序 1、需求申請(qǐng)。各部門需要印刷物品時(shí)，需填寫印刷品申請(qǐng)單，并注明所需印刷物品的樣本、數(shù)量及需求日期。2、印刷品申請(qǐng)單需經(jīng)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核并簽字確認(rèn)。3、綜合辦根據(jù)工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門使用印刷經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行審核，并確定是否實(shí)施印刷行為。四、印刷品管理、領(lǐng)用財(cái)務(wù)部采購(gòu)辦應(yīng)在部門要求的印制日期前完成印刷品的印制工作并通知所需部門簽字領(lǐng)用。 五、印刷品費(fèi)用報(bào)銷程序印刷費(fèi)用的核報(bào)，統(tǒng)一由綜合辦辦理。報(bào)銷時(shí)，應(yīng)附上相應(yīng)費(fèi)用的發(fā)票、印刷品申請(qǐng)單等，然后報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)。第八章 保密制度 為保守公司商業(yè)秘密(shn y m m)，維護(hù)公司合

60、法權(quán)益，特制訂本制度。第一條 公司商業(yè)秘密包括下列(xili)秘密事項(xiàng)：1、公司重大決策中的秘密(mm)事項(xiàng)。2、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)決策和執(zhí)行方案。3、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄和客戶資料。4、公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工資表。5、公司(n s)所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息。6、公司擬訂的對(duì)外談判策略(cl)和對(duì)外招標(biāo)標(biāo)底。7、公司員工人事檔案資料(zlio)。8、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第二條 對(duì)于公司商業(yè)秘密，必須采取以下保密措施：1、非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。2、收發(fā)、傳